10525020008 (仮称)自然環境保全活用事業 総合計画体系 基本目標 5.自然と共生し、美しい環境を守り育てるまち 測定年度 2018(H30)年度 16000200 環境部東部清掃工場 施策目標 25.ごみを減らし、資源の循環が進むまち 取り組みの方向 85.ごみの発生抑制を最優先に、4R(リフューズ・リデュース・リユース・リサイクル)を推進します。 取り組みの方向 実行計画事業名 基本目標 施策目標 9.計画策定・計画推進 事業期間 2009(H21)年度
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実行計画事業名 1.事務事業の概要 事務事業の種類 自治事務 事務事業の類型 一般事務事業 類似事業グループ 総合計画体系② 執行方法 直営 委託等の相手方 2.達成目標 達成目標 本事業に係る基本構想の策定 根拠法令等 決裁 目 的 当課所管用地について、各地の現状や地形を考慮し、市民が身近に自然と触れ合う場や周辺環境と調和した緑豊か な公園など、公有地の有効的活用を検討する。 活動の概要 (仮称)自然環境保全活用に係る具体的計画を検討し立案する。 実績 5 5 3.指標推移 指標の名称 事業実施率 指標の説明 基本構想にかかる事業の実施割合 年度 2016(H28)年度 2017(H29)年度 2018(H30)年度 2019(R1)年度 5 単位 % 目標(予測) 5 5 5 50.20 0.20 0.30 正職員数 0.20 0.20 0.30 2016(H28)年度 2017(H29)年度 2018(H30)年度 □配置職員の総数(人) 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数(計) 0.00 0.00 0.00 再任用職員数 0.00 0.00 0.00 再就業職員数 ■人件費総額(千円) 1,581 1,588 2,386 正職員人件費(換算額) 1,581 1,588 2,386 非常勤職員数 0.00 0.00 0.00 臨時職員数 0.00 0.00 0.00 0 0 0 任期付職員人件費(換算額) 0 0 0 非正規職員人件費(計) 0 0 0 再任用職員人件費(換算額) 0 0 0 再就業職員人件費(換算額) ■直接経費(千円) 261 700 65 ■事務事業の総計(千円) 1,842 2,288 2,451 非常勤職員人件費(実額) 0 0 0 臨時職員人件費(実額) 0 0 0 国庫支出金 0 0 0 府支出金 0 0 0 市債 その他 0 0 0 一般財源 1,842 2,288 2,451 0 0 0 受益者負担 0 0 0 事務事業の実績 構想に向け庁内関係部署と協議を行い、第2次枚方市里山保全基本計画の内容を基本にして、活用の手法を含めて 検討を行った。また、所管用地内の管理として、職員による除草、踏査、竹林化している棚田は一部委託により伐採な どの定期的な維持管理を行った。 今後の方向性 現状のまま継続 具体的な 今後の取組方策 構想に向け、用地境界を明確にするため、雑草により繁茂している用地の除草委託を行う。 5.実績測定 2018(H30)年度の 目標の実績度 実績/目標(予測) 実績度 100.00% 100%以上 : 高い
10525020009 一般廃棄物最終処分場管理業務 総合計画体系 基本目標 5.自然と共生し、美しい環境を守り育てるまち 測定年度 2018(H30)年度 16000200 環境部東部清掃工場 施策目標 25.ごみを減らし、資源の循環が進むまち 取り組みの方向 85.ごみの発生抑制を最優先に、4R(リフューズ・リデュース・リユース・リサイクル)を推進します。 取り組みの方向 実行計画事業名 基本目標 施策目標 3.施設維持管理(指定管理除く) 事業期間 2014(H26)年度
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実行計画事業名 1.事務事業の概要 事務事業の種類 自治事務 事務事業の類型 一般事務事業 類似事業グループ 総合計画体系② 執行方法 一部委託 委託等の相手方 民間企業 2.達成目標 達成目標 最終処分場周辺地域への影響を定期的に管理を行うとともに、それに係る経費の低減化に努める。 根拠法令等 廃棄物の処理及び清掃に関する法律 目 的 埋立処分終了後の枚方市一般廃棄物最終処分場を適正に管理する。 活動の概要 枚方市一般廃棄物最終処分場は平成14年4月に埋立が終了しているが、法律で定める廃止基準の適合を確認できる まで、必要とされる分析測定を実施。埋立地周辺地域への影響を定期的に維持管理をしながら、平成26年10月から多 目的広場として暫定利用を開始した。 実績 8,901,930 8,437,525 3.指標推移 指標の名称 管理経費 指標の説明 埋立処分終了後の直接経費(目標値は、現在の業務状態となった平成17年度の直接経費) 年度 2016(H28)年度 2017(H29)年度 2018(H30)年度 2019(R1)年度 8,560,050 単位 円 目標(予測) 8,339,750 8,339,750 8,339,750 8,339,7500.63 0.53 0.71 正職員数 0.58 0.53 0.71 2016(H28)年度 2017(H29)年度 2018(H30)年度 □配置職員の総数(人) 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数(計) 0.05 0.00 0.00 再任用職員数 0.05 0.00 0.00 再就業職員数 ■人件費総額(千円) 4,879 4,173 5,645 正職員人件費(換算額) 4,656 4,173 5,645 非常勤職員数 0.00 0.00 0.00 臨時職員数 0.00 0.00 0.00 0 0 0 任期付職員人件費(換算額) 0 0 0 非正規職員人件費(計) 223 0 0 再任用職員人件費(換算額) 223 0 0 再就業職員人件費(換算額) ■直接経費(千円) 8,902 8,438 8,560 ■事務事業の総計(千円) 13,781 12,611 14,205 非常勤職員人件費(実額) 0 0 0 臨時職員人件費(実額) 0 0 0 国庫支出金 0 0 0 府支出金 0 0 0 市債 その他 0 0 0 一般財源 13,781 12,611 14,205 0 0 0 受益者負担 0 0 0 事務事業の実績 平成30年度の分析測定結果は、浸出水のpH値が高い状況等から廃止基準を満足することができなかったが、周辺地 下水等の分析結果には異常がなく、周辺への悪影響はないことが確認できた。 当初、暫定利用期間は平成28年度末までの3年間としていたが、期間延長(令和元年度末まで)することになった。 【利用実績】 平成27年度 8団体 利用延べ日数 93日 延べ人数3,583人(H27.4-H28.3) 平成28年度 5団体 利用延べ日数 74日 延べ人数2,608人(H28.4-H29.3) 平成29年度 8団体 利用延べ日数 56日 延べ人数1,437人(H29.4-H30.3) 平成30年度 4団体 利用延べ日数 64日 延べ人数1,412人(H30.4-H31.3) 今後の方向性 現状のまま継続 具体的な 今後の取組方策 最終処分場周辺地域への影響を定期的に管理を行うとともに、それに係る経費の低減化に努める。 所管用地の処分に伴う測量委託を実施するため、財産管理課へ予算分任の手続きを行う。 5.実績測定 2018(H30)年度の 目標の実績度 実績/目標(予測) 実績度 102.64% 100%以上 : 高い
10525020010 東部清掃工場建設工事関連事業 総合計画体系 基本目標 5.自然と共生し、美しい環境を守り育てるまち 測定年度 2018(H30)年度 16000200 環境部東部清掃工場 施策目標 25.ごみを減らし、資源の循環が進むまち 取り組みの方向 85.ごみの発生抑制を最優先に、4R(リフューズ・リデュース・リユース・リサイクル)を推進します。 取り組みの方向 実行計画事業名 基本目標 施策目標 5.施設整備・建設 事業期間 2008(H20)年度
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2019(H31)年度 実行計画事業名 1.事務事業の概要 事務事業の種類 自治事務 事務事業の類型 一般事務事業 類似事業グループ 総合計画体系② 執行方法 一部委託 委託等の相手方 民間企業 2.達成目標 達成目標 東部清掃工場未買収用地の取得 根拠法令等 決裁 目 的 計画決定区域である東部清掃工場未買収用地の面積確定のため用地測量を行い、用地買収を進める。 活動の概要 1.未買収用地の境界確定業務を行う。 2. 都市計画決定区域である東部清掃工場未買収用地の取得を行う。 実績 100 100 3.指標推移 指標の名称 事業実施率 指標の説明 当該年度事業の事業実施額/当該年度執行予定額 年度 2016(H28)年度 2017(H29)年度 2018(H30)年度 2019(R1)年度 100 単位 % 目標(予測) 100 100 100 1001.85 1.50 1.15 正職員数 1.85 1.50 1.15 2016(H28)年度 2017(H29)年度 2018(H30)年度 □配置職員の総数(人) 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数(計) 0.00 0.00 0.00 再任用職員数 0.00 0.00 0.00 再就業職員数 ■人件費総額(千円) 14,626 11,907 9,146 正職員人件費(換算額) 14,626 11,907 9,146 非常勤職員数 0.00 0.00 0.00 臨時職員数 0.00 0.00 0.00 0 0 0 任期付職員人件費(換算額) 0 0 0 非正規職員人件費(計) 0 0 0 再任用職員人件費(換算額) 0 0 0 再就業職員人件費(換算額) ■直接経費(千円) 0 1,707 0 ■事務事業の総計(千円) 14,626 13,614 9,146 非常勤職員人件費(実額) 0 0 0 臨時職員人件費(実額) 0 0 0 国庫支出金 0 0 0 府支出金 0 0 0 市債 その他 0 0 0 一般財源 14,626 13,614 9,146 0 0 0 受益者負担 0 0 0 事務事業の実績 境界確定業務により、用地買収の一部約2,564㎡の用地取得を行い、延べ取得面積は約20,431㎡となった。また、外 周部分の確定した箇所に進入防止のためフェンス工事を実施した。事業期間については、事業認可の延伸手続きを 行い平成31年度末までの期間延長を行った。 今後の方向性 現状のまま継続 具体的な 今後の取組方策 用地課と連携を図りながら、残りの用地についても事業認可期間中の買収に向けて、地権者の理解と協力を得られる よう努める。 5.実績測定 2018(H30)年度の 目標の実績度 実績/目標(予測) 実績度 100.00% 100%以上 : 高い
10525020011 東部清掃工場見学等環境啓発事業 総合計画体系 基本目標 5.自然と共生し、美しい環境を守り育てるまち 測定年度 2018(H30)年度 16000200 環境部東部清掃工場 施策目標 25.ごみを減らし、資源の循環が進むまち 取り組みの方向 85.ごみの発生抑制を最優先に、4R(リフューズ・リデュース・リユース・リサイクル)を推進します。 取り組みの方向 実行計画事業名 基本目標 施策目標 18.啓発 事業期間 2008(H20)年度
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実行計画事業名 1.事務事業の概要 事務事業の種類 自治事務 事務事業の類型 一般事務事業 類似事業グループ 総合計画体系② 執行方法 直営 委託等の相手方 2.達成目標 達成目標 施設を見学することで、ごみ処理事業の理解を深め、市民一人一人がごみの適正処理、減量、4R及び環境保全の活動に関心を持ち、実践していただく。 根拠法令等 廃棄物の処理及び清掃に関する法律 目 的 ごみ処理工程の見学や啓発活動を通じて、市民にごみの衛生的な処理や4R(その内、特にリユース、リサイクルの2 R)の取り組みについて、理解を深めていただき、市民一人一人が、ごみの適正な分別、減量及び環境保全の活動に 関心を持っていただくことを目的とする。 活動の概要 ごみの適正な分別や資源の有効活用に関する啓発活動の一環として、随時、東部清掃工場内を事前予約制により、 約2時間の施設見学コースにより、見学を行っている。小学校では、4年生の社会科でごみ処理等について学んでお り、市内小学校や他市からも小学生を受け入れて見学を行っている。 また、秋季には、「環境フェスタ 氷室ふれあい里の駅」のイベントを実施し、より多くの市民にごみ処理について、理解 を深めていく場としてる。 実績 4,830 4,424 3.指標推移 指標の名称 枚方市東部清掃工場来場見学者数 指標の説明 枚方市東部清掃工場の見学者の数 年度 2016(H28)年度 2017(H29)年度 2018(H30)年度 2019(R1)年度 4,073 単位 人 目標(予測) 4,060 4,120 4,180 41800.89 1.13 1.25 正職員数 0.84 0.96 1.08 2016(H28)年度 2017(H29)年度 2018(H30)年度 □配置職員の総数(人) 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数(計) 0.05 0.17 0.17 再任用職員数 0.05 0.00 0.00 再就業職員数 ■人件費総額(千円) 6,803 7,927 8,919 正職員人件費(換算額) 6,641 7,620 8,589 非常勤職員数 0.00 0.00 0.00 臨時職員数 0.00 0.17 0.17 0 0 0 任期付職員人件費(換算額) 0 0 0 非正規職員人件費(計) 162 307 330 再任用職員人件費(換算額) 162 0 0 再就業職員人件費(換算額) ■直接経費(千円) 74 238 270 ■事務事業の総計(千円) 6,877 8,165 9,189 非常勤職員人件費(実額) 0 0 0 臨時職員人件費(実額) 0 307 330 国庫支出金 0 0 0 府支出金 0 0 0 市債 その他 0 0 0 一般財源 6,877 8,165 9,189 0 0 0 受益者負担 0 0 0 事務事業の実績 来場見学数は、69団体、計4,073人と年々減少傾向にある。昨年度に引き続き、イベント時(環境フェスタ 氷室ふれあ い里の駅)以外の小学校の見学が多い5~6月の期間にも、除草のためのヤギのレンタルを行い、東部清掃工場内の 草地において、一部の除草を行い、CO2排出削減に取り組むとともに、小学生とのふれあいを行った。環境フェスタ 氷室ふれあい里の駅(平成30年10月28日)については、一部内容を変更し開催、例年以上に大盛況であった。 今後の方向性 現状のまま継続 具体的な 今後の取組方策 引き続き、小学校の見学を中心とした見学を行うとともに、当該見学時に、秋に行う予定の環境フェスタ 氷室ふれあい 里の駅についてもPRを行うことにより、一般の市民の方々の工場への来場見学に取り組む。 また、本事業における正職員の配置人数は、年間を通すと1.08人と少ないが、実際には、小学校見学のピークとなる5 ~6月に、正職員が集中的に見学対応することとなり、他の業務に支障が出るため、見学専門の臨時職員対応や委託 等による正職員への負担軽減についても検討を進め、業務改善を図る。 5.実績測定 2018(H30)年度の 目標の実績度 実績/目標(予測) 実績度 97.44% 80%以上100%未満 : やや高い
10525020012 東部清掃工場施設維持管理業務 総合計画体系 基本目標 5.自然と共生し、美しい環境を守り育てるまち 測定年度 2018(H30)年度 16000200 環境部東部清掃工場 施策目標 25.ごみを減らし、資源の循環が進むまち 取り組みの方向 85.ごみの発生抑制を最優先に、4R(リフューズ・リデュース・リユース・リサイクル)を推進します。 取り組みの方向 実行計画事業名 基本目標 施策目標 3.施設維持管理(指定管理除く) 事業期間 2008(H20)年度
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実行計画事業名 1.事務事業の概要 事務事業の種類 自治事務 事務事業の類型 一般事務事業 類似事業グループ 総合計画体系② 執行方法 一部委託 委託等の相手方 民間企業 2.達成目標 達成目標 適正な保守点検及び補修工事等により、工場各機器の安定かつ円滑な稼働とトラブルの予防保全を図る 根拠法令等 廃棄物の処理及び清掃に関する法律、電気事業法 目 的 ごみを円滑に処理するため、施設機能を適正に維持・保全する。 活動の概要 ・焼却施設【焼却炉 120t/日×2炉 ・ 溶融炉 24t/日×2炉(交互運転)】および破砕処理施設【39t/5h】の各施設 において、定期補修工事(年2回 前期・後期)の実施 ・各種機器・設備(燃焼設備・燃焼ガス冷却設備・排ガス処理設備・余熱利用設備・溶融設備・排水処理設備、破砕処 理設備・選別設備・集じん設備、電気設備)等の保守点検及び清掃・警備業務の実施 実績 100 100 3.指標推移 指標の名称 維持管理に基づく運転計画達成率 指標の説明 維持管理不備が原因による運転休止日数を除く運転日数の割合 (運転可能日数-維持管理不備による停止日数)/運転可能日数 年度 2016(H28)年度 2017(H29)年度 2018(H30)年度 2019(R1)年度 100 単位 % 目標(予測) 100 100 100 1004.35 3.68 3.99 正職員数 4.10 3.68 3.99 2016(H28)年度 2017(H29)年度 2018(H30)年度 □配置職員の総数(人) 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数(計) 0.25 0.00 0.00 再任用職員数 0.25 0.00 0.00 再就業職員数 ■人件費総額(千円) 33,223 29,212 31,732 正職員人件費(換算額) 32,415 29,212 31,732 非常勤職員数 0.00 0.00 0.00 臨時職員数 0.00 0.00 0.00 0 0 0 任期付職員人件費(換算額) 0 0 0 非正規職員人件費(計) 808 0 0 再任用職員人件費(換算額) 808 0 0 再就業職員人件費(換算額) ■直接経費(千円) 511,019 927,816 978,489 ■事務事業の総計(千円) 544,242 957,028 1,010,221 非常勤職員人件費(実額) 0 0 0 臨時職員人件費(実額) 0 0 0 国庫支出金 2,099 0 0 府支出金 0 0 0 市債 その他 0 0 0 一般財源 542,143 957,028 1,010,221 0 0 0 受益者負担 0 0 0 事務事業の実績 維持保全の不備による工場施設の停止等もなく、各機器の性能を発揮して安定かつ円滑な運転を行った。 また、今後の焼却施設の維持管理計画として、東部清掃工場焼却施設の廃止時期を踏まえつつ、日常の点検整備や 定期補修工事、基幹的改良を含めた延命化工事等を計画的に実施し、財政負担の軽減と環境負荷の低減を図りなが ら、本市一般廃棄物(ごみ)処理基本計画及び各年度の同実施計画に沿った一般ごみの焼却処理を円滑に行ってい く。 今後の方向性 現状のまま継続 具体的な 今後の取組方策 毎年の定期補修工事に加え、平成29年3月に策定した東部清掃工場焼却施設長寿命化総合計画に基づき、施設の 延命化を図っていく。 また粗大ごみ破砕処理施設においては、年2回実施している定期補修工事や随時の補修工事により、施設性能を維 持していくとともに、金属類の回収率の向上に向けて取り組む。 5.実績測定 2018(H30)年度の 目標の実績度 実績/目標(予測) 実績度 100.00% 100%以上 : 高い
10525020013 東部清掃工場施設運営業務 総合計画体系 基本目標 5.自然と共生し、美しい環境を守り育てるまち 測定年度 2018(H30)年度 16000200 環境部東部清掃工場 施策目標 25.ごみを減らし、資源の循環が進むまち 取り組みの方向 85.ごみの発生抑制を最優先に、4R(リフューズ・リデュース・リユース・リサイクル)を推進します。 取り組みの方向 実行計画事業名 基本目標 施策目標 4.施設等運営(指定管理除く) 事業期間 2008(H20)年度
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実行計画事業名 1.事務事業の概要 事務事業の種類 自治事務 事務事業の類型 一般事務事業 類似事業グループ 総合計画体系② 執行方法 一部委託 委託等の相手方 民間企業 2.達成目標 達成目標 搬入されるごみを処理計画に沿って円滑かつ安定的に処理するため工場を適正に運営するとともに、排ガス等による環境影響を最低限に抑える。 根拠法令等 廃棄物の処理及び清掃に関する法律、電気事業法 目 的 生活環境の保全及び公衆衛生の向上を図るため、ごみを適正に処理する。 活動の概要 ・排ガス等の分析の実施 ・焼却炉120t/日×2炉、溶融炉24t/日×2炉(交互運転)により市域内の焼却ごみ(家庭系一般ごみ及び事業系一般 廃棄物)約6割を適正に処理し、焼却残渣については、広域廃棄物埋立場(大阪湾フェニックス)へ搬出・処分を行う。 ・余熱利用として、発電能力4,500kWhの蒸気タービン発電機により発電を行い余剰電力は売却する。 ・粗大ごみ処理39t/日により市域内の粗大ごみを適正に処理し、処理工程で選別した金属類については、資源化を 図る。また、処理工程で発生する不燃残渣については、広域廃棄物埋立場(大阪湾フェニックス)へ搬出・処分を行う。 ・溶融飛灰については、金属有価資源の有効利用に努める。 実績 100 100 3.指標推移 指標の名称 運転管理に基づく運転計画達成率 指標の説明 運転管理不備が原因となる運転休止日数を除く施設の運転日数の割合(運転可能日数―運転管理不備による停止 日数)/運転可能日数 年度 2016(H28)年度 2017(H29)年度 2018(H30)年度 2019(R1)年度 100 単位 % 目標(予測) 100 100 100 1004.48 3.88 3.38 正職員数 3.83 3.88 3.38 2016(H28)年度 2017(H29)年度 2018(H30)年度 □配置職員の総数(人) 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数(計) 0.65 0.00 0.00 再任用職員数 0.65 0.00 0.00 再就業職員数 ■人件費総額(千円) 33,648 30,551 26,874 正職員人件費(換算額) 30,743 30,551 26,874 非常勤職員数 0.00 0.00 0.00 臨時職員数 0.00 0.00 0.00 0 0 0 任期付職員人件費(換算額) 0 0 0 非正規職員人件費(計) 2,905 0 0 再任用職員人件費(換算額) 2,905 0 0 再就業職員人件費(換算額) ■直接経費(千円) 757,195 697,186 719,894 ■事務事業の総計(千円) 790,843 727,737 746,768 非常勤職員人件費(実額) 0 0 0 臨時職員人件費(実額) 0 0 0 国庫支出金 0 0 321 府支出金 0 0 0 市債 その他 27,602 25,227 25,202 一般財源 763,241 702,510 721,245 0 0 0 受益者負担 0 0 0 事務事業の実績 ・枚方市東部清掃工場各種分析委託により、年6回(有害物質年2回)の排ガスの分析を実施、分析結果については すべての項目において自主基準以下であった。 ・平成30年度焼却施設においては、61,263.33tのごみを適正に処理した。また、28,844,400kWh発電し、 14,274,294kWh(204,097,874円)を売電した。 ・粗大ごみの処理においては、8,458.64t処理し、選別された金属類890.75t(28,232,709円)を売却し資源化した。 ・小型家電の回収では、52.79t(52,790円)を売却し資源化した。 ・溶融飛灰においては、542.90tを山元還元での処理を行ない資源化した。 今後の方向性 現状のまま継続 具体的な 今後の取組方策 適正に機械設備等の維持整備を実施することで、機械設備や環境への負荷の低減に向けた運転を目指していく。 5.実績測定 2018(H30)年度の 目標の実績度 実績/目標(予測) 実績度 100.00% 100%以上 : 高い
10525020014 氷室地域都市基盤整備事業 総合計画体系 基本目標 5.自然と共生し、美しい環境を守り育てるまち 測定年度 2018(H30)年度 16000200 環境部東部清掃工場 施策目標 25.ごみを減らし、資源の循環が進むまち 取り組みの方向 85.ごみの発生抑制を最優先に、4R(リフューズ・リデュース・リユース・リサイクル)を推進します。 取り組みの方向 実行計画事業名 基本目標 施策目標 9.計画策定・計画推進 事業期間 平成11年度
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0 実行計画事業名 1.事務事業の概要 事務事業の種類 自治事務 事務事業の類型 一般事務事業 類似事業グループ 総合計画体系② 執行方法 直営 委託等の相手方 2.達成目標 達成目標 都市基盤整備に係る支援要請の実現 根拠法令等 決裁 目 的 氷室地域等の都市基盤整備を充実させるために、地元並びに庁内関係課と協議調整を行いながら、必要な都市基盤 の整備における支援を行う。 活動の概要 氷室地域の各自治会の要望(支援要請)の窓口として地元並びに庁内関係課と協議調整を行うとともに、氷室地域の 都市基盤整備の充実のため支援を行っている。 実績 100 100 3.指標推移 指標の名称 支援実現率 指標の説明 支援要請実現数/都市基盤整備のための支援要請数 年度 2016(H28)年度 2017(H29)年度 2018(H30)年度 2019(R1)年度 100 単位 % 目標(予測) 100 100 100 1002.45 1.60 1.65 正職員数 2.45 1.60 1.65 2016(H28)年度 2017(H29)年度 2018(H30)年度 □配置職員の総数(人) 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数(計) 0.00 0.00 0.00 再任用職員数 0.00 0.00 0.00 再就業職員数 ■人件費総額(千円) 19,370 12,701 13,122 正職員人件費(換算額) 19,370 12,701 13,122 非常勤職員数 0.00 0.00 0.00 臨時職員数 0.00 0.00 0.00 0 0 0 任期付職員人件費(換算額) 0 0 0 非正規職員人件費(計) 0 0 0 再任用職員人件費(換算額) 0 0 0 再就業職員人件費(換算額) ■直接経費(千円) 154,593 93 0 ■事務事業の総計(千円) 173,963 12,794 13,122 非常勤職員人件費(実額) 0 0 0 臨時職員人件費(実額) 0 0 0 国庫支出金 0 0 0 府支出金 0 0 0 市債 その他 0 0 0 一般財源 173,963 12,794 13,122 0 0 0 受益者負担 0 0 0 事務事業の実績 氷室地域の地元要望に対して窓口となり、東部公園アクセス歩道の設置や不法投棄対策を始め、様々な要望について、大阪府並び地元と庁内関係課との協議調整等、解決に向けて連携して取り組んだ。 今後の方向性 現状のまま継続 具体的な 今後の取組方策 氷室地域の地元要望に対して、地元自治会及び庁内関係課と協議を行いながら都市基盤整備の充実を目指す。 5.実績測定 2018(H30)年度の 目標の実績度 実績/目標(予測) 実績度 100.00% 100%以上 : 高い
10999990051 東部清掃工場運営事務 総合計画体系 基本目標 9:施策体系外 測定年度 2018(H30)年度 16000200 環境部東部清掃工場 施策目標 99:施策体系外 取り組みの方向 99:施策体系外 取り組みの方向 実行計画事業名 基本目標 施策目標 24.課運営事務 事業期間 2008(H20)年度
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実行計画事業名 1.事務事業の概要 事務事業の種類 自治事務 事務事業の類型 内部管理事務 類似事業グループ 総合計画体系② 執行方法 直営 委託等の相手方 2.達成目標 達成目標 根拠法令等 廃棄物の処理及び清掃に関する法律 目 的 東部清掃工場の庶務事務の正確で迅速な執行管理を行う 活動の概要 ・東部清掃工場の予算、決算事務 ・文書の収受、整理事務 ・その他庶務関連事務 実績 0 0 3.指標推移 指標の名称 指標の説明 年度 2016(H28)年度 2017(H29)年度 2018(H30)年度 2019(R1)年度 0 単位 目標(予測) 0 0 0 03.75 3.70 3.74 正職員数 3.75 3.70 3.74 2016(H28)年度 2017(H29)年度 2018(H30)年度 □配置職員の総数(人) 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数(計) 0.00 0.00 0.00 再任用職員数 0.00 0.00 0.00 再就業職員数 ■人件費総額(千円) 29,648 29,371 29,744 正職員人件費(換算額) 29,648 29,371 29,744 非常勤職員数 0.00 0.00 0.00 臨時職員数 0.00 0.00 0.00 0 0 0 任期付職員人件費(換算額) 0 0 0 非正規職員人件費(計) 0 0 0 再任用職員人件費(換算額) 0 0 0 再就業職員人件費(換算額) ■直接経費(千円) 438 618 589 ■事務事業の総計(千円) 30,086 29,989 30,333 非常勤職員人件費(実額) 0 0 0 臨時職員人件費(実額) 0 0 0 国庫支出金 0 0 0 府支出金 0 0 0 市債 その他 0 0 0 一般財源 30,086 29,989 30,333 0 0 0 受益者負担 0 0 0 事務事業の実績 室及び課内における予算・決算、文書収受、整理並びに室及び課内におけるその他庶務関連事務について、適正かつ迅速に処理できた。 今後の方向性 現状のまま継続 具体的な 今後の取組方策 引き続き、室及び課の運営について、適正かつ迅速な処理を行い、事務の円滑な執行を行う。 5.実績測定 2018(H30)年度の 目標の実績度 実績/目標(予測) 実績度