① 組織マネ メント機能の強化
取 組 項 目
９ 組織力の強化
担 当 人事課、行財政経営課、関係課
取 組 内 容
○社会情勢や市民ニーズ 対応した組織・執行体制を整備する
○組織横断的 行政課題 対応 きる体制を構築する
○副市長・部長の役割を強化する
○外部人材の指導・助言を事務事業 活用する
目 標 ○組織の機動性を強化し、効果的・効率的 行政運営を目指す
取組プロ ラム
目標年度・取組ス ュール
26年度 27年度 28年度 29年度 30年度以降
社会情勢や組織横断的 行政課題 対
応 きる組織・執行体制の整備
実施
⇒ ⇒ ⇒ ⇒
ト ッ プ マ ネ ジ メ ン ト・ミ ル マ ネ ジ メ ントの充実・強化
検討 実施
⇒ ⇒ ⇒
広報・観光等 関する外部人材の活用
検討
⇒ 実施 ⇒ ⇒
取 組 項 目
１ 政策形成力・シンクタンク機能の強化
担 当 企画政策課
取 組 内 容 ○他都市の状況を参考 本市のシンクタンク機能の強化を図る
○産学官との連携の拡大を図る
目 標 ○行政課題 関する調査・研究を行い、政策形成力を強化する
○大学等と連携すること 、市政の課題解決 つ る
取組プロ ラム 目標年度・取組ス ュール
26年度 27年度 28年度 29年度 30年度以降
シンクタンク機能の強化
検討
⇒ 実施 ⇒ ⇒
産学官との連携の拡大
実施
⇒ ⇒ 拡大 ⇒
２ 加速する地方分権に向けた行政運営システムの構築
① 組織マネ メント機能の強化
取 組 項 目
１１ 情報システムの最適化
担 当 情報推進課
取 組 内 容
○電子自治体の推進体制を整備する
○情報技術等の活用 よ 住民サービスを拡大する
○自治体クラウ の調査研究を行う
目 標 ○情報システムの最適化 よる行政運営の効率化を目指す
取組プロ ラム
目標年度・取組ス ュール
26年度 27年度 28年度 29年度 30年度以降
電子自治体推進体制の整備
検討
⇒ 実施 ⇒ ⇒
オンライン の市民への行政サービス
の通知・申請方法の構築
検討
⇒ ⇒ 実施 ⇒
自治体クラウ の調査研究
実施
⇒ ⇒ ⇒ ⇒
取 組 項 目
１２ 監査機能の充実
担 当 監査事務局
取 組 内 容 ○監査機能の充実・強化を図るための調査・研究を行う
目 標 ○効果的・効率的 監査の実施 よ 、監査機能の強化を図る
○専門的 立場か さ 精度の高い監査を実施する
取組プロ ラム
目標年度・取組ス ュール
26年度 27年度 28年度 29年度 30年度以降
監査機能の充実・強化のための調査・研究
実施
⇒ ⇒ ⇒ ⇒
外部監査制度の導入
検討
⇒ ⇒ ⇒ ⇒
２ 加速する地方分権に向けた行政運営システムの構築
② 政策実現に向けた職員力の向上
取 組 項 目
１ 職員力の強化
担 当 人事課、企画政策課、総務課、会計課、全部局
取 組 内 容
○職員研修の充実と強化を図る
○職員の専門能力向上 向けた職場研修の活性化を図る
○職員能力向上 効果的 職場外研修を検証実施する
目 標 ○職員の意欲と能力向上を図 、職員力を強化する
取組プロ ラム
目標年度・取組ス ュール
26年度 27年度 28年度 29年度 30年度以降
専 門的 知識 強化 のた めの職 場研 修 ＯＪ
Ｔ の活性化
検討
⇒ 実施 ⇒ ⇒
能力向上 向けた職場外の基本・専門・
派遣研修の充実・強化
実施
⇒ ⇒ ⇒ ⇒
政策形成 係る職員研修の成果の活用
検討
⇒ 実施 ⇒ ⇒
文書・法令事務研修の充実
検討
⇒ 実施 ⇒ ⇒
会計事務能力の向上を図るための研修
の実施
実施
⇒ 拡大 ⇒ ⇒
取 組 項 目
１４ 活力ある職場風土の醸成
担 当 人事課
取 組 内 容
○人材育成基本方針 基づく取組みを推進する
○人材育成の視点 立った人事管理システムの推進を図る
○自己啓発を支援する環境づく の推進を図る
目 標
○人材育成基本方針 基づく取組みを推進し、職場の活性化及び職員の行動変革 を図る
取組プロ ラム
目標年度・取組ス ュール
26年度 27年度 28年度 29年度 30年度以降
人材育成基本方針 基づく取組みの推進
検討
⇒ 実施 ⇒ ⇒
職員の能力や適性等 応 たきめ細や
か 人事配置の推進
検討
⇒ 実施 ⇒ ⇒
自己啓発を支援する環境づく の推進
検討
⇒ 実施 ⇒ ⇒
自律的職員の育成 向けた意識改革と
行動変革の推進