特 人 事 委 員 会 業 務 状 況 報 告
特 人 委員会作成資料 抜粋
成「『 度 業 状況 報告
特 人 委 員 会
職員 競 試験及 選考 状況 採用試験等
成24 度 採用試験 い 実施 験資格等
職 種 医試験 選考 週
国籍
要件 齢
土木造園 土木 土木造園 造園 建 築 機 械 電 気
福 祉 無
衛生監視 衛生 衛生監視 化学
保 健 師 無 「「
『0 満 1〒
「「 満
活字 文 出 対応 人
1〒
「〒 満
土木造園 土木 建 築
土木造園 土木 建 築 機 械 電 気
土木造園 土木 建 築
資格 免許 採用
保健師 類
身 障
医 注
1 週
身体障害者手帳 交付 い 人
特 域 所 人
自力通勤 護者 職 遂行 能 人
通常 勤 時間 対応 人
活字 文 出 対応 人
類
「「
「〒 満
活字 文 出 対応
人 い
字 出 対応 人
験
「「 満 者 学校教育法 く大学 短期大学 除く
卒業 人又 等 資格
あ 人 委員会 認 人
「「
」0 満
社会福祉士 く 児童指 員 資格 人又 保育
士 資格 都 府
知 録 い 人
食品衛生監視員及 環境衛生監視員
当 職種 関 業 従
経 験 者
職 医 主 任 主
䥺
」「
」】 満
民 間 企 業 等
業 従
当 職種 関 業 従
医 主 任 主
䥺
」】
『【 満
民 間 企 業 等 業 従 1
」 経
験 者
職
「〒
」「 満
民 間 企 業 等 業 従
医注 週身体障害者 対象 採用選考 略
当 職種 関 業 従
活字 文 出 対応
人 い
字 出 対応 人
験
日程
類 採 用 試 験 類 採 用 試 験 経 験 者
採 用 試 験 選 考
身 体 障 害 者 対 象 採 用 選 考
告 示 」 】日 【 1」日 【 1」日 〒 」日
第 次 試 験 選 考
筆 』 【日 重 重日 重 重日 10 〒日
第 次 合 格 表 【 「0日 10 1』日 10 1』日 10 「『日
第 次 試 験 選 考
面 接 】 重日 ～ 】 「【日 10 「『日 ～ 「【日 10 「】日～11 10日 11 』日 1『日
第 次 合 格 表 11 1【日
第 次 試 験 選 考
面 接 11 「『日 ～ 1「 〒日
最 終 合 格 表 〒 10日 11 】日 1「 1『日 11 「「日
実施状況
比 較 比 較 比 較
増△減 増△減 増△減
1】,【0【 1】,〒重〒 △ 「重「 1」,〒1』 1『,00』 △ 1重0 1,【」』 1,】「『 △ 〒重 土 木 造 園
医 土 木 週 【】】 』【」 11『 『』1 」【」 〒〒 1』「 1「重 「」
土 木 造 園
医 造 園 週 重重 1『『 △ 『』 】」 10】 △ 」『 「1 「1 0
建 築 」1「 」【【 △ 』『 「」』 「〒『 △ 『重 】【 〒】 △ 11
機 械 1『『 1【」 △ 1重 重〒 10重 △ 11 」〒 『」 △ 』
電 気 1】」 1】【 △ 」 11「 11【 △ 『 」【 『『 △ 〒
福 祉 』1」 』」」 △ 「0 」重【 『0〒 △ 1「 〒0 』『 「【
衛 生 監 視
医 衛 生 週 「重』 」1」 △ 1〒 「0〒 「1』 △ 】 』】 」『 「」
衛 生 監 視
医 化 学 週 1「」 1」「 △ 重 〒0 】0 10 『 『 0
保 健 師 『「』 『」」 △ 〒 」『0 」『『 △ 『 】「 』0 「「
計 「0,」【】 「0,】「1 △ 」』『 1』,〒0〒 1【,0「1 △ 「1」 「,1】1 「,1重0 △ 1重
「,『重1 」,』〒『 △ 1,0重」 1,】【0 「,重01 △ 1,1『1 「「重 「」」 △ 『
』『 【1 △ 】 『】 』1 △ 『 「」 1【 】
1,「」』 1,【「『 △ 」〒重 重』」 1,0』」 △ 100 1」0 1『1 △ 11 土 木 造 園
医 土 木 週 」【 【「 △ 「【 「』 」『 △ 重 1〒 1』 」
建 築 『【 【〒 △ 「「 」』 『『 △ 重 「」 「0 」
計 1,」1】 1,】』『 △ 『」】 1,01」 1,1」1 △ 11〒 1】1 1】【 △ 』 重00 1,』【『 △ 【【『 【】0 1,0】』 △ 『0』 『『 『『 0 土 木 造 園
医 土 木 週 【【 10重 △ 『」 』『 】〒 △ 「『 1」 1【 △ 」
建 築 『」 〒重 △ 『【 」】 』〒 △ 「1 1『 1「 「
機 械 【 1【 △ 10 『 1』 △ 11 」 」 0
電 気 11 「0 △ 重 10 1』 △ 』 1 『 △ 」
計 1,0「【 1,】重〒 △ 】】「 】】』 1,「『1 △ 『【【 】』 】重 △ 『
】〒重 1,』】0 △ 】〒1 』重】 1,0」「 △ 『」』 】 〒 △ 1 土 木 造 園
医 土 木 週 】『 1〒0 △ 10【 『〒 1「「 △ 】『 「 『 △ 「
建 築 11『 】」 」
計 〒【」 1,〒【『 △ 1,001 【『』 1,「「】 △ 』〒「 重 1』 △ 【
「【,11〒 「重,】〒「 △ 」,【【『 「0,0『〒 「「,』】「 △ 「,』「『 「,【】〒 「,】0重 △ 」1 単 位 人
「『 度 「」 度
採用 職 種
医試験 選考 週
申込者数 験者数 最終合格者数
「『 度 「」 度 「『 度 「」 度
合 計
類 身体障害者を対象 とする採用選考
類
経 験 者
職
職
䥹
主 任 主
䥺
職
䥹
主 任 主
䥺
採用選考等
成24 度人 委員会 実施 豊島 採用選考等 実施状況 次 あ 療専門職採用選考
合格者数
療専門職 師 課長 1 人
一般職 任期付職員
採用職層 採用 認人数
主任主 0 人
長職 0人
総括 長 0 人
課長 0 人
統括課長 0 人
部長 0 人
管理職選考 験資格等 ○ 類
験資格 日 国籍 要 定 職種 職 従 人 う 齢
満 主任主 職期間 人
験方式 全部 験方式 験資格 満 い 人 筆 考査 択一 短答式問 述式問 論文式問 全 験 方式
割 験方式 験資格 満 い 人 択一 短答式問 験 免除 資格 得 択一 短答式問 験 方式 験 度 管理職選考 合格 い い
免除 験方式 択一 短答式問 験 免除資格 得 い 人 述式問 及 論文式問 験 方式
前倒 験方式 主任主 職 あ 職期間 ～ 目 人 経 験者採用 度 採用 人 特例あ 択一 短答式問 験 免除資格 得 択一 短答式問
験 方式 験 度 管理職選考 合格 い い
選考方法 筆 考査 択一 短答式問 述式問 論文式問 勤 評定 口頭 試問 適性評定 術
免除資格 択一 短答式問 成績 一定 準 人 い 原則 験 度 降 間 択一 短答式問 験 免除資格 付 ○ 類
験資格 日 国籍 要 定 職種 職 従 人 う 齢
満 総括 長 職期間 人
選考方法 筆 考査 例式論文 勤 評定 口頭試問 実施状況 合格者決定
○ 類 全部及 免除 験方式 及 類
成「『 度 成「」 度 増減 成「『 度 成「」 度 増減 成「『 度 成「」 度 増減 成「『 度 成「」 度 増減
」」重 」〒【 △ 『】 1【『 1】」 △ 重 】重 】〒 1 「」.」 「0.「 」.1
術 【』 【『 1 1【 1〒 △ 「 10 11 △ 1 1』.『 1】.「 △ 1.〒
術 「重 1〒 11 1【 1「 『 1『 10 『 『〒.」 』』.【 △ 】.」
術 「『 」【 △ 1「 〒 重 △ 1 「 【 △ 『 〒.」 1【.】 △ 〒.『
術計 11〒 11〒 0 『0 」重 1 「【 「】 △ 1 「「.0 「「.重 △ 0.重
計 『』】 』0『 △ 『】 「0『 「1「 △ 〒 10』 10』 0 「」.0 「0.〒 「.「
111 1「」 △ 1「 】】 重「 △ 1』 『重 『【 」 『『.1 」】.『 【.】
術 1『 「1 △ 】 10 10 0 10 10 0 】1.『 『】.【 「」.〒
計 1「』 1『『 △ 1重 〒】 10「 △ 1』 』重 』【 」 『】.「 」〒.重 〒.」
』〒「 【『〒 △ 【【 「重1 」1『 △ 「」 1【『 1【1 」 「〒.「 「『.〒 」.『
○ 類 全部 験方式
成「『 度 成「」 度 増減 成「『 度 成「」 度 増減 成「『 度 成「」 度 増減 成「『 度 成「」 度 増減
「11 「】1 △ 【0 〒【 重」 △ 】 『1 『】 △ 【 1重.『 1】.」 「.1
術 『【 』」 △ 】 重 1「 △ 」 』 』 0 10.重 重.『 1.』
術 「『 1『 10 11 〒 」 10 【 『 『1.】 『「.重 △ 1.「
術 1『 「』 △ 11 『 「 「 0 「 △ 「 0.0 〒.0 △ 〒.0
術計 〒『 重「 △ 〒 「『 「「 「 1』 1」 「 1】.重 1『.1 」.〒
合 計 「重』 」【」 △ 【〒 110 11』 △ 』 』【 【0 △ 『 1重.0 1【.』 「.』
○ 類 免除 験方式
成「『 度 成「」 度 増減 成「『 度 成「」 度 増減 成「『 度 成「」 度 増減 成「『 度 成「」 度 増減
1「〒 11』 1」 】〒 〒0 △ 「 」〒 」1 】 「重.】 「】.0 「.】
術 1重 11 〒 】 【 1 』 【 △ 1 「【.」 』『.』 △ 「〒.「
術 』 『 1 』 『 1 『 『 0 〒0.0 100.0 △ 「0.0
術 10 11 △ 1 『 】 △ 」 「 『 △ 「 「0.0 」【.『 △ 1【.『
術計 」『 「【 〒 1【 1】 △ 1 11 1『 △ 」 」「.『 』」.〒 △ 「1.『
合 計 1【「 1『1 「1 重『 重】 △ 」 『重 『』 『 」0.「 」1.重 △ 1.】
単位 人 ％
種 選考 験者数 口頭試問 出者数 合格者数 合格率
類
類
合計
単位 人 ％
種 選考 験者数 口頭試問 出者数 合格者数 合格率
類 免除 類 全部
単位 人 ％
種 選考 験者数 口頭試問 出者数 合格者数 合格率
実施状況 免除者決定
単位 人 ％ 選 考 対 象 者 数 免 除 者 数 免 除 率
計 験方式 訳
計 験方式 訳
計 験方式 訳
全部 割 前倒 全部 割 前倒 全部 割 前倒
454 165 97 192 129 29 12 88 28.4 17.6 12.4 45.8
術 88 41 21 26 20 5 3 12 22.7 12.2 14.3 46.2
術 43 14 13 16 11 2 1 8 25.6 14.3 7.7 50.0
術 61 13 23 25 15 4 2 9 24.6 30.8 8.7 36.0
術計 192 68 57 67 46 11 6 29 24.0 16.2 10.5 43.3
合 計 646 233 154 259 175 40 18 117 27.1 17.2 11.7 45.2
注 対象者数 験者数 合格者数 除い 数 あ
全部 全部 験方式 筆 考査全 験 口頭試問 出 人及 口頭試問
出 人 う 合格 い 人
割 割 験方式 験 人
前倒 前倒 験方式 験 人 免除率 数 第 位 四捨五入 算出
特例転職選考
験資格及 選考方法
験資格 日 国籍 齢満 満 一般業 職 従 人又
能系職種 職 専 業 従 い 任命権者 認 人
選考方法 筆 考査 択一式問 作文 勤 評定
実施状況
単位 人 ％
資格者 数
A
申込者 数
B
申込率 B/A
験者 数
（
験率
（/B
合格者 数
）
合格率 種 職種 職 ）/（
業 系 業 一般業 20 1 5.0 0 0.0 -
-能系異種職従者
能 護指 15 3 20.0 0 0.0 -
-能
電 交換 2 0 0.0 - - -
-警備 3 0 0.0 - - -
-作業 7 0 0.0 - - -
-能
調理 42 40 95.2 40 100.0 29 72.5
用 18 10 55.6 9 90.0 6 66.7
作業 9 4 44.4 3 75.0 2 66.7
能 家庭奉 6 2 33.3 2 100.0 0 0.0
能系計 102 59 57.8 54 91.5 37 68.5
合 計 122 60 49.2 54 90.0 37 68.5
注 能 資格者
76
給 勤 時間 勤 条件 関 報告及 勧告 状況
給 情勢適応 原則 地方公 員法第 1『 条 均衡 原則 地方公 員法第 「『 条第 及 職 給
原則 地方公 員法第 「『 条第 則 決定 あ 例 趣 踏 え 特
職員給 等実態調査及 職種 民間給 実態調査 行い 公民較差 算出 国 地方公共 団体 給 実態 参考 給 関 報告 意見 申出及 勧告 行 い 成 「『 10 10 日 「」 各 議会議長及 長 対 一般職 特 職員 給 等 い 報告及 勧告 行
概要 あ
職員 給与 関 報告 意見 勧告
職員 民間従業員 給与 比較 職員給与等実態調査 容 成 「4
職 員 数 民間従業員 比較 職員
職 員 数 均給与 均 齢
』重,『』1 人 」0,】0『 人 『1「,」〒】 『」.」
民間給与実態調査 容 成 「4
容
調査対象規模 企業規模 』0 人 業所規模 』0 人 業所 業 所 数 特 重『」 民間 業所 実地調査 調査完了 〒01 業所 公民比較 結果
○ 例給
民間従業員 職 員 差
『11,【0『 『1「,」〒】 △】〒」 △0.1重％
注 民間従業員 職員 度 新卒採用者 含 い い
○特 給
民間支給割合 職員支給 数 差
」.重』 」.重』 ―
◇ 例給 連続 改定 特 給 改定
例給
○公民較差 】8」 0.19％ 解消 給料表 改定
原則全 級及 号給 い
類初任給 号給等 据置
職責 高 い 等 考慮 係長職 い 緩和 任用資格 準 考慮 一部号給 緩和
特 給 期 手当 勤勉手当
○民間 特 給 賞与 支給割合 均衡 改定
現行 」.95
職員 均 間給与 約 万 千
勧告 ン
77 改定 容
給料表
医1週 行 職給料表 一
原則全 及 給 い 給料 引 類初任給 給等 給料 据置
長職 職責 高 い 等 考慮 及 引 緩和
任用資格 準 考慮 全 い 一部 給 引 緩和
医「週 給料表
療職給料表医一週 師 処遇確保 観 引 改定
療職給料表医 週 療職給料表医 週及 幼稚園教育職員給料表 い 行 職給料表 一 均衡 考慮 改定
行 職給料表 一 初任給
類 大学卒程度 類 高校卒程度 据置 参考 較差解消 配
給 料 諸 手 当 返 計
△【【『 ― △11重 △】〒」
参考 改定 均 間給与 減少 公民比較対象職員
改定前 改定 差
約 【,【『1 千 約 【,【「〒 千 約△1」 千
参考 試算
○ 係員 級 「9 号給 「5 扶養手当 無 居手当
給与 間給与
改定前 改定 差 改定前 改定 差
「「「,11【 「「「,11【 0 」,』10 千 」,』10 千 0 千
○ 係長 級 【1 号給 40
扶養手当 配偶者 子 人 教育加算無 居手当
給与 間給与
改定前 改定 差 改定前 改定 差
『『重,】【【 『『重,1】【 △』重0 】,「1『 千 】,「0『 千 △10 千
○ 課長 級 【9 号給 45
扶養手当 配偶者 子 人 教育加算無 居手当
給与 間給与
改定前 改定 差 改定前 改定 差
【」『,』』『 【」」,】「〒 △〒「【 10,1『【 千 10,1」「 千 △1『 千
○ 部長 級 55 号給 50
扶養手当 配偶者 子 人 教育加算 人 居手当
給与 間給与
改定前 改定 差 改定前 改定 差
】』】,重〒「 】』】,0」〒 △重『『 1「,「1重 千 1「,「0「 千 △1】 千
78 実施時期等
給 水準引 改定 あ 遡及 く 改 条例 公 日 属 翌 初
日 公 日 初日 あ 日 実施
成 「『 改定 実施 日 前日 期間 公民較差相当 い 度中 支給 期 手当 い 成 「」 勧告 準 所要 調整 実施 療職給料 表医一週 適用 い 職員 い 引 改定 行わ い 所要 調整 行わ い
適当
給与制度
職務 職責 的確 映 給与制度
職 困 性 職責 大 応 給 水準 設定 いく観 管理職及 長職 い
改善 必要
特 給 度 社会一般 情勢 適応 民 理解 得 う 引 度 改善 諸手当
医1週 勤勉手当制度
一部 成績率 効果的 用 行わ い いえ い状況 各 い 常 入目的 踏 え 用 いく必要
医「週 住居手当制度
現行 度 意義 検証 居手当 度 あ 方 い 特 実情 地方公共 団体 状況等 考慮 検討
50 給与 あ 方
特 給 カ ッ 化等 』0 半層 給 水準 昇 着実
抑
国 地方公共団体 動向 民間 賃金 情 注視 特 状況 踏 え
』0 給 あ 方 い 引 検討
費 担 学校教育職員 給与制度
東京都 教育職員 均衡 考慮 改定等 行う 適当
人事制度 勤務環境 整備等 関 報告 意見
人事制度 整備 人材 確保 医1週 採用制度 検討
地域 諸課 解決 向 自 考え行動 人材 確保 採用 度 あ 方 検討 医「週 験者獲得策 強化
術系 験者確保 困 験対象者 意向把握 職 魅力等 的確
伝え 学校訪問 充等 Ｒ活動 強化
術系職種 験対象者 大 観 験資格等 検討 人材 育成
医1週 代 担う 職員 育成
人 評価 人 給 度 中 位置 要 評価 度 適 用 評価結果
79 人材育成 強化 活用 必要
組織 活性化 観 女性職員 対 昇任意欲醸成 向 方策 検討 管理職員 特 求 組織戦略 策定 計画 業 管理等 ネ ン 能力 向 向
任命権者 特 職員研修所 連携 具体策 検討 医「週 組織 足腰強化 向 制度 構築
管理職選考 前倒 験方式 充 伴う改 効果 検証 術系管理職 特
「」 共通 課 い 建築職 確保策 い 検討
組織 営 支障 及 始 長職 確保 喫緊 課 長職昇任選考 度 一部改 委員会 あ ゆ 角度 対応
特 巻く環境 変化 職員等 実施 調査結果等 総合的 案 委員会 管理 職及 長職 職責 高 い 認識 職責 高 適時 適 人 給 度 映
職層 職 類 準 度確立 「』 経過 度設置当時 類 現
配置 用状況 少 度 沿革等 踏 え あ 方 調査 検討 高齢期職員 活用等
高齢期 用 引 国 動向等 注視 職員 ョン 維持 向 組織全体 活
性化 観 中長期 見据え 人 度 検討
課 い 急 対応 必要 医1週 採用計画 早期作成
定 職 職員 再任用 場合 職員定数 観 来 度 職員採用試験 大 く影響 採用計画 期作成 必要
医「週 高齢期職員 活用
定 職時 長 あ 職員 活用方法 昇任計画 影響 及 中堅職 員 昇任 影響 視 入 急 検討 必要
勤務環境 整備
職業生活 家庭生活 両立支援
両立支援 向 組 一層推 任命権者 度 周知 意識啓
組 管理職員 職場全体 支援 組織風土 醸成 必要 超過勤務 縮減等
任命権者 要因 析 業 体 見直 縮減対策 必要 管理職員 捗状況 把握 適 業 担等 適 ネ ン 要
次 給休暇 い 任命権者 全 職員 得 い環境整備 引 組 必要
ン 推
任命権者 心 健 く 主要 課 推 職員自身 ン
く理解 適 対応 必要
公務員倫理 確立
任命権者 祥 再 防 実効性 あ 組 一層 いく 肝要 管理職員 職員 勤 状況等 目 配 適 指 言 必要
個人情報 失 組織全体 課 捉え 必要 任命権者 的 研修 情報管 理体 整備 個人情報 適 管理 徹底 必要