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中期計画 実施状況 評価

国や群馬県等 連携事業 積極的 展開

10】 地域 策 開催 観 地域 地域

策 開催

各種審議会 委員就任や調査活動等 行 参画

108

各種委員等 就任状況 実態 国や地方 共団体 献 進

国や地方自治体 各種委員 就任状況 整理 県や 地方 共 団体 各種委員会 委員 推薦依頼 あ

学部長 学長 協議 手 行 い

成果 い 教職員間 い 共 学 外 還元 組 整備

10重

国 地方 共団体等 連携成果 開

学 地域連携戦略室

作成 開 成 開

国 地方 共団体等 連携成果

A

大学間 大学院間連携 い 組織的

組 連携 強 110 大学 大学間連携 組 い

情報

各種補 金等 大学間連携 事例 い

情報

111

策研究大学院大学 連携 地 域 策研究科 地域活性 特論 い 院生間 交流 深 企画 実施 い 検 討

地域活性 特論 授業終了後 意見交換 会 設 地域 策研究科 策研究大学

院大学 院生 交流 深

11「

県 立 大学間 連携協議 県 立 大学間 連携協議 成 単 互換 大学間 実施 校生対象 明会 開催

決定

<中期目標>

大学間連携

大学間 大学院間 連携 進

策研究大学院大学及 県 大学 連 携 進

計画 地域・社会 献 関す 目標を達成す ため と き措置

社会 献 関す 目標を達成す ため と き措置 国 地方公共団体等との連携

国 地方 共団体等 連携 い 組織的 軟 対応 そ 成果 学 外 還元 組 整備

<中期目標>

中期計画 計画 実施状況 評価 地域・社会 献 関す 目標を達成す ため と き措置

社会 献 関す 目標を達成す ため と き措置

商工会議所等 連携 産学連携事業 推

進 11」 各種補 事業等 県外 関 各団

体 広 連携 協議 進

地域 協働 事業 い 県

外 自治体や企業 連携

B

地域連携戦略室 窓口 地域 知 研究所等 機能 整備 広

知 結 そ 社会 還元 体制 114

知 役割 果 前

引 窓口 地域連携戦略室 中心 関 規程 体制 整備

立大学法人 崎経済大学 研究等 扱規 程 制定 研究費 入 必要 規程 整備 知 役割 果

体制及 関 規程 整備 後総 的 検討

知 大学 あ 方 検討 組織 具体的 方策 実施

<中期目標>

<中期目標>

産業界との連携

産業諸 支援体制 整備 広 産業界 連携

知の拠点化・組織化

40

中期計画 実施状況 評価

国外 提携校 交流 あ 方 検討

連携 強 学生 教職員交流 進 11監

前 引 国外 提携校 交流 在 方 検討 具体的 交流事業 い 検討

国外 大学 提携 関 規程 整備 着

手 検討 進

B

11盤

前 引 崎 立 崎経済大学 附属 等学校 大 等 連携事業

実施

連携協定 基 崎 立 崎経済大学附

属 等学校 い 大 作文

指 等 実施

11】

崎 教育委員会 実施 学校現場体験 事業 教職志望学生 周知 研修 講者 増員

学校現場体験事業 い 崎 立 崎経 済大学附属 等学校 日程等調整 うえ 当 大学教職志望学生 周知 研修 講者 募 結果 両学部 参加 参加日 数延 日 得

教職希望学生 現場体験事業 い 附属

等学校 連携 118 大学訪問 入 模擬授業 実施 大学訪問 件 入 出前 模擬 授

業 件対応

県 校生 対象 開授業や模擬 演習等 実施 校生 大学教育 触

機会 11重

大学訪問 入 時 対応 改善 ン 授業 開 書館見学 入 大学訪問 入時 対応

改善

学生 校生 校 大学 教員間 交流 積極的 意見交換 行う 1「0

崎 立 崎経済大学附属 等学校 外 校 大学 校生 学生 交流 深

崎 立 崎経済大学附属 等学校 外 県 校 校 連携 い 協議 実

崎経済大学附属 等学校 論理的思考 力 問 解決力等 汎用的 能等習得 組

い 積極的 支援

計画 地域・社会 献 関す 目標を達成す ため と き措置

国際 献 関す 目標を達成す ため と き措置

国外 大学等 連携 進 教育研究 通 国 社会 通用 人材 育成

高大連携 関す 目標を達成す ため と き措置

崎経済大学附属 等学校 連携 強 附属 等学校 教育活動 支援 協力 進 地元 優秀 験生 確保 県 各 校 連携 強

<中期目標>

<中期目標>

41

中期計画 実施状況 評価

理事長 学長 緊密 連携 迅速 業 務運営 行う

1「1

理事長 学長 学長及 事務局長 定期会議 実施

理事長 学長 学長及 事務局長 構成員 定期会議 昨 引 開催 役員間 情報交換 密 法人 運営及 大学運営 迅速 意思決定

理事会 経営審議会 教育研究審議会 教 授会 各種委員会等 緊密 連携体制 構築

意思決定 機動的 行え 体制 確立 1「「

会議等 時宜 得 報告 行わ

う 会議 調整

理事会及 両審議会並 教授会及 研究科 委員会 日程 考慮 各種委員会 開催

計画 業務運営の改善及び効率化 関す 目標を達成す ため と き措置 運営体制・手法 関す 目標を達成す ため と き措置

全学的 経営戦略の確立

理事長 学長 理事会 経営審議会 教育研究審議会 適 役割 担 法人 経営戦略 確立 機能的 効率 良 い運営 行う

<中期目標>

4「

中期計画 計画 実施状況 評価 業務運営の改善及び効率化 関す 目標を達成す ため と き措置

運営体制・手法 関す 目標を達成す ため と き措置

1「」

学生 声 時 組 検討 検討 学生 直接聴

効果的 方法 見い 引 検

1「4

学生生活実態 ン 調査 析

学生 向 組

成 実施 学生生活実態 ン 調査 析結果 中長期的対応

必要 除 問 い 明

A

1「監

学生生活実態 ン 調査 や自己 検 評価活動 踏 え 学生 ン

教室 自 利用 う 組 検討

自 利用 ン 教室 期 試験前及 土曜日 試験的 開室 利用状況

調査 成 期 試験前 土

曜日 開室 決定

1「盤

学生 書

学生 選書方法 検討

学生 基 い 書

従来 書 選書 ほ

大型書店 選書 実施 学生

選書 書 購入

学生 声 聞 組 確立 学生 基 的 考え方 全学 透 業務運営 行う

学生 満足 確 調査

的 実施 業務運営 改善

<中期目標>

学生の声を 映した業務運営

4」

中期計画 計画 実施状況 評価 業務運営の改善及び効率化 関す 目標を達成す ため と き措置

運営体制・手法 関す 目標を達成す ため と き措置

1「】 自己 検 評価結果 基 改善 組 成 検結果 基 い 改善

1「8 大学評価等 評価結果 基 改善 組

大学基準協会 評価結果 う 改善

完了 項目 改善

1「重

事 査結果 基 改善 組 成 査報告書 い 次決

算報告 い 損益等 測材料 提

供 会計 構築 望

指摘 あ 次決算報告 様式 改 改善

外部 意見 積極的 入 適 映 体制 整備 行い 民 開 透明性 い法人運営 行う

計画 策定

1」0

査計画 基 事 厳 査

実施

成 査計画 策定 計画 基 個人情報 保管状況及 契約 執行状況

1」1

会計士 会計 査 実施 成 決算 査 実施

成 期中 査

実施

業務運営 硬直 防 運営体

制 い 定期的 検証 行う 1」「 運営体制 い 定期的 検証 組 作

運営体制 組織運営 課 検討

組織 設置 向 検討

B

的 改革 行う 組 整備 開か た運営

学外 識者 専門家 用 社会的 明責任 果 う 体制 整備

内部監査機能

事 中心 実効性 あ 査体制 整備 法人 自 行う 検 評価 外部評価 結 果や 事 査結果 業務 映

<中期目標>

<中期目標>

<中期目標>

部 査体制 整備 事

実効性 あ 査制 構築 大学 運営全般 わ 査機能 充実

改革の

44

中期計画 実施状況 評価

教育研究 変革 進展 社会的要請 対 応 教育研究組織 見直 改善 行う

1」」

全学的 間計画 策定

学部 研究科 い 独自 実 施 全学 回 学部 研究科各 回

再掲

間計画 策定 そ 基

実施 全学 回 学部及 研究科各

回実施

専任教員 い 適 人数 確保 教育体制 整え 教育改善 。再

掲) 1」4

専任教員 い 中長期 視 用 計画 策定 任期付 教員 用方針 決定 再掲

専任教員 用 各学部 い 中長期的 視 用計画 立 教員 募 行い 経済学部 地域 策学部 用 決

定 任期付 教員 い 制

検討

A

推進 組織的 教育 容 見直 教育研究 組織体制 改善

計画 策定

教職員 意欲向 や教育研究 質的向 人事評価 構築 評価 結果 基 い 適 処遇 行う 1」監

人事評価制 入 立大学法人 崎経済大学教員評価要領 決 定 教員 自 業績 い 検評価

制 人事評価制 入

事務職員 い 計画的

進 専門性 い職員 確保 育成

1」盤

資質 い 職員 確保 育成 事務職員 用試験 経験者 絞 実施 用 決定

職員 育成 い 接遇研修等 基礎研修 実施 ほ 立大学協会等 主催

専門研修 講 職務 関連

資格等 得 支援 立大学法 人 崎経済大学職員資格 得等研修費補 金 交付要綱 定

多様 用形態 入 い 調査 研

究 1」】 任期制 手 用 任期制 手 用

職員 大学等 人事交流

い 調査 研究 1」8 大学等 人事交流制 い 検討 立大学法人 対 人事交流制

関 ン 調査 実施 検討

適 効果的 人事体制 確立 専門性 必要 事務職員 経験者 用 現状 即 軟 多様 人事制 構築 う 事務職員 い 法人職員 用 計画的 進

計画 業務運営の改善及び効率化 関す 目標を達成す ため と き措置 教育研究組織の充実・改革 関す 目標を達成す ため と き措置 効果的 教育研究 推進 時 対応 組織 充実 改革 行う

人事の適正化 関す 目標を達成す ため と き措置

<中期目標>

<中期目標>

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