���������������������������
�����������
�
Study on the existing conditions, Problems and Issues of Citizen’s group of Environmental protection and management
within the extended Tone River Basin
� To establish Regional Inter Organizational Ties �
�����
�
Keiko TAKAYAMA
�
�
�
� ������������������������������������������������
�������������������������������������������������
�������������������������������������������������
�������������������������������������������������
�������������������������������������������������
�������������������������������������������������
�������������������������������������������������
�������������������������������������������������
�������������������������������������������������
������������������
�
�
�
������
�������������������������
�������������������������
��������� ktakayama@cis.ac.jp
����������������������
Department of Environment System Science, Faculty of Risk and Crisis Management, Chiba Institute of Science
�2009�9�30���, 2009�12�26����
��������������������������
������������������1��������
���������������������������
��������������������������
��������������������1)�����
��������������������������
���������������������2)����
��������������������������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
����2����������������������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
�3)������������������������
��������������������������
����������������(�2)�
�������������������������
��������������������������
��������������������������
���������4��
�������������������������
��������������������������
���������������������3������
��������������������������
�������5)������������������
�������������6��
�������
� �������������������������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
���������������� �
0 20Km
���� �������������������������
�� ���
N
����
��
���
���
���
� � �
����
����
���
���������
��������
������������
���������
������������
�������
�������������������������
�������
�������������������������
���������������������������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
���6�����������������������
-1��������������������������
���70������������-���������
������������������70�������
�������5�������
�������20�3������2�������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
���
�������������������������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
�������������
������
4.1���������������
1)�������
� �������������������������
���������������1970����2007��
�������������������������
1990 ����������������45������
1980���28���1970���14���2000����14��
������������������1970�����
��������������������������
�������2000�����������������
�����-2��
2������
�������������90��������38%�
������������24%�������(14%),���
���-3��
3������
�������������������6��59%�
����NPO�17%����������3%������21%�
������-4��
4�����������
���40��������������������
�48%�����60���100����21%��150��
�200����18%��300���(7%)������-5��
0%
10%
20%
30%
40%
50%
�-2 ������
1970-1979� 1980-1989� 1990�1999�
2000���
0%
20%
40%
60%
80%
100%
�-3 �������
������
�����������
����������
����
0%
20%
40%
60%
80%
�-4 ����
����
�������
NPO NGO
���
0%
10%
20%
30%
40%
50%
�-5 ������
40���
40-60���
60-100���
100-200���
200-300���
300���
5�������������
�������������������������
�������������������-6-1������
���65������������(38%)����50�
��64��������37%��3���35���49�
�������17%�20��34��������5%��
������
���65�����������60��������
���29%�20�60��38%�20����33%����
��-6-2��
6)� ��������
�������������������������
���45�������������19%������17%��
�����10��������������������
�10%�����-7-1��
�������������������������
��������60%�����������(18%)���
���9%�����(6%)���������������
(7%)�������
7)� ����
(1) ��������
������������10���50���100���
500���������-8���������������
10���50������������(46%)�100��
�������80������������������
10��������20���������������
���500��������8������-8��
(2) ��1����������
��1����������5���1���5���
������������������5�������
���64%�����������1�����12��1�
����5�����20��������-9�������
�����76�������������1������
�800���������-9�� 0%
10%
20%
30%
40%
50%
�-6-1 ������ �������
65���
50�64� 35�49� 20�34� 12�19�
11���
0%
10%
20%
30%
40%
50%
�-6-2 �����65������
20%��
20�60%
60%��
0%
10%
20%
30%
40%
50%
�-7-1 ����
���
������
���
����
���
0%
20%
40%
60%
80%
�-7-2 ������������
���
������
���
����
���
0%
10%
20%
30%
40%
50%
�-8 ���������
10����
10��50����
50��100����
100��500� 500���
0%
20%
40%
60%
80%
�-9 ��������������
5����
5��1����
������
�����
8)� ������
�������������������������
���42%������������21��,������
(12�)����(3%�����(18�)��������-10-1��
�������������������������
���� 60���������� 48��20��60��
16%������36%������-10-2��
9)� ��������
��������������������������
36%����������� 32%�����������
4%�����28%������-11��
10)� �������
�������������������������
������������63��������������
�42���������33��������������-12��
��������������������������
����������������������������
����������������������������
������������������������
4.2� ��������������
1)� �������������
�������������������������
����������������������52����
����������48������������-13��
2��������������������
��������������������������
�����������92����������40%���
3�����16%�����(�-14��
3��������
� �������������������������
������41�����������������38%��
����10�����������3��������(�-15)�
�������������������������
�����������������
0%
20%
40%
60%
�-10-1 ������
����
������
���
�����
���
0%
20%
40%
60%
�-10-2 �����������
20%��
20�60%
60���
0%
10%
20%
30%
40%
�-11 �����
�����
�������
�������
���
0%
20%
40%
60%
80%
�-12 �������
���
�����
���
���
���
52%
���
���
� 48%
���� ����������
�������
0%
20%
40%
60%
80%
100%
�-14 ����������
���
���
��
4)� ������������������
�������������������������
72�������������������������
������������21�����������7���
�����-16��
5)� ����������������
�������������������������
�����������48������������7�����
����������45�������-16�������
���������������������������
��������52�����������������
��������������������������
6)� ����������������
� ��������������������������
������������������37%��������
�21%�������-18��
7)� ������������������
�����������������������
�61%������������(56%)������-19��
8)� ��������������
� ���������������������72���
��������41%�������31%��������17%��
���10%�������-20��������������
��������
9)����������
�������������������60�80%���40
�60�������24���80%�����40������
���20%���������12����(�-21)����
��������������������������
��������������������������
��������������������������
���������
0%
20%
40%
60%
�-15 ��������
��
�������
���
��������
0%
20%
40%
60%
80%
�-16 ����������
��
�����
���������
0%
20%
40%
60%
�-17 ��������
����
������
���������
0%
10%
20%
30%
40%
�-18 �����������
����
�������
�����
0%
20%
40%
60%
80%
�-19 �����������
��
�������
0%
20%
40%
60%
80%
�-20 �������������
�������
��
��
���
���
�����
��
��
10)� ����������
�������������������������
������������40����3�����20�����
���30��������-22��
�������������������������
��������������������������
��������������������������
��
11)� ������������������
��������������������������
���������45����������������
���18�����������14������������9%��
�������(9%)������������5%�����
����-23���
12) ���������������
� �������������������������
��������������������������
�73%����������54%��������������
�27%����������15����������-24��
��������������������������
��������������������������
13) ��������
��������������������������
�48%���������������48%���������
���4%�����(�-25)��������������
��������������������������
14) �������������������
��������������������������
������������������63%�������
�����30��������19��������7������
��������4%�����������-26��
14) �������������������
��������������������������
������������������63%�������
�����30��������19��������7������
0%
10%
20%
30%
�-21 ����������
80%��
60�80%
40�60%
40%��
�����
0%
20%
40%
60%
�-22 ���������
3���
2���
��
�����
0%
10%
20%
30%
40%
50%
�-23 ���������
��
��
�����
�����
�����
������
����
������
0%
20%
40%
60%
80%
�-24 �������������
����
�������
�����
�����
�����
������
������
0%
20%
40%
60%
�-25 �������
����
����
��������
0%
20%
40%
60%
80%
�-26 ���������������
��
��
��
��
��
�����
��������4%�����������-26��
16)� �����������������
������������41�������������
�33�������74%���������������
��������������������������
25�������������������������
�����-28���
17) � ������������������������
� �������������64�����������
���40�����������8��������������
������������16��������-29��
18) � �����������������������
������
� �������(70%)���������������
�43%����������9%�����������26%
�����-30����������������������
������������������������
19) � �����������������������
������������
������������������������
�68������������������48������
�����8%���������26%������-31��
4.2� ����������
�������������������������
��������������������������
��������������������������
�������������������2�������
�������������������������
��������������������������
����������������������������
���������������������������
��������������������
���������1990���������������
2000������������
���������������6���NPO����
�����������
�����������40������������
60���100�������������������
������50������������������
3/4����������65�������������
6�����������3��1����
��������������������������
���������������������
����������50�����65%�100���
��80%�������1��������������
���8���76%�����������������
0%
20%
40%
60%
�-27 ����������
10���
11�50� 51�100� 101�300� 301���
0%
20%
40%
60%
�-28 ������������
����
����
����
0%
20%
40%
60%
80%
�-29 �����������
���������
�����
������
�����
���
0%
20%
40%
60%
80%
�-30 ���������
����
����
�����
���
0%
20%
40%
60%
80%
�-31 ���������
����
����
�����
���
�������800�����������������
��������������������������
����4��������������2�������
��������������������������
��������������������������
������������
���������������3��1������
��������������������������
��������������������������
������
�������������������������
��������������������������
��������
�������������������������
�����������NPO ������������
��������������������������
����
�������������������������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
���������������������������
��������������������������
����������������������������
��������������������������
��������������������������
�����
���������������
5.1� �������������������
�������������������������
���������������������������
��������������������������
�������������
��������������������������
��������������������������
����������������������������
��������������������������
���������-1�����������������
��������������������������
(��)�����������������������
�����
� � ��� ����
����
���� ���
��� � �� �� ��
��� �� �� ��
��� �� ��� �� ��
�-1� ����������������������
���������������������������
��������������������������
��������������������������
�������������������������1
�������������������������(� -2)�
����
����
����
���
���
���
�� � � � � ��
���� ���
�
�
��
�
��
�
�
���
�����
���
����� �� �� �� �� �
������ �� �� �� �� �
���
�����
���
���� �� �� �� �� �
������ �� �� �� �� �
�-2� �����������������
�L.S.:��������������(��)�
5.2�������������
�������������������������
����������������������������
�����������������52%�������
�����������������(�-3)������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
������
�� ���
����
��
���
� �
���
����� �� �� ��
����� �� �� -
���� �� �� -
��� ��� �� ��
�-3 �������������������
5.3� ����������
�������������������������
��������������������������
����������������������3���
���������������������������
��������������������������
�������������������������
5.3.1 �������������������
�������������������������
����������������������������
��������������������������
��������-32�����������������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
������
5.3.2 ������������
� ��������������������������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
�(�-4)����������������������
��������������������������
�����������������
�������������������������
��������������������������
�����������
�������������������������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
����
�������������������������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
���������������������������
��������������������������
��������������������������
����������������
�������������������������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
������������������
�����������
����
����
�����
����
����
��
��� ����
���
��
�����
��� ��� ��� ��
��� ��� ��� ��
��� �� �� ��
�����
��� �� �� �
��� ��� ��� �
��� ��� ��� �
����
��� �� �� �
��� �� �� �
��� �� ��� �
� �-4 �����������������%�
6.���
�������������������������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
�������������
�������������������������
������������������������
������������������������
����
�������������������������
������������������������
���
�������������������������
�����
�������������������������
����������������
0%
20%
40%
60%
80%
�-32 �����������
��
��
��
� �������������������������
����������������
����������������������PTA�
��������������������������
��������������������������
��������������������������
������������������
�������������������������
��������������������������
�����������������
�������������������������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
���������������
7.� ��������� �
�������������������������
������������������
�����������
��������
�������������������
������������
�������������������������
� �
�������������������������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
��������������������������
��������������
��
� �������������������������
���17��-��19���������������
��������������������������
��������������������������
(�1)�1���������������������
������������������������
18��2006��3����
(�2)�2���������������������
������������������������
19��2007��2����������������
����
�������������19�(2007�)� (�3)�3���������������������
������������������������
20��2008��3����
(�4)������������
(�5) �����������������������
�����������
(�6) ������������������������
������������������������
�����
(�7)������������������������
��������������
��������
�����������
��������������
����������
�����
�����������
����������
�����������
������
�����������
���������
�����������
���
������������
����������
�����������
���
�����������
���������
�����������
����
������������������������
���������������
������������������������
�����
����
1)�����2000������������������
�����������������1-5
2)�����2002�:�������������
33-46,70-77,78-85�
3)�����2008������������������
������������������������
57-63
4)�����������������2008�������
�����������������������3�
�����������
5)�����������������2007�������
�����������������������2�
�����������
6)�����������������2006�������
�����������������������1�
�����������
7�������21��COE������2007� ���
�������������
8) Bryn Green (1994)�����������������
��������������
��-1� ��������
��-1� ��������������������
Study on the existing conditions, Problems and Issues of Citizen’s group of Environmental protection and management
within the extended Tone River Basin To establish Regional Inter Organizational Ties
Keiko TAKAYAMA
�
Department of Environmental security system, Faculty of Risk and Crisis Management, Chiba Institute of Science
Tone river basin is the largest of all river basins in the Metropolitan area. Environmental protection of the entire river basin is a great concern in terms of assuring citizens’ health and safety. Problems such as the water pollution and the depletion of water resources are still very serious, but the absence of comprehensive measures which cover the entire basin makes it difficult to lead to the fundamental solution. In order to solve these problems, co-operation among relevant local government, central government, companies and citizens, is indispensable. Recently, it is pointed out that a comprehensive environmental protection measure needs to be planned in collaboration between national and local government. However, such a measure will not directly lead to a success until it gains understanding and co-operation of the local citizens and companies. This research aims to seek what is necessary to establish a structure that enhances inter-organizational ties and activities by understanding the current situation surrounding the local environmental organizations through a survey.