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Microsoft Word - 【参考資料3①】ISO_SR_N_145.doc

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(1)

ISO/TMB/WG SR – IDTF N065_ WD4.2 Annex A - DRAFT

ISO/TMB/WG SR N 145

統合原案タスクフォース-原案附属書A (SRイニシアチブ)

2008年6月18日

WG

エキスパートのための注意事項:この文書は,検討を進めるためのベースとして提出するものである。

エキスパート各位には,

WD4.2

と共に配布したコメントテンプレートを用いて,この文書に関するコメン

トを提出するよう要請する。

(

テンプレート,第

2

欄の参考“附属書

A

”を含めること

)

。この附属書の検討

にあたっては,次の点を考慮のこと。

1.

どのイニシアチブを附属書に含めるべきかを特定する根拠

2.

イニシアチブを

(

この原案で提案しているように

)

表の形式で提示するか,又は単純なリストとす

るか

3.

イニシアチブを類別するもっとも有用な手段

(

例,中核主題別

{

例,人権

/

消費者問題など

}

及び実施

段階別

{

例,報告など

}

;又は部門別,若しくはこれらの両方

)

4.

政府間機関のイニシアチブに参考資料を提供すべきか

(

提供する場合,その方法は

)(

3)

5.

各イニシアチブに提供すべき詳細のレベル

(

例,

{

この原案で提案するように

}

関連ウェブサイトを

単にリストにまとめることにとどめるか,又は要約記述

{4

ページの

FSC

記述を参照

}

を提供する

)

6.

各イニシアチブに伴う利用可能な“ツール”を特定することの性質及び価値

附属書A-社会的責任に関するイニシアチブ及びツール

多方面の政府関係者や非政府関係者が,社会的責任の普及,実践及び開発に寄与することを目指して様々

なプログラムとイニシアチブを開発してきた。この規格では,これらを“社会的責任イニシアチブ”とい

う総称で呼ぶ。通常,これらのイニシアチブは,方法論,実践的ガイドライン,バリューステートメント

又は,ここで“ツール”という総称で呼ぶその他のメカニズムなどのような,ある種の実務的支援を提供

する。イニシアチブやツールはそれ自体として存在するものではなく,これらを創造し,開発し,維持し

てきた一つ又は複数の組織と常に結びついている。あるイニシアチブ又はツールについて有意な評価を下

すためには,どの組織がそのイニシアチブを創造したかを知るだけでなく,そのイニシアチブがどのよう

に管理されて,また,その活動が社会的責任の諸目的に利するためにどのように舵取られているかを知る

ことが不可欠である。

この附属書は,非政府関係者が開発し,維持してきたイニシアチブ及びツールだけを含むものであり,組

織の活動への社会的責任の統合を促進するための実務的支援を提供する。

(WG

エキスパートのための注意

事項:これらのイニシアチブをリストにまとめるための選択基準について合意した場合は,その基準をこ

こに記述する

)

この附属書に記述するイニシアチブ又はツールは,ISOによる何らかの形での是認を意味するのでない点に

留意することが特に重要である。さらに,この規格の適用範囲内で客観的に測定できないイニシアチブに

関連する重要な特性(例えば,“有効性”,“信頼性”,“正当性”及び“代表性”など)は,ここでは考慮

しない。このような特性は,この規格の使用者が直接評価して定めることが望ましい。

社会的責任イニシアチブの特定及び使用に関するガイダンスは,7.8に示している。この附属書は,7.8と

併読することが望ましい。

この附属書には,組織で使用できる国際的イニシアチブ及びツールのサンプルの特性を明らかにした3種類

の表がある。第1の表は,一般的な適用性をもつ国際的イニシアチブ及びツールの例を含んでいる。第2の

表は,部門固有のイニシアチブ及びツールに関する情報を提供している。そして第3の表は,政府間機関の

イニシアチブについて記述している。これらの表の情報は,ISO 26000の原案作成時の状況を反映したも

のである。この情報は,規格が改正されたとき,ISOが見直しをすることになる。

表には,二つの欄がある。

中核主題:組織は,第6章で検討しているいずれかの中核主題に取り組むための手段として,イニシ

アチブに参画することを考えてもよい。この欄は,イニシアチブ又はツールで,どの中核主題に取り

組むかを示す。

ツール:各イニシアチブが提供する,支援又はメカニズムの種類を示す。

参考資料 3

2008 年 7 月 8 日

第 20 回 ISO/SR 国内委員会

(2)

Integrated Draft Task Force – Draft Annex A (SR Initiatives)

1

18 June 2008

2

Note to WG experts: This document is presented as the basis for further discussion. Experts are invited to

3

comment on this document using the comments template disseminated with WD4.2. (Please include the

4

reference “Annex A” in column 2 of the template). In reviewing this Annex, please consider the following:

5

1. The basis for identifying which initiatives should be included in the Annex

6

2. Whether to present the initiatives in a table (as suggested in this draft) or as a simple list

7

3. The most useful means for categorizing between initiatives (e.g. by core subject {e.g. Human Rights

8

/ Consumer Issues etc} and implementation phase {e.g. reporting etc}; or by sector; or both)

9

4. Whether (and if so how) reference be provided to initiatives of intergovernmental bodies (Table 3)

10

5. The level of detail to be provided for each initiative (e.g. simply listing a relevant website {as

11

suggested in this draft}, or providing a summary description {see e.g. FSC description on page 4})

12

6. The nature and value of identifying available “tools” associated with each initiative

13

---

14

ANNEX A - INITIATIVES AND TOOLS RELATING TO SOCIAL RESPONSIBILITY

15

Various governmental and non-governmental actors have developed different programs and

16

initiatives with the aim of contributing to the dissemination, practice and development of social

17

responsibility; for the purposes of this standard these are collectively referred to by the generic

18

term “social responsibility initiatives”. Usually these initiatives offer some kind of practical

19

support, such as methodologies, practical guidelines, value statements or other mechanisms

20

that are here referred to by the generic term “tools”. Initiatives and tools don’t exist by

21

themselves, and are always linked to one or more organizations that have created, developed

22

and maintained them. To meaningfully assess an initiative or tool, it is essential to know not only

23

which organization created the initiative, but also to know how the initiative is governed and how

24

its activities are steered in favor to the objectives of social responsibility.

25

This Annex includes only those initiatives and tools developed and maintained by

non-26

governmental actors, and that offer practical support to foster the integration of social

27

responsibility into an organization’s activities.

(Note to WG experts: if selection criteria are

28

agreed for listing these initiatives, these will be described here).

29

It is very important to bear in mind the fact that an initiative or tool being mentioned in this

30

Annex does not imply any form of endorsement by ISO. Furthermore, important characteristics

31

relating to the initiative that cannot be objectively measured within the scope of this standard

32

(such as "effectiveness"; "credibility", "legitimacy" and "representativeness") are not considered

33

here. Such characteristics should be assessed and provided for directly by the user of this

34

standard.

35

Guidance on the identification and use of social responsibility initiatives is provided in Clause

36

7.8. This Annex should be read in conjunction with that Clause.

37

This Annex features three tables that identify the characteristics of a sample of international

38

initiatives and tools that may be of use by organizations. The first table comprises examples of

39

international initiatives and tools with general applicability; the second table provides information

40

on sector-specific initiatives and tools; and the third table describes initiatives of

41

intergovernmental bodies. The information in these tables reflects the situation at the time of

42

drafting ISO 26000. The information will be revised by ISO if and when the standard is revised.

43

The tables have two columns:

44

 Core Subject: an organization may consider participating in an initiative as a means of

45

addressing any of the core subjects considered in Clause 6. The columns indicate which

46

core issues are addressed by the initiative or tool.

47

(3)

ISO/TMB/WG SR – IDTF N065_ WD4.2 Annex A - DRAFT

18 June 2008 – Page 2(4)

49

Note to WG experts: the content of the following table is presented by way of example only. It is anticipated that

50

this table will be populated during the drafting process up to Santiago.

51

52

53

54

55

Organization(s) responsible for the initiative or tool

Initiative or tool

Ceres - Investors and environmentalists for sustainable prosperity

Ceres Principles

Eco-Management and Audit Scheme (EMAS)

??????????

X

Ethical Trading Initiative

Base Code and Principles*(UK)

X

Fair Labor Association

Workplace Code of Conduct

X

GRI - Global Reporting Initiative

Sustainability Reporting Guidelines

ICC - International Chamber of Commerce

Guidance on Supply Chain Responsibility

ICC Report on Extortion and Bribery

X

ICFTU - International Confederantion of Free Trade Unions

Basic Code of Labour Practice

X

ISEAL - International Social and Environmental Accreditation and Labelling Alliance

Code of Good Practice for Setting Social and Environmental

Standards

X

ISO - International Organization for Stantardization

ISO 9000 series - qualitty management standarts

X

X

X

ISO 14000 series environmental management standards

X

X

Social Accountability Internatonal

SAI 8000

X

Steering Committee on the Code of Conduct

Code of conduct for the Protection of Children from Sexual

Exploitation in Travel and Tourism

X

X

X

X

X

X

The Caux Round Table

Caux Principles

X

The Leon H. Sullivan Foundation

Global Sullivan Principles

Examle Organization for the tables

Example of a tool

X

TABLE 1 - Voluntary Social Responsibility Initiatives and Tools (General Listing)

- PRELIMINARY EXAMPLES

This field would contain key information about the organization(s) responsible for the tool(s) in the line(s) just below this. Please see explanatory note at the end of this table.

This field would contain key information about the organization(s) responsible for the tool(s) in the line(s) just below this. Please see explanatory note at the end of this table.

This field would contain key information about the organization(s) responsible for the tool(s) in the line(s) just below this. Please see explanatory note at the end of this table.

This field would contain key information about the organization(s) responsible for the tool(s) in the line(s) just below this. Please see explanatory note at the end of this table.

This field would contain key information about the organization(s) responsible for the tool(s) in the line(s) just below this. Please see explanatory note at the end of this table.

This field would contain key information about the organization(s) responsible for the tool(s) in the line(s) just below this. Please see explanatory note at the end of this table.

This field would contain key information about the organization(s) responsible for the tool(s) in the line(s) just below this. Please see explanatory note at the end of this table.

This field would contain key information about the organization(s) responsible for the tool(s) in the line(s) just below this. Please see explanatory note at the end of this table.

This field would contain key information about the organization(s) responsible for the tool(s) in the line(s) just below this. Please see explanatory note at the end of this table.

Accreditation,

c

e

rt

if

ic

a

ti

o

n

,

la

b

e

ll

in

g

Reporting

Environment

Fair operating practices

Consumer

Code of conduct

Guidance

This field would contain key information about the organization(s) responsible for the tool(s) in the line(s) just below this. Please see explanatory note at the end of this table.

This field would contain key information about the organization(s) responsible for the tool(s) in the line(s) just below this. Please see explanatory note at the end of this table.

CORE SUBJECT

TOOLS

QUICK REFERENCE TO

INITIATIVES AND TOOLS

RELATED TO

SOCIAL RESPONSIBILITY:

GENERAL APPLICABILITY

General

Organizational

G

o

v

e

rn

a

n

c

e

Human Rights

Labour practices

Comm. involvement &

D

e

v

e

lo

p

m

e

n

t

Risk assessment

This field would contain key information about the organization(s) responsible for the tool(s) in the line(s) just below this. Please see explanatory note at the end of this table.

This field would contain key information about the organization(s) responsible for the tool(s) in the line(s) just below this. Please see explanatory note at the end of this table.

launched: 2002; revised: 2008; 1200 users, in 6 countries; users are mainly large companies, from industrial sector, also smaller companies (suppliers); more info at www.example_org.com or tel 55-11-4321-1234

Explanatory note: the key information to be provided would be (1) year when the init/tool was launched; (2) latest revision of the init/tool; (3) proved number of users in

jan/2008, and number of countries they represent; (4) profile of users; (5) contact info/website See example below:

(4)

Note to WG experts: the content of the following table is presented by way of example only. It is anticipated that

56

this table will be populated during the drafting process up to Santiago.

57

58

59

Note to WG experts: the content of the following table is presented by way of example only. It is anticipated this

60

table would be populated during the drafting process up to Santiago.

61

62

63

Organization(s) responsible for the initiative or tool

Initiative or tool

AGRICULTURE

Common Code for the Coffee Community Association

Common Code for the Coffee Community

IFOSM - International Federation of Organic Agriculture Movements

IFOSM Principles and Norms

APPAREL

GRI - Global Reporting Initiative

Sector Supplement for Apparel

ETC... ETC...

Etc... Et...

Etc... Etc...

TABLE 2 - Voluntary Social Responsibility Initiatives and Tools (By Sector)

- PRELIMINARY EXAMPLES

This field would contain key information about the organization(s) responsible for the tool(s) in the line(s) just below this. Please see explanatory note at the end of this table.

This field would contain key information about the organization(s) responsible for the tool(s) in the line(s) just below this. Please see explanatory note at the end of this table.

This field would contain key information about the organization(s) responsible for the tool(s) in the line(s) just below this. Please see explanatory note at the end of this table.

This field would contain key information about the organization(s) responsible for the tool(s) in the line(s) just below this. Please see explanatory note at the end of this table.

Code of conduct

Comm. involvement &

D

e

v

e

lo

p

m

e

n

t

Risk assessment

QUICK REFERENCE TO

INITIATIVES AND TOOLS

RELATED TO

SOCIAL RESPONSIBILITY:

BY SECTOR

CORE SUBJECT

TOOLS

General

Organizational

G

o

v

e

rn

a

n

c

e

Human Rights

Fair operating practices

Consumer

Accreditation,

c

e

rt

if

ic

a

ti

o

n

,

la

b

e

ll

in

g

Reporting

Guidance

Labour practices

Environment

OECD- Organization for Economic Co-operation and Development

Risk Awareness Tool for Multinational Enterprises in Weak

Governance Zones

X

Principles for Sustainable Development Performance

UNCTAD - United Nations Conference on Trade and Development

Eco-Efficiency Indicators

X

Guidance on Corporate Responsibility Indicators in Annual Reports

X

Guidance on Good Practices in Corporate Governance Disclosure

X

United Nations Global Compact

Communication on Progress

X

X

X

X

Guidelines on Consumer Policy

Business Guide for Conflict Impact Assessment and Risk

Management

X

UN Global Compact Principles

X

WHO - World Health Organization

Ethical Criteria for Medical Drug Promotion

X

TABLE 3 - Social Responsibility Initiatives and Tools (Intergovernmental)

- PRELIMINARY EXAMPLES

This field would contain key information about the organization(s) responsible for the tool(s) in the line(s) just below this. Please see explanatory note at the end of this table.

This field would contain key information about the organization(s) responsible for the tool(s) in the line(s) just below this. Please see explanatory note at the end of this table.

This field would contain key information about the organization(s) responsible for the tool(s) in the line(s) just below this. Please see explanatory note at the end of this table.

This field would contain key information about the organization(s) responsible for the tool(s) in the line(s) just below this. Please see explanatory note at the end of this table.

(5)

ISO/TMB/WG SR – IDTF N065_ WD4.2 Annex A - DRAFT

18 June 2008 – Page 4(4)

63

Example of description of initiative

64

Note to WG experts: following is an example of an approach for providing further detail regarding each initiative 9as

65

opposed to the shorter provision of text proposed in the current table.

66

Forest Stewardship Council (FSC)

example only

67

The Forest Stewardship Council was established in 1992, in the wake of the UN Conference on Sustainable

68

Development in 1992 (Rio Summit). The purpose of the FSC is to promote the responsible management of the

69

world’s forests, taking into account both environmental and social impacts.

70

The FSC is aimed at companies and other organizations, and operates world-wide. At present date (june/2008),

71

FSC has XX users of its tools (or affiliated to it), in YY countries.

72

The FSC draws on the following internationally recognized norms: (for environment, would have to ask FSC). For

73

labour issues, the FSC draws on ILO conventions concerning the fundamental principles and rights at work.

74

Concerning respect for the rights of indigenous peoples, FSC draws on both the ILO Convention on Indigenous

75

Peoples’ Rights and the UN Convention.

76

The FSC was developed by concerned business representatives, social groups and environmental organizations,

77

and these groups participate in its General Assembly and are represented on its Board of Directors.

78

The FSC offers

standard setting

,

trademark assurance

and

accreditation services

for companies and organizations

79

interested in

responsible forestry

. The FSC Principles and Criteria are available for free on-line. FSC is a

80

membership association, comprised of both organizations and individuals. Membership fees vary depending on the

81

size (based on number of employees and turnover), the location of the organization, and whether it is for profit or

82

non-profit.

83

The website is:

http://www.fsc.org

84

85

86

(6)

WG

エキスパートのための注意事項:次の表の内容は,単に例として提示するものである。サンチャゴま

での原案作成プロセスの間に,この表を充実させることが期待される。

Organization(s) responsible for the initiative or tool

Initiative or tool

Ceres - Investors and environmentalists for sustainable prosperity

Ceres Principles

Eco-Management and Audit Scheme (EMAS)

??????????

X

Ethical Trading Initiative

Base Code and Principles*(UK)

X

Fair Labor Association

Workplace Code of Conduct

X

GRI - Global Reporting Initiative

Sustainability Reporting Guidelines

ICC - International Chamber of Commerce

Guidance on Supply Chain Responsibility

ICC Report on Extortion and Bribery

X

ICFTU - International Confederantion of Free Trade Unions

Basic Code of Labour Practice

X

ISEAL - International Social and Environmental Accreditation and Label

Code of Good Practice for Setting Social and Environmental

Standards

X

ISO - International Organization for Stantardization

ISO 9000 series - qualitty management standarts

X

X

X

ISO 14000 series environmental management standards

X

X

Social Accountability Internatonal

SAI 8000

X

Steering Committee on the Code of Conduct

Code of conduct for the Protection of Children from Sexual

Exploitation in Travel and Tourism

X

X

X

X

X

X

The Caux Round Table

Caux Principles

X

The Leon H. Sullivan Foundation

Global Sullivan Principles

Examle Organization for the tables

Example of a tool

X

TABLE 1 - Voluntary Social Responsibility Initiatives and Tools (General Listing)

- PRELIMINARY EXAMPLES

This field would contain key information about the organization(s) responsible for the tool(s) in the line(s) just below this. Please see explanatory note at the end of this table.

This field would contain key information about the organization(s) responsible for the tool(s) in the line(s) just below this. Please see explanatory note at the end of this table.

This field would contain key information about the organization(s) responsible for the tool(s) in the line(s) just below this. Please see explanatory note at the end of this table.

This field would contain key information about the organization(s) responsible for the tool(s) in the line(s) just below this. Please see explanatory note at the end of this table.

This field would contain key information about the organization(s) responsible for the tool(s) in the line(s) just below this. Please see explanatory note at the end of this table.

This field would contain key information about the organization(s) responsible for the tool(s) in the line(s) just below this. Please see explanatory note at the end of this table.

This field would contain key information about the organization(s) responsible for the tool(s) in the line(s) just below this. Please see explanatory note at the end of this table.

This field would contain key information about the organization(s) responsible for the tool(s) in the line(s) just below this. Please see explanatory note at the end of this table.

This field would contain key information about the organization(s) responsible for the tool(s) in the line(s) just below this. Please see explanatory note at the end of this table.

This field would contain key information about the organization(s) responsible for the tool(s) in the line(s) just below this. Please see explanatory note at the end of this table.

This field would contain key information about the organization(s) responsible for the tool(s) in the line(s) just below this. Please see explanatory note at the end of this table.

CORE SUBJECT

TOOLS

QUICK REFERENCE TO

INITIATIVES AND TOOLS

RELATED TO

SOCIAL RESPONSIBILITY:

GENERAL APPLICABILITY

This field would contain key information about the organization(s) responsible for the tool(s) in the line(s) just below this. Please see explanatory note at the end of this table.

This field would contain key information about the organization(s) responsible for the tool(s) in the line(s) just below this. Please see explanatory note at the end of this table.

launched: 2002; revised: 2008; 1200 users, in 6 countries; users are mainly large companies, from industrial sector, also smaller companies (suppliers); more info at www.example_org.com or tel 55-11-4321-1234

Explanatory note: the key information to be provided would be (1) year when the init/tool was launched; (2) latest revision of the init/tool; (3) proved number of users in

jan/2008, and number of countries they represent; (4) profile of users; (5) contact info/website See example below:

表 1-自発的な社会的責任イニシアチブ及びツール(全体リスト)-

仮の例

社会的責任に関するイニシアチブ及び

ツールの早見表:

一般的な適用可能性

イニシアチブ又はツールの責任組織

イニシアチブ又はツール

Ceres-持続可能な繁栄のための投資家及び環境保護主義者

このフィールドには,このラインの直下のツールの責任組織に関する主要情報を記載する。表末尾の注記を

参照。

このフィールドには,このラインの直下のツールの責任組織に関する主要情報を記載する。表末尾の注記を

参照。

このフィールドには,このラインの直下のツールの責任組織に関する主要情報を記載する。表末尾の注記を

参照。

このフィールドには,このラインの直下のツールの責任組織に関する主要情報を記載する。表末尾の注記を

参照。

このフィールドには,このラインの直下のツールの責任組織に関する主要情報を記載する。表末尾の注記を

参照。

このフィールドには,このラインの直下のツールの責任組織に関する主要情報を記載する。表末尾の注記を

参照。

このフィールドには,このラインの直下のツールの責任組織に関する主要情報を記載する。表末尾の注記を

参照。

このフィールドには,このラインの直下のツールの責任組織に関する主要情報を記載する。表末尾の注記を

参照。

このフィールドには,このラインの直下のツールの責任組織に関する主要情報を記載する。表末尾の注記を

参照。

このフィールドには,このラインの直下のツールの責任組織に関する主要情報を記載する。表末尾の注記を

参照。

このフィールドには,このラインの直下のツールの責任組織に関する主要情報を記載する。表末尾の注記を

参照。

このフィールドには,このラインの直下のツールの責任組織に関する主要情報を記載する。表末尾の注記を

参照。

このフィールドには,このラインの直下のツールの責任組織に関する主要情報を記載する。表末尾の注記を

参照。

着手:2002 年,改正:2005 年,使用者は 6 カ国,1200 人,使用者は,主として産業部門からの大企業並

びに小企業(供給業者),詳細については

www.example org.com 又は電話番号 55-11-4321-1234 に連絡。

注記:提示すべき主要情報は,

(1)

イニシアチブ

/

ツールに着手した年度,

(2)

イニシアチブ

/

ツールの最新版,

(3) 2008

1

月現在で判明し

ている使用者数及び使用者が代表する国の数,

(4)

使用者のプロフィール,及び

(5)

案内情報

/

ウェブサイトがある。下の例を参照。

表の組織の例

Leon H. Sullivan財団

ISO-国際標準化機構

社会環境標準を確立するための優良実施基準

ICFTU-国際自由貿易連合

旅行及び観光における児童の性的搾取を防護するための行動規範

中核主題

公正な労働団体

倫理的取引イニシアチブ

GRI-グローバルレポートイニシアチブ

ISEAL-国際社会環境認証及びラベリング協会

ICC-国際商工会議所

行動規範に関する運営委員会

SAI

Caux 円卓会議

一般

組織統括

労働慣行

環境

公正な事業慣行

消費者

コミュニ

ティ参

及び開発

リスクア

セスメ

認定,認

証,

ラベリン

報告

行動規範

ガイダンス

人権

ツール

エコマネジメント及び監査計画(EMAS)

Ceres 原則

職場での行動規範

基本的規範及び原則*(UK)

持続可能性報告のためのガイドライン

サプライチェーンの責任に関するガイダンス

財物強要及び贈収賄に関する ICC レポート

労働慣行の基本規範

ISO 9000 シリーズ-品質マネジメント規格

ISO 14000 シリーズ環境マネジメント規格

Caux 原則

グローバル Sulivan 原則

ツールの例

(7)

ISO/TMB/WG SR – IDTF N065_ WD4.2 Annex A - DRAFT

WG

エキスパートのための注意事項:次の表の内容は,単に例として提示するものである。サンチャゴま

での原案作成プロセスの間に,この表を充実させることが期待される。

WG

エキスパートのための注意事項:次の表の内容は,単に例として提示するものである。サンチャゴま

での原案作成プロセスの間に,この表を充実させることが期待される。

Organization(s) responsible for the initiative or tool

Initiative or tool

AGRICULTURE

Common Code for the Coffee Community Association

Common Code for the Coffee Community

IFOSM - International Federation of Organic Agriculture Movements

IFOSM Principles and Norms

APPAREL

GRI - Global Reporting Initiative

Sector Supplement for Apparel

ETC... ETC...

Etc... Et...

Etc... Etc...

TABLE 2 - Voluntary Social Responsibility Initiatives and Tools (By Sector)

- PRELIMINARY EXAMPLES

This field would contain key information about the organization(s) responsible for the tool(s) in the line(s) just below this. Please see explanatory note at the end of this table.

This field would contain key information about the organization(s) responsible for the tool(s) in the line(s) just below this. Please see explanatory note at the end of this table.

This field would contain key information about the organization(s) responsible for the tool(s) in the line(s) just below this. Please see explanatory note at the end of this table.

This field would contain key information about the organization(s) responsible for the tool(s) in the line(s) just below this. Please see explanatory note at the end of this table.

QUICK REFERENCE TO

INITIATIVES AND TOOLS

RELATED TO

SOCIAL RESPONSIBILITY:

BY SECTOR

CORE SUBJECT

TOOLS

表2-自発的な社会的責任イニシアチブ及びツール(部門別)-

仮の例

社会的責任に関するイニシアチブ及び

ツールの早見表:

一般的適用性

イニシアチブ又はツールの責任組織

イニシアチブ又はツール

中核主題

ツール

一般

組織統括

人権

労働慣行

環境

公正な事業慣行

消費者

コミュニ

ティ参

及び開発

リスクア

セスメ

認定,認

証,

ング

報告

行動規範

ガイダンス

農業

コーヒー共同体連合の共通規範

コーヒー共同体の共通規範

IFOSM-国際有機農業活動連盟

IFOSM

原則及び規範

アパレル

GRI-グローバルレポートイニシアチブ

アパレルに対する部門補遺

等々

等々

等々

このフィールドには,このラインの直下のツールの責任組織に関する主要情報を記載する。

表末尾の注記を参照。

このフィールドには,このラインの直下のツールの責任組織に関する主要情報を記載する。

表末尾の注記を参照。

このフィールドには,このラインの直下のツールの責任組織に関する主要情報を記載する。

表末尾の注記を参照。

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表末尾の注記を参照。

OECD- Organization for Economic Co-operation and Development

Risk Awareness Tool for Multinational Enterprises in Weak

Governance Zones

X

Principles for Sustainable Development Performance

UNCTAD - United Nations Conference on Trade and Development

Eco-Efficiency Indicators

X

Guidance on Corporate Responsibility Indicators in Annual Reports

X

Guidance on Good Practices in Corporate Governance Disclosure

X

United Nations Global Compact

Communication on Progress

X

X

X

X

Guidelines on Consumer Policy

Business Guide for Conflict Impact Assessment and Risk

Management

X

UN Global Compact Principles

X

WHO - World Health Organization

Ethical Criteria for Medical Drug Promotion

X

TABLE 3 - Social Responsibility Initiatives and Tools (Intergovernmental)

- PRELIMINARY EXAMPLES

This field would contain key information about the organization(s) responsible for the tool(s) in the line(s) just below this. Please see explanatory note at the end of this table.

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表 3-自発的な社会的責任イニシアチブ及びツール(政府間)-

仮の例

OECD-経済協力開発機構

弱体な統治領域における多国籍企業のためのリスク認識ツール

UNCTAD-国連貿易開発会議

このフィールドには,このラインの直下のツールの責任組織に関する主要情報を記載する。表末尾の注記を

参照。

環境効率指標

年次報告書における企業責任指標に関するガイダンス

企業統治開示における取組みの例に関するガイダンス

進歩に関する情報通信

消費者政策に関するガイダンス

紛争影響の評価及びリスクマネジメントに関する事業ガイド

国連グローバルコンパクト原則

国連グローバルコンパクト

医薬促進のための倫理基準

WHO-世界保健機関

持続可能な開発の実施のための原則

このフィールドには,このラインの直下のツールの責任組織に関する主要情報を記載する。表末尾の注記を

参照。

このフィールドには,このラインの直下のツールの責任組織に関する主要情報を記載する。表末尾の注記を

参照

このフィールドには,このラインの直下のツールの責任組織に関する主要情報を記載する。表末尾の注記を

参照。

(8)

イニシアチブの記述の例

WG

エキスパートに対する注意事項:次に示すものは,現行の表で提示している短いテキストとの対比で,

各イニシアチブに関する詳細を提示したアプローチの例である。

森林管理協議会(FSC)

-単なる参考である

森林管理協議会は1992年,1992年の国連持続可能な開発会議(リオサミット)を契機に設立された。FSCの

目的は,環境的及び社会的な影響を考慮しつつ,世界の森林についての責任ある管理を促進することであ

る。

FSCは,企業及びその他の組織を対象にしたものであり,世界的規模で活動している。現時点(2008年6月)

で,FSCのツール(又はFSCの提携機関)の使用者は,YYカ国でXX人にのぼる。

FSCは,次のような国際的に認知されている規範に依拠している:(環境に関しては,FSCに諮問しなけれ

ばならない)。労働問題に関して,FSCは,労働における基本原則及び権利に関するILO協定に依拠してい

る。先住民の権利の尊重に関して,FSCは,先住民の権利に関するILO協定及び国連憲章に依拠している。

FSCは,関係のある企業の代表者,社会グループ及び環境組織によって設立されたものであり,これらの

グループは総会に出席し,理事会には代表も送っている。

FSCは,

責任のある森林

に利害をもつ企業及び組織のために,

規格制定

商標保証

及び

認定サービス

を提

供している。FSCの原則と基準は,オンラインで無料で入手できる。FSCは会員制の協会であり,組織と

個人の両者で構成されている。会費は,規模(従業員数及び売上高に基づく),組織の場所,及び営利組織か

非営利組織かによって異なる。

ウェブサイト:

http://www.fsc.org

TABLE 1 - Voluntary Social Responsibility Initiatives and Tools (General Listing)  - PRELIMINARY EXAMPLES
table would be populated during the drafting process up to Santiago. 61
TABLE 1 - Voluntary Social Responsibility Initiatives and Tools (General Listing)  - PRELIMINARY EXAMPLES
TABLE 3 - Social Responsibility Initiatives and Tools (Intergovernmental)  - PRELIMINARY EXAMPLES

参照

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