タカラグループのアイデンティティ（タカラユニフォーム）の株式24株を取得し、海外日本食品卸売事業に参入。現在、宝グループは宝酒造の国内事業、宝酒造インターナショナルグループの海外事業、タカラバを運営しております。
まず、宝酒造の国内事業についてお話します。最後に、短期的な最大の事業リスクである新型コロナウイルスの影響についてお話したいと思います。
ガバナンス
食品と医療の安全 アルコール関連の問題 気候変動 生物多様性の保全 資源の保護 人権の尊重。
TaKaRa Group Challenge for the 100 th
44 % 以上
8 % 以上
タカラグループビジョン2020では、食品ナンバーワンを目指して「国内外で強みを発揮できる市場で事業を拡大し、環境変化にも負けないバランスのとれた企業体質を確立する」という経営目標を掲げています。国内企業(*2) 0.5% 国内活動 オーガニック活動 その他海外活動
Vision
ホーホーグループは、グループ経営体制の確立、差別化製品の開発・育成、バイオ事業や海外事業の拡大により、国内事業においては事業売上高で国内シェアNo.1を達成しております。創業100周年となる2025年（2026年3月期）に向けた6か年長期経営計画「Takara Group Challenge for the 100th」。私たちは「笑顔でつながる、くらしの笑顔」をビジョンに掲げ、おいしさを追求する技術と革新的なバイオテクノロジーを通じて、日本のビジネス、日本の食、ライフサイエンスに貢献していきます。多様な価値を安心・安全に提供し続ける企業姿勢を明確に示しました。その実現に向けて、当社は技術力、商品力、ブランド力をさらに高め、「日本ビジネスと日本食市場」への取り組みを拡大してまいります。ライフサイエンス産業」。
多様な価値を市場に提供することで、タカラグループのプレゼンスを国内外に拡大し、持続的成長と急成長を実現していきます。海外事業では、世界的な日本食人気を追い風に、日本食材の海外卸売事業を飛躍的に拡大するとともに、さらなる成長を目指して宝酒造インターナショナルを設立しました。バイオテクノロジー分野では、遺伝子・細胞加工センターの運営によりCDMO事業を拡大し、遺伝子医療事業の黒字化を達成しました。日本一の日本酒メーカーとしての地位を活かした付加価値の向上 経営改革により、着実な利益成長を可能とする経営基盤を再構築し、企業イメージを向上させ、世界の日本酒ナンバーワン企業（※）としての基盤を維持していきます。 1) 。
日本酒のグローバル展開を加速するとともに、国内外のグループシナジーをさらに発揮しながら、海外の日本食材卸売業者とのネットワークを拡大してまいります。医薬品の基礎技術開発を加速し、新たな医薬品モダリティ(*4)を開発し続ける創薬企業を目指します 宝酒造インターナショナルはまだ設立されていないため、一部数値は参考値です。
日本のビジネス、日本の食、ライフサイエンスにおいて、安心・安全な多様な価値を提供し続ける企業グループとなること。
経営方針
2020年3月期を最終年度とする経営の長期ビジョン。この経営方針に基づき、2026年3月期に連結売上高3,400億円以上、連結営業利益230億円以上を数値目標としています。売上高比率44％以上、ROE8％以上を目指します。タカラグループはテクノロジーを活用し、おいしさと革新的なバイオテクノロジーを追求します。
私たちは、人と人のつながりと笑顔があふれる健康で豊かな日常生活に貢献していきます。
事業戦略
宝グループ中期経営計画2022
39 % 以上
7 % 以上
宝酒造インターナショナルグループは、新商品の投入によりスパークリング清酒市場のさらなる拡大を目指します。
清酒を配合した商品も多数販売しております 宝酒造の安全・安心な品質の確保 宝ホールディングス コーポレート部門 宝酒造 タカラバイオグループ 国内グループ会社
宝酒造は、宝ホールディングス、宝酒造、宝酒造インターナショナル、宝酒造インターナショナルの3社で「環境配慮型商品開発ガイドライン」を制定しました。
お酒の試飲やお酒文化に関する情報を提供します。当社はグループ全体でバイオテクノロジー事業を推進しています。これにより、宝酒造インターナショナルグループの売上高は以下の通りとなりました。
6) 飲酒に関する社会的規制について：宝酒造インターナショナルグループ（海外事業）
