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お詫びと訂正

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Academic year: 2021

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【お詫びと訂正】

『アジア経営研究 第23号』82頁の表7のタイトルに誤った記載がありました。

訂正して、お詫びします。

表7 セブン−イレブンの加盟契約の日中比較 (本部が店舗物件を用意する場合) 地域 日本 中国 契約タイプ 1FC−Cタイプ 2FC−Cタイプ 委託加盟C型 (2FC−C) 委託加盟A型 (2FC−A) 契約期間 10年間 10年間(シニアは5年間) 5年間 所要資金 加盟金:50万円 開店準備手数料:100万円 元入金(両替現金/商品代金の一部):150万円 スタッフ募集,許認可申請等:50万円 小計:350万円 技術訓練服務費:2万元 管理諮問費:4万元 保証金:20万元 開店準備金:4万元 小計:30万元(約504万円) 本部チャージ率 48% 62% (加盟者が店舗物件を用意する場合) 地域 日本 中国 契約タイプ 1FC−Aタイプ 1FC−Bタイプ 委託加盟C型(1FC−B) 契約期間 10年間 10年間 5年間 所要資金 加盟金:50万円 開店準備手数料:100万円 元入金(両替現金/商品代金の一部):150万円 スタッフ募集,許認可申請等:50万円 小計:350万円 技術訓練服務費:2万元 管理諮問費:4万元 保証金:15万元 小計:21万元(約353万円) 本部チャージ率 35% 38% 30% 注:日本における1FC−C契約と2FC−N契約,また1FC−A契約と1FC−B契約では,内装設備工事費用の負担の仕方によって,本 部チャージ率が異なる。 出所:ファミリーマートウェブサイト(http://www.family.co.jp/),中国ファミリーマートウェブサイト(http://www.familymart. com.cn/),2016年2月に実施した現地調査(無錫ファミリーマートのFC加盟説明会)で得られた情報をもとに筆者作成。 表7 ファミリーマートの加盟契約の日中比較 (本部が店舗物件を用意する場合) 地域 日本 中国 契約タイプ 1FC−Cタイプ 2FC−Cタイプ 委託加盟C型 (2FC−C) 委託加盟A型 (2FC−A) 契約期間 10年間 10年間(シニアは5年間) 5年間 所要資金 加盟金:50万円 開店準備手数料:100万円 元入金(両替現金/商品代金の一部):150万円 スタッフ募集,許認可申請等:50万円 小計:350万円 技術訓練服務費:2万元 管理諮問費:4万元 保証金:20万元 開店準備金:4万元 小計:30万元(約504万円) 本部チャージ率 48% 62% (加盟者が店舗物件を用意する場合) 地域 日本 中国 契約タイプ 1FC−Aタイプ 1FC−Bタイプ 委託加盟C型(1FC−B) 契約期間 10年間 10年間 5年間 所要資金 加盟金:50万円 開店準備手数料:100万円 元入金(両替現金/商品代金の一部):150万円 スタッフ募集,許認可申請等:50万円 小計:350万円 技術訓練服務費:2万元 管理諮問費:4万元 保証金:15万元 小計:21万元(約353万円) 本部チャージ率 35% 38% 30% 注:日本における1FC−C契約と2FC−N契約,また1FC−A契約と1FC−B契約では,内装設備工事費用の負担の仕方によって,本 部チャージ率が異なる。 出所:ファミリーマートウェブサイト(http://www.family.co.jp/),中国ファミリーマートウェブサイト(http://www.familymart. com.cn/),2016年2月に実施した現地調査(無錫ファミリーマートのFC加盟説明会)で得られた情報をもとに筆者作成。

(誤)

(正)

(2)

編集後記

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編 集 後 記

 アジア経営学会誌『アジア経営研究』第26号が刊行の運びとなりました。『アジア経

営研究』第26号への投稿数は20本でした。審査員の査読審査の結果,10本 (講演1本,

論文7本,研究ノート1本,書評1本)が掲載となりました。これらの成果は,投稿者,

査読審査委員,編集委員,事務局の皆様の献身的な貢献により達成されたものです。今

年は,2月からコロナウィルス感染の広がりとその対策が始まる中,皆様からご協力を

いただきましたことに深く感謝申し上げます。

 『アジア経営研究』第26号が,このような成果をもって刊行できましたのは,投稿し

てくださった20名すべての会員各位と,投稿論文の査読審査を丁寧にしてくださったす

べての査読審査委員各位の文字通りの共同作業の成果でした。この意味でアジア経営学

会の共有財産となりました。心より御礼申し上げます。ありがとうございました。

 『アジア経営研究』第26号は,第25号の編集体制の課題を踏まえて新しい編集委員会

体制のもとで編集作業をしました。第26号編集委員会各位のご協力に深謝いたします。

最後になりましたが,事務局長の芳澤輝泰会員,和泉印刷様には編集作業にあたって多

大なご貢献いただいたことに感謝申し上げます。

査読審査委員(レフェリー)をお引き受けいただいた会員各位(50音順,敬称略)

穴沢眞,荒井将志,安煕卓,井口知栄,郭智雄,笠原民子,加藤志津子,加藤寛之,

加藤康,川端望,金綱基志,木村有里,熊倉広志,肥塚浩,小阪隆秀,近藤信一,佐伯靖雄,

酒井正三郎,塩地洋,四宮由紀子,關智一,宋娘沃,高久保豊,陳晋,所伸之,中川圭輔,

中川涼司,那須野公人,夏目啓二,西川純平,根岸加奈子,林倬史,平澤克彦,廣畑伸雄,

藤澤武史,村田大学,安田賢憲,横井和彦,芳澤輝泰,米田邦彦,李澤建

『アジア経営研究』第26号編集委員会    

編 集 委 員 長  夏目啓二(龍谷大学)  

副編集委員長  小林 守(専修大学)  

編 集 委 員  金綱基志(南山大学)  

編 集 委 員  韓 金江(岐阜協立大学)

事 務 局 長  芳澤輝泰(近畿大学)  

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ここでは 2016 年(平成 28 年)3

平成30年 度秋 季調 査 より 、5地 点で 調査 を 実施 した ( 図 8-2( 227ペー ジ) 参照

) の近隣組織役員に調査を実施した。仮説は,富