○石油ガス開発
【ナミビア】
○天然ガス開発
【アンゴラ】
○鉄鉱石鉱山開発
○油田開発
天然 ガス
【南アフリカ】
○プラチナ鉱山開発
○マンガン鉱山開発
○クロム採掘・フェロクロム製錬
○クロム・マンガン・鉄鉱石採掘
（現地準メジャーへの出資）
石油・天然ガス
石油
天然 ガス
天然 ガス 石油
金
４．（１） アフリカの資源開発への日本企業の関与
【ザンビア】
○マンガン鉱山開発
銅、コバルト
マンガン
32
【ケニア】
○モンバサ港の改修
○オルカリア地熱発電所建設
○ソーラーシステム導入
【モザンビーク】
○メタノール工場の建設
○肥料工場の建設
【ボツワナ・ザンビア】
○ザンベジ川のカズングラ橋建設
【ガーナ】
○海水淡水化プラントの導入
４．（２） アフリカのインフラ開発への日本企業の関与
33
【ジンバブエ】
○超マイクロ波通信システムの
納入
赤字は、受注／投資済案件。
資源価格の高騰によりインフラの採算性が向上し、ＯＤＡに依らないインフラニーズが旺盛となっている。
日本企業に競争力があるのは主に電力と鉄道。ＩＰＰ、ＥＰＣ（調達）など様々な形態で関与。
【マダガスカル】
○ニッケル搬出用の鉄道と
港湾
【アンゴラ】
○アンモニア・尿素肥料プラントの建設
○セメントプラントの関連インフラ整備
【ナミビア】
○ルンドゥ・エルンドゥ間道路の整備
○クドゥ・ガス田開発に伴う発電所建設
○ウォルビスベイ港の拡張
【タンザニア】
○ガス火力発電所の建設（ＩＰＰ）
【南アフリカ】
○原子力発電開発計画
○電気貨物機関車の製造
○ヨハネス～ダーバン高速鉄道構想
○風力、太陽光、ディーゼル発電（ＩＰＰ）
○指紋認証ＩＤシステムの調達 33
【エチオピア】
○地熱発電プロジェクトの案件組成
資源とインフラ以外では、日本企業の進出は自動車、重機、家電・ＡＶなどに限定されていた。
しかしながら、この数年、①Ｂ -to- Ｂビジネス、②消費財、③ソーシャルビジネスといった新しい分 野での企業進出が目立つ。形式は、Ｍ＆Ａ、現地代理店の内製化、ＣＳＲ活動の延長線など。
自動車、自動車部品
→
南ア、ケニアで現地製造。独、米、韓と競合。
重機
→
米キャタピラと競合。南ア、ザンビアに修理工場。
家電・ＡＶ
→
８０年代まで強かったが、韓国勢に市場喪失。１社
のみ健闘。
既存分野
制御機械（横河電機）
→
石油、発電業界に販売。測定装置（島津製作所）
→
食品・鉱山業界に販売。データサービス（ＮＴＴ）
→
政府・企業イントラネット、銀行決済システムなど。
塗料（関西ペイント）
→
建材、家具、自動車用。Ｂ - ｔｏ - Ｂ ビジネス
調味料（味の素）
→
ナイジェリア、コートジボワールに進出。
文房具（パイロットペン、ぺんてる）
→
南アの黒人層に浸透。タバコ（ＪＴ）
→
南ア、スーダン、タンザニアに製造拠点。域内各国で
葉の購入、完成品販売。
自動車販売（豊田通商）
おむつ、生理用品（ユニチャーム）
→
エジプトで工場を建設中。楽器（ヤマハ）
→
ピアノ、電子楽器に強み。南ア財閥を代理店に活用。
消費財
浄水器（日本ポリグル）
ソーラーランタン（パナソニック）
マラリア防け蚊帳（住友化学）
ソーシャルビジネス Ｍ＆Ａ
案件
新しい分野
※
アフリカ在住の日本人が起業したケース。
（ウガンダシャツ、ケニアナッツ）
地元密着型
４．（３） 新しい分野の日本企業進出
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