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体育施設管理事業(幡豆地区) 平成28年度(27年度事業)の評価結果:事務事業評価シート 西尾市役所

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(1)

款 項 目

●事業 内容 A

●事業費 内訳

決算額 円 決算額 円 予算額 円

人 人 人

円 円 円

決算額 円 決算額 円 予算額 円

円 円 円

円 円 円

円 円 円

円 円 円

円 円 円

円 円 円

●事業 終期

未定 度

事業 終了時期

未定 場合 理由

東幡豆体育館 幡豆弓 場 野球場 箇所 ソフ ル場 箇所 テニ 場 箇所 ル場 箇所 松原グラウン ルフ場 市民 ツ推進 欠 い施設 あ

ル場 箇所 利用 少 い 廃 し

様式:

事業 終了時期 成 未定 度 事業 終了時期 未定 場合 事業 抜本的 見直し時期 成

活動一単位当 コス

÷

成 度 成 度 成 度

実績

2,315

実績

3,400

見込

7,893

単位

実績

107,343

実績

88,205

人 見込

40,000

人 目

標 値 成 果 指 標

○事業 得たい成果を示す 受益者 市民 観点 えた具体的 効果や効用 事業 目的 リンクす アウ カ

具体的 指標 幡豆地区施設利用人数

指標 推移 成 度 単位 成 度 単位 成 度

単位

実績

4,166

実績

4,264

件 見込

2,000

目 標 値 活 動 指 標

○事業全体 結果を示す 具体的 活動量や活動実績 アウ プッ

具体的 指標 幡豆地区施設利用件数

指標 推移 成 度 単位 成 度 単位 成 度

東幡豆体育館 ふ あいテニ 他

1,781,948

●指標 設定

こ 事業を全体 け活動し 活動指標 け 成果 成果指標 得

事業費 増減理由

対前 度比率 %超 場合 入 嘱託職員配置 賃金 増加し

事業費 中

主 支出項目

( 決算

項 目 概 要 金

賃金 嘱託職員 賃金 嘱託職員 人

3,768,680

光熱水費

そ 他

30,000

144,000

73,200

成 度 総事業費 対前 度差

4,851,327

成 度 総事業費 対前 度比率

50.3

%増

総 事 業 費 財 源 内

訳 市費

8,491,934

13,195,440

14,981,237

県 支出金

使用料 手数料

1,123,550

1,157,370

732,000

国 支出金

事業 人件費

354,023

361,500

356,437

総事業費 +

9,645,484

14,496,810

15,786,437

事業費

9,291,461

14,135,310

15,430,000

事業 人工

0.05

0.05

0.05

事業 対象

誰 何 た

東幡豆体育館 幡豆弓 場 野球場 箇所 ソフ ル場 箇所 テニ 場 箇所 ル場 箇所 松原グラウン ルフ場を利用 者

事業 概要

具体的 何を 幡豆公民館 受付業務 幡豆地区 光熱水費 消耗品 施設修繕 施設維持管理

成 度 成 度 成 度

度 作成 成28 11

事業 目的

うす た 幡豆地区 施設を適 維持管理 こ 快適 ツ 場を提供

小早川明子

総合計画施策コ

352

予算科目

10

6

2

事業開始 度 昭和

52

西尾市事務事業評価シ

事務事業

o.

140

事務事業

体育施設管理事業

担当課 ツ課

(2)

●近隣 状況

●市民等 参考意見等

●改善案 A T 市民サ ビス向上

向けた意見等

市民等 参考意見等

今後 改善策

様式:

民間委 また 市民協働

拡大 方向性 東幡豆体育館無人 施設 あ シルバ 人 ンタ 施設鍵管理業務委託をし い

事業全体 課

屋外施設 通常 維持管理 加え グラウン 老朽化 大規模改修工事 多額 費用 必 要 除草 維持管理 大変 あ 関わ 昼間 利用料金 無料 受益者負 担 在 方を検討 必要 あ

類事業

近隣市 実施状況

屋外施設 利用料金=無料

A市= 料 H市= 料 4市=無料 一部 料 TA市= 料 T4市一部 料 G市=グラウン 無 料 箇所 料 テニ 料

評価 総合的

コ ン

東幡豆体育館 東幡豆小学校 運動 場 し 利用度 高い施設 あ 効率 良い管理運営

事業 方向性

評価

今後

現行

事業

内容 規模 手法 進

理由 東幡豆体育館い施設 今後東幡豆小学校縮減運動 場 し 使用し施設を 幡豆地区必要 屋外施設 利用度 高

事業成果 位施策 目標 成 貢献し い ○ 受益者負担 割合 適 △ 他市町 比 位 位置し い △ ビ 提供方法 公 性を欠い い い ◎ 効

事業 目的 成 い ○

受益者 偏 い ○

事業を こ 成果 向 期待 △ 受益者負担を求 い い 求 い 状況 適当

変化 社会情勢 中 事業 意義 失わ い い ○ 委託等 手段を変更し 削減 期待 い ○

事業 対 市民ニ を把握し い ○ 事務 手段を工夫し 業務時間 短縮 い ○

単位 前 を 回っ い ○

国 県 市 民間 役割 担 適 ◎ 事業実績や目的 対し 費用 い い △

●個別評価

評価 見方 ”◎”…適 ”○”…概 適 ”△”…適 い ”―”…い 該当し い

評 価

評 価 項 目 評価 評 価 項 目 評価

妥 当 性

市 関 こ 適 委託 民営化 可能 ◎

参照

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名称 施設数 施設場所 コンセプト

事  業  名  所  管  事  業  概  要  日本文化交流事業  総務課   ※内容は「国際化担当の事業実績」参照 

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