平
成
23
年
度
岡
山
市
市
場
事
業
会
計
岡
監
第
１
６
２
号
平成２４年７月３０日
岡 山 市 長
髙
谷
茂
男
様
岡 山 市 監 査 委 員
池
上
進
同
藤
本
徹
下
市
こ
の
み
同
東
原
透
同
平 成 2 3 年 度 岡 山 市 市 場 事 業 会 計 決 算 審 査 意 見 に つ い て
目
次
1
第 １
審
査
の
対
象
1
第 ２
審
査
の
期
間
1
第 ３
審
査
の
方
法
1
第 ４
審
査
の
結
果
3 １ 業 務の 概 要
6 ２ 予算の執行状況
8 ３ 経 営 成 績
1 2 ４ 財 政 状 態
1 6 ５ む す び
1 7
資
料
平 成 2 3 年 度 岡 山 市 市 場 事 業 会 計 決 算 審 査 意 見
第 １ 審査 の 対象
平 成 23年 度 岡 山 市 市 場 事 業 会 計 決 算 第 ２ 審査 の 期間
平 成 24年 6 月11日 か ら 平 成 24年 7 月 30日 ま で 第 ３ 審査 の 方法
審 査 に 当 た っ て は ， 平 成 23年 度 岡 山 市 市 場 事 業 会 計 決 算 報 告 書 及 び 財 務 諸 表 並 び に 証 書 類 ， 事 業 報 告 書 及 び 収 益 費 用 明 細 書 ， 固 定 資 産 明 細 書 ， 企 業 債 明 細 書 が 関 係 法 令 に 準 拠 し て 作 成 さ れ て い る か ， 事 業 の 経 営 成 績 及 び 財 政 状 態 を 適 正 に 表 示 し て い る か ど う か に つ い て 審 査 す る と と も に ， 関 係 者 か ら の 説 明 を 聴 取 し ， 会 計 帳 票 ， 証 拠 書 類 と の 照 合 及 び 経 営 内 容 の 動 向 を 把 握 す る た め 計 数 の 分 析 を 行 い ， 年 次 比 較 等 の 検 討 を 加 え た 。
第 ４ 審査 の 結果
審 査 に 付 さ れ た 決 算 書 類 及 び 決 算 附 属 書 類 は ， い ず れ も 関 係 法 令 に 準 拠 し て 作 成 さ れ て お り ， 関 係 諸 帳 簿 等 と 照 合 審 査 の 結 果 ， 計 数 は 正 確 で あ り ， か つ ， 本 年 度 の 経 営 成 績 及 び 財 政 状 態 を 適 正 に 表 示 し て い る も の と 認 め た 。
１
業
務
の
概
要
( 1) 業 務実績
業 務実績 は， 次表 のと おり であ る。（資 料第 1参 照） 取 扱 数 量 の 比 較
単 23 年 度 22 年 度 増， 減( △ ) Ｃ 位 Ａ Ｂ Ｃ ( Ａ− Ｂ) Ｂ 区 分
青 %
野 菜 ㎏ 64, 829, 700 66, 202, 674 △ 1, 372, 974 △ 2. 1 果 実 ㎏ 22, 767, 462 23, 572, 263 △ 804, 801 △ 3. 4 取
果
計 ㎏ 87, 597, 162 89, 774, 937 △ 2, 177, 775 △ 2. 4 部
水 生 鮮 ㎏ 23, 479, 522 24, 546, 685 △ 1, 067, 163 △ 4. 3 扱
産 冷 凍 ㎏ 5, 663, 874 5, 971, 941 △ 308, 067 △ 5. 2 物 加 工 ㎏ 7, 911, 147 8, 424, 629 △ 513, 482 △ 6. 1 数
計 ㎏ 37, 054, 543 38, 943, 255 △ 1, 888, 712 △ 4. 8 部
切 花 本 51, 710, 617 50, 588, 788 1, 121, 829 2. 2 量
花
鉢 物 鉢 10, 191, 407 10, 581, 352 △ 389, 945 △ 3. 7 き
花木（植木） 本 167, 964 175, 827 △ 7, 863 △ 4. 5 部 そ の 他 77, 270 70, 730 6, 540 9. 2
取 扱 数 量 の 推 移
青 果 部 水 産 物 部
取 扱 数 量 指 数 取 扱 数 量 指 数 年 度
㎏ ㎏
1 9 100, 377, 900 100 40, 517, 021 100 2 0 97, 502, 430 97. 1 40, 182, 490 99. 2 2 1 96, 323, 649 96. 0 40, 046, 391 98. 8 2 2 89, 774, 937 89. 4 38, 943, 255 96. 1 2 3 87, 597, 162 87. 3 37, 054, 543 91. 5
- 4
-取 扱 金 額 の 比 較
23 年 度 22 年 度 増 ，減 ( △ ) Ｃ Ａ Ｂ Ｃ ( Ａ− Ｂ) Ｂ 区 分
青 円 円 円 %
野 菜 14, 429, 433, 625 15, 177, 875, 634 △ 748, 442, 009 △ 4. 9 果 実 8, 047, 859, 052 8, 475, 854, 189 △ 427, 995, 137 △ 5. 0 果
計 22, 477, 292, 677 23, 653, 729, 823 △ 1, 176, 437, 146 △ 5. 0 取 部
水 生 鮮 18, 446, 871, 697 19, 275, 856, 167 △ 828, 984, 470 △ 4. 3 産 冷 凍 5, 450, 584, 500 5, 535, 269, 399 △ 84, 684, 899 △ 1. 5 扱
物 加 工 5, 016, 307, 207 5, 154, 940, 724 △ 138, 633, 517 △ 2. 7 計 28, 913, 763, 404 29, 966, 066, 290 △ 1, 052, 302, 886 △ 3. 5 部
切 花 3, 078, 244, 438 2, 998, 690, 372 79, 554, 066 2. 7 金
花
鉢 物 1, 367, 617, 726 1, 444, 432, 749 △ 76, 815, 023 △ 5. 3 額 き 花 木( 植 木) 78, 592, 203 82, 524, 363 △ 3, 932, 160 △ 4. 8 そ の 他 26, 235, 397 27, 387, 429 △ 1, 152, 032 △ 4. 2 計 4, 550, 689, 764 4, 553, 034, 913 △ 2, 345, 149 △ 0. 1 部
合 計 55, 941, 745, 845 58, 172, 831, 026 △ 2, 231, 085, 181 △ 3. 8
（ 注 ）取 扱 金 額に は ， 消費 税 及 び地 方 消 費税 を 含ん で い る。
取 扱 金 額 の 推 移
青 果 部 水 産 物 部
取 扱 金 額 指 数 取 扱 金 額 指 数 年 度
円 円
1 9 23, 415, 637, 471 100 31, 555, 836, 889 100 2 0 22, 715, 067, 649 97. 0 31, 235, 879, 545 99. 0 2 1 21, 760, 967, 018 92. 9 29, 766, 524, 631 94. 3 2 2 23, 653, 729, 823 101. 0 29, 966, 066, 290 95. 0 2 3 22, 477, 292, 677 96. 0 28, 913, 763, 404 91. 6
合 計 花 き 部
取 扱 金 額 指 数 年 度
取 扱 金 額 指 数
円 円
60, 371, 424, 349 100 1 9 5, 399, 949, 989 100
58, 819, 539, 524 97. 4 2 0 4, 868, 592, 330 90. 2
56, 002, 866, 658 92. 8 2 1 4, 475, 375, 009 82. 9
58, 172, 831, 026 96. 4 2 2 4, 553, 034, 913 84. 3
55, 941, 745, 845 92. 7 2 3 4, 550, 689, 764 84. 3
青果部については，取扱数量は 87, 597トンで，野菜 , 果 実と もに 東日本 大震 災に よる 消費 意欲減 退や 冬期 の厳 しい 寒さ の影 響に より，青 果部 全体 で前年 度に 比べ，2, 177ト ン（2. 4％）減少している。取扱金額は 224億 7, 729万 円で，野 菜は 取引の 低調 によ る単 価安により 7億 4, 844万円（4. 9%） 減少 し， 果実 も不 作に よる 品質 低下 のた めの 単価 安 により4億 2, 799万円（5. 0%）減 少し てお り，青果 部全 体で は前 年度 に比 べ11億7, 643万 円（ 5. 0％ ）減 少し てい る。
水産物部については，取扱数量は 37, 054トン で， 生鮮 ，冷 凍水 産物 ，加 工水 産物 と もに減少したため，前年度に比べ 1, 888トン（4. 8%）減少 して いる。特に 冷凍 水産 物と 加工 水産物 の取 扱数 量の 減少 につ いて は， 東日 本大 震災 によ り倉 庫や 加工 工場 が被 害 を 受 け , 在 庫 不 足 や 操 業 停 止 と な っ た こ と が 大 き く 影 響 し て い る 。 取 扱 金 額 は 289億 1, 376万円 で， 生鮮 水産 物の 単価 は前 年並 みで あっ たが ，冷 凍水 産物 ，加 工水 産 物と も単価 高と なっ たに もか かわ らず ，主 に入 荷量 が減 少し たこ とに より ，前 年に 比 べ10億5, 230万円（ 3. 5%）減 少し てい る。
花 き部に つい ては ，上 半期 は東 日本 大震 災の 影響 で消 費が 減退 した 上に ，夏 場の 大 雨や 台風の 上陸 など の影 響を 受け 取扱 数量 は減 少し たが ，下 半期 は徐 々に 回復 し， 切 花取扱数量は5, 171万本で，前年度に比べ 112万本（2. 2%）増加したが, 鉢 物取 扱数 量は 1, 019万鉢で, 前年度に比べ38万鉢（3. 7%），花木（植木）取扱数量は 16万 本で，前 年度 に比べ7千本（ 4. 5%）それぞれ減少し , その 他（ 主に 園芸 資材 ）の 取扱 数量 は増 加し て いる。取扱金額は45億5, 068万円で，切花は 7, 955万円（2. 7%）増加しているが, 鉢 物な どは いずれ も減 少し たた め， 前年 度に 比べ 234万円（0. 1%）減 少し てい る。
青 果部， 水産 物部 ，花 き部 を合 わせ た取 扱金 額は 559億 4, 174万 円で ，前 年度 に比 べ 22億 3, 108万円（3. 8％） 減少 して いる 。
次 に ， 平 成 23年 度 の 業 務 実 績 を 平 成 19年 度 と 比 較 す る と ， 取 扱 数 量 で は 青 果 部 は 12, 780トン（12. 7％），水産物部は 3, 462トン（8. 5％） それ ぞれ 減少 して いる 。
ま た ， 取 扱 金 額 で は 青 果 部 は 9億 3, 834万 円 （ 4. 0％ ） ， 水 産 物 部 は 26億 4, 207万 円 （8. 4％），花き部は8億4, 926万円（ 15. 7％） それ ぞれ 減少 した ため ，取 扱金 額合 計で は44億2, 967万円（ 7. 3％ ）減 少し てい る。
( 2) 建 設改良 事業
- 6
-２
予 算の 執 行 状況
( 1) 収 益的収 入及 び支 出
収 益的収 入及 び支 出の 予算 執行 状況 は， 次表 のと おり であ る。（資 料第 2参 照） 収 益 的 収 入 及 び 支 出 の 予 算 執 行 状 況
予 算 額 に 比 し 増 ， 減 （ △ ） Ｂ
又 は 不 用 額 区 分 予 算 額 Ａ 決 算 額 Ｂ 執 行率
Ａ
円 円 % 円
収 益 的 収 入 892, 414, 000 893, 829, 316 100. 2 1, 415, 316 収 益 的 支 出 801, 130, 000 782, 193, 914 97. 6 18, 936, 086
（ 注 ）決 算 額 のう ち 収 益的 収 入 にお け る 仮受 消 費 税及 び 地 方消 費 税 は35, 211, 958円 ，収 益 的 支出
に お ける 仮 払 消費 税 及 び地 方 消 費税 は 20, 521, 748円 で あ る。
収益的収入決算額 8億 9, 382万円は，予算額 8億 9, 241万円に対し100. 2％ の執 行率 であ る。 主な理 由は 一般 会計 繰入 金の 収入 は見 込み より 少な かっ たが , 売 上高 割使 用料 の 収入 が見込 みよ り多 かっ たた めで ある 。
収益的支出決算額 7億 8, 219万円は，予算額8億113万円に対し97. 6％ の執 行率 とな っ ており，1, 893万円 の不 用額 を生 じて いる。不 用額 の主 なも のは，委託料 並び に負 担金 及び 分担金 など であ る。
( 2) 資 本的収 入及 び支 出
資 本的収 入及 び支 出の 予算 執行 状況 は， 次表 のと おり であ る。（資 料第 3参 照） 資 本 的 収 入 及 び 支 出 の 予 算 執 行 状 況
翌 年 度へ の 財 源 , ( )
Ｂ 予 算 額 に 比 し 増 減 △ 又 は 不 用 額
区 分 予 算 額 Ａ 決 算 額 Ｂ 執行 率
Ａ 繰 越 又は 繰 越 額
円 円 % 円 円 資本的収入 77, 559, 000 81, 842, 513 105. 5 0 4, 283, 513 資本的支出 229, 275, 000 127, 327, 227 55. 5 88, 257, 000 13, 690, 773
（ 注 ） 決算 額 の うち 資 本 的収 入 に おけ る 仮 受消 費 税 及び 地 方消 費 税 は0円 ， 資本 的 支 出に お け る
仮 払 消費 税 及 び地 方 消 費税 は 2, 219, 500円で あ る 。
資本的収入決算額 8, 184万円は，予算額7, 755万円に対し105. 5％ の執 行率 であ る。こ れは 他会計 補助 金の 繰入 額が 予定 より 多か った ため であ る。
る。 これは 主に 関連 棟へ のス プリ ンク ラー 設置 工事 が平 成23年度 中に 完了 する こと が でき なかっ たこ とに よる もの であ る。 関連 棟へ のス プリ ンク ラー 設置 工事 は入 場業 者 との 調 整に 時 間を 要 した こ とに よ り , 平 成 22年 度 から 平 成 23年 度へ 8, 825万 円 予 算 の 繰越をしたが, 平成 23年 度に おい ても 東日 本大 震災 の影 響に より 部材 の納 期が 延び ， 工事 を完了 する こと がで きな かっ たた め建 設改 良費 の予 算を 同額 事故 繰越 した もの で ある 。
不用額は 1, 369万 円を 生じ てい る。 不用 額の 主な ものは 工事 請負 費で ある 。
- 8
-３
経
営
成
績
( 1) 総合成績
総合成績は，次表のとおりである。（資料第4参照） 総 合 成 績
総収支比率 総 収 益 総 費 用
損益（△ 損失） Ａ 年度
Ｂ 金 額 Ａ 前 年 度 比 指 数 金 額 Ｂ 前 年 度 比 指 数 Ａ−Ｂ
% % %
円 円 円
19 917, 749, 258 99. 2 100 832, 668, 165 96. 1 100 85, 081, 093 110. 2 20 874, 640, 398 95. 3 95. 3 804, 436, 986 96. 6 96. 6 70, 203, 412 108. 7 21 854, 544, 106 97. 7 93. 1 750, 243, 019 93. 3 90. 1 104, 301, 087 113. 9 22 929, 526, 486 108. 8 101. 3 740, 425, 575 98. 7 88. 9 189, 100, 911 125. 5 23 858, 617, 358 92. 4 93. 6 749, 201, 456 101. 2 90. 0 109, 415, 902 114. 6
（ 注 ）指 数 は 平成 19年度 を 100と し て算 出 し てい る 。
総収益は8億5, 861万円で，前年度に比べ7, 090万円（7. 6％） の減 収と なり ，総 費用 は 7億4, 920万円で，前年度に比べ877万円（1. 2％ ）の 増費と なっ てい る。
総収支比率は114. 6％（前年度125. 5％）を示し，1億941万円 の純 利益 を生 じて ，黒 字 決 算と なって いる 。
総 収 益 ・
総 費 用 の 推 移
92 87 85 93 86 83 80 75 74 75 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
19 20 21 22 23 （年度） （千万円）
総 収 益
また ，収 益率に 係る 経営 分析 比率 を比 較す ると 次表 のと おり であ る。（資 料第 7参 照） 収 益 率
（単 位： ％） 分 析 項 目 23 年 度 22 年 度 21 年 度 算 式
総 資 本 利 益 率 当年 度純 利益
× 100 （比率は大きいほど良好） 1. 1 2. 0 1. 1 ( 平均 ) 総 資本
総 収 支 比 率 総収 益
× 100 （比率は大きいほど良好） 114. 6 125. 5 113. 9 総費 用
経 常 収 支 比 率 経常 収益
× 100 （比率は大きいほど良好） 114. 6 115. 9 113. 9 経常 費用
営 業 収 支 比 率 営業 収益
× 100 （比率は大きいほど良好） 97. 5 99. 4 97. 7 営業 費用
投下 され た資 本総 額と それ によ って もた らさ れた 利益を 比較 する 総資 本利 益率 は1. 1 ％で，前年度に比べ 0. 9ポ イン ト低 下し てい る。
事業 本来 の営 業活 動の 収支 比率 を表 す営 業収 支比 率は97. 5％ で， 前年 度に 比べ 1. 9ポ イ ント 低下 して いる。一般 会計 繰入 金等 の収 益，企業 債利 息等 の費 用を含 めた 事業 全体 の 収支 比率 を表 す総 収支 比率 及び 経常 収支 比率 はい ずれも 114. 6％ とな って おり ，前 年 度に比べ総収支比率は10. 9ポイント，経常収支比率は1. 3ポイ ント それ ぞれ 低下 して い る 。
( 2) 経常収益
経常収益は，次表のとおりである。（資料第4参照） 経 常 収 益
23 年 度 22 年 度 増， 減（ △ ） Ｃ 科 目
金 額 Ａ 構 成比 金 額 Ｂ 構成 比 Ｃ（ Ａ− Ｂ） Ｂ
% % %
円 円 円
- 10
-経常収益は8億 5, 857万円で，前年度に比べ30万円（0. 0％） の増 収と なっ てい る。 これは，営業収益は521万円（0. 7％）減少したが , 営業外収益が552万円（3. 7％）増 加 した ため であ る。
営業収益の減少は主に , 本 年度 は取 扱金 額に おい て青果 部で 対前 年比 5. 0％, 水産 物 部で3. 5％, 花き部で 0. 1％と ３部 門す べて にお いて 前年度 を下 回っ たた め, それ に伴 い 売上高割使用料が618万円（4. 2％ ）の 減少 とな った ことに よる もの であ る。
営 業 外 収 益 の 増 加 は ， 前 年 度 に 比 べ 主 に 卸 売 市 場 施 設 整 備 費 に 対 す る 国 庫 補 助 金 が 274万円（皆増） , 預金元本の増額により預金利息が 125万円（ 19. 2％） 増加 した ため で あ る。
( 3) 経常費用
経常費用は，次表のとおりである。（資料第4, 5参照） 経 常 費 用
23 年 度 22 年 度 増， 減（ △ ） Ｃ 科 目
金 額 Ａ 構 成比 金 額 Ｂ 構成 比 Ｃ（ Ａ− Ｂ） Ｂ
% % %
給 与 ， 手 当 等 ， 円 円 円
162, 681, 674 21. 7 170, 738, 343 23. 1 △ 8, 056, 669 △ 4. 7
報 酬 ， 法 定 福 利 費
光 熱 水 費 197, 525, 709 26. 4 191, 065, 654 25. 8 6, 460, 055 3. 4 減 価 償 却 費 161, 799, 319 21. 6 167, 915, 317 22. 7 △ 6, 115, 998 △ 3. 6 委 託 料 114, 146, 929 15. 2 96, 247, 609 13. 0 17, 899, 320 18. 6 修 繕 費 50, 118, 366 6. 7 51, 333, 715 6. 9 △ 1, 215, 349 △ 2. 4 20, 233, 288 2. 7 20, 667, 288 2. 8 △ 434, 000 △ 2. 1 負 担 金 及 び 分 担 金
そ の 他 16, 351, 721 2. 2 16, 227, 213 2. 2 124, 508 0. 0 722, 857, 006 96. 5 714, 195, 139 96. 5 8, 661, 867 1. 2
営 業 費 用 計
26, 344, 450 3. 5 26, 230, 436 3. 5 114, 014 0. 4
営 業 外 費 用
749, 201, 456 100. 0 740, 425, 575 100. 0 8, 775, 881 1. 2
経 常 費 用 計
経常費用は7億 4, 920万円で，前年度に比べ877万円（1. 2％） の増 費と なっ てい る。 これは，営業費用が 866万円（1. 2％），営業外費用が11万円（0. 4％）そ れぞ れ増 加し た ため であ る。
営業費用の増加は，減価償却費は 611万円（3. 6％ ) , 給料は 561万円（7. 3％ ) , 手 当等 は 246万円（5. 1％）それぞれ減少したが , 耐震診断の実施 , 戦 略的 経営展 望策 定及 び水 産棟床面洗浄委託の実施により委託料が 1, 789万円（ 18. 6％） 増加 した こと や, 電気 料 金値上がりにより光熱水費が 646万円（ 3. 4％） 増加 したこ とな どに よる もの であ る。
( 4) 特別 損益
特別損益は，次表のとおりである。（資料第4参照） 特 別 損 益
22 年 度 増 ， 減 （ △ ） Ｃ 科 目
23 年 度
金 額 Ｂ Ｃ （ Ａ − Ｂ ） Ｂ 金 額 Ａ
円 円 円 ％
特別利益 37, 656 71, 250, 000 △ 71, 212, 344 △ 99. 9 特 別 利 益 は , 前 年 度 に 比 べ 7 , 1 2 1 万 円 ( 9 9 .9 ％ ） の 減 収 と な っ て い る 。 こ れ は , 固 定 資 産 売 却 益 が 減 少 し た た め で あ る 。
( 5) 一般 会計 から の繰 入金
一般 会計 から の繰 入金 は， 次表 のと おり であ る。
繰 入 金 内 訳 表
23 年 度 22 年 度 増 ， 減 ( △ ) Ｃ Ａ Ｂ Ｃ （ Ａ - Ｂ ） Ｂ 区 分
% 営業 外収 益
円 円 円
130, 809, 041 128, 774, 833 2, 034, 208 1. 6
営 業 費 用 に 対 す る 補 助 金
12, 084, 696 12, 972, 509 △ 887, 813 △ 6. 8
企 業 債 の 支 払 利 息 に 対 す る 補 助 金
収 益 的 収 入 計 142, 893, 737 141, 747, 342 1, 146, 395 0. 8 40, 358, 863 37, 362, 309 2, 996, 554 8. 0
企 業 債 の 元 金 償 還 に 対 す る 出 資 金
41, 399, 400 0 41, 399, 400 -資本 的収 入
エ コ 庁 舎 推 進 事 業 に 対 す る 補 助 金
資 本 的 収 入 計 81, 758, 263 37, 362, 309 44, 395, 954 118. 8 合 計 224, 652, 000 179, 109, 651 45, 542, 349 25. 4 営 業 外 収 益 に 含 ま れ る 他 会 計 補 助 金 は 1 億 4 , 2 8 9 万 円 で ， 前 年 度 に 比 べ 1 1 4 万 円 （ 0. 8％）の 増加 とな って いる 。こ れは 企業 債利 息に 対す る補 助金 は減 少し たが , 営 業 費 用に 対す る補 助金 が増 加し たた めで ある 。
- 12
-４
財
政
状
態
( 1) 資産 ，負 債及 び資 本
財政 状態 は， 次表 のと おり であ る。（資 料第 6参照 ）
比 較 要 約 貸 借 対 照 表
H24. 3. 31 H23. 3. 31 増 ， 減 (△ ) Ｃ 金 額 Ａ 金 額 Ｂ Ｃ （Ａ - Ｂ） Ｂ 科 目
構 成比 構成比
% % %
円 円 円
固 定 資 産 7, 877, 859, 946 79. 6 7, 993, 700, 123 82. 1 △ 115, 840, 177 △ 1. 4 流 動 資 産 2, 025, 144, 304 20. 4 1, 746, 027, 991 17. 9 279, 116, 313 16. 0 資 産 合 計 9, 903, 004, 250 100. 0 9, 739, 728, 114 100. 0 163, 276, 136 1. 7 固 定 負 債 140, 308, 240 1. 4 160, 250, 100 1. 6 △ 19, 941, 860 △ 12. 4 流 動 負 債 229, 989, 235 2. 3 157, 227, 677 1. 6 72, 761, 558 46. 3 負 債 合 計 370, 297, 475 3. 7 317, 477, 777 3. 3 52, 819, 698 16. 6 資 本 金 5, 147, 125, 175 52. 0 5, 147, 125, 175 52. 8 0 0 剰 余 金 4, 385, 581, 600 44. 3 4, 275, 125, 162 43. 9 110, 456, 438 2. 6 資 本 合 計 9, 532, 706, 775 96. 3 9, 422, 250, 337 96. 7 110, 456, 438 1. 2 9, 903, 004, 250 100. 0 9, 739, 728, 114 100. 0 163, 276, 136 1. 7 負 債 ・ 資 本 合 計
ア 資産 につ いて
資産総額は99億300万円で，その構成は固定資産 78億7, 785万円（構成比79. 6％），流 動資産 20億 2, 514万円（構成比 20. 4％） とな って いる 。こ れら を前 年度 末と 比べ てみ る と，固定資産が 1億1, 584万円（1. 4％）減少し，流動資産が2億 7, 911万円（ 16. 0％） 増 加 して いる 。
， （ ），
固定資産の減少は 主に管理棟LED照明 設備 設置 工事 によ り建 物が 577万円 0. 1％ 太陽光発電設備設置工事により機械及び装置が 3, 685万円（7. 5％）増 加し たが，そ れを 大幅に上回る減価償却により有形固定資産が 1億 1, 749万円（1. 5％ ）減 少し たた めで あ る 。
流動資産の増加は，主に現金預金が 2億798万円（ 12. 2％ ）増 加し たた めで ある 。 イ 負債 及び 資本 につ いて
資 金 の 調 達 源 泉 を 示 す 負 債 及 び 資 本 の 構 成 は ， 固 定 負 債 が 1億 4, 030万 円 （ 構 成 比 1. 4％） , 流 動 負債 が 2億 2, 998万 円（ 構成 比 2. 3％） ，資本 金が 51億 4, 712万 円 （ 構 成 比 52. 0％），剰余金が 43億 8, 558万円（構成比 44. 3％） とな って いる 。
固定負債は，前年度末に比べ 1, 994万円（ 12. 4％） 減少 して いる 。こ れは 将来 の修 繕 に 備 え る た め に 計 上 し て い る 修 繕 引 当 金 を , 地 場 そ 菜 棟 屋 根 改 修 工 事 を 実 施 す る に 伴 い ，修 繕引 当金 の計 上を 上回 る取 崩し を行 った ため である 。
の未払委託料の支出などにより未払費用が 102万円（11. 4%）減少 した が，太陽 光発 電設
， （ ） 。
備 等の 工事 請負 費が 未払 いと なり 未 払金 が6, 484万円 220. 5％ 増加 した ため であ る 資本 金は ，一 般会 計か らの 出資 金な どに より 自己 資本金 は, 8, 071万円（2. 0％ ）増 加 したが，企業債の償還により借入資本金が 8, 071万円（7. 7％）減少 した ため，前年 度末 残 高と 変動 はな かっ た。
剰余金は，前年度末に比べ 1億1, 045万円（2. 6％） 増加 して いる 。こ れは ，エ コ庁 舎 推進事業補助金が入ったことにより補助金が 4, 139万円（1. 1％）増加 し，前年 度計 上さ れ てい た土 地売 却に よる 特別 利益 がな くな った こと により，当 年度 未処分 利益 剰余 金が 7, 968万円（42. 1％）減少したが , 前年 度の 未処 分利 益剰 余金 の処 分に おい て，全額 を減 債 積 立 金 に 積 み 立 て ，そ の減 債積 立金 の一 部を 資本 的収 支額 の不 足額 へ補 てん した 結 果，利益剰余金が6, 905万円（ 13. 5％） 増加 した ため であ る。
ウ 財務 比率
財務 比率 は， 次表 のと おり であ る。（資 料第 7参照 ） 財 務 比 率
（単 位： ％） 分 析 項 目 23 年 度 22 年 度 21 年 度 算 式
83. 4 86. 6 × 100 固 定 資 産 対 長 期 資 本 比 率
81. 4
固 定 資 産
資本金＋剰余金＋固定負債
（望ましい比率 100%以下）
1, 110. 5 851. 8 × 100 流 動 比 率
880. 5
流動 資 産
流動 負 債
（望ましい比率 200%以上）
1, 107. 0 848. 0 × 100 当 座 比 率
867. 6
現金預金＋未収金
流動 負 債
（望ましい比率 100%以上）
16. 3 18. 1 × 100 負 債 比 率
15. 6
負 債
自己 資 本
（望ましい比率 100%以下）
固 定資産 とそ の調 達資 金源 との 関係 をみ る固 定資 産対 長期 資本 比率 は81. 4％ で， 前 年度末に比べ2. 0ポ イン ト向 上し てお り， 望ま しい とされ る比 率を 示し てい る。
短 期 の 支 払 能 力 を み る 流 動 比 率 及 び よ り 厳 格 な 短 期 の 支 払 能 力 を み る 当 座 比 率 は ％と 867. 6％で，前年度末に比べ 230. 0ポイントと239. 4ポイ ント それ ぞれ 低下 し 880. 5
てい るが， 引き 続き 望ま しい とさ れる 比率 を示 して いる 。
- 14 -( 2) 収 入状況
収 入状況 は， 次表 のと おり であ る。
営 業 収 益 に 係 る 収 入 状 況
22年度
23 年 度
科 目 調 定 額 収 入 額 収入 率 不 納欠 損額 未 収 額
収入率
Ａ Ｂ B/ A Ｃ Ａ- Ｂ- Ｃ
% %
円 円 円 円
売上高割使用料 147, 377, 271 134, 110, 286 91. 0 0 13, 266, 985 91. 7 施 設 使 用 料 451, 970, 031 435, 379, 861 96. 3 0 16, 590, 170 96. 7 電 気 料 100, 511, 122 97, 090, 864 96. 6 0 3, 420, 258 97. 1 水 道 料 39, 273, 921 37, 813, 772 96. 3 0 1, 460, 149 96. 7 その他営業収益 583, 670 533, 860 91. 5 0 49, 810 91. 4 計 739, 716, 015 704, 928, 643 95. 3 0 34, 787, 372 95. 7
（ 注 ） 金額 は ， 消費 税 及 び地 方 消 費税 を 含 んで い る 。
営 業収益 関係 の未 収金 の年 度末 現在 高は 過年 度の 未収 金を 合わ せて 4, 399万円 で，主 なも のは売 上高 割使 用料 ，施 設使 用料 など であ る。
過 年 度 の 営 業 未 収 金 に 係 る 収 入 状 況
22年度
23 年 度
収入率
区 分 期 首残 高 収 入 額 収入率 不 納欠 損額 未 収 額 Ａ Ｂ B/ A Ｃ Ａ- Ｂ- Ｃ
% %
円 円 円 円
過年度の未収金 39, 482, 302 30, 344, 274 76. 9 0 9, 138, 028 81. 4
（ 注 ） 金額 は ， 消費 税 及 び地 方 消 費税 を 含 んで い る 。
営 業収益 の収 入状 況に つい て，現年 度分 収入 率は 95. 3％で，前年度に比べ 0. 4ポ イン ト低 下して いる。これ は主 に，その 他営 業収 益の 収入率 は0. 1ポ イン ト向 上し たが，売 上高割使用料の収入率が 0. 7ポイ ント 低下 した ため である 。
， 。
過年度の未収金収入率は76. 9％で 前年度と比べ 4. 5ポ イン トの 低下 とな って いる 現年度分と過年度分を合わせた収入率は 94. 4％で，前年度と比べ 0. 6ポ イン ト低 下し てい る。
( 3) 借 入 資 本 金 （ 企 業 債 ）
建 設 改 良 事 業 の 財 源 に 充 て る 企 業 債 の 残 高 状 況 は ， 次 表 の と お り で あ る 。 企 業 債 の 残 高 状 況
本 年 度 中 増 減 率
年 度 増加高（ 減少高（償還） 本 年 度 末 残 高 前 年 度 末 残 高 差引 増減 高 Ｂ Ｂ
借入）
Ａ Ａ
増 ，減 （△ ）
円 円 円 円 % 円 22 1, 122, 958, 564 0 74, 724, 619 △ 74, 724, 619 △ 6. 7 1, 048, 233, 945 23 1, 048, 233, 945 0 80, 717, 727 △ 80, 717, 727 △ 7. 7 967, 516, 218 本 年 度 末 残 高 は 9 億 6 , 7 5 1 万 円 で，前 年 度 末 に 比 べ 8 , 0 7 1 万 円（7 .7 ％）の 減 少 と な っ て い る 。
企 業 債 の 残 高 は，地 方 公 営 企 業 法 の 全 部 適 用 と な っ た 平 成 1 4 年 度 か ら 毎 年 度 減 少 を 続 け て お り ， 平 成 1 4 年 度 末 残 高 の 4 5 .7 ％ と な っ て い る 。
- 16
-５
む
す
び
本 事業 の運営 状況 の概 要は ，以 上の とお りで ある 。
本 年 度は ， 関 連棟 開 放 イベ ント 「市 民イ チバ デー 」の 継続 開催 や， 平成24年度 から の花 き部 の 地方 卸 売 市場 へ の 転換 に係 る具 体的 な協 議を 行い 実施 に向 けて 手続を 開始 した 。さ らに ，環 境に配 慮し たエ コ市 場推 進の ため ，太 陽光 発電 設備 の設 置工 事等 を実 施し た。
ま た， 本 市 場が 地 域 の食 を 支え る存 在と して ，独 立採 算で 安定 的に 経営を 維持 でき るよ う， 農 林水 産 省 が公 表 し た第 ９次 卸売 市場 整備 基本 方針 に基 づき ，中 長期的 な具 体的 な戦 略と して 「成熟 した 岡山 市中 央卸 売市 場戦 略的 経営 展望 」を 策定 した とこ ろで ある 。
業 務 実績 に つ いて み る と， 青果 部， 水産 物部 ，花 き部 を合 わせ た３ 部門の 年間 取扱 金額 は559億4, 174万円で，前年度に比べ22億3, 108万円（ 3. 8％） 減少 して いる。 これ は， 特に 平成 23年 3月 に 発 生 し た 東 日 本 大 震 災 の 影 響 に よ り ， 上 半 期 に お け る 消 費 の 減 退 が 主 な 要 因で ある 。
次に，経営成績についてみると，総収益は 8億 5, 861万 円で ，卸 売業 者の年 間取 扱金 額が 減少 し たこ と に 伴う 売 上 高割 使用 料の 減額 や特 別利 益の うち 市場 用地 売却が 皆減 した こと により，前年度に比べ 7, 090万円（ 7. 6％）減少している。総費用は 7億 4, 920万円 で職 員２ 名減 員 によ る 人 件費 の 削 減を 行っ たが ，耐 震診 断や 戦略 的経 営展 望策 定によ る委 託料 の増 加などにより，前年度に比べ 877万円（ 1. 2％） 増加 して いる 。こ の結 果，差 引1億941万円 の純 利益 を計上 して いる 。
ま た， 市 場 事業 の 体 力を み る際 に参 考と なる 財務 比率 は， 前年 度に 比べて 低下 した 指標
， 。 ，
も見 られ たが い ずれ の指 標も 依然 とし て健 全と され る比 率を 示して いる しか しな がら 市場 を 取り 巻 く 経営 環 境 は， 小売 と産 地と の直 接契 約や 製造 販売 スタ イルの 普及 ，情 報技 術 の 発 達 に よ る 流 通 形 態 の 多 様 化 な ど に よ り ， 市 場 外 流 通 が 増 加 し て い る た め , 今 後 と も 一層 厳し さを増 して いく もの と予 想さ れる 。
今 後の 事 業 運営 に 当 たり ， 中央 卸売 市場 につ いて は， 前述 の「 戦略 的経営 展望 」の 中で 示 さ れ た ３ つ の 目 標 像 で あ る 「 市 民 ・ 県 民 の 食 を 支 え る 拠 点 市 場」，「 中 国 地 方 東 部 の 物 流 を 支 え る 拠 点 市 場」，「 農 業 ・ 漁 業 を 支 え る 拠 点 市 場 」 の 実 現 に 向 け て ， 行 動 計 画 に 基 づき 安 全・ 安 心 な商 品 の 供給 ，消 費者 ニー ズに 応え うる 施設 の整 備， 岡山市 場の ブラ ンド 化を 図ら れるよ う要 望す る。
ま た， 地 方 卸売 市 場 に転 換 した 花き 部に つい ては ，取 引規 制が 緩和 され新 規顧 客の 開拓 が期 待 され る た め， 集 荷 力の 強化 を図 り， 買受 人の ニー ズに 応え うる 市場づ くり にま い進 され るよ う要望 する 。
