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消費者団体育成事業 15年度事務事業一覧表 商工担当部|豊島区公式ホームページ

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Academic year: 2018

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(1)

事務事業名 所属名(部・課・係)

地域社会づくりの方向 コード

3

施策の体系(大項目) コード

3

  〃    (中項目) コード

1

  〃    (小項目) コード

2

補完計画上の位置付け

事業開始年度

61

年度     終期設定 年度

対象(何、誰を) 根拠法令等

〔1〕 〔2〕 活動内容(具体的に、簡潔に記入)

〔3〕

活動指標(事業の活動量を表す指標。計算式があれば、式も記入)

運営方法

意図(対象をどのような状態にしたいのか) 成果指標 (意図の達成状況を具体的に表す指標)

16年度 活動指標 〔1〕 A 団体

活動指標 〔2〕 活動指標 〔3〕

成果指標 〔1〕 団体 成果指標 〔2〕 人数

事 業 費 千円 特記事項〔1〕(目標値設定の根拠) 

その他経費 千円

人 件 費 千円

総事業費 B 千円

【人件費内訳】

  職員数(正規|非常勤) 人 0.5 0.5 0.5 0.5 0.3   職 員 分 千円

  非常勤分 千円

【財源内訳】

  国・都支出金 千円 千円   その他特定財源 千円 千円 単位当りコスト     (B÷A) 千円 受益者負担率     (C÷ B) %

766.2

応募団体数

〔1〕

100%

0 0

4,850

120%

75% 428

491

2,637 4,359

4,359 2,637 5

40

0%

消費者団体育成事業

5

435 4,254 ー 4

6 4

〔1〕 自立した消費者グループの育成

〔2〕 研究結果の発表を通じて、消費生活に関する区民意識の 向上

を図る

消費者グループに、消費生活上の身近な問題から選んだテーマ について調査・研究を委託し、その結果を広く区民に発表する

〔1〕 〔2〕 〔3〕

委託団体数

発表会聴講者数

(計画) (実績)

開始当初と現在との比較

目標値に対する 14年度の達成度 単位

区民の意見等

 消費生活上の問題は、より深刻化・複雑化しており、本事業 で取り上げる研究テーマは開始当初に比べて多種多様化してき ている

特になし

14年度 目標値

2 事業をとりまく環境の変化(社会ニーズの変化)

(実績) 3 指標値・事業コストの推移

事務事業評価表(

平成1

5年度)

整理番号

132

1 事務事業の概要

多様な活力を生み出す 区民部生活産業課消費生活センター

消費者

消費者活動の支援

(実績) 基本計画の体系

消費者グループ(区内在住者を5名以上含む)

消費者保護基本法

東京都消費生活条例

〔2〕

区    分

自立した消費者の育成

937.8

4,689 4,689

4,216 0 5

4

4,254 0 4,216

指 標 値

446 4,305 40 ー

473

4,850

節減努力の成果が現れている。 特になし

4,689 0%

4,689

0% 0% 808.3

3,065 4,751

  差引:一般財源

効率性(単位当たりコストの推移状況)に対するコメント 事業費、その他経費、人件費に対するコメント 0%

  受益者負担分   C

12年度 13年度

11年度 15年度

(実績)

5

950.2 937.7

40

4,305 0

4

4,751 4

3,065

3 3

40

目標値は過去の実績値と同一 に設定

実施計画事業

無 有 (計画名)

昭和  平成

(2)

総 

合 

評 

現行予算枠の範囲内(予算規模は圧縮)で経費内容の組み替え を行う。

消費者グループの活動に合わせた支援を提供し、併せて 消費生活展への参加、消費者団体連絡会との連携をとれ るようになる。

職員数の減(0. 2人程度)が期待できる。

(1)改革案の概要(いつまでに、どういうかたちに)

平成16年度実施に向けて、新たな消費者グループの発掘および活動の援助を重点にした事業形態にあらためていく。  ・グループの登録  ・活動(勉強会等)場所の提供  ・講師派遣

消費者教育に専門的な知識を持つ「消費生活相談員」を採用(「消費者教育事業」の改革案に記載したものと同じ)し、 登録された消費者グループの指導・育成に充てる。

(2)改革案を16年度予算見積りにどう反映させるか   (経費の増減等を含む)

(3)改革案により期待される成果 優

先 性

6 前年度事務事業評価結果の取り組み状況

発表会を消費生活展と同時開催し、聴講者数の増加を図った。

7 改 革 プ ラ ン (改善策を具体的に、記載してください。改善余地なしの場合もその理由を記載してください。 ) (今後の事業の方向性)

消費者の研究・発表の場が減少する。

  効   率   性

協 働 可 能 性

利 便 性 必     要     性

達 成 度

5 事務事業の評価 事 業  名

A 薄れていない B 少し薄れている 〔1〕 区による実施が国の法令(法律・政令・省令)に義務づけられていますか

〔2〕 現在の区民ニーズを踏まえると、事業の目的が達成される等、役割が薄れていませんか

〔5〕 上記「4 類似事業」で、『有』と回答した場合、その事業との統合はできませんか 〔3〕 区が経費を負担すべき事業ですか (民間等の類似のサービスにまかせられませんか)

消費者問題は年々複雑化しており、消費者が自ら勉強することは非常に重要になって いる。

実施機関名

A 義務づけられている B 義務づけられていない

A

消費者保護基本法第3条・第12条・第17条

〔8〕 非常勤職員等の新たな活用・活用拡大はできませんか

〔9〕 事務事業を実施するうえで、地域活動団体、NPO等との協働は可能ですか

〔10〕 サービスの提供方法が区民の利便性に配慮したものになっていますか

〔11〕 財政状況を考慮し予算の一部を削減した場合、区民生活への影響は大きいですか

研究成果の閲覧・活用の機会提供に配慮の余地はある。

消費者保護基本法により、健全かつ自主的な組織活動を促進する施策を講ずること は、自治体の責務とされており、これを公正・中立な立場で促進する必要がある。 消費生活に専門的な知識を持つ「消費生活相談員」による事業運営は可能である。 委託部分以外での職員の手作り等による改善は既に実施済。

消費者問題を勉強するグループを発掘し適切な指導・援助を与えることは必要であ る。

〔4〕 目標に対する達成状況は順調ですか

〔6〕 民間への新たな委託・委託拡大により、一層効率的な事業展開はできませんか

あまり順調とは言えない。

〔7〕 事務事業のなかで、事務改善できる部分はありませんか

消費者グループを発掘し学習、発表等の機会を与えることが本事業に役割であり、民 間への委託の余地はない。

B

C 順調でない C 薄れている

A  すべて負担すべきである B 一部負担すべきである

A

C 負担しなくてもよい A 順調である B あまり順調でない

A

A

A できない B 検討の余地有り C 可能である

A

A できない B 検討の余地有り C  可能である

A

A できない B 検討の余地有り

A

C かなりある

A

C  可能である A できない B 検討の余地有り A まったくない B 少しある

C 可能である

B

C 小さい

B

A なっている B 多少なっていない C なっていない A 非常に大きい B 大きい 4 類似事業

無 有 他課 国・都 民間

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