成
月
日
区人事行政
運営等
状況
公表
区
人事行政
運営
け
公
性及び透明性を高
こ
を目的
地方公務員
法第
条
規定及び東京都
区人事行政
運営等
状況
公表
関す
条例
基
区
け
職員
任免
職員
給
職員
勤務条件
状況及び特別区人事委員
会
業務状況
い
公表し
います
目
次
＜
区人事行政
運営等
状況＞
職員
給
状況・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
職員
均給
月
初任給等
状況・・・・・・・・・・・・・・・
一般行政職
級別職員数等
状況・・・・・・・・・・・・・・・・・
職員手当
状況・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
特別職
報酬等
状況・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
職員数
状況・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
定数管理
数値目標及び進捗状況・・・・・・・・・・・・・・・・・
職員
任免及び職員数
関す
状況・・・・・・・・・・・・・・・・
職員
勤務時間そ
他
勤務条件
状況・・・・・・・・・・・・・・
職員
分限及び懲戒処分
状況・・・・・・・・・・・・・・・・・・
職員
服務
状況・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
職員
研修及び勤務成績
評定
状況・・・・・・・・・・・・・・・
職員
福祉及び利益保護
状況・・・・・・・・・・・・・・・・・・
＜特別区人事委員会
業務状況
報告＞
職員
競争試験及び選考
状況・・・・・・・・・・・・・・・・・・
給
勤務時間そ
他
勤務条件
関す
報告及び勧告
状況・・・・
区人事行政
運営等
状況
職員 給 状況
人件費 状況 成 度普通会計決算 民基
帳人口 成 日現在
出 実質 支 人件費
人件費率
参考
「】 度 人件費率
」45,14重 人 14」,111,5【5 千 」,851,】4】 千 「4,050,1」8 千 1【.8％ 1】.5％
注 人件費 特別職 支給 給 報酬等 含
普通会計 一般会計 会計 合算 会計間 複 い
職員給 費 状況 成 度普通会計決算 職員数
給 費
一人当
給 費
参考
「】 度
一人当
給 費
給料 職員手当 期 勤勉手当 計
「,」55 人
「4「 人
8,重」」,重「4 千 」,「0】,」05 千 4,0【0,【】1 千 1【,「01,重00 千 【,880 千 【,重1【 千
注 再任用短時間勤 職員 あ 外書
職員手当 退職手当 児童手当 含 い
職員数 成 日現在 人数
スパイ ス指数 状況 各 月 日現在
注 指数 全地方公共団体 一般行 職 給料 一 基準 比較
H25.4.1 99.9
H25.4.1 100.0
H25.4.1 98.5 H26.4.1
99.4
H26.4.1 99.7
H26.4.1 98.6 H27.4.1
98.4 H27.4.1
98.2
H27.4.1 98.7 H28.4.1
99.3
H28.4.1 99.4
H28.4.1 99.1
98 100 103
給 改定 状況 例給
人 委員会 勧告
給 改定率
参考
国 改定率
人 院勧告
民間給 公 員給 較差
－
勧告
改定率
度 」重4,0」8 」重」,51「
5「【
0.1」％
0.1」％ 0.1」％ 0.15％
注 民間給 公 員給 人 委員会勧告 い 公民 給
比較 均給
特別給
人 委員会 勧告
間
支給 数
参考
国 間
支給 数
人 院勧告
民間
支給割合
公 員
支給 数
較差
－
勧告
改定 数
度 4.5「 4.4 0.1「 0.1 4.5 4.4
注 民間 支給割合 民間 業所 支払わ 賞 等 特別給 間支給割合 公 員 支給 数
期 手当及 勤勉手当 間支給 数
給 制度 総合的見直し 実施状況 い 例給
お 実施 実施 Ｂ
給料表 改定実施時期
成 日
容
行 職給料表 一 給料表 い 国 見直 容 踏 え 均 1.8% 給
料表 い 行 職給料表 一 給料表 均衡 踏 え 見直 実施
地域手当 見直
支給割合
％ 国基準 ％ 等
実施時期
成 日 実施
見直 容
管理職員特別勤 手当及 単身赴任手当 い 国 様 見直 実施
職員 均給 月 初任給等 状況
職員 均 齢 均給料月 及び 均給 月 状況 成 月 日現在
一般行 職
均 齢 均給料 均給
均給
国
41.」 」0【,8重】 4「1,」】】 」84,1重5
東京都 41.5 」14,841 445,081 」重【,00】
国 4」.【 」」0,5」1 － 410,】1重
能労 職
均 齢 職員数 均給料 均給
均給
国
5「.5 「1「 人 」04,【4重 40「,重】【 」】8,4】」
う 清掃作業職員 50.【 1「4 人 」0重,0「0 4「0,151 」88,」【「
う 用 職員 54.8 81 人 「重8,441 」】8,5重重 」【4,】「」
東京都 4重.」 1,45」 人 「重」,011 」重5,511 」【」,重01
国 50.【 「,】「「 人 「8【,8」」 － 」「8,」【0
参考
民間 試算値 比較
民間類似
職種
均
齢
均給 公 員 民間
清掃 作業員
廃棄物処理業 従業員
45.」 「重0,」00 1.45 【,80「,45重 」,重【8,100 1.】1
用 員 用 員 55.「 1重重,重00 1.8重 【,1】0,85】 「,】」「,重00 「.「【
幼稚園教育職
均 齢 均給料 均給
」【.【 」0重,】【重 4「】,」44
東京都 40.】 」40,45重 440,8【」
注 均給料 成 日現在 職種 職員 基 給 均
均給 給料 毎 支払わ 扶養手当 地域手当 居手当 時間外勤 手
当 諸手当 合計 あ 地方公 員給 実態調査 い 明
い 均給 国 比較 国家公 員
公 員 及 民間 タ 均給 倍
公 員 い 前 度 支給 期 勤勉手当 民間 い 前 支
給 間賞 え 試算値
幼稚園教育職 東京都 タ 中学校教育職
職員 初任給 状況 成 月 日現在
東京都 国
一般
行 職
大学卒 18「,】00 18「,】00
総合職 18「,】00
一般職 1】8,「00
高校卒 14【,100 144,【00 14【,100
能労 職 1」8,000 14「,000
教育職
医幼稚園週
大学卒 1重4,400 1重【,」00
短大卒 1】】,」00 1】重,400
注 東京都 教育職 幼稚園 タ 中及 高等学校教育職
国 初任給 成 人 院勧告前 金
職員 経験 数別・学歴別 均給料月 状況 成 月 日現在
経験 数 経験 数 経験 数
一般行 職
大学卒 「】0,重0「 」15,5」「 」【0,1「」
高校卒 「」0,】「5 － 」1重,04」
一般行政職 級別職員数等 状況
一般行政職 級別職員数及び給料表 状況 成 月 日現在
標準的 職 容 職員数 構成比
給
給料
高 給
給料
級 部長 職 「0 人 0 人 1.4％ 0.0％ 」」【,【00 514,100
級 統括課長 職 1【 人 0 人 1.「％ 0.0％ 「8」,」00 45【,」00
級 課長 職 45 人 0 人 」.「％ 0.0％ 「55,100 44「,800
級 総括 長 職 】8 人 0 人 5.【％ 0.0％ － 4「8,【00
級 長又 主査 職 「】5 人 0 人 1重.8％ 0.0％ 「18,000 40【,800
級 主任主 職 5】「 人 「05 人 41.1％ 重重.5％ 1重【,100 」【」,重00
級
高度 知識又 経験 必要
業 行う職
」18 人 1 人 「「.重％ 0.5％ 1【8,【00 」」」,500
級
各職 級 属
い職 職
【】 人 0 人 4.8％ 0.0％ 141,500 」00,「00
注 給 条例 基 く給料表 級 職員数
標準的 職 容 級 該当 表的 職
再任用短時間勤 職員 あ 外書
級 4.8%
級 4.6%
級 4.0% 級
22.9%
級 22.8%
級 22.3% 級
41.1%
級
40.0% 級
32.1% 級
19.8%
級
21.0% 級
28.9% 級
5.6%
級 5.9%
級 6.9% 級
3.2%
級 3.4%
級 3.7% 級
1.2%
級 0.8%
級 0.7% 級
1.4%
級 1.6%
級 1.5% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
昇給 勤務成績 反映状況
成 「8 4 「 日 成 「重 4 1 日
運用
国
管理職員 一般職員 管理職員 一般職員
人 評価 実施 ○ ○ ○ ○
標準 え 及 適用 ○ ○ ○ ○
標準 え 適用
標準 え 適用
標準 適用
人 評価 実施 い い
職員手当 状況
期 手当・勤勉手当
東京都 国
一人当 均支給
度
1,】「4 千
一般職員 幹部職員 一般職員 一般職員
支給
割合
期 手当 勤勉手当 期 手当 勤勉手当 期 手当 勤勉手当 期 手当 勤勉手当
「.【0
医1.45 週
1.80
医0.85 週
「.「0
医1.「5 週
「.「0
医1.05 週
「.【0
医1.45 週
1.80
医0.85 週
「.【0
医1.45 週
1.】0
医0.80 週
算
措置
職 段 職 級等 算措置
職 段 別 算 5～「0％
管理職 算 15 「0％
職 段 職 級
等 算措置
職 段 別 算
」～「0％
管理職 算
15～「5％
職 段 職 級
等 算措置
職 段 別 算
5～「0％
管理職 算
10～「5％
注 再任用職員 支給割合
参考 勤勉手当 勤 実績 映状況 一般行 職
成 「8 度中 運用
国
管理職員 一般職員 管理職員 一般職員
人 評価 実施 ○ ○ ○ ○
標準 え 及 適用 ○ ○ ○ ○
標準 え 適用
標準 え 適用
標準 適用
退職手当 成 月 日現在
国
勤 数 普通 勧奨 定 普通 応募認定 定
勤 「0 18.50 「5.50 「0.445 「5.55【「5
勤 「5 「重.00 」4.「5 「重.145 」4.58「5
勤 」5 41.「5 4重.55 41.」「5 4重.5重
高限度 41.「5 4重.55 4重.5重 4重.5重
人当
均支給
「,【【0 千 「1,5】0 千
算措置
定 前 期退職特例措置
「～「0％ 算
定 前 期退職特例措置
「～45％ 算
退職時特別昇給
該当 者 給
公 傷病又 通勤 傷病
績顕著 者 退職 場合
績顕著 生 賭 善行
行い 篤 場合又 様
理 退職 場合
注 退職手当 人当 均支給 度 退職 職員 支給 均
地域手当 成 月 日現在
支給実績 度決算 1,8」【,485 千
支給職員一人当 均支給 度決算 】】重,8「4
支給対象地域 支給率
支給対象職員数 度
国 度 支給率
「0.0％ 「,」55 人 「0.0％
地域手当補 指数 度
指数
重重.」％
重重.」％
注 地域手当補 指数 地域手当 味 地域 国家公 員 地方公
員 給 水準 比較 地域手当 支給率 用い 補 指数
補 前 指数ェ ＋ 地域手当支給率 ＋国 支給基準 基 く地域
特殊勤務手当 成 月 日現在
支給実績 度決算 「】,」重【 千
支給職員一人当 均支給 度決算 10「,「「4
職員全体 占 手当支給職員 割合 度 11.」％
手当 称 主 支給対象職員 主 支給対象業
職員 対
支給単価
福祉 所等
現業手当
生活福祉課
勤 職員等
生活保護法 身体 害者福祉法 児童
福祉法等 定 業 行う 家
庭 訪問 場合等
日 440 等
特定現場 険手当
建築課
勤 職員等
建築物等 建設現場 い 地
足場 定 箇
所 監督及 検査業 従
場合等
日 「重0 等
感 症
接触手当
保健所
勤 職員等
感 症 防法 規定 類感 症
及 類感 症 患者等 接触
場合等
日 150 等
射線
業 従 手当
保健所 勤 診
療 射線 師等
ック 線操作 従 場合 日 5」0
毒薬物 扱手当
保健所
勤 職員
亜硫酸等 使用 又 使用
生 毒物 堪え 試験研究 検査及
作業 従 場合
日 1重0
清掃業
従 手当
清掃 所
勤 職員等
廃棄物 処理 直接行う業 又
密接 関連 業 従
場合
日 】00
時間外勤務手当
成 度決算
支給実績 【」5,「「8 千
職員一人当 均支給 「【重,】」【
成 度決算
支給実績 【」」,「【5 千
職員一人当 均支給 「【重,81重
注 職員 人当 均支給 算出 職員数 支給実績 ○ 度決算 度
日現在 総職員数 管理職員 教育職員等 度 時間外勤 手当 支給対象 い職員
そ 他 手当 成 月 日現在
手
当
容及 支給単価
国
度 異
国 度
支給実績
医「8 度
決算週
支給職員 一人当
均支 給
「8 度
決算
扶養
手当
配偶者 1」,】00
異
配偶者 1」,000
1」】,重45
千
1重」,「00
配偶者 く第一子 1」,】00
配偶者 く
第一子
11,000
配偶者 外 扶養親族
人
各 【,000
配偶者 外
扶養親族 人 各 【,500
扶養
親族
各 【,000
扶養
親族
各 【,500
1【 ～「「 子
算措置
各 4,000
1【 ～「「 子
算措置
各 5,000
居
手当
8,」00
異
賃貸 宅 居
場合 支給限度
「】,000
101,重【0
千
】】,418
算
当 該 度
現在 「】 者
18,】00
当 該 度
現在 「8 」「
者
重,」00
通勤
手当
運賃等相当
限度 55,000
「重」,40【
千
144,」「「
特別職 報酬等 状況 成 月 日現在
給料 報酬 期 手当 退職手当
長 1,15「,」00 」.5
算定方式 退職時給料 ェ勤 期間 500 100
期 手当 「」,04【,000
支給時期 任期毎
副 長 重「「,重00 」.5
算定方式 退職時給料 ェ勤 期間 400 100
期 手当 14,】【【,400
支給時期 任期毎
議長 重「】,【00 」.5
副議長 】重【,「00 」.5
家賃「】,000
職員数 状況
部門別職員数 状況 主 増減理由 各 日現在
職 員 数 対前
増減数
主 増 減 理
成 「8 成 「重
普
通
会
計
部
門
一
般
行
部
門
議 会 14 14 0
総 企画 41」 4「重 1【
個人番 交付等 執行体 充
実 東京都派遣研修職員増
税 8【 88 「 育休 配置
民 生 1,0」4 1,10」 【重
保育園新設 児童定員増 保育園新設及 定員
大 認定 等業 増 学童ク 利用者増
伴う業 増
衛 生 」40 」4「 「 精 害 難病関連業 増
労 働 0 0 0
商 「」 「1 △「 育休 解消
土 木 「01 「0重 8
居 者移転 伴う業 増 仮称 王
子駅前整備計画策定 向 業 増
計 「,111 「,「0【 重5
参考
人口 万人当 職員数 人
教 育 「44 「4】 」 特別支援教育関連業 増 く 園新設
計 「,」55 「,45」 重8
参考
人口 万人当 職員数 人
公
営
企
業
等
会
計
部
門
1「」 110 △1」 国保 金課窓口 一部業 委
計 1「」 110 △1」
合 計
「,4】8
お「,4」】Ｂ
「,5【」
お「,5「】Ｂ
85
お重0Ｂ
参考
人口 万人当 職員数 人
注 職員数 一般職 属 職員数
齢別職員構成 状況
成 日現在
職員数 推移 単 人 ％
「0 「0 「4 「8 」「 」【 40 44 48 5「 5【 【0
合 計
～ ～ ～ ～ ～ ～ ～ ～ ～ ～
満
「」 「】 」1 」5 」重 4」 4】 51 55 5重
職員数
人
4 1】5 「】】 「51 「」8 「00 「1「 「8【 「【「 「】4 」0】 】】 「,5【」
度 部門別
「4 度 「5 度 「【 度 「】 度 「8 度 「重 度
過去 間
増減数 率
一 般 行 「,055 「,05」 「,0】】 「,085 「,111 「,「0【 151医 】.」％週
教 育 「81 「80 「80 「】0 「44 「4】 △」4医△1「.1％週
普 通 会 計 計 「,」」【 「,」」」 「,」5】 「,」55 「,」55 「,45」 11】医 5.0％週 0%
「% 4% 【% 8% 10% 1「% 14% 1【%
「0
満 「0
「」 「4
「】 「8
」1 」「
」5 」【
」重 40
4」 44
4】 48
51 5「
55 5【
5重 【0 構成比
定数管理 数値目標及び進捗状況
区 区基 計画 及び 区経営改革プ ン 策定 あわせ こ 計
画等を着実 推進し いくた 様々 行政課 解決 行財政運営 安定 資す 人員体制を構築す く 新た 職員定数管理計画 成 度～ 度 を策定しました こ 職員定数管理計画
行政需要 変 機敏 対応 ハ あ 職員 配置・管理 成 度 導入し
た再任用フ タイ 職員 活用を踏まえた適正 定数管理 実現を大 目的 し います 計画 期間 数値目標 い 下記 す 成 度 実施した保育所待機児童解消対策 伴 う保育士採用 数値目標 実績値 い離 出 います 今後 数値目標等 計画 一部見直しを検 討します
○ 定数管理 数値目標
○ 定数管理 数値目標 別 捗状況 実績 概要 各 日現在
注 職員定数管理計画 期間 成 度～ 度 間
増減 各 欄 あ 対前 職員増減数 計 欄 あ 計画 目 降現
職員増減数 累計 示 い
計 画 期 間
数 値 目 標
始期 終期
成 日 成 日
成 度 度 間 職員定
数 削減
部門
26 度 27 度 28 度 29 度
計
参考
計画前 ( 目) ( 目) ( 目) 数値目標
全部
門
減員 △29 △62 △63 △154
増員 15 62 104 181
差 △14 0 41 27 △71人
職員
定数
職員 任免及び職員数 関す 状況
職員状況 成 月 日現在 単 人
系 福祉系
一 般 術系
療 術系
能系
業 系
幼稚園 教 諭
指 主
合 計
男 【重0 【4 1【重 「 1【」 1 」 1,0重「
女 5」0 】「【 45 重8 4重 「「 1 1,4】1
合 計 1,「「0 】重0 「14 100 「1「 「」 4 「,5【」
職員採用数 成 月 日～ 成 月 日付新規採用者数 単 人
福祉 土木 建築 機械 電気
衛生 監視
栄養士 保健師 護師
幼稚園
教 諭
合計
類 4「 5 「 「 「 1 1 55
類 105 「 10】
類 11 11
経験者 1」 1 1 15
【 【
合 計 【【 110 」 」 「 1 1 「 【 1重4
職員退職者数 成 度
定 退職 勧奨退職 普通退職
死亡等
合 計
人 数 重0人 1」人 「8人 】人 1」8人
職員数 推移 各 度 月 日現在 単 人
度 「0
度
「1 度
「「 度
「」 度
「4 度
「5 度
「【 度
「】 度
「8 度
「重 度
職員数 「,58】 「,5」」 「,500 「,4】「 「,45【 「,444 「,4】0 「,4【【 「,4】8 「,5【」
,
,
,
, , , ,規職員数
推移
成
度～
成
度
職員 勤務時間そ 他 勤務条件 状況 勤務時間等
一般職員 勤 時間等 い 職員 勤 時間 休日 休暇等 関 条例 定
い
勤 時間
日
勤 時間
間
勤 時間
休日
庁舎 8野」0～1】野15 】時間45 」8 時間 45 日曜日及 土曜日
交 勤 例
民 所
8野」0～1】野15
11野」0～「0野15
】時間45 」8 時間 45 間 通 日
※ 民 所 外 施設 開館日 開館時間帯 職 性質 交 勤 行 い
休暇等
職員 一会計 度 日～翌 日 い 日 給休暇 え
い 給休暇 日数 あ 場合 日 限度 翌 度 繰 越
○ 給休暇 得状況 成 度
幹部職員 一般職員
均 得日数 11.4日 15.】日
育児休業及び部分休業 取得状況
育児休業 子 養育 職員 的 勤 職員 福祉 推 目的
満 い子 養育 度
育児短時間勤 職員 学校就学 始期 子 養育 常勤職員
いく あ 勤 形態 選択 希望 日及 時間帯 勤
度
部 休業 勤 中断 く 育児 及 両立 う 学校就学
始期 子 養育 勤 時間 始 又 終わ い 日 通
時間 範 い 勤 い 度
○ 育児休業及 部 休業 得状況 成 度
育児休業 得者数 育児短時間勤 得者数 部 休業 得者数
男性職員 「人 0人 5人
女性職員 1「0人 4人 【1人
合 計 1「「人 4人 【【人
職員 分限及び懲戒処分 状況
職員 地方公 員法又 条例 定 場合 人 意 限処
や懲戒処 あ
分限処分
限処 公 能率 維持 目的 一定 あ 場合 職員 意
利益 身 変動 処 あ 種類 免職 降任 休職及 降
給 あ
○ 限処 状況 成 度
免職 降任 休職 降給
0人 0人 」【人 0人
※ 休職 病気 心身故
懲戒処分
懲戒処 職員 一定 義 対 義的責任 問う 公 規
秩序 維持 目的 処 あ 種類 免職 停職 減給及 戒告
あ
○ 懲戒処 状況 成 度
免職 停職 減給 戒告
職員 服務 状況
職員 全体 奉 者 公共 利益 勤 職 遂行 あ 全力
あ 専念 い 趣 具体的 実現 服
約 課 い
容
法 及
従う義
職 員 職 遂 行 あ 法 条 例等 従 い
職 忠実 従わ
職 専念 義
職 員 法 や条 例 特 別 定 あ 場 合 外 勤 時 間 及
職 注意 力 職 責遂 行 用い 全 体 奉 者
公 共 利 益 勤 職 遂 行 あ 全力
あ 専念
研 修 場 合 や 厚 生 関 計 画 実 施 参 場 合 等
あ 認 得 職 専 念 義 免
信用失墜行 禁
職 員 職 信 用 傷 職 員 職 全 体 誉
う 行 い い
秘密 義
職 員 在 職 中 あ 退 職 あ 問 わ 職 知 得
秘密 漏
治的行 限
職 員 特 定 治 行 い 行 う 禁 い
議行 等 禁
職 員 使 用 者 民 対 盟 罷業 怠 業 議 行
地 方 公共 団 体 機 関 活動 能 率 怠業
的行 禁 い
営利企業等 従 限
職 員 任 権者 許 営 利 企 業 等 役 員 等 兼
や 自 営 利 企業 営 報酬 得 い 業
職員 研修及び勤務成績 評定 状況 職員 研修 実施状況
○ 研修実績 成 度
回 数 講人数
研修
職層研修 15【回 1,4【重人
特別研修 【4回 1,重8」人
研修 計 「「0回 」,45「人
特別 職員共 研修
自治体経営研修 4回 」5人
専門研修 4重回 1】1人
ッ ッ 研修 15回 」4人
職層研修 4【回 44「人
公 基礎 サ 研修 「【回 1」8人
特別 職員共 研修 計 140回 8「0人
第 ﾌﾞﾛｯｸ合 研修
職層研修 4回 「【人
特別研修 「回 】8人
第 ﾌﾞﾛｯｸ合 研修 計 【回 104人
合 計 」【【回 4,」】【人
職員 勤務評定 幹部職員
職 成果等 定期評定 映 人 考課 客観性 透明性 納得性 確保
目標管理 基 く人 考課 度 実施 勤 成績 映 い 評定 結果
い 昇給 決定や勤勉手当 支給率 映 い
一般職員
一般職員 い 回 定期勤 評定 実施 評定 結果 い 昇任
選考 昇給 決定等 参考 い 回 職員 提出 自己申告書
幹部職員 個別 面接 行い 職員 指 や育成 行 い
職員 福祉及び利益保護 状況
福利厚生 業 法 定 い 法定 業 業主 実施 い 法定外
法 定
共済 度 東京都職員共済組合
公 災害補償 度 地方公 員災害補償基金
全衛生管理
職員健康診断 職員健康相談 一部法定外
全管理 職場環境衛生
東京都職員共済組合
地方公 員及 家族 生活 全 福祉 増 寄 公 能率的運営
資 目的 運営 短期給付 業 健康保険 業 長期給付 業 金給
付 業 及 福祉 業 人間 ック 業等 行 い 共済組合 行う 業 必要 経費
短期給付 業 長期給付 業及 福祉 業 業 定 組合員 地方公共団体
負担 い
公務災害補償制度
職員 公 や通勤途 災害 対 地方公 員災害補償法 基 補償 行 い
○ 公 災害及 通勤災害 状況 成 度
公 災害 通勤災害 合計
10人 4人 14人
職員健康管理
労働 全衛生法 基 職員 健康診断 健康相談 ンタ 相談 行 い
健診 吸器系健診 環器系健診 消 器系健診 胃 検診 大腸 検診 婦人科健
診 乳 検診 子宮 検診 V）９健診等 行 い
安全管理・職場環境衛生
労働 全衛生法 基 職員 全 健康 確保 増 快適 作業環境 形成
全衛生委員会 設置 活動 い
。 ) 防災職員住宅 単身者用
災害 緊急時 災害対策要員確保 目的 所医 赤羽 端 駒込週設置 い
防災職員 宅 赤羽 防災職員 宅 端 防災職員 宅駒込
設置戸数 1【戸 8戸 】戸
特別区職員互助組合
特別 職員等 相互共済及 福利厚生 向 目的 設置 団体
契約保険 ン 会員 施設 等 業 行 い 互 組合 行う 業
組合員 負担 組合費 団体契約保険 手数料等 運営 い
区職員互助会
職員 相互扶 親睦及 福利厚生 向 目的 設置 団体 慰品
見舞品 品等 給付 生活資金 貸付 文 体育 業 行 い 互 会 行う 業
特別区人事委員会
業務状況
報告
特別 人 委員会 全体 職員 採用 各 実施 く や管理職選考 給 勤 時間
勤 条件 関 報告及 勧告 行 い
職員 競争試験及び選考 状況 採用試験等
成 度 採用試験等 い 実施
験資格等
採用 職 種
試験 選考
国籍
要件
齢 資格 免許
類
22 32 満
活字 文 出
対応 人
い 字
出 対応 人
験
22 満 者 学校教
育法 基 く大学 短期大
学 く 卒業 人
又 等 資格
あ 人 委員会 認
人
土木造園 土木
土木造園 造園
建 築
機 械
電 気
福 祉 無
22 30 満
社会福祉士若 く 児童指 員 資格
人又 保育士 資格 都
府 知 録 い 人
衛生監視 衛生
食品衛生監視員及 環境衛生監視員
衛生監視 学
保 健 師 無
22 40 満
保 健 師
類 18
22 満
活字 文又 字
出 対応 人
身
注
18 32 満
身体 害者手帳 交付 い 人
通常 勤 時間 対応 人
活字 文又 字 出 対応 人
経
験
者
級
職
28 32 満
民間企業等
業 従
活字 文 出
対応 人
い 字
出 対応 人
験
土木造園 土木
当該職種 関
業 従
建 築
(主
任
主
)
経
験
者
32 37 満
民間企業等
業 従
土木造園 土木
当該職種 関
業 従
建 築
(主
実施状況 単 人
採用
職 種
(試験 選考
)
申込者数 験者数 終合格者数
28 度 27 度
比 較 増△減
28 度 27 度
比 較 増△減
28 度 27 度
比 較 増△減
類 一般方式
15,574 12,534 3,040 11,795 9,712 2,083 1,781 1,739 42
土木造園
(土木)
520 502 18 411 375 36 127 160 △33
土木造園
(造園)
94 67 27 68 47 21 26 19 7
建 築 229 177 52 176 138 38 89 79 10
機 械 154 94 60 112 69 43 49 31 18
電 気 199 172 27 125 106 19 43 49 △6
福 祉 535 485 50 438 375 63 147 103 44
衛生監視
(衛生)
198 202 △4 159 158 1 44 51 △7
衛生監視
( 学)
85 78 7 53 41 12 3 6 △3
保 健 師 401 408 △7 341 325 16 125 101 24
計 17,989 14,719 3,270 13,678 11,346 2,332 2,434 2,338 96
類 新方式
土木造園
(土木)
375 340 35 139 120 19 40 42 △2
建 築 194 173 21 127 94 33 31 34 △3
計 569 513 56 266 214 52 71 76 △5
類 3,912 3,589 323 3,192 2,778 414 351 353 △2
身 73 78 △5 62 60 2 26 26 0
経
験
者
級
職
1,199 1,351 △152 921 1,015 △94 171 134 37
土木造園
(土木)
23 38 △15 19 31 △12 13 14 △1
建 築 29 44 △15 25 34 △9 16 17 △1
計 1,251 1,433 △182 965 1,080 △115 200 165 35
級
職
主
任
主
844 809 35 667 607 60 48 41 7
土木造園
(土木)
21 19 2 15 16 △1 5 5 0
建 築 36 42 △6 29 38 △9 11 7 4
計 901 870 31 711 661 50 64 53 11
級
職
主
任
主
549 614 △65 422 448 △26 14 13 1
建 築 23 － 23 18 － 18 2 － 2
計 572 614 △42 440 448 △8 16 13 3
採用選考等
成 度人 委員会 実施 採用選考等 実施状況
療専門職採用選考
合格者数
療専門職 師 課長級 1人
一般職 任期付職員
○法第 条※ 基 く採用
採用職層 採用 認人数
主任主 0人
長職 0人
総括 長 0人
課長級 0人
統括課長 0人
部長級 0人
○法第四条※ 基 く採用
※地方公共団体 一般職 任期付職員 採用 関 法
管理職選考 験資格等
○ 類
験資格 日 国籍 要綱 定 職種 職 従 人 う 齢 満
主任主 在職期間 人
験方式 全部 験方式－ 験資格 満 い 人 筆 考査 択一 短答式問
述式問 論文式問 全 験 方式
割 験方式－ 験資格 満 い 人 択一 短答式問 験 免 資格
得 択一 短答式問 験 方式 験 度
管理職選考 合格 い い
免 験方式－択一 短答式問 験 免 資格 得 い 人 述式問 及
論文式問 験 方式
前倒 験方式－主任主 職 あ 在職期間 ～ 目 人 経験者
採用職層 合格者数
主 級職 0人
課長 0人
統括課長 0人
免 資格 択一 短答式問 成績 一定 基準 人 い 原則 験
度 降 間 択一 短答式問 験 免 資格 付
○ 類
験資格 日 国籍 要綱 定 職種 職 従 人 う 齢
満 総括 長 在職期間 人
選考方法 筆 考査 例式論文 勤 評定 口頭試問
実施状況 合格者決定
○ 類 全部及 免 験方式 及 類 単 人 ％
種 別
選考 験者数 口頭試問 出者数 合格者数 合格率
28 度 27 度 増減 28 度 27 度 増減 28 度 27 度 増減 28 度 27 度 増減
類
329 338 △9 183 180 3 92 90 2 28.0 26.6 1.4
術 56 46 10 17 20 △3 11 13 △2 19.6 28.3 △8.7
術 33 34 △1 17 14 3 11 13 △2 33.3 38.2 △4.9
術 43 36 7 8 6 2 5 4 1 11.6 11.1 0.5
術計 132 116 16 42 40 2 27 30 △3 20.5 25.9 △5.4
計 461 454 7 225 220 5 119 120 △1 25.8 26.4 △0.6
類
85 82 3 67 64 3 35 43 △8 41.2 52.4 △11.2
術 25 22 3 15 16 △1 14 16 △2 56.0 72.7 △16.7
計 110 104 6 82 80 2 49 59 △10 44.5 56.7 △12.2
合計 571 558 13 307 300 7 168 179 △11 29.4 32.1 △2.7
○ 類 全部 験方式 単 人 ％
種
別
選考 験者数 口頭試問 出者数 合格者数 合格率
28 度 27 度 増減 28 度 27 度 増減 28 度 27 度 増減 28 度 27 度 増減
類
全
部
180 200 △20 67 82 △15 42 44 △2 23.3 22.0 1.3
術 29 24 5 3 7 △4 3 6 △3 10.3 25.0 △14.7
術 13 19 △6 6 6 0 2 6 △4 15.4 31.6 △16.2
術 17 18 △1 4 1 3 2 1 1 11.8 5.6 6.2
術計 59 61 △2 13 14 △1 7 13 △6 11.9 21.3 △9.4
○ 類 免 験方式 単 人 ％
種
別
選考 験者数 口頭試問 出者数 合格者数 合格率
28 度 27 度 増減 28 度 27 度 増減 28 度 27 度 増減 28 度 27 度 増減
類
免
149 138 11 116 98 18 50 46 4 33.6 33.3 0.3
術 27 22 5 14 13 1 8 7 1 29.6 31.8 △2.2
術 20 15 5 11 8 3 9 7 2 45.0 46.7 △1.7
術 26 18 8 4 5 △1 3 3 0 11.5 16.7 △5.2
術計 73 55 18 29 26 3 20 17 3 27.4 30.9 △3.5
合計 222 193 29 145 124 21 70 63 7 31.5 32.6 △1.1
実施状況 免 者決定 単 人 ％
選考
対象者数 免 者数 免 率
計
験 方 式 別 訳
計
験 方 式 別 訳
計
験 方 式 別 訳
全部 割 前倒 全部 割 前倒 全部 割 前倒
467 136 108 223 140 35 21 84 30.0 25.7 19.4 37.7
術 79 25 24 30 20 1 7 12 25.3 4.0 29.2 40.0
術 48 11 9 28 15 5 3 7 31.3 45.5 33.3 25.0
術 59 15 20 24 18 4 6 8 30.5 26.7 30.0 33.3
術 計 186 51 53 82 53 10 16 27 28.5 19.6 30.2 32.9
合 計 653 187 161 305 193 45 37 111 29.6 24.1 23.0 36.4
注 対象者数 験者数 合格者数 い 数
全部 全部 験方式 筆 考査全 験 口頭試問 出 人及 口頭試問
出 人 う 合格 い 人
割 割 験方式 験 人
前倒 前倒 験方式 験 人
給 勤務時間そ 他 勤務条件 関す 報告及び勧告 状況
給 情勢適応 原則 地方公 員法第 14 条 均衡 原則 地方公 員法第 「4 条第 項 及 職 給
原則 地方公 員法第 「4 条第 項 則 決定 あ 例 趣 踏 え 特別
職員給 等実態調査及 職種別民間給 実態調査 行い 公民較差 算出 国や 地方公
共団体 給 実態 参考 給 関 報告 意見 申出及 勧告 行 い 成 「8 10
11 日 「」 各 議会議長及 長 対 一般職 特別 職員 給 等 い 報告及 勧告 行
概要 あ
勧告 ポイント
例給 特別給
例給
○公民較差 584 0.15％ 解消 給料表 改定
特別給 期 手当 勤勉手当
○ 間 支給 数 0.1 現行 4.」 →4.4 勤勉手当 割振
職員 均 間給 約 万 千 増
職員 給 関す 報告・勧告
職員 民間従業員 給 比較
職員給 等実態調査 容 成
職 員 数
民間従業員 比較 職員
職 員数 均給 均 齢
57,044人 30,905人 397,755 41.7
民間給 実態調査 容 成
容
調査対象規模 企業規模50人 業所規模50人 業所
業 所 数 特別 1,081民間 業所 実地調査 調査完了757 業所
公民比較 結果
○ 例給
民間従業員 職 員 差
398,339 397,755 584 0.15％
注 民間従業員 職員 度 新卒採用者 含 い い
○ 特別給
民間支給割合 職員支給 数 差
改定 容
給料表
○ 行 職給料表 一
全 級及 給 い 給料 均改定率0.2%
管理職及 長職 職責 高 等 考慮 級 級 い 強 級
級 い 更 強
任用資格基準等 考慮 全 級 い 一部 給 強
類初任給及 類初任給 い 国 状況等 踏 え
○ 給料表等
給料表 い 行 職給料表 一 均衡 考慮 改定
再任用職員 給料 い 再任用職員 外 職員 給料 改定 準 改定
特別給 期 勤勉手当
民間 特別給 支給状況 案 間 支給 数 0.1
支給 数 い 民間 状況等 考慮 勤勉手当 割振
参考 公民較差解消 配
給 料 諸 手当 返 計
487 0 97 584
参考 改定 均 間給 増 公民比較対象職員
改定前 改定 差
約6,549千 約6,600千 約51千
参考 ケ 試算
○ ケ 員 級 給
扶養手当 無 居手当
給 間給
改定前 改定 差 改定前 改定 差
244,440 246,240 1,800 3,868千 3,920千 52千
○ ケ 長 級 給
扶養手当 配偶者 子 人 教育 算無 居手当 無
給 間給
改定前 改定 差 改定前 改定 差
○ ケ 部長 級 給
扶養手当 配偶者 子 人 教育 算 人 居手当 無
給 間給
改定前 改定 差 改定前 改定 差
755,400 757,680 2,280 12,473千 12,592千 119千
実施時期等
給料表 改定 成 「8 日 遡及 実施
特別給 い 改 条例 公 日 実施
給 度 課
新 人 給 度 構築 職 給原則 踏 え 給 見直 え 当面 課
い 検討
人 評価 給 適 映
改 地方公 員法 趣 踏 え 人 評価結果 活用 徹底 え 昇給 効果
や勤勉手当支給 趣 鑑 適 運用
能力 業績主義 推 観 勤勉手当 成績率 一 出割合 い
断 改善 組 いく必要
再任用職員 給
雇用 金 接 い 国 検討状況や 地方公共団体及 民間 動向 注視
再任用職員 活用状況 把握 必要
保育教諭等 給
幼保連携型認定 園 保育教諭等 給 あ 方 い 実情 十 考慮
検討 必要
扶養手当 度
人 院 扶養手当 見直 い 勧告 い 国 度改 趣 等 踏
え 実態 把握 検討 必要
人事・給 制度 勤務環境 整備等 関す 意見
人 給 度 整備
新 人 給 度 構築
○ 度 断 見直 必要性
任 権者 い 職 職責 明確 昇任選考 験率 対応 及 あ
給 度 組 方向性 新 人 給 度 検討
公 能率 向 度 断 見直 組 必要
○ 長級 職 再編
任 権者 長級 職 検討 方向 実施
現在 級職 級職 職 級 廃 員 職 統合 新 級職
及 新 級職 新設
新 級職 い 長 補 職 職責 各 い 定数管理 実施
○ 管理監督職 職 職責 見直
専門性 備え タッ 長職 増設等 長職 数 増や 質 両面 組
織力 強 いく必要
管理職 職層及 任用資格基準 あ 方 任 権者 検討 結果 踏 え 委員会 更
能力 実績 昇任 度構築 向 見直 実施
○ 職 給原則 踏 え 給 見直
職 再編や職 職責 見直 対応 給 原資 適 再配 通 給料表全体 見直
組 必要
新 級職等 新 職 置付 や 長職及 管理職 職責 高 等 踏 え
給 あ 方 い 検討
人材 確保
○ 採用環境 変 対応 採用 度
国や民間 就職活動時期 再見直 踏 え 採用試験日程 更 見直 実施
経験者採用 度 対象職種及 職層 大等 見直 い 検討
児童相談所 新 設置等 対応 福祉 専門的人材 更 確保
採用 度 構築 向 任 権者 連携
○ 験者獲得策 戦略的 展開
術系職種 験者 中心 特別 魅力 信 組 推
人材 育成
○ 担う 職員 育成
人 評価 度及 キ 充実
任 権者 人 評価 実施状況 検証 一層 度 充実 必要
新 人 給 度 い 人 評価 度 入 中核 改 地方公 員法 趣
踏 え 能力 実績 任用 行う観 検討 必要
各職層 職員一人 チ ョン 高 的 人材育成 組 キ
あ 方 浸透 人 度及 人材育成 組 連携 強 必要
女性職員 活躍推 総合的 的 組
高度 複雑 行 需要 対応 多様 職員 多角的 視 施策 映
委員会 ン 配慮 軟 昇任 度 い 検討 任 権者 組 支
援
○ 管理監督職 担う人材育成 推 組 く
新 級職 長職昇任 育成期間 幅広い職 経験 蓄積 管理
職選考 あ 方 検討 い 人材育成 視 視 必要
人材 活用
○ 全 世 職員 能力 揮 組
業 適用基準 い 明確 実態 職員 対 適 身 保 観
任用 勤 実態 改 把握 必要
勤 環境 整備等
生活 両立支援
男性 育児休業 得率向 両立支援 度 利用 向 組 度
一定期間休業等 行う職員 対 職 向 支援体 充実 必要
人 院 護休暇 割 得 護時間 新設等 い 勧告等 実施 い 育児
護休業法等 改 踏 え 国 見直 容 考慮 度 検討 必要
長時間労働慣行 見直 及 給休暇 得
超過勤 縮減 向 勤 時間 成果 あ 働 方 転換 各職場 業 特性
応 改善策 提示 管理職 ネ ン 支援 必要
給休暇 い 管理職員 率先 得や職員 配 時見直 夫
効果的 得 体 整備 必要
多様 軟 働 方
職員一人 情 応 勤 能 時差勤 や ック タ 等 弾力的
勤 形態 ワ ク ン 実現等 面 効
民サ 質 維持 向 職員 意欲 能力 出 多様 軟 働 方
い 研究
ンタ 推
新 入 チ ック 析結果 職場環境改善 確実 産業 や
衛生委員会等 活用 改善 向 組織的 組 必要
チ ック 度 入 契機 組 見直 防 再 防 総合的
ンタ 対策 計画的 推 必要
ン 防 対策
ワ ン い 行 類型 明確 現在 組 見直 防 解
決 総合的 対策 必要
新 義 付 タニ ン 等 防 措置 い 現在 組 い
ン 対策 体 整備 必要
区民 信頼 確保
職員 祥 民 信頼 損 う く 態 拾 膨大 労力 時間 要
運営全体 大 影響
祥 生 防 組織的 体 組 要 あ 抜 打 検査等 チ ック
機能強 や公益通報 度 周知徹底等 効性 高い 組 行う必要
全体 奉 者 あ いう基 理念 職員一人 改 自覚 高い遵法意識 倫理観
勤務条件 関す 措置 要求 状況
成 度中 措置要求 状況
前 度
件数 A
28 度
要求件数 B
完結件数
C
翌 度
件数 A+B-C
備 考
0 0 0 0
利益処分 関す 審査請求 状況
成 度中 審査請求 状況
前 度
件数 A
28 度
申立 件数 B
完結件数
C
翌 度
件数 A+B-C
備 考
