■ 施設の概要（6 施設）
○ エムウェーブ（オリンピック記念アリーナ） 冬季スケート場
建築年月 1996 年 11 月 築 18 年
建設費 約 264 億円
延床面積 76,223 ㎡（市有施設最大）
利用者数 約 38 万人
○ ビッグハット（若里多目的スポーツアリーナ） 冬季スケート場
建築年月 1995 年 3 月 築 19 年
建設費 約 83 億円 延床面積 25,471 ㎡ 利用者数 約 40 万人
○ ホワイトリング（真島総合スポーツアリーナ） 体育館
建築年月 1996 年 3 月 築 18 年
建設費 約 114 億円 延床面積 19,504 ㎡ 利用者数 約 17 万人
○ 長野オリンピックスタジアム（南長野総合運動公園内） 野球場
建築年月 1996 年 11 月 築 18 年
建設費 約 102 億円 延床面積 10,632 ㎡ 利用者数 約 10 万人
○ アクアウィング（長野総合運動公園内） 総合市民プール
建築年月 1997 年 9 月 築 17 年
建設費 約 91 億円 延床面積 13,545 ㎡ 利用者数 約 11 万人
○ スパイラル（ボブスレー・リュージュパーク） 競技施設
建築年月 1996 年 3 月 築 18 年
建設費 約 95 億円
延床面積 4,020 ㎡（延床面積は建物のみ コース総延長約 1.7km）
利用者数 約 5,000 人
※オリンピック施設の建設費は、国が 1/2、県が 1/4 を負担しています。
【現状と課題】
○ オリンピック施設は、1998年2月の冬季オリンピック競技大会の開催2〜３年 前に整備された大規模施設で、6施設の合計延床面積は、約15万㎡となり、公共 施設全体の延床面積の約1割を占めています。
○ 現在、建設から17〜18年を経過していますが、今後、施設の老朽化に伴う大 規模改修や更新の時期を一斉に迎えることとなり、その費用は膨大な額になると 見込まれます。
○ 施設の維持管理費は、市が負担しており、施設全体の経常的な維持管理費（臨 時的な修繕費を除く。）は、年間約10億円となっていますが、施設利用者からの 使用料約4億円と、ナショナル・トレーニング・センター（ＮＴＣ）の指定を受け ている「エムウェーブ」と「スパイラル」に対する国からの補助金約２億円を差 し引くと、市の負担額は、年間約４億円となります。
○ 施設の利用状況は、多目的アリーナとして年間およそ38〜40万人の利用者が ある「エムウェーブ」と「ビッグハット」をはじめ、「ホワイトリング」など市民 スポーツ施設も年間１０万人を超える利用者がありますが、「スパイラル」は、基 本的に競技施設であるため、ボブスレー・リュージュの競技人口が少ないことも 影響し、利用者は年間5,000人となっています。
○ オリンピック施設の将来について、市民アンケートの結果（回答約3,000人）
を見ると、「全ての施設をできるだけ存続させる」と回答された方は、全体の3％
にとどまり、「利用状況などに応じて施設ごとに見直しが必要である」と回答され た方が全体の9割を超える結果となっています。また、全体の5割の方が「見直し の前に、施設の利用を増やす努力をすべきである」と回答しています。
【検討の方向性】
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○ オリンピック施設は、予防保全的な修繕計画による長寿命化を講じつつ、多目的 利用や市民スポーツ利用の促進を図るとともに、中長期的な施設の在り方につい て検討していく。
○ 特に「スパイラル」については、利用者が極端に少なく、維持管理費も多額であ り、また、現在のナショナル・トレーニング・センター（ＮＴＣ）の指定期間が 2018 年韓国平昌冬季五輪までとされている。その後の対応等、施設の在り方に ついて早急に検討する。