（人的資源、物的資源）
プロジェクトに大切なこと
• 日数、コストなどを推定する場合、
– 予測と現実は意外に開きがある
– 経験を積むと予測の正確性が増す
– チェック（検算）すると品質が向上する – 速くやるほどミスも多くなる
– 良い結果を出すには、予想以上に時間や
費用がかかることを認識する（ 2 倍～ 3 倍 ? ）
リーダーに求められる人間関係のスキル
• リーダーの責任
「実務担当者の能力を引き出し、かつ気持ち よく働く環境を提供する」 （元日揮・高橋良之）
• 人間関係のスキル
リーダーシップ、チーム形成活動、動機付け、
コミュニケーション、影響力、意思決定、
交渉、政治的風土と文化に対する認識
• リーダーはメンバーに対して
– 個人の尊重、自主性の尊重 – 失敗の許容、アイデアの尊重
PMBOK
®付録G p.409
Think big. Think deep. Think Keio.
Keio University
慶應ＳＤＭの
プロジェクトリーダー育成コース
一般向けプロジェクトリーダー育成
ビズテリア経営企画 Vol.22 (2009年4月発行)
2009年、産学協同での プロジェクトリーダー育成
を立上げ
学 産
産学協同の育成セミナー
• 従来「産」でのコーチング： 企業での OJT
– 先輩・上司から学び、経験を積みながら育っていく
– プロジェクトの複雑化・多様化により、リーダーを育てるのに 時間がかかる
– 海外のシステマチックな育成に比して国際競争力が低下
• 「学」によるティーチング： 大学の役割
– 論理的な思考能力の開発
– 多視点でのモノの捉え方、問題の可視化の習得 – 勘や経験に頼らない意思決定能力の向上
産学協同育成の流れ
学
産
プロジェクトリーダー育成講座
主催：慶應義塾大学 SDM研究所
後援：PMI日本支部
（カテゴリーA、最大36PDU受講証明書取得可能）合宿制の 集中講座
昨年度開催した ものの例です。
学 産 • SDM – 当麻 哲哉 （セミナーコーディネーター） 講師陣
– 白坂 成功
• 外部講師陣
– 高橋 良之
（チーフトレーナー）
– 古屋 邦彦 – 岩下 貢
セミナー講師
昨年度開催した ものの例です。
セミナーの構成
5日間の合宿制で、
リーダーに必要な5つの柱を学ぶ
2011年度の講座日程（例）
【前半】 11/15（火）～11/17（木）
【後半】 12/5（月）～12/6（火）
昨年度開催した ものの例です。
PMP養成コース（PMP資格受験対策）
• 高い合格率を誇る講座！
– 2011年度の受講生から、PMP合格者10名！
• 現在はSDM在校生、研究所研究員に限定開講中
– 日程：7時間×5回＝合計35時間
（模擬試験含む）• PMP® (Project Management Professional) とは？
– プロジェクトマネジメントの国際資格
• 受験者のプロジェクトマネジメント知識、理解度をはかり、
専門知識を有していることを証明するための資格認定
• 出題範囲はPMBOK®を基本に多様なPM業務を対象
• 200問4択式（制限時間4時間）
– 受験資格要件
• 学士号、3年以上のPM経験、4500時間以上のPM指導経験
• 35PDU以上のPM教育受講経験
（本講座参加で完全にカバー）講師：大塚有希子
PMP
（富士ゼロックス総合教育研究所）
本日のまとめ
• システムデザイン・マネジメント学とは？
– システム学 – デザイン学
– マネジメント学
• 慶應ＳＤＭのカリキュラムと研修
– デザイン思考ワークショップ – プロジェクトマネジメント
– リーダー育成コース
ドキュメント内
スライド 1
(ページ 36-48)