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【2010年7月2日】

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(旧PRIとの合併時点) 【2013年3月31日】

借入総残高 759億円

鑑定LTV 52.4%

[簿価LTV 47.3%]

借入総残高 756億円

鑑定LTV 53.9%

[簿価LTV 45.8%]

借入金総額ほぼ横ばい(住宅系リートでは最も低い借入金依存比率46.1%)

メガ銀行のシェア46%(+14.5%)

Ⅳ. 今後の基本戦略

□ 「住宅系リートのポイント(3ページ)」と『日本賃貸住宅投資法人』

 首都圏重視(65%)・首都圏以外(中京 圏9%・近畿圏14%・その他12%)に分散

 今後とも、東京23区を引き続き強化 その他地域でも、優良物件は新規取得

 NOI利回り5.6%以上を維持

 合併による負ののれん(配当積立金)を 依然70億円保有→機動的な対応可能 1.『需要』と『供給』

(人口増加)(低水準)

東京23区だけでなく、主要5都市にお いても、(都市化進行)

貸手にとって需給状況は良好

※5都市総人口は9百万人半ば(=東 京23区より多い)

3.資産運用会社の運用力 2.賃貸収入=

『賃料』×『稼働率』

(安定) (95%以上)

上記1の堅調な需給に支えられ リート等の保有する優良物件の 賃料安定・稼働率は高水準で推移

「住宅系リートのポイント」 『日本賃貸住宅投資法人』

 役職員総数約30名のプロ集団

 独自開発システム『日次稼働率予測 システム』等を駆使したトップクラスの 運用ノウハウ(2013年2月稼働率97.8%)

 物件の新規取得・売却・合併に実績

 メガ銀行を中心に資金調達も良好

 特定のグループに属さない独立系 (スポンサーは米国NY上場会社オーク ツリー・キャピタル(次ページ))

『ミカサ・アセット・マネジメント』

株式会社三菱東京UFJ銀行 株式会社三井住友銀行

『助言』

マスター会社グループ

スポンサー

【オークツリー・キャピタル・マネジメント概要】

・設立:1995年 同社を間接的に統制するオークツリー・

キャピタル・グループ・エルエルシーは、米国ニューヨーク 証券取引所上場(証券コード: “OAK”)

・事業内容:投資商品への運営・助言を行う業界大手運用 資産800億ドル(約7兆円)以上

・本拠地:米国ロサンゼルス。世界各地に13拠点 (1998年に東京オフィスを設立)

・従業員数:700名以上(2012年11月末現在)

オークツリー・キャピタル・

マネジメント(米国ロサンゼルス)

株式の 約98%

保有 投資口の約45%保有

□ スポンサーの概要

株式の 約2%保有 銀行取引

スポンサー

日本賃貸住宅投 資法人(オークツ リー・キャピタル)

他の住宅系リート

(日系ディベロッパー 等)

物件取得 パイプライン

運用会社の独自 ルート

スポンサーから取得 がメイン

物件売却 第三者 第三者主体

物件運用 外部大手企業等 ※ スポンサーグループ 財務支援 スポンサー スポンサー

物件の取得や運用に際して、物件の質や業務内容・経済合理性に基づき、

本投資法人と利害関係のない第三者を選定し、常に透明性の高い取引を心がけています

※PM業務は、長谷工ライブネット、東急リバブル、清水総合開発、大京リアルド等合計10社へ委託

①新規物件の取得と②オペレーションの一層の強化により賃貸 事業収入を拡大し、③経費削減により純利益の増加を目指します

東京23区を中心とした首都圏での新規物件の取得

首都圏以外の小型物件を一部売却

信用外部格付の改善により 投資法人債の 再起債等資金調達を多様化

国内主要銀行との取引維持・外部成長に備え 新規取引銀行開拓にも注力

首都圏以外の地域トップクラスの新規物件取得

(原則1物件10億円以上)

(特に1物件5億円以下)

<売却損等には配当積立金(残高約70億円)を活用>

外部成長のための公募増資

□ 今後の基本戦略:「中長期的に安定した分配金」のため

①新規物件の取得

資産規模の継続的拡大

(ポートフォリオの質の向上)

③経費の削減

(賃貸事業経費・販管費・金融 費用等)

【上記を支える財務戦略】

資金調達の多様化

(借入金と公募増資等)

②オペレーションの一層の強化

独自ノウハウによる高稼働率

の維持等

0 50 100 150 200 250 300

0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000

2009/9 2010/3 2010/7 2013/3

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