経営強化計
履行状況報告書
成
「 9
1 「
株式会社
ホ
ン
株式会社
や
銀行
目
次
株式会社
ホ
ン
金融組織再 成 設立 会社 概要 「
成 「重 重 期決算 概要 」
経営環境 」
決算 概要 」
経営強化計 実施 伴う労 関 事 監
持株会社 剰余金 処 方針 7
配当方針 7
部留保 状況 7
株式交換等 当 発行金融機関等 完全親会社 会社
責任あ 経営体制 確立 関 事
重
完全親会社 経営管理体制 重
経営管理組織 機能 10
業 運営組織 機能 18
業 執行 対 査又 督 体制 強化 「0
管理 良債権 適 管理 含 体制 強化
方策
「1
法 遵 体制 強化 方策 「」
経営 対 評価 客観性 確保 方策 「4
情報開示 実 方策 「4
株式会社
や
銀行
益 状況 「7
成 「重 重 期決算 概要 「7
成 「重 度 降 益計 」「
中 規模 事業者 対 信用供 滑化 他 当 金融機関等
主 業 行う地域 経済 活性化 資 方策 捗状況
」」
中 規模 事業者 対 信用供 滑化 方策 」」
被 災 者 信 用 供 状 況 及 び 被 災 者 支 援
被災地域 東日 大震災 復興 資 方策
監「
他 主 業 行 い 地 域 経 済 活 性 化 資 方策
剰余金 処 方針 87
配当 関 方針 87
配当 向 態勢整備 87
役員 対 報酬及び賞 い 方針 88
容 健全性及び業 健全 適 運営 確保 方策 88
経営管理 体制及び 後 方針 88
業 執行 対 査又 督 体制及び 後 方針 8重
信 管理 良債権 適 管理 含 及び 場
含 各種 管理状況及び 後 方針
重0
株式会社仙台銀行
成 「重 重 期決算 概要 重7
経営環境及び震災復興 組 体制 重7
決算 概要 重8
中 規模 事業者 対 信用供 滑化 他 当 震災特例金融
機関等 主 業 行 い 地域 経済 活性化 資
方策 捗状況
101
中 規模 事業者 対 信用供 滑化 方策 101
被 災 者 信 用 供 状 況 及 び 被 災 者 支 援
被災地域 東日 大震災 復興 資 方策
118
他 主 業 行 い 地 域 経 済 活 性 化 資 方策
1監4
剰余金 処 方針 1盤0
容 健全性及び業 健全 適 運営 確保 方策 1盤「
ン 統一方針 基 部会議体 組織
再
1盤「
経営管理 体制 1盤4
業 執行 対 査又 督 体制及び 後 方針 1盤4
信 管理 良債権 適 管理 含 及び 場
含 各種 管理 状況
1
「
金融組織再編成 設立 た会社 概要
株式会社 ン 当社 株式会社 や 銀行
や 銀行 株式会社 銀行 銀行 共 株式移転方式
成 「4 10 設立 銀行持株会社 あ
現在 当社 当社 連結子会社盤 社及び関連会社 持 法適用関連会社
1 社 構成 銀行業 中心 金融 事業 行
当社 東日 大震災 復興支援 要 戦略 置
改正金融機能強化法 基 総 盤00 億 国 資 参加 い い
定 基 確保 適 積極的 復興支援 向 金融仲
機能 発揮 態勢 整え
当 経営強化計 い 当社 中 規模事業者 気 業支
援 通 復興支援並び 信用供 滑化 献 気 経営統
合効果 通 経営 効率化 合理化 実現 い
株式会社 ホ ン 概要
称 株式会社 ホ ン
社 所 在 地 仙台市青葉区 番 目1番1 仙台銀行 店9 階
設 立 方 法 や 銀行 仙台銀行 共 株式移転方式 完全親会社設立
設 立 日 成「4 10 1 日
資 金 170 億
業 務 容 銀行 他銀行法 子会社 会社 経営管理 ほ
場 引 所 東京証券 引所
子会社等 関 項
会社 所在地 業 容 区
株式会社 や 銀行 山形市 銀行業 連結子会社
株式会社仙台銀行 仙台市 銀行業 連結子会社
■ や 銀行子会社等
や 株式会社 山形市 ッ 信用保証 連結子会社
や コンサ ン
株式会社 注
山形市
コンサ ン
ベンチ タ 業務
連結子会社
山形 サ 株式会社 山形市 務 託業務 連結子会社
や 株式会社 山形市 業務 連結子会社
株式会社富士通山形 ン 山形市 コン タ ム開発等 持 法適用関連会社
注 や 銀行 成「9 1 1 日 や タ 商 及び目的を変更 や
」
成 「9 9 期決算 概要
経営環境
成「重 重 期 わ 国経済 個人消費 総 持 直 動 い
設備投資 持 直 や企業 益 改善 見 全体的 気 や
回復基調 動 推移
当社 営業 あ 宮城県経済 東日 大震災 盤 経過 個人消費
回復 あ 生産活動 や 回復 あ 用情勢 復興需要
背 改善 や 回復 山形県経済 個人
消費 持 直 用情勢 着実 改善 生産活動 持 直 あ
決算 概要
損益 状況 連結ベ
当社 連結経常 益 貸出金利息及び 価証券利息配当金等 減少
前 期比 1「 億 「4 百万 減少 「1「 億 「4 百万
連結経常費用 資金調達費用 減少 役 引等費用及び営業経費
増加 前 期比 71 百万 増加 1重7 億 「1 百万
結果 経常利益 前 期比1「億重盤百万 減少 1監億「百万 親会社
株主 帰属 中間純利益 前 期比 17 億 盤盤 百万 減少 11 億 8」 百万
損益 状況 連結ベ 単位：百万
成「8 9 期 成「9 9 期
成「8 9 期比
経 常 収 益 「「,449 「1,「「4 1,「「4
うち貸出金利息 11,」48 11,0」1 」17
うち 価証券利息配当金 」,570 」,089 480
うち役務 引等収益 」,0「1 「,7」6 「85
経 常 費 用 19,649 19,7「1 71
経 常 利 益 「,799 1,50「 1,「96
親会社株主 帰属 中 間 純 利 益
4
資産 債 状況 連結ベ
当社 総資産 前 期 比 監4盤 億 増加 「 監,707 億
純資産 比 「盤 億 増加 1,1盤8 億
主 定残高 い 貸出金残高 事業性貸出 増加
比 44「 億 増加 1 盤,重7重 億
預金残高 譲渡性預金含 法人預金 増加 比 「監」 億
増加 「 」,71「 億
価証券残高 投資環境や 場動向 留意 効率的 資金運用
比 4盤監 億 減少 盤,「4監 億
資産 債 状況 連結ベ 単位：百万
成「8 9 成「9 9
成「8 9 比
資 産 「,516,0「5 「,570,715 54,689
うち貸出金 1,65」,614 1,697,914 44,「99
うち 価証券 671,09」 6「4,5」7 46,556
債 「,401,876 「,45」,91」 5「,0」6
うち預金 譲渡性預金 「,」45,9「9 「,」71,「71 「5,」41
純資産 114,148 116,801 「,65「
自己資 比率
当社 子会社 自己資 比率 や 銀行 8普80％ 銀行 重普4盤％
両行 計 予定 水準 実績
成「重 」 期比 貸出金残高 増加 ッ 増加
自己資 比率 い
自己資 比率 状況
成「9 」 期実績
成「9 9 期
計 予定 計 実績 差異
や 銀行 単体 8.9「 9.0」 程度 8.80 0.「」
仙台銀行 単体 9.51 9.40 程度 9.46 0.06
ホ ン
参考：連結
監
経営強化計 実施 伴う労務 関 項
ホ ン
当社 従業員 や 銀行及び 銀行 子銀行 在籍職員 構
成 当社設立時 10」 後 業支援戦略部 新設
等 増員 成 「重 重 現在 17「
銀行 業 関 知識及び経験 従業員 十 確保
持株会社 業 運営 的確 遂行 体制
や 銀行 仙台銀行
経営強化計 期間中 け 従業員数
子銀行 般 経営強化計 実施 あ 東日 大震災 復興支援
資金供給機能 強化 地域 中 規模事業者 対 信用供 実施体制
構築 労 態勢 整備
子銀行 計 期間中 い 職員 齢構成 多数 占 監0 歳
従業員 定 退職 迎え 新規採用 一部
計 始期 比 従業員数 減少 見込
子銀行 定 退職者 用延長 若手職員及び女性職員 法人営
業 育成 預 資産等 女性職員や 職員 活用 営業店体制
効率化等 通 営業 ウ ウ 承や強化 組
当社 長期戦略 あ 業支援 強化 行 専門部
署 戦略的 人員 配置 高度化 多様化 客 対
応 人材 配置
従業員 採用 あ 新卒採用 他業態 中
途採用や 専門的知識 金融知識 優 人材 確保
従業員数計 単位：
始期 「7 4 1 日
終期 」0 」
差異
実績 「9 9
ホ ン 15「 15「 17「
や 銀行 1,051 996 55 1,05「
盤
経営 強化 充 予定 従業員数 実績
ン 成 「重 重 従業員数 や 銀行 部
組織改 等 兼 者 増加 17「 計 比＋「0
両子銀行 い 概 計 通 推移 や 銀行 従業員数
1,0監「 計 比＋17 銀行 従業員数 717 計 比+1」
従業員数計 実績
※ ホ ン 従業員 子銀行 在籍職員 構成
中 新規採用 従業員数
ン 子銀行 予定 計 捗
従業員数計 実績
計 従業員数 「9 9 実績
ホ ン 0 0
や 銀行 169 74
仙台銀行 150 67
経営 強化 伴い出向又 解 従業員数
ン 子銀行 予定 計 捗
従業員数計 実績
計 従業員数 「9 9 実績
ホ ン
や 銀行 仙台銀行 「7 4
実績
「7 9 実績
「8 」 実績
「8 9 実績
「9 」 実績
「9 9 」0 」 計 計 実績 差異
－） 15「 人 15「 人 16「 人 170 人 169人 15「 人 17「 人 ＋「0 人 15「人
や 1,051人 1,0「6人 997 人 1,0」8人 1,007人 1,0」5人 1,05「人 ＋17 人 996 人
7
持株会社 余金 処 方針
配当方針
当社 地域金融 公共性 健全性維持 観点 当社及び子銀
行 部留保 実 中間配当及び期 配当 「 回 定 配当
維持 基 方針
う 方針 基 成 「重 重 期 当社 連結純利益 11 億 8」
百万 計 成 「重 重 期 中間配当 通株式 当初計 一株
あ 「普監 配当い 期 配当 一株あ 「普監 予定
後 当社及び子銀行 経営強化計 確実 実行 地域経済 復興
献 益力 向 い
部留保 状況
社 算
成「重 重 期 当社及び子銀行合算 他利益剰余金 「4盤億 成
「重 」 比 10 億 増
他利益剰余金 残高 経営強化計 成 」0 」 期 計 予定 「「4
億 既 回
当社 後 子銀行 経営強化計 着実 実施 被災地 早期復
興 全力 献 利益剰余金 積 組 い
当期純利益 利益 余金 実績 計 単位：億
「9/」 期 実 績
「9/9 期 実 績
増 減
」0/」 期見込 強化計
－） 当期純利益 1」 6 1」
他利益 余金 18 19 0.」 16
や 銀行
当期純利益 「「 9 「7
他利益 余金 108 11「 4 114
仙台銀行 当期純利益 「6 8 1」
他利益 余金 108 114 6 94
8
ホ ン
当社 各事業 度 い 子銀行 配当金 原資 配当 行
当社単体 他利益剰余金 成「重 」 比0普」億 増加
1重 億
後 各期 水準程度 他利益剰余金 定的 確保 見込
公的資金返済 子銀行 各行 積 他利益剰余金 当 方
針 あ 返済 十 能 見込
や 銀行
や 銀行 経営強化計 確実 実行 中 規模事業者等貸出 増強
等 益力 強化 い 基 定化 観点
部留保 蓄積 い
や 銀行単体 他利益剰余金 成「重 」 比4億 増加
11「 億
後 期 益 積 成」盤 」 期 他利益剰余金 「01億
積 見込 成」盤 重 公的資金「00億 返済
後 成 4重 」 期 「「1 億 積 公的資金 100
億 返済 計
や 銀行 入 公的資金 」00 億 返済 十
能 あ 見込
仙台銀行
銀行 経営強化計 確実 実行 中 規模事業者等貸出 増強等
益力 強化 い
銀行単体 他利益剰余金 成 「重 」 比 盤 億 増加 114
億
後 期 益 積 経営強化計 終期 あ 成48 」 期
い 他利益剰余金 」0盤 億 積 見込 あ
銀行 入 公的資金 」00 億 返済 十
重
株式交換等 当該発行金融機関等 完全親会社 た会社 け 責任
あ 経営体制 確立 関 項
完全親会社 経営管理体制
子会社 議決権 保
当社 当 経営強化計 実施 子銀行 完全親会社 あ 両行 議決
権 100％ 保 計 い 子会社 議決権保 方針 変
更 い
基 的 管理体制
当社 締役会 銀行持株会社 子銀行及び 各社 業 健全
適 運営 確保 全体 経営計 経営戦略 策定
捗状況 管理 経営 い 発生 全般
い 管理 体制 い
体制 当社 子銀行 新中期経営計 計 期間： 成 「7 度
～ 成「重 度 」社 統一 策定 併 」社 経営強化計
一計 期間 更新 統一
当社 締役会 経営会議 業績 捗会議 い 中期経営計
及び経営強化計 捗状況 定期的 管理 必要 改善 子銀行 指示
コン ン や 管理 要戦略 あ 業支援
展開 高い専門性 求 部署や機能 当社 約
機能 発揮 経営効率化 体制 い
部規程 整備
当社 締役会 子銀行や 各社 経営 全体 え 影響
大 識 部管理規程 整備 運用 組 い
具体的 経営管理規程 及び 職 権限規程 等 定 子銀
行及び 各社 当社 議 報告 事 明確
法 等遵 方針 及び 管理方針 等 定 子銀行
等 方針 基 コン ン 管理及び 管理 行わ 態勢
部規程 整備 運用 当社 全体 経営 適
10
経営管理組織 機能
銀行持株会社 組織体制
締役会
締役会 構成
当社 締役会 経営 健全性 透明性 高 社外
役員 監 体制 社外 締役 「 社外 査役 」
当社 社外役員 子銀行 社外役員 兼任
成 「8 盤 開催 当社及び子銀行 定時株主総会 新任 社外役員 選任
相互 兼任 解消 当社及び子銀行 経営体制 明確
い
ホ ン 社外役員： 成 「9 9 現在
役職 氏 重要 兼職
社外 締役 熊谷 満 株式会社 ッ 相談役
社外 締役 藤 和暁 弁護士
社外監査役 伊藤 明 公認会計士
社外監査役 浦 俊 元宮城県総務部長
社外監査役 髙橋 節 元山形県 知
や 銀行 社外役員： 成 「9 9 現在
役職 氏 重要 兼職
社外 締役 藤 明夫 弁護士
社外監査役 結城 章夫 元山形大学長 文部科学省 務次官
社外監査役 五十嵐正明 公認会計士
仙台銀行 社外役員： 成 「9 9 現在
役職 氏 重要 兼職
社外 締役 堀 政 弁護士
社外監査役 笠原 周 元仙台市 市長
11
締役会 運営
当社 締役会 原則 1 回開催 経営 要事 や
経営計 戦略 管理 議案 討議 決議
締役会 運営 あ 要議案 例： 要戦略 あ
業支援 捗状況 統一化 部 査 状況等 議論 十
行う 事 局 会議議案 早 社外役員 社外 締役
「 社外 査役 」 事前説明 実
要議案 審議時間 確保 報告議案 容 応 整
理 簡略化
ホ ン 締役会 主 議案
締役会 議案
経営 重要 項 い 決議
経営計 戦略 策定 業務執行状況 監視
経営 管理
コ ポ ン 態勢 強化 組
＜ 社外役員連絡会議＞
当社 成 「7 10 社外役員連絡会議 新設
会議 当社及び子銀行 社外役員 構成 表 当社社外 締役
選任
会議 原則 半期 開催 社外役員 締役会 運営状況
い 多岐 わ 意見交換 行い 映 締役会 議論
高度化 活発化 体制
社外役員連絡会議 主 意見 新た 対応項目
社外役員 意見 意見を踏 えた対応
締役会 運営
社外役員 責務 議論 充実
を図 たい
論点 明確化 議案 絞 込 を検討 十 審議
時間 確保 う 引 続 運営を工夫
社外役員 意見 意見を踏 えた対応
監査役会 運営
両行各々 相違点や議論 た点
情報共 必要 あ
1「
社外役員 意見 意見を踏 えた対応
締役 監査役 ン
銀 行 経 営 や 金 融 情 勢 係 知 識 拡充 必要 あ
成「9 「 開催 た第 地方銀行協会主催研
修 当社 8 社外役員 参 た
＜指 報酬協議会＞
当社 成 「7 11 締役会 諮問機関 指 報酬協議会
新設 当会議 当社 表 締役 「 及び社外 締役 「 4
構成 委員長 社外 締役 選任
当会議 当社 締役 査役 指 並び 当社 締役 報酬 決定
あ 透明性 公正性 確保 目的 社外 締役
出席 当会議 検討 通 実効的 コ ン 実現
い
＜ 締役会実効性評価 ン ＞
当社 締役会 構成 運営状況及び 締役 活動状況 基 事業
度 締役会 自己評価 行う
自己評価 あ 成 「重 盤 締役 対象 実効性評
価 ン 行い 定期的 課 抽出 改善活動 繰 返 締役会 機
能 的 改善 い
当社 子銀行 い ン 実施 コ
ン 態勢 強化 い
＜業績連動型株式報酬制度 入＞
当社及び子銀行 締役 い 社外 締役 除 対象 成 「8 8
信 制度 利用 業績連動型株式報酬制度 入
制度 対象役員 報酬 当社 業績及び株式価値 連動性
明確 対象役員 株価 昇 ッ 株価 落
株主 皆様 共 中長期的 業績 向 企業価値 増大
献 意識 高 目的 入
＜社外役員 研修体制＞
当社 当社 社外役員 会社経営者や弁護士 公 会計士 行政経験者 構
成 い 社 外 い 銀行経営や金融情勢 研修機会 提供
成 「重 盤 開催 日 銀行金融機構局主催 金融高度化 講師：
1」
成 「重 7 当社 役員 対象 外部講師 銀行決
算 社 研修会 開催
＜株主優待制度 入＞
ン 創立 監 周 念 一定株式数 保 株主 地場
産品や商品券 ン 株主優待制度 入 成 「重 1「
株主優待品 贈呈 行
社外役員 提言 意見
社外役員 専門的 知見 基 中期経営計 捗や
部管理 経営全体 対 い 積極的 提言や意見
表明 い い
当社 意見 踏 え 経営方針や施策 決定 子銀行 指示
映
監査役会
当社 査役会設置会社 あ 会 原則 1 回開催
査等 議案 討議
ホ ン 監査役会 主 議案
議 案 会計監査 部統制監査
持株会社 業務監査
経営会議
会 締役会 部組織 会議体 あ 締役 社外 締役除
査役 経営戦略部長 統括部長 査部長 子銀行経営企 部長等 構成
原則 1 回開催 表 議案 討議 決議
ホ ン 経営会議 主 議案
議 案 締役会 方針 基 く業務執行 係 項 決定
14
コン ン 委員会
会 締役会 部組織 会議体 あ 締役 社外 締役除 子
銀行 担当役員 部長等 構成 原則 1 回開催 容
討議 決議
ホ ン コン ン 委員会 主 議案
議 案
全体 コン ン 態勢 検証
管理委員会
会 締役会 部組織 会議体 あ 締役 社外 締役除 子
銀行 担当役員 部長等 構成 原則 1 回開催 容
討議 決議
ホ ン 管理委員会 主 議案
議 案
連結 各種 コン 資産ポ 管理
経営 管理 全体 資産 債管理
子会社 経営管理を担当 役員 配置
当社 締役 1「 う 社外 締役等 「 除 10 子銀行 締役 兼職
子銀行 締役 知識及び経験
当社 締役 持株会社 ン 機能 発揮 あ 子
銀行 経営管理 的確 公正 遂行 状況 あ 十 社会的
信用
組 当社 子銀行 掌握 確 持株
会社 適 経営管理 運営 銀行業 健全 適 運営 資 態勢
い
表 締役及び常勤役員 配置
当社 表 締役 「 子銀行 表 締役頭 兼職
当社 常勤 締役 「 う 子銀行 締役 兼職者 1 持株会社 常
勤 当社 持株会社業 全般 統括管理
子銀行会議 出席 監督
当社 常勤 締役 「 子銀行 締役会及び経営会議 出席 子銀行
1監
当社 コン ン 担当 締役及び 統括部長 子銀行
管理委員会及びコン ン 委員会 出席 子銀行 部管理態勢
督 態勢
子銀行 経営企 担当及び営業推 担当 締役 両子銀行 益委員会
及び業績 捗会議 相互 出席 計 達成
向 連携 意見 情報交換等 実施 態勢
子銀行 査部長 ン 観点 入
部 査 実施 あ 自行 各会議 出席 状況
タ ン 態勢
子銀行 ム 規程統 経営効率化
当社 発足後 子銀行 会議体や 部組織 業 運営 い
体系や体制 統一 運営 一体性 効率性 適 性 高 方
針
子銀行 サ ム統 化 共 化
子銀行 基幹系 成 「7 監 統一 成 「7 重
子銀行 81 統一化や共 化 方針 対応期日 個 明確
既 統一済 目 い 一層 効率化 目指 業
場所 統一 共 化 業 委 協議 具体的 行う
成 「重 重 現在 」4 統一 完了 統一化
ュ 計 遅延や 大 変更 計 捗
統合 全体効果 現時点 い 概算 監 億 7」 百万
部管理部門 人員削減効果 再投資 削減効果等 試算
成 「重 重 時点 間 78,「07 千 効果
統一作業 通 当社 全体 合併 等 経営 効率
化 合理化 実現 経営資源 要戦略 あ 業支援 再配
1盤
サ ム統 化 統 効果
ム 進捗状況
間統 効果 千
容
情報系 タベ 「8/1 統 4,806
導入コ 削減 務 担軽減
延滞債権管理 ム 「8/1 統 「6,844 ン ン コ 削減
総 資金証券 ム 「9/4 統 「「,888 務 担軽減
発行 ム
「7/5 仙台 業務委託済
1,448 ン ン コ 削減
人 給 ム 「8/4 統 8,49」 ン ン コ 削減
融資支援 ム 「9/5 統 11,6「8 ン ン コ 削減
営業支援 ム 「9/4 統 「,100 導入コ 削減
計 78,「07
部管理部門 統
＜両行 場部門 統一＞
当社 部管理部門 業 統合 約化 効率化 目的
成 「重 監 両行 場金融部 銀行 店 隣接 形 両
子銀行 場部門 統一化 実施い
両行 一場所 業 行う コ ュ ョン 向 ウ
ウ 共 後 両行事 一 化 効率化
部管理部門 ッ 業 統合 視 入 検討 実施 コ
17
部 務 中部門 統
当社 子銀行 業 効率化 目的 成 「重 10 事 中部門
新事 ンタ 山形 清 設置 両行 中業 統一 約化
行い 次業 運用 効率化 計
子銀行 中業 統一 約化 加え 統一
約化 あわ 管理 効率化 簡素化 い
子銀行 規程統 化 統 効果 発揮
当社 成 「8 1「 統合効果 発揮 向 子銀行
制定 い 方針 規程 細則 ュ 等 両行 統一 作業 実
施 事 統一 組
組 規程等 統一 通 営業店事 統一 効率化や 部
管理 ウ ウ 共 化 人事交流 通 人的資源 効活用
子銀行 部事 約 部事 効率化 統合効
果 発揮 目指 い
規程統一 向 組 い 成 「8 1「
ン 子銀行 組織 各戦略部会 中心 準備作業 行
成 「重 盤 専担者 「 配置 10 更 専担者 「 増員
うえ 成 」0 度 統一 方針 規程 施行 降 営業店事
統一等 組 い 計
ホ ン 経営 効率化 理化 方針
効率化 理化 目的
う 手段
結 果
＜効率化 理化
得 ＞
◆ 特徴 明確化
業支援 復興支援 ◆収益力 強化
経費削減 ◆就業環境 向
◆サ システム統一
サ ム
統 化
◆事務 ロ 運用統一
基幹系 ム統
併 業務運営統
◆営業店事務の集中等 関連会社 外部委託 ◆本部管理部門の統一
ッ 統
◆ＨＤ機能の活用 持株会社 業務 中
◆組織 権限等の統一
人 制度 統
統合効果の実現
強みへ経営資源投下
本業支援体制の強化
効率的 ー 体制
収益力の強化 経営資源
経営資源 経営資源
経営資源 ののの 再配分の再配分再配分 再配分
グル プ力強化
時間創出
ウ ウ共有
経費削減 経費削減 経費削減 経費削減
物件費削減
18
業務運営組織 機能
業務運営組織 設置
当社 銀行持株会社 業 運営組織 設置 全体 経
営機能面 徹底 効率化 強化 実現 い
子銀行 部管理部門 統一化 効率化 通 持株会社
機能発揮 検討 実施 い
ホ ン 業務運営組織
部署 役割 機能
総 企 部 全体 経営戦略 策定及び管理
経営管理 経理部 統括部 総務部
経営戦略部
各部門別 経営戦略 策定及び管理
企 部会 融資戦略部会 市場戦略部会 人 戦略部会 総務戦略部会 営業戦略部会 務戦略部会
業支援戦略部 長期戦略 業支援 係 統括的 管理
業支援戦略部 機能強化
当社 計 い 長期戦略 あ 業支援 化 発展
独自 特徴 発揮 客
事業 業 発展 復興 地方創生 献 経営
基 強化 方針
報告期間 い 全体 県境 越え 情報 管理
徹底 引先 ッチン 約 ッチン
情報 発行 引先 配 提案 い
成 「重 度 期 ッチン 実績 紹 件数 」0盤 件
成約件数 監8 件
業支援 職員 動機 高 外部機関 支援拠点
等 連携 業支援研修 営業店業績配 い
成約実績 視 容 変更 体制強化 組
後 情報 管理 組 徹底 一方 多様化
引先 経営課 解決 的確 対応 外 専門家 活用体制
検討 実 い 体制強化 通 業支援
1重
ホ ン 業支援体制
ホ ン 業支援 進化 発展 方針
業支援 目的 う 手段 結 果
＜お客さまの喜び＞
悩 課題 解決 業 成
新た 業展開
＜地域の喜び＞
地元産業活性化
地元 献 情報提供
ち い地域
◆ＨＤ本業支援戦略部 専門担当者 支援
収益 検討
◆営業店の態勢
情報 扱 化
業績評価配 再検討 ◆人材育成
業支援検討会 ◆さらなる機能発揮
提案先 拡大 ◆地域経済活性化対応
外部機関 連携 宮城 山形を結ぶ
グ ープ特徴の明確化
地方創生への貢献
震災復興への貢献
中小企業融資の強化
貸出 利息増加
新たな収益モ 創出 客
客 客
客 さまさまさまさま らら 評価らら評価評価評価
い く
い く
い く
「0
業務執行 対 監査又 監督 体制 強化
監査役会及び監査役
当社 査役会規程 定 経営管理組織 査役会 設置
会 開催 度 原則 1 回 あ 査 関 要 事
い 報告 協議 決議 態勢
当社 査役 4 う 」 社外 査役 前述
成 「8 盤 定時株主総会 い 社外 査役 子銀行兼 解消
査役 締役会 要 会議 出席 表 締役 定期的 意見
交換会等 通 第 者的 立場 公正 効 業 執行 対 査機
能 発揮 態勢 い
ホ ン 監査役： 成 「9 9 現在
役職 氏 重要 兼職
監査役 熊谷 廣 仙台銀行監査役
社外監査役 伊藤 明 公認会計士
社外監査役 浦 俊 元宮城県総務部長
社外監査役 髙橋 節 元山形県 知
監査部
当社 締役会 部 査方針 及び 部 査規程 定 部 査部
門 査部 設置
査部 部管理態勢等 適 性及び 効性 客観的 公正 検証 問
点等 改善方法 提言 行う態勢 い
当社 ン 観点 入 部 査 一
環 査部長 経営会議や 管理委員会 コン ン 委員会
主要会議 出席 状況 タ ン
査 実施 あ 子銀行 部 査部門 連携 蓄積
ウ ウ 活用 効率性 実効性 あ 部 査 実施
加え 査部 子銀行 部 査部門 態勢評価 行い 子銀行 部 査
部門 強化
組 加え 子銀行 士 合 査 実施 両行 査
員 相互 営業店 査 参加 査 共 化 ッ
「1
管理 良債権 適 管理を含 体制 強化 た 方策
基 方針及び管理体制
基 方針
当社 締役会 管理方針 定 基 方針 基 適
管理態勢 構築 整備 業 健全 適 運営 確
保
ホ ン 管理方針
1
子会社 収益確保を優先 あ 管理を軽視 い う管
理 業務 健全 適 運営を確保 う 管理重視 企業風土を醸成
「
業務 健全性及び適 性を確保 観点 子会社 抱え 各
種 所在 把握 評価 努 管理
」
タ ン 等 管理 部監査及び外部監査 監査を行い 部牽
制機能を構築 子会社 管理状況を的確 把握 析
改善 点を検討 指導管理
管理委員会
当社 締役会 管理委員会規程 定 締役会 部
組織 管理委員会 設置
委員会 当社 締役 構成 子銀行 管理担当部署 担当役員及
び部長 出席
開催 度 1 回 あ 経営 健全性 確保 益性 向
管理態勢 整備 や 各種
状況把握 評価 組
管理部門
当社 締役会 管理部門 統括部 設置
部署 高い専門性や機能 求 子銀行 当 部署及び機
能 当社 約 経営効率化 高い専門性 発揮 体制
い
報告期間 い 日 銀行 金利政策 入 伴う影響 検証
投資信 中心 他 価証券 増加
「「
管理態勢
統 的 管理
当社 締役会 統合的 管理方針 及び 統合的 管理規程
定
統括部 役職員及び 子会社 周知 定
期的 必要 応 や 子会社 統合的 関 事
報告 締役会及び 管理委員会 対 報告 態
勢
管理委員会 子銀行 管理状況 い 定期的 報告
問 い う 確 必要 応 是正 命 適 把
握 管理 態勢
子会社 顕在化 等 子銀行 経営 影響 え
い う 委員会 中心 適 対策 検討 子銀行等 実
行 態勢
信用 管理
管理委員会 子銀行 地域経済環境等 踏 え
引方針及び審査方針等 各行 主体性 維持 互い ウ ウ 共 活
用 信用 基準 手法等 統一 組
信用 計 化 行い 自己資 見合 適 信用
ッ 設定 行
管理委員会 信管理状況 い 法 等
抵触 い範 総合的 把握 信限度管理
設定 特定 業種 特定 対
信 中 状況等 適 管理 態勢 い
一方 子銀行 い 顕在化 融資先 破綻等 信用 い
組 状況 破綻 至 断 管理 当企業 業況推移
析結果 踏 え 対応策等 い 法 等 抵触 い範 共
引方針及び審査方針 活用 信用 管理 高度化
法 等 抵触 い範 子銀行 持
経営改善及び事業再生 ウ ウ 共 活用
資産 容 健全化
市場 管理
管理委員会 子銀行 制定 運用 い 場
「」
一基準 場 計 化 行い 自己資 見合
適 場 ッ 設定 行
場 管理 状況 い 総合的 把握
価証券等 状況 適 管理 態勢
法 遵 体制 強化 た 方策
基 方針
当社 締役会 コン ン 基 方針 定 地域金融機関 完全
親会社 公共的使命や社会的責任 果 地域社会 健全 発展
資 法 等遵 経営 最 要課 一 置 実効性あ
コン ン 態勢 確立 広 社会 信 応え 基 方針
コン ン 委員会
当社 締役会 コン ン 規程 及び コン ン
委員会規程 定 締役会 部組織 コン ン 委員
会 設置
委員会 当社 締役 構成 開催 度 1回 法
や社 諸規程 遵 及び企業倫理 確立 当社 コン
ン 徹底状況 把握 各社 コン ン 委員会
報告 必要 応 協議 行う態勢
子会社 顕在化 法 等 子銀行 経営 影響
え い う 委員会 中心 適 対策 検討 子会社等
指 実行 態勢
コン ン 統括部署
当社 締役会 コン ン 統括部署 統括部 設置
部署 高い専門性や機能 求 子銀行 当 部
署及び機能 当社 約 経営効率化 高い専門性
「4
経営 対 評価 客観性 確保 た 方策
＜社外 締役 選任＞
前 当社 経営 透明性 一段 高 社外 締役「 選任
社外 締役 子銀行 部 査 発見 課 い 他 子銀行 対応
状況 確 改善 第 者 客観的 立場 評価 言 行う
経営 透明性 発揮 体制
社外 締役 締役会出席状況 単位：回
「7 度 実績
「8 度 実績
「9 4 ～9 実績
社外 締役
締役会 開催回数
17 17 10
うち 社外 締役 出席回数
16 17 10
社外 締役 熊谷 満
株式会社 ッ 相談役
うち 社外 締役 出席回数
14 16 9
社外 締役 藤 和暁 弁護士
情報開示 充実 た 方策
務 業績情報 開示
当社 業績情報 い 四半期 適時開示
掲載等 適時適 開示 実施
地元 宮城県及び山形県 い 中間期 通期 決算発表 者会見
実施 細 説明 行
時期 宮城県 及び山形県 株主 引先 対 ＩＲ活動 ン
タ ョン ：投資家向 広報 実施 い 盤 東京
投資家向 ＩＲ 実施
復興支援を含 た経営強化計 実績 開示
当社 業支援 復興支援 含 経営強化計 組 状況 い
ＩＲ活動や ュ 等 通
地域社会 的 発信 対 地域社会 信 支持
高 経営 透明性 実
ＩＲ 業支援や復興実績 的 ＰＲ 地元
「監
業支援 宮城 山形 紹 ＣＭや統
定 定
「買定 定
定
定
定
定
定
定
定
定
定
Ⅱ
株式会社
や
銀行
定
定
定
定
定
定
定
定
定
定
定
定
定
定
定
定
定
定
定
定
定
定
定
定
「貸定 定
収益 状況
成 「9 9 期決算 概要
経営環境
成 「重 重 期 国 経 企業 益 引 改善傾向
移 個人消費や設備投資 持 直 動 背
や 回復基調 移 行 い 気回復
期待感 高 一方 新興国等 外 気 減 対 懸念や
地 学 高 踏 え 引 透明 状況
定
山形県 経 個人消費 力強
持 直 用情勢 改善 や い い
総合的 や 回復基調 定
う 経 環境 当行 第 『 中期経営計画 成 「貸
『 ～ 成」0 」 策 気 業支援 ワ
更 組 展開 い 監定 10定 見据え
持 能性 あ 構築 組 定
県境 越え 地域金融 特
徴 最大限 揮 気 業支援 組 地域経 復興
創生 献 客様 地域 喜 え 長
期 ョン 更 東 大震災 復興支援並び 中 規模
業者等 対 信用供 滑 積極的 組 定
定 定 定
決算 概要 成 「9 9 期決算：単体
資産 債 状況
貸出金
成 「重 重 出金残高 中 企業者向 出 増
前 期比 「『「 億 1 百万 増 1 「」」 億 貸0 百万
定
中 企業者向 出 い 業支援 着実 実施 結果
前 期比 181 億 18 百万 増 監,0」監 億 」1 百万 定
消費者 ン い 生活習慣病等 対 団体信用生命保険
い 商品 好評 宅 ン 増 前 期比 『0 億 『貸
百万 増 「,『監「 億 監 百万 定
地方公共団体向 出 前 期比」8 億 貸1 百万 減少 1,「」0 億
「8定 定
出金残高 移 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 単 ：百万 定
定 「8 重 定 「重 重 定
定
「8 重 比定 増減率定
出金残高定 重重重,1買重定 10「」,」貸0定 「『,「01定 「普『定
定 う 中 企業向 出残高定 『8監,『1」定 監0」,監」1定 18,118定 」普貸定
定 定 う 証書 定 」8貸,重買8定 」8重,18『定 1,「1買定 0普」定
定 う 消費者 ン定 「『1,1監8定 「『監,「0監定 『,0『貸定 1普買定
定 定 う 宅 ン定 「「1,貸重監定 「「買,『「買定 『,買」0定 「普0定
定 う 地方公共団体向 出残高定 1「買,重「」定 1「」,0監「定 」,8貸1定 」普0定
預金
成 「重 重 譲渡性預金 含 預金残高 法人預金 増 個
人預金 公金預金 減少 前 期比 「「 億 」」 百万 増
1 」,18『 億 貸8 百万 定
個人預金 い 流動性預金 増 高利回 商品
抑 期預金 減少 前 期比 」買貸 億 「0 百万 減少
8,8」1 億 「「 百万 定
法人預金 い 流動性預金 増 前
期比 監1」 億 」監 百万 増 」,監」0 億 『重 百万 定
公金預金 い 前 期比1「0億 88 百万 減少 貸重「億 貸0百
万 定
定 定 定 定 定 定
預金残高 移 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 単 ：百万 定
定 「8 重 定 「重 重 定
定
「8 重 比定 増減率定
預金残高 譲渡性預金含 定 1,」1買,「『『定 1,」18,『貸8定 「,「」」定 0普1定
定 う 個人預金定 重1重,8『「定 88」,1「「定 」買,貸「0定 」普重定
定 う 法人預金定 」01,貸1『定 」監」,0『重定 監1,」」監定 1貸普0定
定 う 公金預金定 重1,」監8定 貸重,「貸0定 1「,088定 1」普「定
ウ 価証券
成 「重 重 価証 残高 価証 運用 見
直 実施 前 期比 『『重 億 」重 百万 減少 「,80重 億
「8 百万 定
定
「重定 定
価証 残高 移 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 単 ：百万 定
定 「8 重 定 「重 重 定
定 「8 重 比定 増減率定
価証 残高定 」「監,8買8定 「80,重「8定 『『,重」重定 1」普貸定
定 国債定 1」0,買8買定 重」,「「『定 」貸,『買「定 「8普買定
定 地方債定 8,「監『定 貸,買『1定 買1」定 貸普『定
定 社債定 買重,「1「定 監『,8「監定 1『,」8貸定 「0普貸定
定 株式定 8,『買「定 10,重買1定 「,『重重定 「重普監定
定 証 定 10重,「監「定 11『,「貸買定 監,0「『定 『普監定
定
以 結果 成 「重 重 資産 債 以 定
定
資産 債 移 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 単 ：百万 定
定 「8 重 定 「重 重 定
定 「8 重 比定 増減率定
資産定 1,『08,1貸」定 1,『監0,88買定 『「,貸1「定 」普0定
定 出金定 重重重,1買重定 1,0「」,」貸0定 「『,「01定 「普『定
定 価証 定 」「監,8買8定 「80,重「8定 『『,重」重定 1」普貸定
債定 1,」『0,買1貸定 1,」8」,1貸監定 『「,監監8定 」普1定
定 預金等定 1,」1「,買「重定 1,」18,『貸8定 1重,「1重定 1普『定
定 社債 借用金定 監,100定 」,『00定 1,貸00定 」」普」定
純資産定 買貸,監監買定 買貸,貸11定 1監『定 0普「定
定 定 定 定 定 定
収益状況
資金利益
資金利益 い 価証 利息配当金 1 億 「8 百万 増
出金 残 増 出金利回 出金利息
「億 貸重百万 減少 等 要因 前 期比1億 買0百万 増
8『 億 監『 百万 定
定 定 定 定 定 定
役務取引等利益
役 引等利益 い 個人 客様 対 最適提案 実
践 預 資産 組 定
役 引等利益 前 期比1億 10百万 減少 監億 8「百万
定
定 定 定 定 定 定
ウ 経費
」0定 定
少い 物件費 前 期比 『 百万 増 い 移
経費全体 前 期比監貸百万 減少 貸貸億1監百万 定
以 結果 え 国債等債 損益 監 尻 前 期比 『 億 重0
百万 減少 等 業 純益 前 期比 」 億 貸貸 百万 減少
10 億 1重 百万 コ 業 純益 前 期比 1億
1「 百万 増 1」 億 」『 百万 定
エ 臨時損益
臨時損益 い 信関 費用 」 億 監」 百万 減少 や株
式等 売 益 増 前 期比『億貸1 百万 増 「
億 81 百万 利益 定
定 定 定 定 定 定
以 経常利益 前 期比重」 百万 増 1」 億 1 百万
定
中間純利益 法人税等調整 前 期比 監 億 」貸 百万 増
前 期比 『 億 貸8 百万 減少 重 億 重監 百万 定
定
定
定
定
定
定
定
定
定
定
定
定
定
定
定
定
定
定
定
」1定 定
損益状況 移 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 単 ：百万 定
定
「8 重 期定
実績定
「重 重 期定
実績定 定
計画定 計画比定 前 比定
業 粗利益定 重,1貸0定 8,貸」『定 10,1『監定 1,『11定 『」監定
コ 業 粗利益 定 8,重重『定 重,0『重定 10,1『監定 1,0重買定 監『定
定 資金利益定 8,「重『定 8,『監『定 重,180定 貸「買定 1買0定
定 役 引等利益定 買重「定 監8「定 重買監定 」8」定 110定
定 業 利益定 18「定 」0「定 0定 」0「定 『8監定
定 う 国債等関 損益 定 1貸監定 」1『定 0定 」1『定 『重0定
経費定 貸,貸貸「定 貸,貸1監定 貸,88」定 1買8定 監貸定
定 う 人件費定 」,重『「定 」,8貸買定 」,重買8定 重「定 買監定
定 う 物件費定 」,「貸1定 」,「貸買定 」,」監0定 貸『定 『定
一般 倒引当金定 0定 0定 0定 0定 -定
業 純益定 1,」重貸定 1,01重定 「,「買「定 1,「『」定 」貸貸定
コ 業 純益 定 1,「「「定 1,」」『定 「,「買「定 重「8定 11「定
臨時損益定 1重0定 「81定 貸1「定 重重」定 『貸1定
定 良債 処理 定 重1定 買「定 『00定 」」8定 「8定
定 株式関 損益定 1」買定 」監重定 0定 」監重定 「「「定
経常利益定 1,「0貸定 1,」01定 1,監監0定 「『重定 重」定
特 損益定 『」定 重重定 「監定 貸『定 監監定
税引前中間利益定 1,1買」定 1,「0「定 1,監「監定 」「」定 」8定
法人税等定 8」定 買「定 「貸重定 「1貸定 「1定
法人税等調整 定 」重」定 1『『定 0定 1『『定 監」貸定
中間純利益定 1,『貸」定 重重監定 1,「『貸定 「監「定 『貸8定
」「定 定
成 「9 度以降 収益計画
成 」0 」 期以降 益計画 い 経営強 計画 基 施策 着
実 実行 益基 強 図 い 定
定
損益 計画 定
定 定
「重 」 期定
実績定
」0 」 期定
計画定
業 粗利益定 18,1「8定 「0,『8重定
コ 業 粗利益 定 18,『重監定 「0,『8重定
定 資金利益定 1買,8」『定 18,『監重定
定 役 引等利益定 1,監」買定 「,0」0定
定 業 利益定 「『監定 0定
定 う 国債等債 損益 定 」買買定 0定
経費定 1監,『」監定 1監,貸買監定
定 う 人件費定 貸,8」」定 貸,重」監定
定 う 物件費定 買,『重買定 買,貸00定
一般 倒引当金定 -定 0定
業 純益定 「,買重」定 『,貸「『定
コ 業 純益 定 」,0監重定 『,貸「『定
臨時損益定 監」『定 1,『1『定
定 良債 処理 定 」」8定 800定
定 株式関 損益定 「『0定 0定
経常利益定 「,1監重定 」,」10定
特 損益定 買「定 監0定
税引前当期純利益定 「,0重買定 」,「買0定
法人税等定 11貸定 監監貸定
法人税等調整 定 「「1定 0定
当期純利益定 「,「00定 「,貸0」定
定
定
定
定
定
定
」」定 定
中 規模 事業者 対 信用供与 滑化そ 他 当該金融機関等 主
と 業務を行う地域 経 活性化 資 方策 進捗状況
中 規模 事業者 対 信用供与 滑化 た 方策
中 規模 事業者 対 信用供与 実施体制整備 た 方策
経営方針
当行 地元中 企業者等 的 滑 資金供給機能
地域経 活性 資 地域 金融機関 地域
経 び 引 共 共栄 目指 地域密着型金融 い
成 「「 10 地域 皆様 共 活 経営
方針 掲 地元中 企業者 客様 対 業支援 個人
客様 対 最適提案 全力 組 再構築
営業 強 合言葉 徹底
部管理 強 最 施策 い
特 中 企業者 客様 対 業支援
当行 特徴 部 専門部署 設置 体 整備 全
行員 組織的 的 組 定
成 「貸 『 第 『 中期経営計画 い
金融業界 環境激変 監定 10定 見据え 持 能性
あ 構築 や 地方創生 実現 向 地域密着型
金融 徹底 強 いう顕在 課 解決 業支
援 焦 絞 気 業支援 ワ 更 組
展開 定
い 県境 越え 地域金融
業支援 中 更 展
地域経 復興 創生 献 組 中期経営計画 策
経営計画 柱 以 掲 銀行 連携 強
復興支援並び 中 規模 業者 対 信用供 積極的 献
定
定
定
定
定
定
定
」『定 定 中期経営計画 柱 定
気 業支援 定
業支援 展 特徴 揮定
客様 業 業 向 定
地方創生 献定
気 統合効果 揮 定
経営 効率 合理 統合効果 相 効果 揮定
や業 運営 統一 定
機能 活用 業 共 定
部管理態勢 強 定
金 融 環 境 変 機 動 的 対 応 部 管 理 態 勢
強 定
業 効率 図 一 方 管理 コ ン ン 部
査態勢 一 強 定
経営戦略
ビ 徹底と進化
現在 金融業界 環境 激変 当行 い 監定 10定
見据え 持 能性 あ 構築 いう課 顕在
出金利回 出金利息 減
少 金融機関 要課 一 い 考え 当行 強 あ
業支援 更 着 過 金利競 い融資 構築
ン 益力強 課 あ 識 定
う 環境 い 当行 組 い
業支援 一 成果 出 い 評価 更
図 宮城 山形 営業店 強
特徴 揮 業支援体 部 徹底 営
業店 柱 組 徹底 い 定
定
定
定
定
定
定
定
定
」監定 定 宮城 山形
営 業 店 定
当 行 銀 行 引 い 一 覧 表
ン 情報 ※1 期的 作成 客
様 情報提供 活用定
特徴 揮 定
業 支 援 実 践定
業支援戦略部 新設 子銀行 業支援機能 約 定
被災地訪問 復興支援定
銀行 連携案件 業績評価 目 評価定
部 実定
部担当 ※「 業コ 入定
営業店行員 帯 訪問 実践型４／却 実施定
業支援検討会 営業店 部参 大定
部担当 ※」 情報 外行員 指 定
業 補 金 申 請 関 専 門家 営 業
店 組 支援定
定
※1定 ン 情報定
定
※「定 業コ ：専門知識 得者 高 案件 対応 外部機関等 連携定
※」定 情報 ：情報 窓口 業支援情報 約 対応策 決 定
定 定 定 定 定
成 「重 期 法人営業戦略 出金利息 手数料
入 極大 目標 掲 業支援 益 増強 組 い
定
業支援 更 い 成 「重 『 コン
ン 子会社 や コン ン 株式会社
格稼働 業 や 専門的 コン ン や 報
活用 報型コン ン 多岐 亘 ョン
展開 定
成 「重 監 銀行 体 い 業 扱い 開始
業支援 手数料 入 益基 強 定
」買定 定
い 特 引 企業 従業員 対象 職域 引 い
成 「重 『 職域開拓 営業統括部 新設 職
域専担行員 コン 10 山形県 主要 重 店舗
び新 田支店 配属い 成 」0 1 当行
職域専用 開設 職域 引 更 図 い
定
定
仙台銀行と 経営統合と震災復興支援及び地域経 活性化 強化
当行 銀行 被災地 金融 両行 力 結
東 大震災 復興応援 組 定
ン 掲 復興戦略 一 あ
資金供給機能 強 い 経営統合 成 「重 重
協調 紹 融資 実績 111 件 「11 億 『買 百万 「重 期実績：
1貸 件 「 億 重8 百万 定
両行 連携 業支援 対応
被災企業 滑 業再生 献 い 定
定
業性融資 協調 紹 融資実績 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 医単 ：件 百万 定
定 協調融資定 紹 融資定 合定 定 計定
件数定 金定 定 件数定 金定 定 件数定 金定 定
「『 期定 」定 「,0監監定 「定 80定 監定 「,1」監定
「監 期定 重定 」,買貸貸定 買定 監1貸定 1監定 『,1重『定
「監 期定 8定 監,『『買定 買定 1」『定 1『定 監,監80定
「買 期定 監定 重重監定 『定 1『」定 重定 1,1」8定
「買 期定 8定 「,00貸定 」定 貸『定 11定 「,081定
「貸 期定 『定 1,00監定 貸定 貸監0定 11定 1,貸監監定
「貸 期定 『定 1監8定 1定 88定 監定 「『買定
「8 期定 」定 1,『『0定 11定 貸「『定 1『定 「,1買『定
「8 期定 「定 1,000定 8定 監監監定 10定 1,監監監定
「重 期定 0定 0定 1貸定 「重8定 1貸定 「重8定
定 定 計定 『買定 1貸,貸8」定 買監定 」,」買」定 111定 「1,1『買定
定
両行 情報 商流 形成 組 い 柱
経 活性 戦略 経営統合 成 「重
重 ン 紹 件数 1,8」0 件 成約件数
」貸定 定 定
ン 実積 移 定 定 医単 ：件週定
定 紹 件数定 成約件数定
「『 定 買貸定 1『定
「監 定 11」定 」0定
「買 定 「8貸定 監監定
「貸 定 『重8定 101定
「8 定 監監重定 11」定
「重 期定 」0買定 監8定
定 定 計定 1,8」0定 」貸1定
定 定
定
営業推進体制 強化 い
法人 プ 位置
当行 営業戦略 柱 業支援 態勢 強
山形県 び 市 い 市 法人 立
主 新規開拓 中心 活動 い 引
企業 様々 支援体 強 成 「重 『 各地 営業
店 兼 体 い 引 企業 含
多 中 企業者 対 幅 い 業支援 行う 能 定
営業本部組織図 成 「9 9 時点
業務 取扱開始
業支援 当行 い 引 企業 課
解決 実 図 成 「重 監 業 扱
開始 企業 資金調 一 手段 相
営 業 企 画 室 や 客様ｰﾋ ﾃｰｮ
営 業 統 括 部
個 人 営 業 室
営 業 本 部 本 業 支 援 室
本 業 支 援 部 法 人 戦 略 室 仙 台 法 人 プ
法 人 営 業 室 山 形 法 人 プ
庄 法 人 プ
」8定 定
談 あ ワン 業支援
い 定
職域専担者 配置
当行 引 企業 従業員 方 図
営業店 職域専担者 10 配置い 営業統括部 職
域 引 関 様々 企画 行う人材 1 配置
引 企業 対 業支援 働 従業員 皆様 対
最適提案 行い 地域 皆様 活 銀行 目指
い 定
本業支援 取組強化 い
本気 本業支援
当行 行 い 業支援 ン いう活動
共 業 一緒 考え解決 客様 喜 い
質 見出 ン 経営者 会
潜在的 含 課 洗い出 企業 問 課
共 コ ョン活動 販路 大や
ン 課 解決 ン 企
業 容 把握 容 適 や原価管理 指 等 企業指 含
企業 様々 応 課 解決 向 組
定
気 業支援 客様 評価 ＝真 喜
業支援 置 成 「重 期 組 実績 販
路 大支援 成約 引 対 ン 成立 成 「重 重
売 増 調査 結果 101 引 」 億 重貸百万
売 増 い 引 販路 大支援
売 増 見込 引 数 増え い 考え
定
定
定
定
定
定
」重定 定 定
成 「重 重 客様 当行 関 ン
実施い 業支援 成約 客様 全体 比較
高い評価 結果 出 定
定
コンサ ン 子会社 立上
成 「重 1 当行子会社 や コン ン 業
業支援 扱い 追 や コン ン
株式会社 新 当行 独立 体
銀行 枠 わ い 抜 的 コン ン 業
医 業支援週 行う 客様 最適 ョン 提供
あ 業支援 対価 適
手数料 得 考え 引 経営改善 共 当行
益基 強 図 い 定
定
本業支援 定着 向 た営業店支援策
当行 業支援 着 行員 図 業支
援部 中心 営業店 録 引 企業 業 対 示
唆 言や ン 能力向 向 営業店 訪問指
営業店行員向 業支援研修 相談 い 営業店 積極的
関 引 企業 直接訪問 課 解決 行
定
業支援 成 例 業支援好 例 期的 社 ン
『0定 定
部組織 再 組 成 「貸 10 業支援部 法人
営業室 業支援室 新設 法人営業室 新規開拓
中心 地 活動 山形法人 成 「8
『 法人 新設 成 「重 監 大宮法人
新設 積極的 新規開拓 行 更 「重 10 山形法
人 新規開拓班 新設 絞 地域 中支援 強 開拓
業支援室 業コ
や情報 設置 戦略 高 業
対応 体 体的 営業店支援策 以
定
定 定定定定定定定定
. 情報 サ
ン 能力向 言 指 定
情報提供機能 強 定 等定
定
. 事業コ サ
業 明確 ョン ン 策 定
業 提携 戦略 当行専門家 連携 課 解決支援定 等定
定
ウ 戦略 サ
業 相 対策支援定
業計画 ョン作成支援定
成長 大型 対応定
実践的研修 実施定 等定
定
営業店 信 組 対 指 目的 融資部 全
営業店 案件組成指 や 前審査 開催 部 営業店 連携強
定
定
本業支援 支援体制
業 や経営課 解決 客様 業性評価 必要
あ 営業店 録 客様 業 等 対
ン 業支援戦略部 情報 情報 約
行う 共 業性評価 い 示唆 言 行 い
定
成 「8 『 業支援 見直 実施 客様 業
『1定 定 定
営業店 報告 情報 や 対応 成「8 『
情報 1 増員 監 体 い 定
定
充実
当行 客様 評価 ＝真 喜 業支援 実践
企業 実態 把握 真 経営課 解決 目指
い 客様 提供 実 図 定
当行 銀行 引 業 紹
ン 情報 毎 1 回 行 企業 実
態 強 弱 課 共 ン 活用
業支援 組 い ン 情報
い 成 「重 重 」監 号 数え 成 「重 期
い 1」 件 ン 約 結び い 定
成 「8 『 業 強 や弱 術や
等 性的 情報 整理 析 業性評価
銀行 統一 い ン
作成 引 成長性や将来性 適 評価
合わ 業支援 実践 い 体的 益 中
い 売 規模 や ン 減少 い 等 対
象 作成 経営課 抽出 解決 向 業支援
組 い 定
成 「重 『 業支援検索
運用 開始 情報提供力 図 定
営業店へ 訪問指
業支援 着 行員 図 業支援部 中心
営業店 訪問指 行 営業店行員 帯 客様
訪問 実践的 行う ョン 視 業
支援 徹底 い 期初 業支援部 情報
全店 臨店 現状 課 踏 え ン
方等 指 定
業支援 実践力向 図 部担当部署 行員
研修 的 実施 い 定
成 「重 期 訪問指 実績 以 定
定
『「定 定
成 「重 期定 営業店 訪問指 成 「重 『 ～監 実施 定
研修 定 容定 開催回数定 講者数定
訪問指 定
業支援部 情報 営業店 訪問 企
業 味方や 業支援 方 指 定
買『 回定 「貸買 定
定 定 定
専門家 充実
当行 体 整備 え 専門的 業支援 実践
経営コン ン 製造業担当 学博士等 専門部門担当
業コ 配置 専門的 業 対応
定
体的 大手 い 術系 ン 職 場運営
経験 持 人材や 山形大学 教授 県 業 術 ン 所長 歴任
研究開 術指 研修 長 人材 公益社団法人山形県企
業振興公社 振興部長 歴任 製造業等 引あ
招聘 製造業 引 多忙
部品 又 製品製造 注企業 欲 い 少 い
当社 当 注企業 欲 い 等 い 業 い
組 定
専門家 成 「重 期 業 組 実績 以
定
定
専門家 実積 定
生産性向 社員研修定 8 件定
補 金申請支援定 「1 件定
定
課 解決型 団 戦略 成 「貸 10
新設 高 業 対応 体 成
「重 期 戦略 携わ い 案件数 10貸件
相談 容 以 定
定
相談 容 定
業 定 貸買 件定
ン 定 8 件定
業戦略 資 策定 『 件定
定 1重 件定
計定 10貸 件定
『」定 定
引 専門部署 担当者 増員 い 専門的
体 強 い 成 「重 『 格稼
働 や コン ン 医株週 活用
多様 引 業 積極的 解決 い 定
定
人材育成 徹底
研修
当行 成 「重 期 新 業支援実践力 行
資格 入 ン 部担当部署 外部講師
行員 研修 実施 定
体的 業支援実践力 核 実績Ｂ 核 知識Ｂ 「
要素 客観的 公 公 評価 行い 行員各自 成長 や
体的 課 明確 見え うえ 行員各自
応 指 公募 各種研修 実施 効果的 人材育成
組 定
定
定
定
定
定
定
定
定
定
定
定
定
定
定
定
定
定
定
定
定
定
『『定 定
成 「重 期開催 定
研修 定 容定 開催回数定 講者数定
定
指 定
業支援戦略 指
講者 担当企業 体的案件
扱い 一連 コン ン
流 業 確実 使え 知識
実践 習得 定
1 回定
『 間 定
「 定
交 力 ン研修定
指 定
顧客 深い信 関 構築方法や
ン 力向 習得 顧
客 折衝 関 者間 調整 ン
力 向 ン 出来 能力
習得 定
1 回定
」 間 定
11重 定
経営支援力研修定
指 定
決算書 着眼 や 例研究
問 見力 課 解決力
習得 定
1 回定
「 間 定
」買 定
情報 力 ン
研修 即却＊印1 指 定
ン 決算書
会 力 ン 力 コ
ョン力 習得 定
1 回定
「 間 定
「『 定
業 研修定
公募 定
ョンや担当企業
対 提案書 作成 業
全体像 課 解決
提案 習得 定
1 回定
「 間 定
1『 定
新規 業 出支援研修定
公募 定
新規開業 新 出等 検討 い
顧客 対 構想準備段 体的
ン策 計画実現
支援 習得 定
1 回定 『貸 定
外部機関と 提携 人材育成
外部機関 幅 い 業 び高 金融 活用 当
行 引 あ 銀行
契約 締結 成 「重 期 い 引 営業
店 支店長 相対 引 課 解決 施策 指 方法
議論い 契約 効果 引
体的 営業 施策 業支援等 び 面 更 改善
能性や生産性向 施策 い 組 業種 着眼 等
営業店 審査能力 び目利 力 向 成
『監定 定
部 常駐 個社 業支援提案 行
活用 体 構築 定
更 人材育成 図 業 提携 コン ン 会社 講
師 招 店行員 対象 勉強会 開催
や 業 対策 い 近 増 い い 税
等 理解 深 体的 例紹 等 行い 実施
定
成 「貸 策投資銀行 「 出向
高 コ ン や地方創生 資 ン 組成
機会 得 銀行 透 い
定
定
本業支援 効果
当行 客様 対 本業支援 当行 特徴 部 専門
部署 設置 体 整備 全行員 組織的 的 組
い 定
成 「監 『 業支援
統一行動指針 掲 銀行 連携 強 山形 宮城 経
交流 地域経 活性 復興支援 献 組
両行 引 士 ン 積極的
組 両行間 ン 紹 実績件数 成約実績件数
い 業支援 地域密着型金融 実践 効果 測 評
価 定
営業利益 改善 視 売 増 支援 強 時
両行 引 士 ン 成約 際 売 高
支援 把握 改善指標 い 考え 定
業支援 実践効果 業支援実績 業支援
引増 実績 ン 実績 業支援 販路 大 効
果 測 評価 実績 以 定
定
定
定
定
定
定
定
『買定 定
当行 業支援実績 定
定 医 成 「重 期 定
定
業 定 成約定
全体定
定
全体定
定
う 銀行連携定 う 銀行連携定
件数定 割合定 件数定 割合 ※ 定 件数定 割合定 件数定 割合 ※ 定
販路 大定 貸『『定 1『普『」財定 100定 『貸普買「財定 監「「定 1貸普監買財定 」貸定 」8普1『財定
入 斡旋定 1貸」定 」普」買財定 監」定 「監普「『財定 1」監定 『普監『財定 」買定 」貸普11財定
動産情報定 1重重定 」普8買財定 重定 『普「重財定 重0定 」普0」財定 -定 -定
業 定 101定 1普重買財定 -定 -定 買1定 「普0監財定 -定 -定
定 買0定 1普1買財定 -定 -定 」1定 1普0『財定 -定 -定
経費削減定 1貸1定 」普」「財定 10定 『普貸買財定 重監定 」普「0財定 監定 監普1買財定
定 」,貸08定 貸1普重1財定 」8定 18普10財定 「,0」重定 買8普監8財定 1重定 1重普監重財定
定 業支援定 1,8「貸定 」監普『」財定 -定 -定 1,「貸」定 『「普8「財定 -定 -定
合計定 監,1監買定 100普00財定 「10定 100普00財定 「,重貸」定 100普00財定 重貸定 100普00財定
定 ※全体 件数 対 銀行 連携 案件 割合定
定
業支援実績 移 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定定定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 単 ：件 定
定
「買 定 期定
「買 定 期定
「貸 定 期定
「貸 定 期定
「8 定 期定
「8 定 期定
「重 定 期定
業 件数定 1,重買重定 1,8監8定 1,8買貸定 「,1重重定 」,『貸重定 」,0『「定 監,1監買定
業支援成約件数定
1,」買『定 1,『1買定 1,「88定 1,監貸監定 「,8「監定 1,」「監定 「,重貸」定
定
業支援 販路 大 効果 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 定 単 ： 百万 定
定 数定 金 定 調査対象 調査期間定
販 路 大 支 援
売 増 定
「」0定 880定
調査対象：「買 期販路 大成約 定
調査期間： ン 成立時～「貸 重 」0 定
「買貸定 1,8『貸定
調査対象：「貸 期販路 大成約 定
調査期間： ン 成立時～「8 」 」1 定
「重重定 8買重定
調査対象：「貸 期販路 大成約 定
調査期間： ン 成立時～「8 重 」0 定
「重1定 1,貸」貸定
調査対象：「8 期販路 大成約 定
調査期間： ン 成立時～「重 」 」1 定
101定 」重貸定
調査対象：「8 期販路 大成約 定
調査期間： ン 成立時～「重 重 」0 定
定
以 当行 銀行 情報連携 ン 成約 例
紹 い 定
『貸定 定
ン 例 1 定 定
ワ 活用 協力企業 い 宮城県
産業機器製造業社 山形県 精密機械 業社 紹 定
定
定 定 定 当行 引 社 山形県 山市 精密機械 業 営 引
幅 注 図 販路 大 目指 当行 情報
提供 依 定
定 定 定 一方 銀行 引 社 宮城県 米市 主 産業機器 設計製作
び自動車部品 業 営 更 業 大
ン や旋 等 削 術 持 協力企業 銀
行 情報提供 依
定 定 定 当行 銀行 担当者 両行間 ン
情報 ン 業支援戦略部 企業紹 依
定 定 定 ン 業支援戦略部 件
情報 録 両行 情報 業支援戦略部 約 結
果 両社 合 い 明 社 社 情報提供
行い
両行 情報提供 社 社 商談 実施 成約
外部機関連携強化等
業支援 実践 中 多 経営課 的確 対応
外部機関 連携 一 強 特 企業 新 業 展開
際 コン ン 業 要 置
銀行単独 情報提供 い い 信用力 あ 専門企業
提携 結び コン ン 機能 補完実行 定
成「重 新 」 企業 連携 現在 『貸 企業 連携 販路
大 動産 効活用や経営 多角 効率 衛生管理
品質管理 電力 コ 削減 業支援 引 応 コ
体 構築 定
成 「8 11 連携協 東 却Y ン
業支援 関 連携 着実 東 圏 地 当社
連携 成長 見込 域 情報 提供
う 定
更 成 「重 1 設立 や コン ン
『8定 定
価値 高い 業支援 実践 定
持株会社 態勢整備 資金供給機能 強化
成長フ ン 組成
当行 び 銀行 地域経 持 的成長 献 目的
ン 組成 地域 展 献 企業 支援 地
方創生 組 検討 い 定
成 「貸 10 両行 策投資銀行 協 創生
業支援 ン 投資 業 限責任組合 組成 ン
成長期 成熟期 あ 中堅 中 企業者 対象 状況 合わ 成長資
金 提供 行う 地域 用 創造 維持 地域経 活性 や地方
創生 献 目的 定
長期的戦略 業支援 組織的
的 組 県境 越え 金融 地域経 復興 創生
組 ン 組成 一環 定
ン 業 執行や運営 担当 無限責任組合員
対 当行 人員 出向 策投資銀行
高 金融 引 業支援 実 図
い 定
成 「重 重 時 い 山形県 企業 「 件 宮城県
企業 1 件 合計 」 件 案件 組 優 株式 引 合計 「 億 監0 百
万 ン 優 株式 出資
引 企業 性 高い資金 基 強
資金繰 図 定
定
創生 業支援 ン 計実績 成 「重 重 時 定
件数定 金 定
」 件定 「監0 百万定
定
定
定
定
定
定
定
定
