11, 096 0
◇ 構成取組一覧（優先順位の高いものから順に記入） 寝屋川市のイメージアップを図
る
ブランド・イメージの活用
年間延べ人数（その他） 一般財源
財 内 源 訳
市民、市外の方 ２．取組の意図、目標
7 6
0. 00 2, 000 事業期間
総合 計画 体系
担当課長
根 拠 法 令
該当なし 経営企画部 所管名
7 35
73502
28 施策
26年度
10
関連個別計画
所管部
ブランド戦略室
4, 861
26 年
11
21 １．市民サービス業務
8 5
25 12
作成
1
取組項目名
8, 431
艮 豊博
24
3, 620 取組類型
谷口 卓也
3 2
0 大綱
3, 605 2, 000
21
0. 15 作成
0. 00
17
30 15
1, 241
9
19 ◇ 取組にかかる費用
∼ 平成
14
27 4
1. 07
予算 部長名
13
20
23
15 10, 431
18
22
予算
27年度
≪計画・進捗管理≫
29 16 寝屋川市全域版ガイドブックの作成
淀川舟運整備協議会事務 まち歩き観光事業の実施
大阪ミュージアム構想との調整事務
京街道・淀川左岸地域連携会議への参画 観光行政の推進（国･府等との調整）事務
鉄道駅起点ブランド・イメージ活用事業は、市内鉄道四駅のガイドブックの完成とワガヤネヤガワ大学の終 了に併せて終了した。
地域資源を再発見し、掘り起こし、組み合わせることで、新たな価値の創出を図る。 ３．これまでの見直し、改善、懸案事項など
市民が主役のまちづくり
千円 総事業費（コスト概算）＝①＋②
未定
人 単位
年間延べ人数（正職員）
・寝屋川市全域版ガイドブックを作成する。
・市の魅力を発見し、体感できるまち歩き観光を開催する。 ・京街道・淀川左岸連携会議に参画する。
・淀川舟運整備協議会に参画する。
１．取組の対象
人
◇ 取組の概要
第五次総合計画 前期基本計画 実行シートⅡ
②人件費
◇ 27年度の取組計画（Pl an）
千円 千円
大阪ミュージアム戦略プラン( 大阪府）
（27年度計画）
①事業費計
千円 特定財源
千円
0. 00 1. 46 25年度
2, 713 2, 713 13, 809 予算
平成27 年 8 月 17日
主に京阪沿線の主要駅（市内４駅を除く。）を中心に、聞き取りによるア ンケート調査を実施
％ 市外における本市の知名度
市のイメージアップや交流人口の増加は、まずは知っていただき興味を持っていただくことが重要であ り、市外における知名度の向上は重要な指標となる。
設定 根拠
H22・23年度は、ワガヤネヤガワ大学におけるフィールドワーク参加者実数 （１人が２回参加しても１人で計上）
累計登録件数
実績値及び目標値
備 考 人
30 27年度
45 達成率
実績値 設定 根拠 ①
まちなかミニ観光ツアー参加者 数
（試行実施を含む。）
46
1 3 3
25年度 26年度 0 ② 指 標 名
市内のフィールドワーク実施回 数
27年度 24年度
38 件
指 標 名
「大阪ミュージアム構想」登録 件数
①香里園たなぼたまつり2014の実施
②香里園まち歩きツアーの実施（９月と１月）
③大阪ミュージアム構想との連携（市内登録物５件追加 合計45件）
④淀川舟運整備協議会への参画（総会、幹事会等） ⑤京街道・淀川左岸地域連携会議への参画
①まち歩き観光を検討するワーキング会議を開催174, 000 円（５回）
②４駅起点情報発信事業「ワガヤネヤガワMAP 寝屋川 編」の作成
（事業費1, 995, 000円）
③大阪ミュージアム構想との連携（市内登録物2件追加 合計40件）
④淀川舟運整備協議会への参画（総会、幹事会等）
27年度 実績値及び目標値
25年度 22年度
0. 0% 単位
230. 0% 433. 3%
23年度 回
83. 3%
40
備 考 24年度
26年度
実績値
- 60
25年度
0
45
年度
≪26年度に実施した取組≫
22年度
150. 0%
26年度取組実績見込
②
達成率
35
0
77. 4 ※ 記入年度以降は目標値とします。
48
25年度
130 １ 活動指標（アウトプット）
≪25年度に実施した取組≫
0
30
0
21年度（40. 5%） 27年度
-0 0
①
26年度
0. 0%
0 ※ 記入年度以降は目標値とします。
30 25年度実績
単位
指 標 名
年度
30 単位
22年度
25 ◇ 近年の取組の状況
69 ２ 成果指標（アウトカム）
0. 0%
目標値
単位
26年度 目標値
22年度
のべ参加人数
22年度 香里園地域２コース 23年度 萱島地域３コース ◇ 指標（Pl an、Do）
指 標 名
23年度
定 義（説 明) 、計算式
「まちなかミニ観光ツアー」などが実施され、交流人口が増加することが、地域資源がブランドとなった 根拠となる。
定 義（説 明) 、計算式
2
地域資源の再発見、掘り起こしなどを目的として市が関与して実施する フィールドワーク（ワガヤネヤガワ大学関係は除く）
36
50 0. 0%
定 義（説 明) 、計算式
定 義（説 明) 、計算式
24年度 23年度
0. 0% 0
0 23年度
7, 068 0
◇ 構成取組一覧（優先順位の高いものから順に記入） 寝屋川市のイメージアップを図
る
市のイメージアップ
年間延べ人数（その他） 一般財源
財 内 源 訳
市民、市外の方 ２．取組の意図、目標
7 6
0. 00 1, 921 事業期間
総合 計画 体系
担当課長
根 拠 法 令
該当なし 経営企画部 所管名
7 35
73504
28 施策
26年度
10
関連個別計画
所管部
ブランド戦略室
6, 667
26 年
11
21 １．市民サービス業務
8 5
25 12
作成
1
取組項目名
7, 486
艮 豊博
24
5, 013 取組類型
谷口 卓也
3 2
0 大綱
5, 013 1, 921
21
0. 20 作成
0. 00
17
30 15
1, 654
9
19 ◇ 取組にかかる費用
∼ 平成
14
27 4
0. 95
予算 部長名
13
20
23
0 9, 407
18
22
予算
27年度
≪計画・進捗管理≫
29 16 シティ・セールス事業
学校法人等との連携推進事業
１ 簡素で効率化を図るために、公用職員名刺の申請方法などの見直しを図った。
２ ワガヤネヤガワ・ブランド開発委員会をより一層の相互の連携を強化し、効果的な運営ができるように 寝屋川市と学校法人等との連携会議に見直しを図った。
市のプラスのイメージを与える情報を継続的に情報発信し、まちのイメージアップを図る。 ３．これまでの見直し、改善、懸案事項など
市民が主役のまちづくり
千円 総事業費（コスト概算）＝①＋②
未定
人 単位
年間延べ人数（正職員）
・シティ・セールス事業として、ふるさと大使のＰＲを始め、プラスのイメージを与える情報発信に取り 組む。
・職員公用名刺を作成する。 ・学校法人等との連携を促進する。
１．取組の対象
人
◇ 取組の概要
第五次総合計画 前期基本計画 実行シートⅡ
②人件費
◇ 27年度の取組計画（Pl an）
千円 千円 寝屋川市ふるさと大使設置要綱 寝屋川市職員名刺に関する取扱要綱 寝屋川市と学校法人等との連携会議会則
（27年度計画）
①事業費計
千円 特定財源
千円
0. 00 0. 93 25年度
1, 785 1, 785 8, 853 予算
平成27 年 8 月 17日
設定 根拠
学校法人等との包括連携協定の締結件数（累計） 継続事業を含む累計の事業数
実績値及び目標値
備 考 件
8 27年度
達成率 実績値 設定 根拠 ①
学校法人等との包括連携協定締 結件数
90
0 0 0
25年度 26年度 0 ② 指 標 名
27年度 24年度
63 事業
指 標 名
学校法人等との連携事業数
①ふるさと大使によるPR ②学校法人等との連携強化
③職員公用名刺の作成（延べ507人、事業費673, 570円） ④イメージ調査の実施
①地域活力調査
（フィールドワークによる地域資源の再評価・発掘 事 業費170, 000円）
②職員公用名刺の作成（延べ708人、事業費912, 100円） ③学校法人大阪音楽大学との包括連携協定（12月17日） ④ふるさと大使制度の創設
⑤豪栄道関のふるさと大使就任
27年度 実績値及び目標値
25年度 22年度
単位
100. 0% 100. 0%
23年度
114. 3%
74
備 考 24年度
26年度
実績値
0 0
25年度
0
85
年度
≪26年度に実施した取組≫
22年度
0. 0%
26年度取組実績見込
②
達成率
67
0
0 ※ 記入年度以降は目標値とします。
5
25年度
8
0 １ 活動指標（アウトプット）
≪25年度に実施した取組≫
0
7
0
27年度
-0 0
①
26年度
0 ※ 記入年度以降は目標値とします。
6 25年度実績
単位
指 標 名
年度
8 単位
22年度
8 ◇ 近年の取組の状況
6 ２ 成果指標（アウトカム）
0. 0%
目標値
単位
26年度 目標値
22年度 ◇ 指標（Pl an、Do）
指 標 名
23年度
定 義（説 明) 、計算式
市のイメージアップは、学校法人等との連携の枠組みで取り組むと効率的であるため、包括連携協定の締 結数は、重要な指標となる。
定 義（説 明) 、計算式
0 62
0
定 義（説 明) 、計算式
定 義（説 明) 、計算式
24年度 23年度
116. 7% 7
0 23年度
