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RIETI - 国立大学の内部ガバナンスと大学の財務運営-法人化後の大学内部のガバナンス改革は大学経営の改善に寄与するのか-

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Academic year: 2021

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図表 1  国立大学法人の運営組織の仕組み  ①大学業務に精通  ①中期目標、中期計画、年度計画 ②組織業務に精通  ②予算の編成・執行、決算 ③会計業務に精通  ③組織の設置・廃止  ④その他重要事項       学外委員 ②学長指名役員 ③学長任命学外委員(2分の1以上) ③学部長、研究科長、附置研究所長、その他長 ④その他、学長任命職員 ○重要事項(経営)を審議 ○重要事項(教育研究)を審議 ①中期目標(意見)、中期計画及び年度計画(経営関係事項) ①中期目標(意見)、中期計画及び年度計画(教育研究関
図表 5  使用データの出所  データ 出所 利用年度 追記 経常収益 各年度の財務諸表(官報号外) 2004-2006 大学HPの独立行政法人等情報公開法第22条に規定 する情報のうち財務に関する情報と同じ 運営費交付金収益 各年度の財務諸表(官報号外) 2004-2006 同上 付属病院収益 各年度の財務諸表(官報号外) 2004-2006 同上 寄付金収益 各年度の財務諸表(官報号外) 2004-2006 同上 受託研究収益 各年度の財務諸表(官報号外) 2004-2006 同上 受託事業収益 各年度
図表 7  大学財務の健全性(安定性)に対する大学ガバナンスの効果の検証結果  理事組織の意志決定力(常勤構成割合) -0.0222 -0.0029 0.0045 -0.0563 ** -0.0612 * -0.0849 * ( 0.375 ) ( 0.925 ) ( 0.915 ) ( 0.025 ) ( 0.056 ) ( 0.096 ) 監事監査組織の意志決定力(常勤構成割合) -0.0630 *** -0.0865 *** -0.1124 *** -0.0444 ** -0.0493 * -0.04
図表 8  大学の成長性(発展性)、収益性に対する大学ガバナンスの効果の検証結果  理事組織の意志決定力(常勤構成割合) 0.0092 *** 0.0095 ** 0.0120 * 0.0377 *** 0.0454 *** 0.0402 ( 0.006 ) ( 0.024 ) ( 0.097 ) ( 0.001 ) ( 0.003 ) ( 0.115 ) 監事監査組織の意志決定力(常勤構成割合) 0.0035 0.0030 0.0000 0.0402 *** 0.0433 *** 0.0508 *** (
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