研究の限界と今後の課題

最後に、本研究の限界と今後の課題について記述したい。本稿では、中国ハイエンド茶ブラ ンドにおける実店舗の役割と経験価値を研究課題とした。第

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に、研究手法としては、定性的 な事例研究を用いたが、定量的な研究手法を利用していない。第

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に、研究予算の制限があり、

京都の中村藤吉本店しか訪問できず、シンガポールの

TWG

と台湾の王徳伝への経営者インタ ビューが実現できなかった。この

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つの事例を

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次データではなく

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次データを用いて分析す ることにより正確性が欠如する可能性がある。第

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に、事例研究の中には中国本土のハイエン ド茶ブランドがない。

今後の研究課題として、まずは既存のハイエンド茶ブランドと新たなハイエンド茶ブランド を分類し、それぞれの特徴を踏まえて分析する。第

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に、中国本土のハイエンド茶ブランドを

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つの事例研究をして、海外ブランドと比較分析をする。また、オムニチャネル時代における ハイエンド茶ブランドのコミュニケーション戦略も研究課題の

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つであろう。例えば、ソーシ ャルメディアによるコミュニケーションとショールーム化の関係などがあげられる。

謝辞

本論文の作成にあたっては、恩師の早稲田大学川上智子先生には非常に有益なご指導をいた だきました。川上ゼミの皆様からもたくさんのアドバイスをいただき、誠にありがとうござい ました。また、中村藤吉本店の事例研究に関して、中村藤吉の

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代目の中村藤吉社長にインタ ビューをさせていただき、中国茶業界現状に関して、北京市水墨軒茶舎の薛炳華社長、北京市

茶素材技術有限公司の庄景楊社長にお話をいただきました。心より感謝の意を表したいと思い ます。

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ドキュメント内 オムニチャネル時代における店舗の役割と経験価値 (ページ 49-53)