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会社説明会資料(平成30年3月期 第2四半期) 会社説明会資料|IRライブラリ|じもとホールディングス

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(1)

四半期

(2)

.平成しご年し⽉期第ざ四半期 決算 状況

業績

や 銀⾏ 業績

仙台銀⾏ 業績

.両⾏

け 取組

仙台銀⾏

〜 本業⽀援 進化・発展 〜

〜 仙台銀⾏ ー

ざさ 〜

や 銀⾏

〜本業⽀援 取組 〜

取組 〜

.

取組

取組

あゆ

内部管理態勢

・・・ さ

・・・ ざ

・・・ し

・・・ じ

・・・ 。

・・・ 9

・・・ さご

・・・ させ

(3)
(4)

百万

親会社株主 帰属 当 期 純 利 益

百万

参考

期実績

同期比

百万

百万

百万

百万

百万

百万

親 会 社 株 主 帰 属 中 間 純 利 益

百万

百万

百万

損益 状況

業績予想及び配当⽅針

 も ホー ン ス 平成30年3⽉期 連結業績予想 経常利益37億円 親会社株主 帰属 当期純利益32億円 ⾒込

 も ホー ン ス 平成30年3⽉期 中間配当 1株あた 2円50銭 期末配当⾦ 1株あた 2円50銭 年間 5円 予定

中間

(5)

前 同期比

経 常 収 益 億 百万 億 百万 億 百万 △ 億 百万

コ 業 務 純 益 億 百万 億 百万 億 百万 億 百万

経 常 利 益 億 百万 億 百万 億 百万 百万

中 間 純 利 益 億 百万 億 百万 億 百万 △ 億 百万

期 期 期

や 銀⾏ 業績

2

損益 状況

主 経営指標

預⾦ 状況

貸出⾦ 状況

前年⽐

0.36ポイント改善

 コ 業務純益 資⾦利益 増加 たこ や経費 減少 たこ 前年同期 ⽐1億12百万円増加 13億34百万円 た

 中間純利益 固定資産 減損処理 実施 たこ や 法⼈税等調整額 増加 た こ 前年同期⽐4億78百万円減少 9億95百万円 た

 ⾃⼰資本⽐率 貸出⾦残⾼ 増加 伴い ス セッ 分⺟ 増加 たこ 前年同期⽐0.44ポ ン 低下 8.80% た

 不良債権⽐率 事業⽀援 組織的 つ積極的 継続 た結果 前年同期⽐

0.36ポ ン 低下 1.68% た

 本業⽀援 着実 実施 た結果 中⼩企業向け貸出 前年同期⽐181億18百万円

増加 たこ 貸出⾦残⾼ 242億1百万円増加 1兆233億70百万円

 預⾦残⾼ 個⼈預⾦ ⾼⾦利商品 抑制 たこ 定期預⾦ 減少 たも 法⼈預⾦ 流動性預⾦ 増加 たこ 前年同期⽐22億 33百万円増加 1兆3,184億78百万円 た

前年⽐

0.44ポイント低下

前年⽐

242

億円増加

前年⽐

(6)

前 同期比

経 常 収 益 億 百万 億 百万 億 百万 △ 億 百万

コ 業 務 純 益 億 百万 億 百万 億 百万 △ 億 百万

経 常 利 益 億 百万 億 百万 億 百万 △ 億 百万

中 間 純 利 益 億 百万 億 百万 億 百万 △ 億 百万

期 期 期

, , , , , , , , , , , ,

中小企業向 貸出 消費者ロ ン 地公体向 貸出 そ 他

, , , , , , , , , , , , , , , ,

個人預金 法人預金 公金預金

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

自己資 比率 単体 不良債権比率 コ HR

損益 状況

預⾦ 状況

主 経営指標

前年⽐

0.61ポイント良化

前年⽐

0.20ポイント低下

 コ 業務純益 資⾦利益及び役務取引等利益 減少 加え 経費 増加 前年同期⽐5億70百万円減少 7億18百万円 た

 中間純利益 法⼈税等合計 1億28百万円減少 たこ 前年同期⽐6億95百

万円減少 8億21百万円 た

 預⾦残⾼ 法⼈預⾦ 個⼈預⾦ 増加 前年同期⽐ 億 百万円増加 単位:%

単位:%

貸出⾦ 状況

前年⽐

207

億円増加

前年⽐

153

億円増加

単位: 億 単位: 億

 ⾃⼰資本⽐率 貸出⾦残⾼ 増加 伴い ス セッ 分⺟ 増加 た こ 前年同期⽐0.20ポ ン 低下 9.46% た

 不良債権⽐率 ⼤⼝ ス 債権 回収等 前年同期⽐0.61ポ ン

(7)
(8)

基本⾏動

ー 対応

・分析・評価

⼈材育成

連携

・若⼿ 成⻑

・ キ

・⼥性活躍

・社内外 連携

・ ッチン 強化

・情報 共有

銀行

勝負

銀行

<本気 本業⽀援 進化・発展>

融資取引先数・中⼩企業向け貸出 増加

銀⾏

持続可能

銀⾏

構築へ

持続可能

構築へ

<本業⽀援 実績>

■販路拡大

1,203

■専門家

の帯同及び活用

32

■提携先紹介

123

■事業承継支援

17

(9)

PICKUP

・新規物件 購⼊

・今後 可能性 ⾒ 欲 い

相談事例: 事業

➣事業 可能性 本業⽀援! 仙台銀⾏

ー 対応・

事業 可能性 引 出

・事業計画策定⽀援

・情報提供 等

新規物件 ー ン!

想い 形 !

仙台銀⾏

銀行

勝負

銀行

本業⽀援 継続

実践

➣中⼩企業向け貸出 増加!

質 ⾼い 本業⽀援

=ナ付加価値ゼ 提供

寄 添

的確

融資提案

・満⾜度 P

・業績向上

・成⻑ 実現

・満⾜度 P

・業績向上

・成⻑ 実現

営業店担当者 本部担当者 株式会社様

,

,

,

, , , , , , 単位:億

中⼩企業向け貸出

ざすす億円増

ざずず億円増

基本⾏動

基本⾏動

(10)

外部機関

連携事例

病院 個⼈事業主

医療法⼈化 営業店・

本部・外部機関連携

全⾯⽀援 経営課

題 同時解決!

県内各地

ー 開催!

事業 海外展開

多様 情報

応え

⾏内外 連携 強化

➣⾼度 本業⽀援 実現!

PICKUP

流通産業協同組合

提携

外部機関お専⾨家

■税理⼠会

■宮城県

⽀援拠点

■再⽣⽀援機構

■ や 産業振興機構

■流通産業協同組合

■弁護⼠

■公認会計⼠

■⽇本政策⾦融公庫 他

仙台銀⾏

■農業経営

■⽔産業経営

■中⼩企業診断⼠

■不動産鑑定⼠

■医療経営⼠ 他

H ・

や 銀⾏

■本業⽀援戦略部

コー

ーター

■各種コン

業務

■各種 ー 業務 他

多様化

対応

➣ 複雑 経営課題 解決!

不動産管理 関連法⼈ 病院運営 医療法⼈

仙台銀⾏

コン 機関

(11)

⼈材育成 強化

➣本業⽀援 進化・発展!

本業⽀援 関連 研修や 継続的 実施

研修・

各分野 有資格者・ キ 経営課題 解決

社内 キ

⼥性職員 多⽅⾯ 活躍 本業⽀援

活性化 繋

⼥性活躍推進

PICKUP

地域 ー ョン

ー塾 へ 参加

⼥性融資渉外研修・

⼥性融資渉外

研修

・ ⼥性限定勉強会

宮城県信⽤保証協会

共催

➣ ⼥性職員 最⼤限 能⼒ 発揮

環境へ!

➣ ⼥性職員 最⼤限 能⼒ 発揮

環境へ!

<主 資格取得者数>

若⼿職員向け融資研修

融資道場

資格名称 資格取得者 資格名称 資格取得者

中⼩企業診断⼠ し⼈ 医療経営⼠ 級 さ⼈

不動産鑑定⼠ さ⼈ 医療経営⼠ 級 ず⼈

農業経営上級 さ⼈ 動産評価 ざ⼈

農業経営 さ。⼈ ン ン 技能⼠ ざず⼈

⽔産業経営 さ⼈ 宅地建物取引⼠ じご⼈

仙台銀⾏

銀行

勝負

銀行

<平成ざ9年9⽉末現在>

や 銀⾏

合同本業⽀援研修

⼈材育成

⼈材育成

(12)

導⼊

-

トピックス

-㈱ ン ・ ン 業務提携 導⼊

ー ッ ン・ ・ ッ ワー

提携 開始

南⼩泉⽀店跡地

地域企業共同型保育施設

宣⾔

実施

提携 開始

本位 業務運営宣⾔

制定

仙台・⼭形 仙⼭交流 意⾒ 交わ

地域情報誌 ささ⽉号掲載

保育事業者・地域企業 連携 保育施設 設置 南⼩泉⽀店跡地 活⽤

平成しご年じ⽉開園予定 本位 良い業務運営

⼀丸 実践 け ⾦融 ⽬指

ワー ン 向上 ⽬指 企業同盟 同盟 へ加盟

宮城県内⾦融機関初!

郡仙台市⻑ 佐藤⼭形市⻑

(13)

じ⽉ 看板除幕式 ⾏い

当⾏関連⾏事 会場

活⽤

当⾏ 協賛

ーコン ー

来場

様々 催

活⽤い

地域 ⽂化活動 貢献

(14)
(15)

や 銀⾏

〜本業⽀援 取組 〜

“1.2グ倍”

上期 本業⽀援 成約 た取引先数

ざ。年9⽉期 ざ9年9⽉期

増減

本業⽀援成約先数

さ,すごさ

さ,。せ9

+しせ。

本業⽀援成約件数

ざ,。ざす

ざ,9せし

+さじ。

や 銀⾏

本業⽀援

平成

29

年度上期 取組状況

コン

ン ⼦会社 活⽤

⾼度化

件数 件数

本業⽀援 主 内容

3,479 5,156 2,825 2,973 930 521 0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000

期 期

事業ニ ズ件数 本業支援成約件数 うち販路拡大件数

10

42.8% 17.6% 14.7% 4.5% 3.2% 3.1% 3.0% 2.8%2.6% 5.6%

財務の本業支援 販路拡大 専門家等紹介 入先紹介 経費削減支援 M&A 事業承継

不動産情報 生産性向上 社員研修等 マ ティン 支援 その

21 76 2 11 21 23 18 0 10 20 30 40 50 60 70 80

期 期

M&A 事業承継 生産性向上 社員研修 補助金申請

日報コンサル

業支援

地元

中小企業

そこ

働い

従業員

皆さ

地域

(16)

平成2。年10⽉

平成21年10⽉

本業⽀援スター

抱え

悩 や課題

共有 共 解決

組織的

継続的 展開

将来 わ

発展

財務 成⻑

本業⽀援

業支援

必要

中小企業

先数

財務の本業⽀援

成⻑の為の本業⽀援

従業員さまの資産形成

事業性評価等

財務 改善 提案

将来像 共有 ⼀緒 課題 解決

本業⽀援宣⾔ ⾏い実践

683

1,012

604

1,416

183

644

500

1,000

1,500

財務の本業⽀援

本業⽀援宣⾔

成⻑の為の本業⽀援

+

(17)

有限会社 上⼭螺鋲製作所 様

⾦属

製品製造業・

等製造業

財務 成⻑の為の本業⽀援の具体的事例

県内 数社

対応

⾼い技術

“特殊

製造

品質⾯ も⾼い評価

や 銀⾏

〜本業⽀援 取組 〜

社長

想い

業支援

成果

本業⽀援宣⾔!

社⻑ 想い 実現 為 !

新⼯場完成!

⽣産拠点 集約化 内製化

⇒増産要請へ 対応 加え

納品

スピー

も更 ⾼

外注先 紹介

ほ い

依頼

⽀店内 情報 共有 輸送費削減効果 あ 近隣 同⽀店取引先者 紹介 た

財務の本業⽀援

成⻑の為の本業⽀援

決算書 分析

⾏い 必要

資本性資⾦

対応

■社⻑ ⼀緒 今後

さご年間 事業計画

作成

■新⼯場 建設計画

策定⽀援

社⻑ ⼀緒 事業計画・ 将来像 描 !!

⾃動⾞ 医療機器 ーカー

受注 増加

新 い⼯場

増産要請へ対応

体制

たい

成⻑ 為 本業⽀援継続

12

(18)

業支援

進化

⾦融機能 必要

客様へ 対応

客様 ー へ 対応

充実

ワン

ッ 対応 実現

県外情報

提供

従業員様 喜び 実現

業 務

や コン

ン &

現在 こ 業支援

財務・成⻑ 本業⽀援

資産形成

⼿伝い

他 ⾏

連 携

業支援 スニン

営業体制⾒直 法⼈⼒強化

法⼈ ー 創設

専⾨家集団・戦略チー 創設

継続的・組織的活動

お客さまの喜び

■Aどと ⇒

福利厚⽣や社会貢献!

■ キュ

設備

管理態勢 強化!

■勤怠管理

⇒ 働 ⽅改⾰

注⽬!

平成ざ9年す⽉ 銀⾏本体

ー 業務 ター

以下のよう

ニーズ

も対応していきます!

ワン

対応

実現

業務

取組

き や コンサ テ ン &パ トナ

ィKCP)

売上月次目標を達成

今や

整理

日々

行動

変わ

日報を通

従業員

も気付

生ま

新た

提案

また

日報

心強いパ

トナ

クライアントさま 声

お客さまが作成する

日報

の添削を毎日行うこ

目標への

筋を明確にし

目標

成を支援

します

当⾏ ース

取扱い割合

36%

33%

12%

10%

5%

4%

事務機器

コ ー・Pで

医療機器

そ 他

機械類

〜売上⽇報 ⾚ ン指導 売上増加

⽇報型コン

開始

項 目 件 数 事業承継 M&A 件

ファイナンス 件

事業戦略 資本政策 4 件

人材育成セミナ

件 開催セミナ 回

日報コンサル 件

その他コンサル 件

合 計 件

平成ざ9年度上期はでP関与案件

■ 鶴岡⼯業⾼等専⾨学校 連携 ⼭形⼤学連携 ■ 介護経営戦略

主 ⼈材育成

(19)

や 銀⾏

〜本業⽀援 取組 〜

⼈材育成

営業⾏員の増加

営業店組織名称の変更

平成29年11⽉当⾏ 経営⽅針 あ 本業⽀援 更 強化 こ ⽬的 営業店 組織名称 変更いた た

当⾏営業店

本業⽀援課 誕⽣!!

体制

地元の 中⼩企業

そこに働い い 従業員の皆さま

本業⽀援

⼀層推進い

店舗統廃合

⾏員の

効率的配置

客さま 直接訪問す

営業⾏員 増やしまし 。

本業⽀援 の推進態勢 更に強化し

ます。

本業⽀援実践⼒

⾒え 化

⾏員

知識

検定試験合格

や 実績

本業⽀援 実績

独⾃ ⾏内認定資格制度 さ級〜9級

導⼊

本業⽀援実践⼒

⾒え 化

⽬標 設定

⾏員 本業⽀援実践⼒ ⾼

法⼈⼒

さ.ずす倍

増加!

法⼈担当者

平成ざせ年9⽉

さすせ名

ざ年間

ざずご名

増加

本 業 ⽀ 援 課 法 ⼈ 担 当

な A こ M A

で で タ ーコン

ば A ーン

(20)

当⾏

客さま満⾜度 ン

29

8

27

山形新聞

% % %

前 度 . % . % . % . % . % . % . % . % . % . % 本業支援成約済 . % . % . % . % . % 提案なし . % . % . % . % . %

身近な存在・ 親しみ ある

対応 親切 ある 相談しやすい

信頼 る・ 安心感 ある

堅実 ある

本業⽀援 成約し

客さま

(21)

30%

20%

16%

14%

8%

12%

や 銀⾏

〜本業⽀援 取組 〜

資産形成

⼿伝い

業 務

平成29年グ⽉

銀⾏本体

業務 始めまし !

⼦会社

ー 取扱い割合

当⾏へ 相談

い!

共同研究会 発⾜

☞ 岡⼭県の

トマト銀⾏

本業⽀援 取組 共有

地元企業 発展 ⽀援

機械類

コピー

なAX

シス

パソコン そ 他

で で

タ ー・コン

ュ さご名

配置

資産形成

⼿伝い

福利厚⽣ ⼀環

企業 働 従業員様 資産形成

社⻑ ⼀緒 取 組

従業員

資産形成

⼿伝い

で で

タ ー・コン

ュ さご名

配置

資産形成

⼿伝い

CC配置地区

⼭形 天童地区

寒河江 新庄 置賜地区

酒⽥ 鶴岡地区

新潟地区

福利厚⽣ ⼀環

企業 働 従業員

資産形成

取 組

従業員

情報や ー

届けい

従業員の皆さまへ・きらやか掲⽰板設置

(22)
(23)
(24)

業支援

宮城

山形

強力

他行

追随

許さ

い金融

目指

県境 越え 情報 集約 提供 組織的 本業⽀援 更 強化

業務運営 統⼀ 統⼀

ッチン

実績

紹介件数・成約件数

実績 着実 増加!

※ 宮城 山形 つ 運動 ⇒両行 跨い ビ ネ マッチン

業支援

業支援

進化

発展

統合効果発揮

経営

合理化

効率化

取組

項目

選定

取組

ル化

完了予定

制度 人事制度統一

も ル 言

サ ム 統合顧 管理 ム[ ラ 版] 顧 情報管理 活用 統一 融資信用格 自己査定 ム 資産査定 方針 手法 統一 業務場所 や 銀行市場金融部 銀行 店ビルへ移転

銀行 事務集中業務 一部 新設 や 銀行

成約率

20%

(

成約件数

件数

)

高い成約率

実現!

組織的

取組

効果

発揮

[ HD

子銀行:

営業店

]

!

外部連携強化

!

29 度上期

宮城山形

!

東京

TY

G

実績

29

紹介件数

成約件数

44

8

期連携開始

!

(25)

あゆ

〜 設⽴す周年 迎え

(26)

お客さまと価値観を共有する

「持続可能なビジネスモデル」の確立で成果を出す!

企業価値向上

内部管理

本気の本業支援

ビジネス

モデル確立

本気の統合

効果発揮

お客様と

銀行の共存

お客様の

成長と発展

地域経済の

(27)

ー 間

け 態勢 統⼀化

戦略 明確化 適切 管理

資本 配賦及び管理 計測⼿法 統⼀化

管理

戦略 整合的 管理

適切 コン 資本 効率的運⽤

管理委員会

・コ ュ ー ョン 通 情報 早期共有及び課題 早期解決

苦情・事務 情報共有化

再発防⽌ 向け 取組

内在 タ ン

コン ン 意識 醸成

事例等 情報発信 類似事象発⽣ 撲滅

コン

ン 委員会

管理態勢

管理委員会

ー コン

ン 態勢

ー コン

ン 委員会

同⼀⽬線 管理・コン ン 態勢

ン 態勢 構築 ー 態勢上 弱点 問題点等 把握・改善 通 業務運営態勢 健全性・適切性

確保

◆積極的 い 分野 対応⼒ 強化

明確化 タ ン 強化

顕在化事象 早期把握 早期 ー 発信

分析 ・ ターン分析 強化

ン 態勢 構築

管理態勢 強化

⾦融環境 変化 機動的 対応

内部管理態勢

⼀層 強化 取組

ン 態勢 構築 機動的 対応

内部管理態勢

内部管理態勢

(28)

当資料 関

問い合 先

株式会社

総 合 企 画 部

-7

代表

tt イ:ここwww.

m t -

本資料

将来 業績 関わ 記述 含

記述

将来 業績 保証

や不確実性

内包

参照

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