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＜Why＞ ＜Vision＞ ＜What＞ ＜Outcome＞
・観光、文化、スポーツなど施策分 野ごとに、「１０の目指すべき都市 像」と「施策の方向性」を設定し、特 に３つ視点から重点取組を設定。
‐大阪全体の都市魅力の発展・進化・発 信
（水と光のまちづくりの推進、国内外の 人々を惹きつけるキラーコンテンツの創 出など）
‐文化・スポーツを活かした都市魅力の創 出
（ラグビーワールドカップ2019の大阪開 催、世界に発信する「大阪文化の祭典」
など）
‐世界有数の国際都市を目指した受入環 境の整備
（トラベルセンター大阪の運営、観光案 内板等の整備促進、多言語対応の強化 など）
・大阪の観光資源を活かした民間 大規模イベントの開催
観光・都市魅力、文化、スポーツなど、
様々な過度から都市としての魅力向上
‐舟運利用者数 2016 約86万人
↓
2017 約120万人
‐御堂筋ｵｰﾀﾑﾊﾟｰﾃｨｰ 2016 約25万人
↓
2018 約40万人
Ⅲ （８）その他事業連携等
①都市魅力に関するイベントの開催（その２）
府 Ｄ８．（１０６）、市 Ｄ７．（１０７）
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＜Why＞ ＜Vision＞ ＜What＞ ＜Outcome＞
○府市の文化戦略の一本 化と事業執行体制の一元 化。
１．府市文化振興会議
・府市の文化振興計画の 策定等、府市の文化振興 に関する重要施策につい て、調査審議する、「大阪 府市文化振興会議」を共 同で設置する。
２．アーツカウンシル部会 府市が実施する文化事業 の検証、評価、改善提案、
新たな事業の企画・立案 などを行うアーツカウンシ ル部会を府市共同で設置。
＜対象事業予算＞
大阪府：18事業2.4億円 大阪市：28事業4.0億円
※2013年度予算ベース
１．府市文化振興会議
・2013年4月1日、府市の附 属機関として、共同設置規 約に基づく「大阪府市文化 振興会議」を設置
２．アーツカウンシル部会
・上記府市文化振興会議 の常設部会として、「アー ツカウンシル部会」を府市 共同で設置。
・2013年7月より、文化事 業の評価・審査等に取り組 む。
＜2013～17年度実績＞
１．府市文化振興会議
・全24回の会議を開催し、文化 振興計画や、アーツカウンシル 部会の体制づくり、同部会から の報告等について調査審議 ２．アーツカウンシル部会
・府市文化事業の検証・評価や、
府市の補助金、助成金事業の 採択審査・現地調査等を実施。
（評価・審査）
府市文化事業の評価、補助金、
助成金事業の採択審査・現地調 査
審査実績：府３３２件、市８５０件
（調査）
・他府県のアーツカウンシル状況 調査、助成金制度やクラウドファ ンディングについての調査 等
（企画）
・府市文化事業に対する提言
（ワッハ上方や文楽振興のあり方、
芸術文化魅力育成プロジェクト）
・芸術文化魅力育成プロジェクト のサポート 等
②大阪府市文化振興会議・アーツカウンシル部会の設置
Ⅲ （８）その他事業連携等 府 Ｄ８．（１０５）、市 Ｄ７．（１０６）
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