従業員とともに
基本方針と主な取り組み
従業員が安心して働くことができる職場環境は、企業活動 の重要な基盤の一つです。また、安全な職場づくりのためには、
従業員の主体的な提案や行動が不可欠です。こうした考えに 基づき、ブリヂストンでは、「ブリヂストン安全基本方針」を定め るとともに、労使間、職場間での対話を基に、さまざまな取り組 みを推進しています。
具体的には、各種のリスクアセスメントを実施しているほか、
ISO12100を始めとする国際安全規格（ISO／IEC規格など）
に適合した生産技術の確立を目指しています。また、労働安 全衛生法にかかわる法規制はもちろん、交通法規も含めた社 会ルールの遵守など、広い観点からのコンプライアンスも推進 しています。
さらに、2005年度からは、2008年度での導入を目標に、体系 的な労働安全衛生マネジメントシステムの構築を始めており、
2005年度は全社・地区の社内標準類の整備に着手しました。
ブリヂストンの目指す安全活動
既に発生した災害の類似災 害を防止する。
ヒヤリハット活動などで現場の 意見を吸い上げ、潜在してい る災害を防止する。
危険源とその災害発生リスク をあらかじめ検出し、リスクを低 減させる対策を取り、災害を防 止する。
Protective Safety
（類似防止型）
Preventive Safety
（未然防止型）
Pro-Active Safety
（先取り防止型）
災害の発生と合わせ、各工場 において対策の立案と改善を 実施。
ヒヤリハット情報や「困りごとカー ド」を活用した意見吸い上げと 分析を、各工場で継続的に展 開。
各工場においてリスクアセスメ ントを終了。
リスクの認知方法と対策 2005年度の活動
各事業組織
事業所長
（総括安全衛生管理者）
部長
（安全・衛生管理者）
課長
（安全・衛生管理者）
主任
（執行者）
職長
（推進者）
所属員
環境推進部 中央安全
衛生委員会
専門会議 全社総括安全衛生管理者機能
健康管理センター所長 または産業医 社長
業者安全衛生協力会
作業主任者
安全衛生委員会
安全衛生担当課長
専任衛生管理者 衛生管理者 衛生工学衛生管理者
作業環境測定士
安全管理部 安全・品質・環境
担当執行役員
労政部 総務・
産業医会議 総務・法務・広報担当
執行役員（健康）
CCO・管理・モータースポーツ管掌 取締役常務執行役員
安全衛生管理組織図（2006年4月1日現在）
黒磯工場での消火体験訓練
安全衛生管理組織
事業所単位の安全衛生
ブリヂストンでは、事業所長を労働安全衛生法に定める総 括安全衛生管理者と定め、事業所長の下に各種の法定管 理者を置き、安全衛生委員会活動を通じて、製造ライン主体 の安全衛生管理を進めています。
全社の安全衛生
ブリヂストンは、安全・職場環境整備の責任者である安全・
品質・環境担当執行役員が、従業員の健康づくりを推進する 総務・法務・広報担当執行役員とともに、全社の安全衛生管 理を統括しています。また、労使による全社レベルの「中央 安全衛生委員会」や「専門会議」においても事業所の安全 衛生に向けた支援を積極的に行っています。
労働災害防止に向けた取り組み ブリヂストンは、安全衛生管 理を、リスクの認知方法と対策 に応じ3段階に区分し、リスクを 事前に排除し、災害要因を出さ ないシステムづくりを推進して います。
社会 的活 動報 告
環境 活動 報告
環境 関連 デー タ
従業員とともに
労働災害の発生状況
労働災害に関するリスクアセスメントの実施
ブリヂストンでは、機械に挟まれたり巻き込まれたりするリスク を低減していくための生産設備のリスクアセスメントを既存の 設備については2005年度に終了しました。今後は、アセスメン トに基づき、優先順位を決めてリスク対策計画を策定し、順次 改善していく予定です。また、新たな生産設備については、開発・
設計段階でリスクアセスメントを実施するほか、国際安全規格 に沿ったリスク低減方策の標準化も推進しています。
生産工程においては、「人はエラーをする」という特性を踏ま え、作業する上での危険源を排除あるいはリスクを低減する活 動を進めています。また、4M（人：Man、機械：Machine、手順
／方法：Method、材料／部材：Material）変更など、生産状態 が変化しエラーを誘発する可能性がある場合には、十分に情 報を共有し、安全への対策を実施しています。さらに、万一エラー をしても事故にはつながらないように作動する設備の研究も行っ ています。
ブリヂストンは、休業災害の発生を2007年度までに2002年 度実績の3分の2に、2008年度以降は2002年度実績の3分 の1以下にすることを目標としています。なかでも、重症災害に つながる災害要因の撲滅を重点課題として捉え、災害の低減 を推進しています。
2005年度も重症災害の撲滅に向けて、生産設備のリスク アセスメントを継続実施しました。
定期健康診断
ブリヂストンは、労働安全衛生法に基づいて従業員の定期 健康診断を実施しており、毎年ほぼ全員が受診しています。
定期健康診断の結果、異常が確認された従業員については、
同法にのっとって社内の健康管理センターに駐在する産業医 が適切な指導を行います。産業医は本社に1名、地区に10名 が常駐しており、「全地区産業医会議」などを通じて施策の方 向性などの共有化・検討を行っています。
健康管理 休業度数率※1
強度率※2
1999 1.5（%）
1.0
0.5
0 2000 2001 2002 2003 2004 2005（年度）
ブリヂストン 製造業
ゴム製品製造業 0.52
0.73 0.55
0.29 0.34 0.47 0.48
1.02 1.02 0.97 0.98 0.93
0.99 0.99
1.16 1.06 1.09 1.06 0.98
0.90 0.90
※1
※2
休業度数率：100万のべ実労働時間当たりの休業災害件数。
強度率：1000のべ実労働時間当たりの労働損失日数。
1999 0.8（%）
0.6 0.4 0.2
0 0.04 2000 2001 2002 2003 2004 2005（年度）
0.57 0.59
0.24
0.01 0.02 0.26
主な労使協議会
●中央労使協議会本会議（1回／年）
●中央労使協議専門会議（3回以上／年）
●中央労使懇談会（1回以上／年）
●中央労使委員会（5回以上／年）
●地区労使協議会（6回程度／年）
●地区労使懇談会（1回／月）