◆ 第 次府中市総合計画後期基本計画期間 成２０ 度～２ 度 け 基本施策の目標達成状況
◆ 第 次府中市総合計画前期基本計画期間 成２ 度～２９ 度 向けた基本施策の将来展望
5-2
行政改革への取組
105 計 的 行 遀営 3 当初計成 目標 遉番号 基 本 施 策 名 番号 施 策 名 目標達成状況
主担当部 主担当課
ま ち く の 大 綱
106 効果的 効率的 行 遀営 推
逭 2
当初計 変更
あ 概 目標 遉成 高 化 多様化 民 的確
対応 効果的 施策 展開 効率的 柔軟性 あ 執行体制 確
立 民 向 施
策 展開 あ 民 行 情報 公開 行う 民 わ い行
遀営 逭 務 業 い
行 需要 増 変化 対応
必要性 効果性 緊急性 公 性 代 替性 効率性 視 常 見直 改廃 い 定期的 管理 行い
107 職員 育成 組織 活性化 2
当初計 変更
あ 概 目標 遉成
間の
目標達成状況 2 当初計 変更 あ 概 目標 遉成
２ 間の総合的 目標達成状況 目標を達成 き った要因や実施した代替策等 評価 の場合の 記入
3 当初計 目標 遉
成
職員課 各施策の達成状況の 均値 2.3
主 取組 成果
策会議 実施 戦略的 意思決定 断的 策調整 行う 体制 整備 経営資 源 計 的 効果 効率的 活用 施策 務 業 方向性 明確 施策 方向性
新規 業等 優 付 行
成 行 評価 入 成 第 次総合計 体系付 施策
務 業 評価 実施 結果 公表 外部評価 あ 務 業 検 実 施 個々 務 業 必要性 遀営主体 あ 方 い 見直 行
成 算編成 い 第 次総合計 置付 務 業 ン
率 定 配 方式 入 施策 務 業 要 優 映 算編成
指定管理者制 入 業務委 実施 民間活力 積極的 活用
職員数 適 化 適 人 配置 合研修 職場研修 実施 職員 育成 組織 活性 化
未達成の課題 その要因 代替措置
成 成 実施 務 業 検 組 水 展開 部評価
あ 行 評価制 務 業 検 要素 入 い 必要 あ
総合計 期間 い 職員 対応 満足 い 民 割合 ％ 超え 無
成 結果 ％ い 状態 あ 職員 知識 高
接遇応対 含 的 研修 実施 必要 あ
策総務部 策課
関 係 課
今後の基本施策 の方向性
行 評価制 中心 徹底 算編成 効果的
手法 検討 的 行い 経営資源 効 効率的 活用 い
民協働 行 活動 的確 対応 う 柔軟 計 的 職員 採用 配置 組 職員 意欲 専門性 配慮 人員配置 ョ ョン 人 評価制 構築
人材 育成 諸制 実 い
第 次総合計画 前期基本計画 への反映内容
成 行 評価 改修 行 評価制 更 活用 課 い
積極的 策調整 決定過程 連動 組 構築 策会議 算編成 活用 目指 盛 込
民 協働 推逭 総合計 逭捗状況 積極的 民 信
逭行管理 民参 機会 創出 明
第 次総合計 民満足 指標 掲 職員 採用 配置面 い
民協働 逭 行 活動 的確 対応 掲
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◆ 第 次府中市総合計画後期基本計画期間 成２０ 度～２ 度 け 基本施策の目標達成状況
◆ 第 次府中市総合計画前期基本計画期間 成２ 度～２９ 度 向けた基本施策の将来展望 ま ち く の 大 綱
健全 遀営 逭 自主 源 定的 確保 源 効率的 遀用
自主 源 い 課税 体 的確 把握 納率 向 税
確保 競走 業 益
経営 確立 向 立 直
逭 地方 務移譲
伴う税体系 見直 制 改 善 国 東京都 強 要望 源 効率的遀用 い 経常経費 行 コ
減 務 業 見直
施策 優 基 効果的 効 率的 源配 逭
5-3
財政運営の効率化
108 遀営 効率化 2 当初計あ 概 目標変更遉成番号 基 本 施 策 名 番号 施 策 名 目標達成状況
策総務部 課
関 係 課
主担当部 主担当課
今後の基本施策 の方向性
後 厳 い 状況 想 遀営 効率化 必要 あ 施策
指標 あ 経常 支比率 ％ 維持 い 行 改革 推逭 入
確保 務 業 見直 出削減 入 見合 出 構造 確立 い
業 手法 用い 務 業 検 う 新 務 業 見直 手法 確立
い 後求
第 次総合計画 前期基本計画 への反映内容
将来 わ 健全 確保 次 施策 目標値 設定
経常 支比率 ％ 維持
実質公債費費比率 ％以
税 納率 ％
状況 積極的 信 民 周知 状況 関心
う 務 業 検 う 民間活力 積極的 活用 行 改革 推
逭 明
間の
目標達成状況 2 当初計 変更 あ 概 目標 遉成
２ 間の総合的 目標達成状況 目標を達成 き った要因や実施した代替策等 評価 の場合の 記入 2
当初計 変更
あ 概 目標 遉成
各施策の達成状況の 均値 2.0
主 取組 成果
成 間 公開 場 第 者 務 業 検 実施 務 業
検 結果 方針 公表 間 億 万 千 経費 削減
成 来 枠配 方式 算編成 改 務 業 等 ン 定
算 業 見直 化査定方式 算編成 変更
未達成の課題 その要因 代替措置
成 決算値 い 経常 支比率 ％ 目標 あ ％ 維持
い 々指標 化 い 硬直化 課 引 抱え い 状況
あ 要因 気 迷 税 伸 扶 費 社会保 経費 増
あ 新 入確保策 納率 向 目指 来 枠
配 方式 算編成 見直 化査定方式 算編成 変更