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水道ビジョン評価点検一覧表 平成25年度第1回水道審議会|入間市公式ホームページ

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Academic year: 2018

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(1)

目標

基本施策

指標

・水道法第4条及び第20条に基づく

 50項目等の水質検査を行い、年

 4回公表します。

・平成24年度に建設に伴う調査(管

 網、配水区域、配水量等)平成25

 年度に用地取得、平成26年度に

 実施設計、平成27~29年度に造

 成、建設工事を行います。

・平成24年度の計画配水量は、17,402,000㎥(県水 14,095,620㎥、自己水3,306,380㎥)ですが、実 績配水量は16,911,000㎥(県水13,986,180㎥、 自己水2,924,820㎥)でした。県水と自己水の割合は それぞれ、82.7%、17.3%です。

年間配水量に対す

る有効水量の割合

を97%に高めま

す。

・平成24年度、建設に伴う調査(管網、配水区域、配水 量等)が完了し、その調査に基づいて、建設予定地の地 権者と土地の取得に向けて、交渉を行っています。

・財政計画策定にあたっての基本的

な考え方に示した人口、配水量等

の予測を基に、自己水の割合を平

成22・23年度は18%、平成24・

25年度は19%、平成26年度か

 らは20%とします。

計画的な施

設の更新

寺竹配水場の建

設を平成29年度

までに実施しま

す。

鍵山浄水場の自

己水確保率20%

を目指します。

水道法による水質

基準を順守し、水

質の向上に努めま

す。

安全

・平成25年度漏水調査

○調査期間 平成25年4月16日~平成26年3月7日予定 ○調査地域 東金子・金子・宮寺二本木・西武地区 ○調査距離 259.0Km

○調査戸数 23,883戸   ○漏水発見箇所 68箇所 ・有効水量割合

平成23年度=93.83%、平成24年度=95.26%

・塩化ビニル管を中心に老朽管の布設替えを実施しています。

具体的な評価基準

・水質検査を実施し、結果はホームページに公表してい  ます。

 採水日

 平成25年 4月16日36項目水道法水質基準に適合           7月 2日50項目水道法水質基準に適合

施設の適切

な維持管理

おいしさと安

全にこだわっ

た水の管理

自己水と県

水の安定確

実績・評価・進捗状況・達成状況

・漏水調査、老朽管の布設替えを行

(2)

目標

基本施策

指標

・平成30年度から直径200㎜を超

 える重要幹線となる配水管の耐震

 化を計画的に行います。

実績・評価・進捗状況・達成状況

災害対応能

力の向上

応急給水に必要な

資機材の購入や

定期的な防災訓練

を実施します。

送水管や重

要幹線となる

配水管の耐

震化

断水時など

の応急給水

体制の充実

・平成23、24年度の継続事業で完成し、現在、耐震化済 の施設で稼動しています。

・平成25年5月に非常用飲料水袋1000袋購入しました。 ・平成25年8月25日(日)市の防災訓練と併せて、水道部 防災訓練実施しました。

・今年度、鍵山浄水場への常時設置用として衛星電話 を購入し、通話及び画像伝送システムによる訓練を実施 しました。

・平成30年度から実施する予定です。 ・平成25年度

寺竹送水管布設工事設計業務委託を実施しています。 業務期間 平成25年7月31日~平成26年3月31日ま で。

・平成26年度から平成29年度の4箇年で工事を実施す る予定です。

配水場等の

基幹施設の

耐震化

送水管の耐震化

率100%を目指し

ます。

安心

重要幹線となる配

水管の耐震化率を

15%に高めます。

扇町屋配水場の

耐震化工事を平成

24年度までに実

施します。

具体的な評価基準

・平成22年度に実施設計、平成23

 ・24年度に耐震化工事を実施しま

 す。

・非常用飲料水袋を毎年度1,000

 袋購入します。

・毎年、市の防災訓練と併せ、水道

 部防災計画に基づく独自の防災訓

 練を実施します。

・平成25年度から5年計画で東金

 子配水場から南峯配水池方面の

 送水管工事を実施します。

・平成30年度から5年計画で中橋・

 添架橋などを含めた耐震管を整備

(3)

水源である

入間川の水

環境の保全

・平成24年度の汚泥搬出処分量は、389.91tでした。 (搬出回数は15回)

・自然流下区域を広げていきます。

・各施設の配水能力の均衡化を図り

 ます。

・平成25年度から平成26年度の豊岡配水場改修事業 において、配水ポンプをインバーターの配水ポンプ(4台) に交換します。

・平成25年6月4日開催:埼玉県土地水政策課 入間川の流況等について

平成24年秋以降少雨傾向が続き、平成25年の夏季に は渇水となる可能性が濃厚であると考えられるため、入 間川利水者同士の現状把握、今後見込まれる渇水対策 等について意見交換をしました。

・委託業者と連携し、省エネルギー

 に向けた施設の運転管理を行いま

 す。

・適正な薬剤の使用。

・省エネルギー型の施設づくり。

環境負荷の低減

や環境に配慮した

事業活動に取り組

みます。

・浄水処理の過程で発生した汚泥を

 セメントの材料にします。

・入間市環境マネジメントシステム

 に基づき、ごみの減量や紙類の削

 減、公用車の使用抑制に努めま

 す。

・環境負荷状況、紙の使用状況、重点取組状況、グリー ン購入状況等について、各課の実績を半期毎に環境課 に報告しました。

浄水場や配水場

等の省エネルギー

に配慮した運転に

努めます。

上流自治体等と連

携し、入間川の水

環境を守る取り組

みを行います。

・配水管整備に併せて拡大していきます。

環境に配慮

した事業活

動の推進

浄水場等の

省エネル

ギーの推進

環境

配水区域再

編成による配

水能力の均

衡化

・入間川流域利水者連絡会等で情

 報を共有し、水質保全に向けた取

 り組みを行います。

配水区域を再編成

し、配水能力の均

衡化による効率的

な配水を進めま

す。

(4)

目標

基本施策

指標

・経営状況、水質検査、災害対策な

 どの情報を広報紙、ホームページ

 に定期的に掲載します。

・水道週間(鍵山浄水場の施設見学

 等)、ダム見学会を実施します。

使用者の利

便性の向上

使

・平成24、30年度に市民意識調査

 に基づいた市民ニーズの検証、平

 成25、31年度にアンケート調査

 を実施します。

使用者ニーズを把

握するため、定期

的にアンケート調

査を実施します。

水道料金の対象と

なる有収率95%

を目指します。

・平成25年度アンケート調査実施に向け原案作成中

・広報平成25年6月15日号に財政状況を、ホームペー ジには水質検査、災害対策状況を掲載しました。

・平成25年6月1日(土)から7日(金)に水道週間を実施 しました。       ・ 平成25年7月27日(土)親子ダム施設見学会を実施し、 親子15組30名が参加、鍵山浄水場、浦山ダムを見学し ・平成25年度漏水調査

○調査期間 平成25年4月16日~平成26年3月7日予定 ○調査地域 東金子・金子・宮寺二本木・西武地区 ○調査距離 259.0Km

○調査戸数 23,883戸 ○漏水発見箇所 68箇所 ・有収率

平成23年度=93.83%、平成24年度=95.26%

宅地内漏水

調査の強化

使用者ニー

ズの把握と

情報公開の

推進

・漏水調査、親子メータの差異の調

 査、老朽管の布設替えを行いま

 す。

・有収率向上委員会で有収率向上

 について検証します。

安全でおいし

い水道水推

進運動の展

水道水の安全性

やおいしさを伝え

るため、効果的な

情報発信に努めま

す。

実績・評価・進捗状況・達成状況

具体的な評価基準

・各年度の調定件数に対する口座

 振替の割合を報告します。

・広報への掲載やホームページを

 活用し、口座振替利用向上に向

 けた啓発を実施します。

・平成25年8月末における口座振替の割合は、80.3 3%です。

・広報いるまの平成25年4月15日号及び市ホームペー ジに口座振替の利用をお願いする記事を掲載した他、納 入通知書にも利用を促す文面を記載しています。また、 新たに水道を使用するお客様に向けて口座振替依頼書 を投函しています。

口座振替利用率

の向上に努めま

す。

(5)

・平成24年度決算数値

当年度純利益  134,127,845円 (平成23年度は、100,232,792円) 経常収支比率  105.26%

(平成23年度は、104.42%)

・水道技術管理者資格取得講習会、配管設計講習会、水 道事業事務研修会など研修会へ4名の職員が参加しまし た。

・平成24年度決算数値 料金回収率97.08%

(平成23年度料金回収率は96.23%)

※料金回収率とは、給水に係る費用のうち水道料金で回 収する割合で、事業の経営状況の健全性を示す指標の 一つです。

料金回収率=(供給単価/給水原価)×100

・経費の削減や水道水のPR、水道

 料金の見直し等に取り組みます。

・経理、土木、電気、機械、化学など

 技術や経験を有する職員の確保を

 推進します。

・各種研修に積極的に参加します。

・平成27年度上下水道部への再編に向け、事務の調整 を実施します。

施設の維持管理

や更新の時代に

対応できる組織体

制を整備します。

職員の意識

改革と計画

的な人材育

職員の資質や組

織力を高める取り

組みを積極的に推

進します。

・事業の効率化を図り、健全な経営

 に取り組みます。

・入間市行政改革長期プランに基づ

 き、組織体制を見直します。

料金体系の

見直しによる

使用者間の

負担の公平

事業環境の

変化に対応

した経営基

盤の確保

事業の収益性を見

る経常収支比率1

00%以上を維持

します。

経営状況の健全

性を示す料金回収

率100%を目指し

ます。

経営

参照

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