専門学校における産学連携実践的
ＩＴ人材育成の取り組みについて
ＩＰＡ Ｆｏｒｕｍ ２０１２
郡山情報ビジネス専門学校
教務部
産学連携担当
紺野 美紗
株式会社ＮＴＴ東日本－福島
オフィスアライアンス担当
井澤 英則
Copyright 郡山情報ビジネス専門学校 NTT東日本-福島１
アジェンダ
（１） 実践的ＩＴ人材育成の取り組み背景について
（２） 当取り組みにおける『実践的』地域活性化に向けた
産学連携プログラムについて
・育成スケジュール・カリキュラム概要
・カリキュラム詳細
（３） Ｈ２３、Ｈ２４年度カリキュラム成果紹介
・郡山駅前活性化に資する活動について
・特定業種に向けたＩＴコンサル活動について
・（参考）ＩＴスキルを活用した地域ボランティア活動
（４） 今後の展望
Copyright 郡山情報ビジネス専門学校 NTT東日本-福島 NTT EAST CONFIDENTIAL 本情報は、ＮＴＴ東日本が所有する情報であり、ＮＴＴ東日本が許可した者 以外への開示、および許可した目的以外で使用することを禁止します。２
（１） 実践的ＩＴ人材育成の取り組み背景について
（２） 当取り組みにおける『実践的』地域活性化に向けた
産学連携プログラムについて
・育成スケジュール・カリキュラム概要
・カリキュラム詳細
（３） Ｈ２３、Ｈ２４年度カリキュラム成果紹介
・郡山駅前活性化に資する活動について
・特定業種に向けたＩＴコンサル活動について
・（参考）ＩＴスキルを活用した地域ボランティア活動
（４） 今後の展望
Copyright 郡山情報ビジネス専門学校 NTT東日本-福島 NTT EAST CONFIDENTIAL 本情報は、ＮＴＴ東日本が所有する情報であり、ＮＴＴ東日本が許可した者 以外への開示、および許可した目的以外で使用することを禁止します。３
実施背景・概要
Copyright 郡山情報ビジネス専門学校 NTT東日本-福島 NTT EAST CONFIDENTIAL 本情報は、ＮＴＴ東日本が所有する情報であり、ＮＴＴ東日本が許可した者 以外への開示、および許可した目的以外で使用することを禁止します。地域貢献型ＩＴ人材育成プラン
名称：郡山情報ビジネス専門学校 名称：東日本電信電話株式会社 福島支店 直近の課題感 直近の課題感 ◆ 専門学校の社会的ポジションＵＰ ◆ 福島『復興』に向けたアクション 『専門学生』という一義的な見方のみで、 就職が不利となる現状を危惧。 専門学生に『ビジネス第一線の視野』を 獲得させ、専門学校ならではの社会的ポ ジションＵＰを狙いたい。 ＮＴＴ東日本の県域支店として、東日本大 震災以後の復興に向けたアクションプラン を模索。 『地域貢献』のアクションプランとして、 人材育成事業の一端を担いたい。 ①県域支店として地場の若者への貢献活動展開 ②学生の自由な創造性を復興施策に反映 ①福島復興に向けて、企業と連携 ②ビジネス第一線の視野を獲得 ③市場動向等の分析⇒施策の現実化に取り組む 施策イメージ図 プレイヤＮＴＴ
東日本
JO-BI
デジタル情報 ビジネス科 主な活動内容 【郡山情報ビジネス専門学校】 【ＮＴＴ東日本】 ＮＴＴ東日本ー福島 オフィスアライアンス担当 オフィス営業企画担当 郡山情報ビジネス専門学校 デジタル情報ビジネス科 企業研究授業 復興アイディア４
（１） 実践的ＩＴ人材育成の取り組み背景について
（２） 当取り組みにおける『実践的』地域活性化に向けた
産学連携プログラムについて
・育成スケジュール・カリキュラム概要
・カリキュラム詳細
（３） Ｈ２３、Ｈ２４年度カリキュラム成果紹介
・郡山駅前活性化に資する活動について
・特定業種に向けたＩＴコンサル活動について
・（参考）ＩＴスキルを活用した地域ボランティア活動
（４） 今後の展望
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人材育成カリキュラムについて
Copyright 郡山情報ビジネス専門学校 NTT東日本-福島 NTT EAST CONFIDENTIAL 本情報は、ＮＴＴ東日本が所有する情報であり、ＮＴＴ東日本が許可した者 以外への開示、および許可した目的以外で使用することを禁止します。4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1月
2月
3月
獲得能力イメージ図 企画立案 能力 企画実行 能力 組織管理 能力 獲得能力の 三本柱 セグメント 企画立案 企画実行 組織管理 能力獲得のためのカリキュラム ◆企画の考え方 ⇒ＮＴＴ東日本よりマーケティング座学 ◆施策検討のためのディスカッション ⇒市場に有効打を立案するディスカッション ◆営業活動の実施 ⇒アポ取り～営業折衝までを、学生が一人称で実施 ◆適切な人材配置・予算配分の考察 ⇒企画実現にあたって、リソースを有効に使うための考察 オリエン 座学 販売施策立案 ディスカッション 経営層 プレゼン実施 販売施策実現 営業活動の展開 年度成果報告 振り返り 次年度に向けた ブラッシュアップ 企業活動 市場分析 自社投入リソースの選定 経営判断 施策実現 営業活動の展開 効果測定 次年度に向けた修正計画の策定企業活動に即した人材育成カリキュラム（Ｈ23年度～）
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人材育成カリキュラム詳細
NTT EAST CONFIDENTIAL 本情報は、ＮＴＴ東日本が所有する情報であり、ＮＴＴ東日本が許可した者 以外への開示、および許可した目的以外で使用することを禁止します。ビジネスの第一線で活躍できる人材
企画立案能力
企画実行能力
組織管理能力
カリキュラム カリキュラム カリキュラム ＮＴＴトップ営業社員講話 ⇒『市場の捉え方』を学ぶ マーケティングエキスパートに よる講義 ⇒『市場分析の基本』を学ぶ ＮＴＴ経営層に対するプレゼン ⇒『展開の為の経営判断』を学ぶ 学生一人称の営業活動 ⇒実際に施策を『動かす』 郡山市内 39事業所に営業 ＮＴＴ企画社員講話 ⇒『自社のリソース』を学ぶ 広告戦略エキスパートによる 講義 ⇒自社リソースを踏まえた、 『広告戦略』を学ぶ７
（１） 実践的ＩＴ人材育成の取り組み背景について
（２） 当取り組みにおける『実践的』地域活性化に向けた
産学連携プログラムについて
・育成スケジュール・カリキュラム概要
・カリキュラム詳細
（３） Ｈ２３、Ｈ２４年度カリキュラム成果紹介
・郡山駅前活性化に資する活動について
・特定業種に向けたＩＴコンサル活動について
・（参考）ＩＴスキルを活用した地域ボランティア活動
（４） 今後の展望
Copyright 郡山情報ビジネス専門学校 NTT東日本-福島 NTT EAST CONFIDENTIAL 本情報は、ＮＴＴ東日本が所有する情報であり、ＮＴＴ東日本が許可した者 以外への開示、および許可した目的以外で使用することを禁止します。Copyright 郡山情報ビジネス専門学校 NTT東日本-福島 ８
郡山駅前コミュニティモデル創造（街コン
+Ｗｉ-Ｆｉ）
NTT EAST CONFIDENTIAL 本情報は、ＮＴＴ東日本が所有する情報であり、ＮＴＴ東日本が許可した者 以外への開示、および許可した目的以外で使用することを禁止します。施策背景・展開根拠
施策成果
学生の取り組み概要
【目的】 郡山エリアの通信網整備
【背景】 東日本大震災の際の通信網麻痺の経験か
ら、通信を固定網からＩＰ網へと遷移さ
せたい学生の地域貢献への思い
【ＴＧ】Ｗｉ-Ｆｉメイン利用層である若者への網
羅的アプローチが可能な
街コン
をＴＧ化
取り組み①：街コン事務局協賛に向けた折衝
取り組み②：提案書の作成（右イメージ参照）
取り組み③：店舗設備導入に向けた営業活動
取り組み④：街コン専用ポータルの作成
取り組み⑤：広報用Facebookページの作成
取り組み⑥：店舗に対する設置・コンサル活動
取り組み⑦：福島ＴＶに対する報道依頼等
郡山駅前エリアに11箇所のアクセスポイントを設置
⇒通信キャリア初の街コン連携モデルを創造
Copyright 郡山情報ビジネス専門学校 NTT東日本-福島 ９
特定業種に向けたＩＴコンサル活動
NTT EAST CONFIDENTIAL 本情報は、ＮＴＴ東日本が所有する情報であり、ＮＴＴ東日本が許可した者 以外への開示、および許可した目的以外で使用することを禁止します。施策背景・展開根拠
施策成果
学生の取り組み概要
【目的】 特定業種にフォーカスした戦略の創造
【背景】 通信の用途は単なるインターネット利用
の時代は終了し、今後は各事業所の利用
シーンに即した戦略が必要
【ＴＧ】 集客コンテンツが不足し、かつ類似業種
との競争が熾烈な
理容業界
をＴＧ化
取り組み①：提案書の作成（右イメージ参照）
取り組み②：店舗設備導入に向けた営業活動
取り組み③：母体である理容協会への営業活動
取り組み④：店舗に対する設置・コンサル活動
福島県内理容室約30店舗に対しコンサルを実施
⇒理容協会・学生・ＮＴＴ東日本連携モデルを創造
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（１） 実践的ＩＴ人材育成の取り組み背景について
（２） 当取り組みにおける『実践的』地域活性化に向けた
産学連携プログラムについて
・育成スケジュール・カリキュラム概要
・カリキュラム詳細
（３） Ｈ２３、Ｈ２４年度カリキュラム成果紹介
・郡山駅前活性化に資する活動について
・特定業種に向けたＩＴコンサル活動について
・（参考）ＩＴスキルを活用した地域ボランティア活動
（４） 今後の展望
Copyright 郡山情報ビジネス専門学校 NTT東日本-福島 NTT EAST CONFIDENTIAL 本情報は、ＮＴＴ東日本が所有する情報であり、ＮＴＴ東日本が許可した者 以外への開示、および許可した目的以外で使用することを禁止します。Copyright 郡山情報ビジネス専門学校 NTT東日本-福島 NTT EAST CONFIDENTIAL 本情報は、ＮＴＴ東日本が所有する情報であり、ＮＴＴ東日本が許可した者 以外への開示、および許可した目的以外で使用することを禁止します。
今後の展望について
１１ＰＨＡＳＥ１
ビジネスの視点を持ち
市場へのアプローチを
考察出来る人材
ビジネスの経験を積み、
各々が問題意識を持ち、
適切な解決策を導き出
せる人材
地域活性化に関わった経験
から、自信を持ち、意欲的
に仕事に取り組めると共に、
市場への還元が可能な人材
ＰＨＡＳＥ２
ＰＨＡＳＥ３
ＰＨＡＳＥ２～３人材の輩出
市場分析能力
獲得
一人称での
施策実行
活動改善策
策定
改善策の
実現・実行
自身でＰＤＣＡを回し
施策を一人称で完結
今後の活動計画
現在、郡山市に限定しない企業・組織とのアライアンス体制構築中。
実践的ＩＴ人材として、市場への還元に向け取り組みを継続。
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