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顧客の脱落を考慮したトライアル・リピート・モデル

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1−E−5 1996年度日本オペレーションズ・リサーチ学会 春季研究発表会

顧客の脱落を考慮したトライアル・リピート・モデル

守口 剛(MORIGUCHITakeshi)(財)流通経済研究所

熊倉広志(mH止osi)(株)東急エー

ジニンシー

寺崎竜雄(TERASAK「ねtuo)

(財)日本交通公社

栗岩寿−(mIIWAJuichi)

サッポロビール(株) 1.研究の目的 非耐久消費財の新製品需要予測モデルに基本的な枠組みを与えてい

るのは,ParfitandCollins(1968)のモデルである.これは,

∫=pJly, ∫:ブランドシェア J:普及率(トライアル率) ∫:反復購入率(リピート率) Ⅳ:購入量ウェイト で表される. このモデルは,シェアを規定する要因として,普及率と反復購入率を

とりあげ,簡潔かつ有益な枠組みを荏供している.しかしながら,今日

の多くの製品分野にみられるように,新製品が連続的に投入されるよう

な市場においては次のような問題点が発生する.それは,一度新製品を

トライアル購入した消費者がその後もそのブランドの顧客であり続け

るのかということである.実際には,新製品を試しに1,2度購入した

消費者の中でも,その後は購入を止めてしまう(つまりその新製品の顧

客とは,もはや考えられない)消費者が存在する場合が多いと考えられ

る.

こうした場合,上式の反復購入率には二つの要素が含まれていること

になる.一つは顧客数の推移であり,もう一つは,顧客の反復購入率そ

のものの変化である.しかしながら,顧客数の推移をデータから把握す

ることが困難であるため,これまでの新製品需要予測モデルでは,この

点が扱われていなかった.本研究では,こうした顧客の脱落現象をトラ

イアル・リピート・モデルの枠組みに導入することを試みる. ー106− © 日本オペレーションズ・リサーチ学会. 無断複写・複製・転載を禁ず.

(2)

2..アプローチの方法 ここでは,顧客の脱落をどのように把握するかが課題となる.基本的 な考え方は,Schnittleinetal.(1987),守口・森(1996)を土台とし,下 記のようなアプローチを考える.まず,ブランドノが消費者Aに購買さ れた場合,阜はノの顧客であると判断される・以後ノの購買が続けばそ の間Aは顧客であり続け した場合に・は,カテゴリ する.このように考えると,ブランドノが特定の消費者に最後に購買さ れてからの生存時間(Aがノの顧客である時間)は∴特定の脱落率〟を 有する指数分布に従う うち,すでに脱落した(顧客とはみなせない)消費者を推定する. 3」マ⊥ケティング上の示唆 脱落を考慮した・トライアル・リピート・モデルにより,下記のような マーケテイング上の示唆が得られる. ・脱落を考慮することにより,より正確なシニア予測が可能となる. ・顧客数の維持,拡大,ロイヤルティの向上のうち,何がブランドの課 題となるかを明確化できる. <参考文献> Parfitt,才.H.andB.J.X.Collins(1968),“UseofConsumerPanelsfor BrandSharePrediction,”ehumalofMb∫せetiDgReseamh,V 131−46. Schmitt19in,D.C.,D.G.Morrison,andR・Colombo(1987),‘‘Counting YburCustomers:WhoAreTheyandWhatWillThey Do Next,”肋刀∂ge皿e加肋ce,Ⅵ)1,33,No・1,1・24・ 守口剛・森雅夫(1996)「想起集合を考慮したブランド選択モデル」『マ ーケテング・サイエンス』Vbl.4,No.1・2,日本マーケテイング・

サイエンス学会,1996年,(近刊行予定).

−107− © 日本オペレーションズ・リサーチ学会. 無断複写・複製・転載を禁ず.

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