24,404 単位 件 目標（予測） 25,000 25,000 25,000 25,000 実績 23,322 24,243 ３．指標推移 指標の名称 総合相談の件数 指標の説明 地域包括支援センターへの相談件数。 平成27年度から各地域包括支援センターにおいて1名または2名の増員を行ったため、目標値を高く設定した。 年度 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 2019（R1）年度 執行方法 全部委託 委託等の相手方 その他 ２．達成目標 達成目標 地域包括支援センターが地域に定着し、関係機関と連携の上、総合相談窓口として充分機能すること 根拠法令等 介護保険法、地域支援事業実施要綱（国） 目 的 高齢者総合相談支援拠点（地域包括支援センター）を地域の身近な場所に設置し、年々増加する高齢者の介護予防 や権利擁護、虐待防止等を含めた相談に対し、地域できめ細かく対応していく。 活動の概要 平成１８年度から事業を開始し、当初は市内に７ヶ所の枚方市地域包括支援センターを設置する。平成２１年度に６ヶ 所のセンターを増設し、現在は市内に１３ヶ所のセンターを設置する。 保健師、主任介護支援専門員、社会福祉士が中心となり総合相談支援・権利擁護等の業務を行ない、地域における 高齢者の総合相談窓口として活動を行なう。 4.施設等運営（指定管理除く） 事業期間 2006(H18)年度
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実行計画事業名 １．事務事業の概要 事務事業の種類 自治事務 事務事業の類型 一般事務事業 類似事業グループ 総合計画体系② 取り組みの方向 実行計画事業名 高齢者虐待防止事業 基本目標 施策目標 取り組みの方向 44.配偶者等からの暴力（DV）や、高齢者、障害者などへのさまざまな人権侵害に対し、関係機関が連携しながら支援の充実を図ります。 施策目標 11.すべての人がお互いの人権を尊重しあうまち 10208060001 包括的支援事業 総合計画体系 基本目標 2.健やかに、生きがいを持って暮らせるまち 測定年度 2018（H30）年度 14300150 長寿社会部地域包括ケア推進課8 事務事業の実績 高齢化が進み、認知症高齢者や一人暮らし高齢者などが増加している中で、複雑・多様化してきた相談に対し、対応 することができている。 個別ケースの対応・支援による他機関との連携や、地域ケア会議などの開催や第２層協議体の構築により、地域にお けるネットワークの強化につながった。 今後の方向性 拡充・重点化 具体的な 今後の取組方策 ひらかた高齢者保健福祉計画（第７期）において明記している地域包括支援センターの機能強化のための体制整備と 資質の向上、ケアマネジメント力の向上、地域ケア会議の充実、三師会との連携強化、日常生活圏域における情報の 収集と発信、ほかの相談支援センターとの連携の強化に取り組む。 事業の効率化、業務の公平・中立性は重要であるため、地域包括支援センター運営等審議会において検討していく。 ５．実績測定 2018（H30）年度の 目標の実績度 実績／目標（予測） 実績度 97.62% 80％以上100％未満 ： やや高い 国庫支出金 163,996 171,522 176,652 府支出金 81,998 85,761 8,833 市債 その他 92,510 96,756 105,533 一般財源 120,131 137,544 204,507 0 0 86 受益者負担 91 139 ■直接経費（千円） 441,950 454,635 478,293 ■事務事業の総計（千円） 458,726 491,722 495,619 非常勤職員人件費(実額） 0 0 0 臨時職員人件費(実額） 0 0 0 0 0 0 任期付職員人件費（換算額） 0 0 0 非正規職員人件費（計） 0 0 4,922 再任用職員人件費（換算額） 0 0 4,922 再就業職員人件費(換算額） ■人件費総額（千円） 16,776 37,087 17,326 正職員人件費（換算額） 16,776 37,087 12,404 非常勤職員数 0.00 0.00 0.00 臨時職員数 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数（計） 0.00 0.00 1.00 再任用職員数 0.00 0.00 1.00 再就業職員数 2.09 4.71 2.56 正職員数 2.09 4.71 1.56 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 □配置職員の総数（人）
27 単位 回 目標（予測） - - 24 24 実績 - -３．指標推移 指標の名称 会議の開催件数 指標の説明 地域ケア推進実務者連絡協議会、作業部会の開催件数。 年度 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 2019（R1）年度 執行方法 一部委託 委託等の相手方 その他 ２．達成目標 達成目標 高齢者が人生の最期を過ごす場を選択し、継続して在宅生活を送ることができる環境が整備されること 根拠法令等 介護保険法、地域支援事業実施要綱（国） 目 的 医療と介護の両方を必要とする状態の高齢者が、住み慣れた地域で自分らしい暮らしを人生の最期まで続けることが できるよう、在宅医療と介護を一体的に提供するために、医療機関と介護事業所等の関係者の連携を推進する。 活動の概要 「地域ケア推進実務者連絡協議会」等既存の連携体制を活用しながら、医療・介護関係者を対象とした多職種連携の 研修の継続・充実をはじめ、在宅医療・介護連携のための以下の取組みを推進する。 ア 地域の医療・介護の資源の把握 イ 在宅医療・介護連携の課題の抽出と対応策の検討 ウ 切れ目のない在宅医療と在宅介護の提供体制の構築推進 エ 医療・介護関係者の情報共有の支援 オ 在宅医療・介護連携に関する相談支援 カ 医療・介護関係者の研修 キ 地域住民への普及啓発 ク 在宅医療・介護連携に関する関係市区町村の連携 23.その他サービス提供 事業期間 2015（H27）年度
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実行計画事業名 １．事務事業の概要 事務事業の種類 自治事務 事務事業の類型 一般事務事業 類似事業グループ 総合計画体系② 取り組みの方向 実行計画事業名 保健・医療・介護・福祉等連携強化事業＜自立支援型地域ケア会議の拡充＞ 基本目標 施策目標 取り組みの方向 33.高齢者などが住み慣れた地域で、医療・介護が一体的に受けられる体制づくりを進めます。 施策目標 8.安心して適切な医療が受けられるまち 10208060002 在宅医療・介護連携推進事業 総合計画体系 基本目標 2.健やかに、生きがいを持って暮らせるまち 測定年度 2018（H30）年度 14300150 長寿社会部地域包括ケア推進課0 事務事業の実績 地域ケア推進実務者連絡協議会を1回、作業部会である認知症初期集中支援チーム検討部会を1回、多職種連携検討部会を12回、各圏域開催による多職種連携研究会を13回の合計27回の会議を開催した。 今後の方向性 拡充・重点化 具体的な 今後の取組方策 医療・介護の専門職による多職種連携の会議や研修等を通して相互理解の取組を進めるとともに、専門職向けの連携 支援の電話相談窓口を拡充する。また、高齢者が人生の最期の過ごし方を選択できるよう、在宅における看取りに関 する講座やリーフレットによる普及啓発を継続して行う。 ５．実績測定 2018（H30）年度の 目標の実績度 実績／目標（予測） 実績度 112.50% 100％以上 ： 高い 国庫支出金 0 0 1,528 府支出金 0 0 764 市債 その他 0 0 913 一般財源 0 0 9,114 0 0 0 受益者負担 0 0 ■直接経費（千円） 0 0 3,970 ■事務事業の総計（千円） 0 0 12,319 非常勤職員人件費(実額） 0 0 0 臨時職員人件費(実額） 0 0 0 0 0 0 任期付職員人件費（換算額） 0 0 0 非正規職員人件費（計） 0 0 0 再任用職員人件費（換算額） 0 0 0 再就業職員人件費(換算額） ■人件費総額（千円） 0 0 8,349 正職員人件費（換算額） 0 0 8,349 非常勤職員数 0.00 0.00 0.00 臨時職員数 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数（計） 0.00 0.00 0.00 再任用職員数 0.00 0.00 0.00 再就業職員数 0.00 0.00 1.05 正職員数 0.00 0.00 1.05 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 □配置職員の総数（人）
3 単位 回 目標（予測） - - 3 3 実績 - -３．指標推移 指標の名称 会議の開催件数 指標の説明 第１層協議体の開催回数 年度 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 2019（R1）年度 執行方法 一部委託 委託等の相手方 その他 ２．達成目標 達成目標 「元気づくり・地域づくりプロジェクト」が全市域で取り組まれることで、地域住民による支え合いや助け合いの地域づくり につながり、地域の中で継続できる介護予防の取組みなどと一体的に、高齢者がいきいきと活動できる仕組みづくりを 目指す。 根拠法令等 介護保険法、地域支援事業実施要綱（国） 目 的 高齢者世帯や認知症の高齢者が増加する中、医療、介護のサービス提供のみならず、地域住民に身近な存在である 市町村が中心となって、NPO法人、民間企業、協同組合、ボランティア、社会福祉法人、社会福祉協議会、地縁組織、 介護サービス事業所、シルバー人材センター、老人クラブ、家政婦紹介所、商工会、民生委員等の生活支援サービス を担う事業主体と連携しながら、多様な日常生活上の支援体制の充実・強化及び高齢者の社会参加の推進を一体的 に図る。 活動の概要 「元気づくり・地域づくりプロジェクト」として、市全域を担当エリアとする第１層協議体の運営、小学校区を担当エリアと する第２層協議体の設置及び運営支援を行う。 あわせて、生活支援コーディネーター（地域支え合い推進員）を第１層協議体に配置し、第２層協議体への配置を支 援し、第３層生活支援コーディネーターの養成と活動支援を行う。 23.その他サービス提供 事業期間 2015（H27）年度
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実行計画事業名 １．事務事業の概要 事務事業の種類 自治事務 事務事業の類型 一般事務事業 類似事業グループ 総合計画体系② 取り組みの方向 実行計画事業名 保健・医療・介護・福祉等連携強化事業＜自立支援型地域ケア会議の拡充＞ 基本目標 施策目標 取り組みの方向 33.高齢者などが住み慣れた地域で、医療・介護が一体的に受けられる体制づくりを進めます。 施策目標 8.安心して適切な医療が受けられるまち 10208060003 生活支援体制整備事業 総合計画体系 基本目標 2.健やかに、生きがいを持って暮らせるまち 測定年度 2018（H30）年度 14300150 長寿社会部地域包括ケア推進課0 事務事業の実績 高齢者が就労を通じて社会貢献ができるよう就労支援を目的とした生活援助訪問事業などの介護予防・生活支援 サービス事業に対する意見交換や、高齢者が社会の重要な一員として過ごせる機会を確保するなどの介護予防事業 の取組みを充実させるための検討など、「定期的な情報の共有・連携強化の場」「第２層協議体及び第２層生活支援 コーディネーター、第３層生活支援コーディネーターの支援の場」として、定期的に開催している。 平成30年度は、うち１回を、関西医科大学の講堂において「元気づくり・地域づくりプロジェクト」の取組発表会として開 催し、3つの第２層協議体の取組みを発表し、194名が来場された。 今後の方向性 拡充・重点化 具体的な 今後の取組方策 全小学校区に第２層協議体が設置されるような働きかけと、実際に取り組まれている事例を情報共有することで、継続 する意欲の低下を防ぎながら、それぞれの地域に応じた助け合いや支え合いなど地域づくりの支援を図る。 ５．実績測定 2018（H30）年度の 目標の実績度 実績／目標（予測） 実績度 100.00% 100％以上 ： 高い 国庫支出金 0 0 7,592 府支出金 0 0 3,796 市債 その他 0 0 4,535 一般財源 0 0 12,224 0 0 0 受益者負担 0 0 ■直接経費（千円） 0 0 19,719 ■事務事業の総計（千円） 0 0 28,147 非常勤職員人件費(実額） 0 0 0 臨時職員人件費(実額） 0 0 0 0 0 0 任期付職員人件費（換算額） 0 0 0 非正規職員人件費（計） 0 0 0 再任用職員人件費（換算額） 0 0 0 再就業職員人件費(換算額） ■人件費総額（千円） 0 0 8,428 正職員人件費（換算額） 0 0 8,428 非常勤職員数 0.00 0.00 0.00 臨時職員数 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数（計） 0.00 0.00 0.00 再任用職員数 0.00 0.00 0.00 再就業職員数 0.00 0.00 1.06 正職員数 0.00 0.00 1.06 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 □配置職員の総数（人）
759 単位 件 目標（予測） ― 780 850 800 実績 736 813 ３．指標推移 指標の名称 在宅介護用品支給事業の利用人数 指標の説明 在宅介護用品支給事業を利用した人数 年度 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 2019（R1）年度 執行方法 一部委託 委託等の相手方 その他 ２．達成目標 達成目標 介護用品を支給することにより、要介護者の身体的及び経済的負担の軽減を図り、もってその在宅生活を支援する。 根拠法令等 介護保険法 目 的 地域の高齢者が住み慣れた地域で安心してその人らしい生活を継続していくことができるように、介護保険事業の運 営の安定化を図るとともに、地域の実情に応じた必要な支援をおこなう 活動の概要 ①本市に住所を有し、市民税非課税世帯に属する要介護度３から要介護度５の認定を受けた在宅の要介護者を対象 に、介護用品を支給する。 ②派遣依頼のあった介護サービス事業者等へ介護相談員が定期的に訪問し、事業者と利用者または家族の橋渡しを することで、利用者の疑問や不満、不安の解消を図ると同時に事業所のサービスの質の向上を図る。 ③高齢者が抱える病気、老い、孤独、不安に対する思いを傾聴できるボランティアを養成することで、不安を抱えた高 齢者が生きていく意欲が出るよう支援する。 16.保健・医療 事業期間
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実行計画事業名 １．事務事業の概要 事務事業の種類 自治事務 事務事業の類型 一般事務事業 類似事業グループ 総合計画体系② 取り組みの方向 実行計画事業名 基本目標 施策目標 取り組みの方向 34.保健・医療・介護・福祉等の連携強化を図り、高齢者が継続して在宅生活ができる環境の整備をめざします。 施策目標 9.高齢者が地域でいきいきと暮らせるまち 10209010010 地域支援事業任意事業（介護用品支給事業等） 総合計画体系 基本目標 2.健やかに、生きがいを持って暮らせるまち 測定年度 2018（H30）年度 14300150 長寿社会部地域包括ケア推進課0 事務事業の実績 ①在宅の要介護者 759名に対して介護用品の支給を行った。 ②37人の介護相談員が、介護施設（介護老人福祉施設17、介護老人保健施設9、グループホーム14、地域密着型介 護老人福祉施設7）に延べ912回の訪問を行った。 ③4回1クールを開催し、30人のボランティアを養成した。 今後の方向性 現状のまま継続 具体的な 今後の取組方策 引き続き、在宅の要介護者の支援として実施していくが、事務執行方法については、より利用者のニーズに沿った形 で改善を図る。任意事業での介護用品支給事業の実施は、例外的な激変緩和措置であることを踏まえて、今後、事業 の課題整理を行う。 ５．実績測定 2018（H30）年度の 目標の実績度 実績／目標（予測） 実績度 89.29% 80％以上100％未満 ： やや高い 国庫支出金 10,335 9,658 12,952 府支出金 5,168 4,829 6,476 市債 その他 5,830 5,448 7,737 一般財源 6,772 6,946 12,265 0 0 0 受益者負担 0 0 ■直接経費（千円） 26,500 24,764 33,641 ■事務事業の総計（千円） 28,105 26,881 39,430 非常勤職員人件費(実額） 0 0 0 臨時職員人件費(実額） 0 542 223 0 0 0 任期付職員人件費（換算額） 0 0 0 非正規職員人件費（計） 0 542 223 再任用職員人件費（換算額） 0 0 0 再就業職員人件費(換算額） ■人件費総額（千円） 1,605 2,117 5,789 正職員人件費（換算額） 1,605 1,575 5,566 非常勤職員数 0.00 0.00 0.00 臨時職員数 0.00 0.29 0.11 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数（計） 0.00 0.29 0.11 再任用職員数 0.00 0.00 0.00 再就業職員数 0.20 0.49 0.81 正職員数 0.20 0.20 0.70 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 □配置職員の総数（人）
3 単位 回 目標（予測） 6 7 4 3 実績 6 5 ３．指標推移 指標の名称 審議会開催回数 指標の説明 審議会を開催した回数 年度 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 2019（R1）年度 執行方法 直営 委託等の相手方 ２．達成目標 達成目標 地域包括支援センターの適切、公平かつ中立な運営を支援する。 根拠法令等 枚方市附属機関条例 目 的 次に掲げる事項に関する調査審議を行う。 （1）地域包括支援センターの設置及び運営・評価に関すること。 （2）介護サービスと連携して実施する事業の運営事業者の選定その他地域における介護保険以外のサービスとの連 携に関する事項 （3）前2号に掲げる事項のほか、地域包括支援センターの運営及び地域包括ケアに関し市長が必要と認める事項 活動の概要 地域包括支援センターが行う業務の評価を行って意見を述べ、地域包括支援センターの適切、公平かつ中立な運営 を目指す。また、地域包括支援センターに対する必要な援助、助言を行う。 1.附属機関等運営 事業期間 2012(H24)年度
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実行計画事業名 １．事務事業の概要 事務事業の種類 自治事務 事務事業の類型 一般事務事業 類似事業グループ 総合計画体系② 取り組みの方向 実行計画事業名 基本目標 施策目標 取り組みの方向 34.保健・医療・介護・福祉等の連携強化を図り、高齢者が継続して在宅生活ができる環境の整備をめざします。 施策目標 9.高齢者が地域でいきいきと暮らせるまち 10209010012 枚方市地域包括支援センター運営等審議会運営事務 総合計画体系 基本目標 2.健やかに、生きがいを持って暮らせるまち 測定年度 2018（H30）年度 14300150 長寿社会部地域包括ケア推進課0 事務事業の実績 枚方市内13か所の地域包括支援センターの運営状況の審議を行った。 平成29年度審議にて地域包括支援センターの安定的な運営を目的として、平成30年度より契約期間を単年度から3 年間に変更したことに伴い、次年度の継続契約の審議が簡素化されたため、審議会の開催を減らした。 なお、地域包括支援センターの事業評価を通じた機能強化に伴い、国への報告書類作成等に係る職員の事務が増 加し、事務事業経費が増加した。 今後の方向性 現状のまま継続 具体的な 今後の取組方策 地域包括支援センターが、適切、公平かつ中立な運営を行うためには、本審議会で地域包括支援センターの業務の 評価を行っていくことが必要であり、そのためにも本審議会を継続的に行っていく。 ５．実績測定 2018（H30）年度の 目標の実績度 実績／目標（予測） 実績度 75.00% 50％以上80％未満 ： やや低い 国庫支出金 133 148 88 府支出金 67 74 44 市債 その他 75 0 52 一般財源 870 945 2,429 0 0 0 受益者負担 0 0 ■直接経費（千円） 0 0 0 ■事務事業の総計（千円） 1,145 1,167 2,613 非常勤職員人件費(実額） 342 380 228 臨時職員人件費(実額） 0 0 0 0 0 0 任期付職員人件費（換算額） 0 0 0 非正規職員人件費（計） 342 380 228 再任用職員人件費（換算額） 0 0 0 再就業職員人件費(換算額） ■人件費総額（千円） 1,145 1,167 2,613 正職員人件費（換算額） 803 787 2,385 非常勤職員数 10.00 10.00 10.00 臨時職員数 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数（計） 10.00 10.00 10.00 再任用職員数 0.00 0.00 0.00 再就業職員数 10.10 10.10 10.30 正職員数 0.10 0.10 0.30 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 □配置職員の総数（人）
22,897 単位 人 目標（予測） 17,500 19,500 23,300 25,700 実績 18,738 21,126 ３．指標推移 指標の名称 認知症サポーター養成者数（累計） 指標の説明 平成21年度までは人口の１％（全国100万人キャラバンでの到達目標同程度）を目標に養成を進め、平成22年度以降 の長期的な目標である人口の３％については平成26年度に達成できたため、平成27年度以降についてはこれまでの 実績から、目標として年間2,000人増のサポーター養成を目指す。 年度 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 2019（R1）年度 執行方法 一部委託 委託等の相手方 民間企業 ２．達成目標 達成目標 多くの市民が、認知症のことを正しく理解し、温かく見守る認知症サポーターとなる。 根拠法令等 枚方市家族介護教室事業実施要綱、枚方市徘徊高齢者家族支援サービス事業実施要綱、枚方市家族介護者交流 事業実施要綱、枚方市認知症カフェ設立支援事業補助金交付要綱、国要綱等 目 的 在宅で介護を行っている家族等に対する適切な介護知識や技術の習得、徘徊高齢者の早期発見や家族介護者の精 神的肉体的負担を軽減等すること等で、高齢者や介護者の生活環境の向上を図る。 活動の概要 ①介護方法や介護者の健康づくりや介護者同士の交流などに関する家族介護教室を実施 ②認知症高齢者の行方が分からなくなったときに位置情報を提供する携帯端末を貸与。速やかな連絡先への連絡を 目的としたひらかた高齢者sosキーホルダー事業を実施。 ③認知症を正しく理解し見守る認知症サポーターを養成 ④認知症の早期対応を目的として、認知症の人や家族に対して、医療と介護の専門職によるチーム（認知症初期集中 支援チーム）が個別訪問による支援を実施 ⑤認知症（疑い含む）の症状が発生した場合に、いつ、どこで、どのような医療や介護サービスを受ければよいかを記 載したガイドブックの認知症ケアパスを配布 ⑥地域における認知症カフェ設置を推進するため、設立支援事業として、スタッフの研修等に係る費用を助成。継続 支援として、認知症カフェ登録による周知等を行う。 16.保健・医療 事業期間 2000(H12)年度
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実行計画事業名 １．事務事業の概要 事務事業の種類 自治事務 事務事業の類型 一般事務事業 類似事業グループ 総合計画体系② 取り組みの方向 実行計画事業名 認知症総合支援事業＜認知症カフェの立ち上げ支援＞ 基本目標 施策目標 取り組みの方向 35.認知症の高齢者が尊厳を持ち、地域で安心して暮らせる環境づくりを進めます。 施策目標 9.高齢者が地域でいきいきと暮らせるまち 10209020001 認知症総合支援等事業 総合計画体系 基本目標 2.健やかに、生きがいを持って暮らせるまち 測定年度 2018（H30）年度 14300150 長寿社会部地域包括ケア推進課0 事務事業の実績 ①効果的な家族介護教室の実施方法を検討した結果、介護事業所による地域での家族介護支援等が行われている ことから家族介護教室は開催はせず、認知症にやさしい地域づくりとして、地域での理解や見守り体制の拡充等に重 点を置くこととした。 ②効果的な徘徊高齢者の早期発見ツールの見直し・検討を行った結果、位置情報を提供する携帯端末の新規貸与 受付は終了するとともに、平成31年1月よりみまもりあいステッカー配布事業を試行的に開始した。 ひらかた高齢者sosキーホルダー配布件数（事業開始の平27年度からの累計）：3,662個 ステッカー配布件数：1件 ③平成30年度の認知症サポーター養成講座受講数：1,711人（累計22,897人） 上記受講者数のうち、小中学校の受講者数については、小学校は2校174人、中学校は1校89人となった（累計では小 学校1,951人、中学校2,995人）。 ④認知症初期集中支援チーム発動件数：4件 ⑤認知症ケアパスの配布：8,000部 ⑥認知症カフェ登録件数：17件、認知症カフェ設立支援事業申請件数：1件 今後の方向性 拡充・重点化 具体的な 今後の取組方策 「認知症にやさしい地域づくり」に向けて、認知症サポーターの養成・普及・啓発を継続して行うとともに、市内で活動し ている認知症カフェの継続支援を行う。また、地域における見守り体制の拡充に向けた取組みを検討していく。 ５．実績測定 2018（H30）年度の 目標の実績度 実績／目標（予測） 実績度 98.27% 80％以上100％未満 ： やや高い 国庫支出金 346 200 794 府支出金 173 100 397 市債 その他 195 113 474 一般財源 8,521 8,289 8,667 0 0 0 受益者負担 0 0 ■直接経費（千円） 887 513 2,063 ■事務事業の総計（千円） 9,235 8,702 10,332 非常勤職員人件費(実額） 0 0 0 臨時職員人件費(実額） 0 0 0 0 0 0 任期付職員人件費（換算額） 0 0 0 非正規職員人件費（計） 0 0 0 再任用職員人件費（換算額） 0 0 0 再就業職員人件費(換算額） ■人件費総額（千円） 8,348 8,189 8,269 正職員人件費（換算額） 8,348 8,189 8,269 非常勤職員数 0.00 0.00 0.00 臨時職員数 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数（計） 0.00 0.00 0.00 再任用職員数 0.00 0.00 0.00 再就業職員数 1.04 1.04 1.04 正職員数 1.04 1.04 1.04 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 □配置職員の総数（人）
2 単位 人 目標（予測） 10 15 10 10 実績 11 4 ３．指標推移 指標の名称 市民後見人の登録件数 指標の説明 市民後見人養成研修受講者のうち、バンク登録者の数 年度 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 2019（R1）年度 執行方法 一部委託 委託等の相手方 その他 ２．達成目標 達成目標 高齢者等の権利擁護のため、成年後見制度が円滑に利用できるように支援する。 根拠法令等 老人福祉法、成年後見制度に基づく市長の審判請求に関する要綱、枚方市成年後見制度利用支援金交付要綱、決裁 目 的 地域で暮らし、認知症などにより判断能力が十分でなく、親族等による援助が見込めない高齢者等の権利擁護のため、成年後見制度が円滑に利用できるように支援する。 活動の概要 平成27年度より市長が成年後見制度活用の審判請求を行い、後見人等が付された被後見人で、生活保護受給者な ど、後見人等への報酬の支払いが困難な被後見人に対し、成年後見制度利用支援事業として支援金を交付する。 また、平成28年度より親族以外で後見業務を行う第三者後見人の新たな担い手として「一般市民」という立場で後見活 動を行う「市民後見人」の養成を行う。 23.その他サービス提供 事業期間 2016（H28）年度
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実行計画事業名 １．事務事業の概要 事務事業の種類 自治事務 事務事業の類型 一般事務事業 類似事業グループ 総合計画体系② 取り組みの方向 実行計画事業名 市民後見推進事業 基本目標 施策目標 取り組みの方向 35.認知症の高齢者が尊厳を持ち、地域で安心して暮らせる環境づくりを進めます。 施策目標 9.高齢者が地域でいきいきと暮らせるまち 10209020004 成年後見制度支援等事業 総合計画体系 基本目標 2.健やかに、生きがいを持って暮らせるまち 測定年度 2018（H30）年度 14300150 長寿社会部地域包括ケア推進課0 事務事業の実績 成年後見制度利用支援件数：6件 成年後見制度利用支援金（後見報酬助成）の助成：2件 市民後見人養成講座オリエンテーション参加者数：9名 実務講習修了者：4名うちバンク登録者2名 平成30年度より事務事業の単位設定を変更（成年後見制度利用支援事業と市民後見推進事業を統合）に伴い、職員 配置及び事業経費も統合した数字を計上。 今後の方向性 現状のまま継続 具体的な 今後の取組方策 権利擁護等で相談のあった事例について、必要に応じ市長申立の手続きを行うとともに、生活保護を受給するなど、 後見人等への報酬の支払いが困難な被後見人等に対し、支援金を交付する。 市民後見人養成研修を開催し、登録した市民後見人の活動支援を行う。あわせて、周知を広く行う。 ５．実績測定 2018（H30）年度の 目標の実績度 実績／目標（予測） 実績度 20.00% 50％未満 ： 低い 国庫支出金 0 0 159 府支出金 1,027 1,278 1,165 市債 その他 0 0 95 一般財源 1,547 3,470 9,088 0 0 0 受益者負担 0 0 ■直接経費（千円） 1,370 1,704 1,889 ■事務事業の総計（千円） 2,574 4,748 10,507 非常勤職員人件費(実額） 0 1,863 0 臨時職員人件費(実額） 0 0 667 0 0 0 任期付職員人件費（換算額） 0 0 0 非正規職員人件費（計） 0 1,863 667 再任用職員人件費（換算額） 0 0 0 再就業職員人件費(換算額） ■人件費総額（千円） 1,204 3,044 8,618 正職員人件費（換算額） 1,204 1,181 7,951 非常勤職員数 0.00 0.70 0.00 臨時職員数 0.00 0.00 0.34 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数（計） 0.00 0.70 0.34 再任用職員数 0.00 0.00 0.00 再就業職員数 0.15 0.85 1.34 正職員数 0.15 0.15 1.00 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 □配置職員の総数（人）
208 単位 人 目標（予測） 206 215 220 -実績 210 210 ３．指標推移 指標の名称 支給人数 指標の説明 これまでの支給人数から推計した人数を目標値に設定し、当該年度中に支給した実人数を実績値とする。 年度 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 2019（R1）年度 執行方法 直営 委託等の相手方 ２．達成目標 達成目標 支給要件に該当する施設入所者が、助成を受けられ、経済的負担が軽減される。 根拠法令等 介護老人福祉施設入所者水道基本料金助成要綱 目 的 要介護４、５で介護老人福祉施設に入所の高齢者に対し、支払った居住に要する費用のうち水道基本料金に相当す る額を助成することにより、経済的負担を軽減し、もって高齢者福祉の増進に資することを目的とする。 活動の概要 対象者からの申請を受け、登録の後、年３回に分けて、施設を通じ支給要件の確認、請求を受け、水道基本料金相当 額を助成する。 7.補助金 事業期間 2006(H18)年度
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2018（H30）年度 実行計画事業名 １．事務事業の概要 事務事業の種類 自治事務 事務事業の類型 一般事務事業 類似事業グループ 総合計画体系② 取り組みの方向 実行計画事業名 基本目標 施策目標 取り組みの方向 36.高齢者が住み慣れた地域で安心して暮らしていけるよう、生活支援サービスの充実を図ります。 施策目標 9.高齢者が地域でいきいきと暮らせるまち 10209030001 介護老人福祉施設入所者水道基本料金助成補助事業 総合計画体系 基本目標 2.健やかに、生きがいを持って暮らせるまち 測定年度 2018（H30）年度 14300150 長寿社会部地域包括ケア推進課0 事務事業の実績 助成が必要な支給要件に該当する入所者を、施設の協力により把握し、申請に基づき対象者に支援を行った。 今後の方向性 廃止 具体的な 今後の取組方策 平成３０年度末で事業廃止 ５．実績測定 2018（H30）年度の 目標の実績度 実績／目標（予測） 実績度 94.54% 80％以上100％未満 ： やや高い 国庫支出金 0 0 0 府支出金 0 0 0 市債 その他 0 0 0 一般財源 3,858 3,785 2,927 0 0 0 受益者負担 0 0 ■直接経費（千円） 1,450 1,423 1,337 ■事務事業の総計（千円） 3,858 3,785 2,927 非常勤職員人件費(実額） 0 0 0 臨時職員人件費(実額） 0 0 0 0 0 0 任期付職員人件費（換算額） 0 0 0 非正規職員人件費（計） 0 0 0 再任用職員人件費（換算額） 0 0 0 再就業職員人件費(換算額） ■人件費総額（千円） 2,408 2,362 1,590 正職員人件費（換算額） 2,408 2,362 1,590 非常勤職員数 0.00 0.00 0.00 臨時職員数 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数（計） 0.00 0.00 0.00 再任用職員数 0.00 0.00 0.00 再就業職員数 0.30 0.30 0.20 正職員数 0.30 0.30 0.20 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 □配置職員の総数（人）
3,060 単位 人 目標（予測） 3,648 3,745 3,763 3,812 実績 3,172 3,149 ３．指標推移 指標の名称 緊急通報装置の利用者数 指標の説明 高齢者人口の伸び等を勘案した緊急通報装置利用人数を目標に設定し、当該年度末の緊急通報装置利用者数を実 績値とする。 年度 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 2019（R1）年度 執行方法 一部委託 委託等の相手方 民間企業 ２．達成目標 達成目標 多くの高齢者が各種サービスを活用することで在宅生活を継続する。 根拠法令等 枚方市緊急通報体制整備事業実施要綱、枚方市高齢者日常生活用具給付等事業実施要綱、枚方市訪問理美容 サービス事業実施要綱、決裁 目 的 高齢者が在宅生活を継続できるよう、さまざまな福祉サービスを提供する。 活動の概要 ①緊急通報装置の貸与 ②電話による安否確認と相談 ③日常生活用品（電磁調理器）の支給または貸与 ④理美容店へ行くことが困難な高齢者に在宅での理美容サービスを提供 16.保健・医療 事業期間
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実行計画事業名 １．事務事業の概要 事務事業の種類 自治事務 事務事業の類型 一般事務事業 類似事業グループ 総合計画体系② 取り組みの方向 実行計画事業名 高齢者在宅生活支援事業 基本目標 施策目標 取り組みの方向 36.高齢者が住み慣れた地域で安心して暮らしていけるよう、生活支援サービスの充実を図ります。 施策目標 9.高齢者が地域でいきいきと暮らせるまち 10209030008 在宅福祉サービス事業 総合計画体系 基本目標 2.健やかに、生きがいを持って暮らせるまち 測定年度 2018（H30）年度 14300150 長寿社会部地域包括ケア推進課431 事務事業の実績 ①緊急通報装置の貸与（設置台数：3,060台） ②電話による安否確認と相談（88人） ③日常生活の支給（電磁調理器：9台、老人福祉電話※：新規3台、移設1台、廃止3台） ④理美容店へ行くことが困難な高齢者に、在宅での理美容サービスを提供（155人） 自動消火器、火災警報器、都市ガス警報器については、申請者がないことから平成29年度末に廃止。 介護認定非該当者や介護保険訪問介護利用者への簡易な生活援助については、平成29年度末に経過措置期間を 終えた。 また、福祉電話回線については、平成30年度より緊急通報装置設置を目的とする場合について新規設置料を手数料 として負担することになった。 今後の方向性 現状のまま継続 具体的な 今後の取組方策 社会状況の変化に伴うニーズを把握し、必要な改善を行いつつ、在宅生活維持に向けた取り組みを実施していく。 ５．実績測定 2018（H30）年度の 目標の実績度 実績／目標（予測） 実績度 81.32% 80％以上100％未満 ： やや高い 国庫支出金 0 0 0 府支出金 0 0 0 市債 その他 45,591 46,929 46,088 一般財源 10,239 10,669 8,773 0 0 0 受益者負担 539 451 ■直接経費（千円） 48,101 48,589 47,102 ■事務事業の総計（千円） 56,369 58,049 55,292 非常勤職員人件費(実額） 0 0 0 臨時職員人件費(実額） 0 1,350 0 0 0 0 任期付職員人件費（換算額） 0 0 0 非正規職員人件費（計） 0 1,350 0 再任用職員人件費（換算額） 0 0 0 再就業職員人件費(換算額） ■人件費総額（千円） 8,268 9,460 8,190 正職員人件費（換算額） 8,268 8,110 8,190 非常勤職員数 0.00 0.40 0.00 臨時職員数 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数（計） 0.00 0.40 0.00 再任用職員数 0.00 0.00 0.00 再就業職員数 1.03 1.43 1.03 正職員数 1.03 1.03 1.03 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 □配置職員の総数（人）
90 単位 ％ 目標（予測） － 60 60 60 実績 － 93 ３．指標推移 指標の名称 リハ職訪問通所指導事業利用者の状態改善率 指標の説明 ひらかた高齢者保健福祉計画21（第7期）において設定したサービス事業の目標（リハ職訪問通所指導事業利用者の 事業修了後の身体状況等の改善率）を設定する。 年度 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 2019（R1）年度 執行方法 一部委託 委託等の相手方 民間企業 ２．達成目標 達成目標 要支援認定者等の自立支援に向け、リハ職訪問通所指導事業利用者の状態改善率を一定に保つ。 根拠法令等 介護保険法、介護予防・日常生活支援総合事業ガイドライン（国）、地域支援事業実施要綱（国） 目 的 生活支援サービスと介護予防事業を一体的に実施し、要支援者等の多様なニーズに、要支援者等の能力を最大限生 かしつつ、多様なサービスを提供する。地域の支え合い体制づくりを推進し、要支援者等に対する効果的かつ効率的 な支援等を可能とすることを目指す。 活動の概要 【1.訪問型サービス】 ①予防訪問事業（現行相当サービス）、②生活援助訪問事業（A・基準緩和サービス）、③活動移動支援事業（B・住民 主体サービス）、④通院等移動支援事業（D・移動支援サービス） 【2.通所型サービス】 ①予防通所事業（現行相当サービス）、②教室型通所事業（A・基準緩和サービス） 【3.その他の生活支援サービス】 ①リハ職訪問通所指導事業（自立支援サービス）、②リハ職行為評価事業（自立支援サービス）、③栄養士派遣指導 事業（自立支援サービス） 【4.介護予防ケアマネジメント】 要支援認定者等の自立支援・重度化防止を目的に上記の事業を整備し、効果を分析・検証しながら効果的かつ効率 的な事業実施に努めている。 15.保険給付 事業期間 2017（H29）年度
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実行計画事業名 １．事務事業の概要 事務事業の種類 自治事務 事務事業の類型 一般事務事業 類似事業グループ 総合計画体系② 取り組みの方向 実行計画事業名 介護予防・生活支援サービス事業 基本目標 施策目標 取り組みの方向 36.高齢者が住み慣れた地域で安心して暮らしていけるよう、生活支援サービスの充実を図ります。 施策目標 9.高齢者が地域でいきいきと暮らせるまち 10209030010 介護予防・生活支援サービス事業 総合計画体系 基本目標 2.健やかに、生きがいを持って暮らせるまち 測定年度 2018（H30）年度 14300150 長寿社会部地域包括ケア推進課0 事務事業の実績 平成２７年の介護保険制度改正に伴い全国一律の介護保険サービスから市町村事業に移行されたことにより、自立支 援・重度化防止を目的に従来のサービスと本市独自サービスを組み合わせた事業を平成２９年度から実施している。 生活援助訪問事業では、高齢者の就労支援と介護人材不足の解消を目的とした本市が独自に養成した生活支援員 の活躍の場となっている。 リハ職行為評価事業では、利用者の生活改善だけでなく、適切な介護予防ケアマネジメントにつながるケアマネジャー のスキルアップと狙い通りの効果が継続できている。 リハ職訪問通所指導事業では、設定した目標を大きく上回る90％の状態改善となり、かつ、それぞれの利用者が目指 す「出来ること」「したいこと」が増えたことで、多くの参加者が今までの生活を取り戻すことができた。 しかし、昨年に引き続き、リハ職訪問通所指導事業の卒業後、継続した支援が不必要となった事例が多く、ステップ アップ先の事業として設定した教室型通所事業の利用者数が伸びなかった。 今後の方向性 拡充・重点化 具体的な 今後の取組方策 事業効果の分析・検証から、効果的かつ効率的な事業構築に向け、新たな事業の創設等、適宜、事業の見直しを 行っていく。 ５．実績測定 2018（H30）年度の 目標の実績度 実績／目標（予測） 実績度 150.00% 100％以上 ： 高い 国庫支出金 0 124,639 228,670 府支出金 0 62,319 125,093 市債 その他 0 249,277 500,372 一般財源 0 76,650 157,006 0 0 0 受益者負担 0 0 ■直接経費（千円） 0 498,554 1,000,744 ■事務事業の総計（千円） 0 512,885 1,011,141 非常勤職員人件費(実額） 0 0 0 臨時職員人件費(実額） 0 0 1,333 0 0 0 任期付職員人件費（換算額） 0 0 0 非正規職員人件費（計） 0 0 1,333 再任用職員人件費（換算額） 0 0 0 再就業職員人件費(換算額） ■人件費総額（千円） 0 14,331 10,397 正職員人件費（換算額） 0 14,331 9,064 非常勤職員数 0.00 0.00 0.00 臨時職員数 0.00 0.00 0.68 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数（計） 0.00 0.00 0.68 再任用職員数 0.00 0.00 0.00 再就業職員数 0.00 1.82 1.82 正職員数 0.00 1.82 1.14 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 □配置職員の総数（人）
101 単位 か所 目標（予測） 410 50 100 100 実績 798 51 ３．指標推移 指標の名称 高齢者居場所の設置数 指標の説明 平成29年度は50か所の高齢者居場所の設置数を目標とし、平成30年度は50か所増やし100か所とする。令和元年以 降は100か所を維持する。 平成28年度までは、教室等の参加者数を達成目標とし、高齢者人口の伸び率から推計した参加者数を目標値に設定 し、年度に実施した講座等への参加者数としていた。 年度 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 2019（R1）年度 執行方法 直営 委託等の相手方 ２．達成目標 達成目標 平成29・30年度の2か年で設置した100か所の居場所が継続できる運営・活動の支援を行い、集まる場から助け合いや支え合いの活動につなげる。 根拠法令等 枚方市高齢者居場所づくり補助金交付要綱 目 的 高齢者が住み慣れた地域の中で、健康でいきいきとした暮らしができるように、自由に集まり、交流することができる居 場所を創ることで、閉じこもりを防ぎ、高齢者の社会参加、生きがいづくり、介護予防の促進を図る。 活動の概要 平成29年8月から高齢者居場所づくり事業として、居場所の登録と公開、実施場所の改修費用等の一部についてお達 者基金を財源として補助金交付を実施している。 なお、平成17年度から平成28年度までは、お達者基金を活用し、「自分できづこう健康ライフ事業」として広報ひらかた で実施事業者を公募し、事業者の企画について、目的や内容を選定部会で審議の上、実施事業者を選定。選定され た企画内容のうち講師謝礼の費用を市が負担することで介護予防教室の実施を支援していた。 16.保健・医療 事業期間 2005(H17)年度
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実行計画事業名 １．事務事業の概要 事務事業の種類 自治事務 事務事業の類型 一般事務事業 類似事業グループ 総合計画体系② 取り組みの方向 実行計画事業名 介護予防事業 基本目標 施策目標 取り組みの方向 38.高齢者がいつまでも健康に生活できるよう、介護予防を推進します。 施策目標 9.高齢者が地域でいきいきと暮らせるまち 10209050001 高齢者居場所づくり事業 総合計画体系 基本目標 2.健やかに、生きがいを持って暮らせるまち 測定年度 2018（H30）年度 14300150 長寿社会部地域包括ケア推進課0 事務事業の実績 平成２９年８月から高齢者居場所づくり事業を開始し、平成２９年度は51か所の登録があり、うち、補助金の交付は45か 所であった。 平成３０年度は、50か所の登録があり、合計101か所の登録となった。うち、補助金の交付は47か所であった。 今後の方向性 改善 具体的な 今後の取組方策 設置目標数の根拠となる歩いて通える場所＝各小学校区に2か所程度の設置を達成していないため、未設置の小学 校区への設置の働きかけと、継続した運営・活動ができるような支援方法を検討する。 ５．実績測定 2018（H30）年度の 目標の実績度 実績／目標（予測） 実績度 101.00% 100％以上 ： 高い 国庫支出金 0 0 0 府支出金 0 0 0 市債 その他 710 8,537 8,287 一般財源 401 3,937 3,976 0 0 0 受益者負担 0 0 ■直接経費（千円） 710 8,537 8,287 ■事務事業の総計（千円） 1,111 12,474 12,263 非常勤職員人件費(実額） 0 0 0 臨時職員人件費(実額） 0 0 0 0 0 0 任期付職員人件費（換算額） 0 0 0 非正規職員人件費（計） 0 0 0 再任用職員人件費（換算額） 0 0 0 再就業職員人件費(換算額） ■人件費総額（千円） 401 3,937 3,976 正職員人件費（換算額） 401 3,937 3,976 非常勤職員数 0.00 0.00 0.00 臨時職員数 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数（計） 0.00 0.00 0.00 再任用職員数 0.00 0.00 0.00 再就業職員数 0.05 0.50 0.50 正職員数 0.05 0.50 0.50 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 □配置職員の総数（人）
110.3 単位 ％ 目標（予測） 103.1 102.4 101.9 101.3 実績 114.32 150.00 ３．指標推移 指標の名称 参加者数の対前年度比 指標の説明 健康づくりプロジェクトや地域包括支援センター等への委託による地域での教室への参加者数の対前年度比を実績 に、年度当初の高齢者人口の伸び率を目標に設定する。 年度 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 2019（R1）年度 執行方法 一部委託 委託等の相手方 民間企業 ２．達成目標 達成目標 多くの市民が介護予防等に関する各種講座等に参加することで普及啓発を行う。 根拠法令等 介護保険法、地域支援事業実施要綱（国） 目 的 65歳以上の高齢者の健康に対する意識を高めるため、啓発をはじめ、健康づくり・疾病予防・介護予防に関する取り組 みの実践の勧奨と機会の提供、地域を基盤とした健康づくり活動の支援を行う。 活動の概要 介護予防等に関する動機付けを目的とした単発の事業、外出や健康づくりの習慣化を目的とした事業を開催し、介護 予防に関する基本的な知識の普及啓発を行う。具体的には渚市民体育館で開催する「こころの健康・からだの健康ま つり」をはじめ各種講座を開催する高齢者健康づくりプロジェクト、地域で気軽に介護予防の意識づくりの場の開催を 地域包括支援センター等に委託を行い実施している。また、高齢者が学びたいことを自由に学び、生きがいとチャレン ジ精神をもった暮らしづくりを支援し、学んだことを活かした活躍ができるよう生きがい創造学園を開催する。 16.保健・医療 事業期間 2006(H18)年度
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実行計画事業名 １．事務事業の概要 事務事業の種類 自治事務 事務事業の類型 一般事務事業 類似事業グループ 総合計画体系② 取り組みの方向 実行計画事業名 介護予防事業 基本目標 施策目標 取り組みの方向 38.高齢者がいつまでも健康に生活できるよう、介護予防を推進します。 施策目標 9.高齢者が地域でいきいきと暮らせるまち 10209050002 介護予防普及啓発事業 総合計画体系 基本目標 2.健やかに、生きがいを持って暮らせるまち 測定年度 2018（H30）年度 14300150 長寿社会部地域包括ケア推進課1,524 事務事業の実績 平成２９年度からイオン枚方店に介護予防拠点を構え、歩き続けることの支援を重点的にエクサルク教室やノルディッ クウォーク講座など、市直営及び地域包括支援センターなどへの委託により、様々な場所やメニューで介護予防に資 する講座を開催。平成３０年度の参加者数延べ人数は25,464人だった。 また、介護予防に関する普及・啓発と関係機関の協力・連携体制強化を目的に、新たに屋外での介護予防イベント 「健活フェスタ」（岡東中央公園）を開催した。 今後の方向性 拡充・重点化 具体的な 今後の取組方策 教室や講座への参加者の増加ではなく、自主的に社会活動や健康づくりに取り組めるよう地域を基盤にした継続的な 介護予防活動ができる支援体制に重点を置いた取組みを推進していく。 ５．実績測定 2018（H30）年度の 目標の実績度 実績／目標（予測） 実績度 108.20% 100％以上 ： 高い 国庫支出金 8,786 7,395 7,674 府支出金 4,393 3,964 4,198 市債 その他 17,572 16,389 16,793 一般財源 16,996 17,293 16,590 0 0 0 受益者負担 285 1,210 ■直接経費（千円） 35,430 31,712 35,109 ■事務事業の総計（千円） 48,032 46,251 46,779 非常勤職員人件費(実額） 0 0 0 臨時職員人件費(実額） 0 1,232 618 0 0 0 任期付職員人件費（換算額） 0 0 0 非正規職員人件費（計） 0 1,232 618 再任用職員人件費（換算額） 0 0 0 再就業職員人件費(換算額） ■人件費総額（千円） 12,602 14,539 11,670 正職員人件費（換算額） 12,602 13,307 11,052 非常勤職員数 0.00 0.00 0.00 臨時職員数 0.00 0.63 0.30 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数（計） 0.00 0.63 0.30 再任用職員数 0.00 0.00 0.00 再就業職員数 1.57 2.32 1.69 正職員数 1.57 1.69 1.39 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 □配置職員の総数（人）
106 単位 人 目標（予測） 137 130 126 121 実績 82 153 ３．指標推移 指標の名称 研修への参加者数 指標の説明 老人クラブ会員の概ね１％を目標にリーダー養成等の研修を受講され、地域での活動の推進を図る。 年度 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 2019（R1）年度 執行方法 一部委託 委託等の相手方 民間企業 ２．達成目標 達成目標 リーダー養成の研修を実施し、地域での主体的な取り組みを支援する。 根拠法令等 介護保険法、地域支援事業実施要綱（国） 目 的 地域における介護予防活動に資する自発的な活動が広く実施され、地域の高齢者が主体的な取り組みができるよう、 指導者の育成やスキルアップを支援する。 活動の概要 健康講座や介護予防に関するボランティアリーダーを「生き生き健康スポーツレクリエーションリーダー」として、枚方市 老人クラブ連合会と協力し養成のための研修を実施していたが、平成29年度から「ひらかた元気くらわんか体操」普及 リーダー講習に変更した。また、「ひらかた元気くらわんか体操」を自主的に週1回以上集まって実践するグループを増 やし、継続するモチベーションを維持するための支援を行う。 16.保健・医療 事業期間 2006(H18)年度
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実行計画事業名 １．事務事業の概要 事務事業の種類 自治事務 事務事業の類型 一般事務事業 類似事業グループ 総合計画体系② 取り組みの方向 実行計画事業名 介護予防事業 基本目標 2.健やかに、生きがいを持って暮らせるまち 施策目標 取り組みの方向 38.高齢者がいつまでも健康に生活できるよう、介護予防を推進します。 施策目標 9.高齢者が地域でいきいきと暮らせるまち 10209050006 地域介護予防活動支援事業 総合計画体系 基本目標 2.健やかに、生きがいを持って暮らせるまち 測定年度 2018（H30）年度 14300150 長寿社会部地域包括ケア推進課0 事務事業の実績 枚方市老人クラブ連合会の協力を得て、ひらかた元気くらわんか体操普及リーダー養成講座を実施し、合計106人の参加があった。 今後の方向性 拡充・重点化 具体的な 今後の取組方策 ひらかた元気くらわんか体操普及リーダー養成講座を継続して実施し、リーダー養成講座修了者のフォローアップの 仕組みを検討しながら、身近な地域の中で継続できる介護予防活動として「ひらかた元気くらわんか体操」の実践グ ループの増加に努める。 ５．実績測定 2018（H30）年度の 目標の実績度 実績／目標（予測） 実績度 84.12% 80％以上100％未満 ： やや高い 国庫支出金 1,931 3,315 2,758 府支出金 966 1,777 1,509 市債 その他 3,862 7,347 6,035 一般財源 1,607 2,405 6,078 0 0 0 受益者負担 0 0 ■直接経費（千円） 7,724 14,214 12,070 ■事務事業の総計（千円） 8,366 14,844 16,380 非常勤職員人件費(実額） 0 0 0 臨時職員人件費(実額） 0 0 334 0 0 0 任期付職員人件費（換算額） 0 0 0 非正規職員人件費（計） 0 0 334 再任用職員人件費（換算額） 0 0 0 再就業職員人件費(換算額） ■人件費総額（千円） 642 630 4,310 正職員人件費（換算額） 642 630 3,976 非常勤職員数 0.00 0.00 0.00 臨時職員数 0.00 0.00 0.21 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数（計） 0.00 0.00 0.21 再任用職員数 0.00 0.00 0.00 再就業職員数 0.08 0.08 0.71 正職員数 0.08 0.08 0.50 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 □配置職員の総数（人）
12 単位 回 目標（予測） 11 12 12 12 実績 10 11 ３．指標推移 指標の名称 街かどデイハウスひらかた連絡協議会への参加回数 指標の説明 平成29年度までは、年度末時点の街かどデイハウス運営数（新規開設を含む）を目標及び実績としていたが、平成30 年度から達成目標を変更 年度 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 2019（R1）年度 執行方法 直営 委託等の相手方 ２．達成目標 達成目標 ひらかた高齢者保健福祉計画21（第7期）に基づき「地域の福祉拠点として、高齢者の孤立を防止し、人と人をつなげ る専門的な役割を担う拠点となるよう、事業内容の検証と見直し」を行うため、街かどデイハウスひらかた連絡協議会に 参加し、運営者等との意見交換を行う。 根拠法令等 街かどデイハウス事業補助金交付要綱 目 的 街かどデイハウス事業を運営する団体に対し補助金を交付することにより、当該団体の活動を支援するとともに、高齢 者等の生活支援の基盤整備を図り、高齢者等の閉じこもり予防及び社会参加の促進を図る。 活動の概要 要綱に基づき、街かどデイハウス運営者からの申請を受け補助金を交付し、年度末の実績報告をもとに補助金額を確 定する。 7.補助金 事業期間 1998(H10)年度
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実行計画事業名 １．事務事業の概要 事務事業の種類 自治事務 事務事業の類型 一般事務事業 類似事業グループ 総合計画体系② 取り組みの方向 実行計画事業名 高齢者社会参加促進事業 基本目標 施策目標 取り組みの方向 39.高齢者が生きがいを持って生活できるよう、高齢者の技能・経験を生かせる活躍の場や若者との世代間交流の場の確保など社会参加を促進します。 施策目標 9.高齢者が地域でいきいきと暮らせるまち 10209060002 街かどデイハウス補助事業 総合計画体系 基本目標 2.健やかに、生きがいを持って暮らせるまち 測定年度 2018（H30）年度 14300150 長寿社会部地域包括ケア推進課0 事務事業の実績 運営者を支援することで、地域の高齢者にレクリエーションや創作活動などを提供するなど、高齢者の閉じこもり予防 や社会参加を図ることができた。 食事の提供における衛生管理の徹底について運営者と合意形成を行い、適切な衛生管理における体制整備ができ た。 今後の方向性 改善 具体的な 今後の取組方策 ひらかた高齢者保健福祉計画21（第７期）に基づき、地域の福祉拠点として、高齢者の孤立を防止し、人と人をつなげ る専門的な役割を担う拠点となるよう、事業内容の検証と見直しを行う。 ５．実績測定 2018（H30）年度の 目標の実績度 実績／目標（予測） 実績度 100.00% 100％以上 ： 高い 国庫支出金 0 0 0 府支出金 0 0 0 市債 その他 0 0 0 一般財源 42,075 44,488 45,783 0 0 0 受益者負担 0 0 ■直接経費（千円） 37,821 40,315 41,569 ■事務事業の総計（千円） 42,075 44,488 45,783 非常勤職員人件費(実額） 0 0 0 臨時職員人件費(実額） 0 0 0 0 0 0 任期付職員人件費（換算額） 0 0 0 非正規職員人件費（計） 0 0 0 再任用職員人件費（換算額） 0 0 0 再就業職員人件費(換算額） ■人件費総額（千円） 4,254 4,173 4,214 正職員人件費（換算額） 4,254 4,173 4,214 非常勤職員数 0.00 0.00 0.00 臨時職員数 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数（計） 0.00 0.00 0.00 再任用職員数 0.00 0.00 0.00 再就業職員数 0.53 0.53 0.53 正職員数 0.53 0.53 0.53 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 □配置職員の総数（人）
1 単位 回 目標（予測） 1 1 1 1 実績 1 2 ３．指標推移 指標の名称 審査会開催回数 指標の説明 審査会を開催した回数 年度 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 2019（R1）年度 執行方法 直営 委託等の相手方 ２．達成目標 達成目標 老人ホームへの入所措置及び入所継続の要否審査を行う。 根拠法令等 枚方市附属機関条例 目 的 老人ホームへの入所措置及び入所措置の継続の要否に関する審査を行う。 活動の概要 老人福祉法第11条に基づき養護老人ホーム等に入所措置する際、措置の要否を審査し、また入所措置の継続を審 査するため審査会を開催する。 1.附属機関等運営 事業期間 2012（H24）年度
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実行計画事業名 １．事務事業の概要 事務事業の種類 自治事務 事務事業の類型 一般事務事業 類似事業グループ 総合計画体系② 取り組みの方向 実行計画事業名 基本目標 施策目標 取り組みの方向 39.高齢者が生きがいを持って生活できるよう、高齢者の技能・経験を生かせる活躍の場や若者との世代間交流の場の確保など社会参加を促進します。 施策目標 9.高齢者が地域でいきいきと暮らせるまち 10209060007 枚方市老人ホーム入所判定審査会運営事務 総合計画体系 基本目標 2.健やかに、生きがいを持って暮らせるまち 測定年度 2018（H30）年度 14300150 長寿社会部地域包括ケア推進課0 事務事業の実績 平成30年度は、1回の審議会を開催し、3名の入所要否審査と22名の入所継続審査及び措置解除を行った4名についての報告を行った。 今後の方向性 現状のまま継続 具体的な 今後の取組方策 入所措置の要否審査が必要となった際、速やかに審査会を開催する。また、入所継続について審査を行う。 ５．実績測定 2018（H30）年度の 目標の実績度 実績／目標（予測） 実績度 100.00% 100％以上 ： 高い 国庫支出金 0 0 0 府支出金 0 0 0 市債 その他 0 0 0 一般財源 1,653 1,661 1,647 0 0 0 受益者負担 0 0 ■直接経費（千円） 0 0 0 ■事務事業の総計（千円） 1,653 1,661 1,647 非常勤職員人件費(実額） 48 86 57 臨時職員人件費(実額） 0 0 0 0 0 0 任期付職員人件費（換算額） 0 0 0 非正規職員人件費（計） 48 86 57 再任用職員人件費（換算額） 0 0 0 再就業職員人件費(換算額） ■人件費総額（千円） 1,653 1,661 1,647 正職員人件費（換算額） 1,605 1,575 1,590 非常勤職員数 7.00 7.00 7.00 臨時職員数 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数（計） 7.00 7.00 7.00 再任用職員数 0.00 0.00 0.00 再就業職員数 7.20 7.20 7.20 正職員数 0.20 0.20 0.20 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 □配置職員の総数（人）
単位 目標（予測） 実績 ３．指標推移 指標の名称 指標の説明 年度 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 2019（R1）年度 執行方法 直営 委託等の相手方 ２．達成目標 達成目標 根拠法令等 決裁 目 的 地域包括ケア推進課所管の各種庶務関連事務及び介護予防・日常生活支援総合事業及び認知症施策及び在宅医 療・介護連携及び地域包括支援センターの運営等の予算編成及び執行管理について適正かつ効率的に執行し、所 管事務の円滑な運営を行う。 活動の概要 ①地域包括ケア推進課の文書・人事・財務その他庶務事務の総括 ②介護予防・日常生活支援総合事業の予算編成及び執行管理 ③認知症施策の予算編成及び執行管理 ④在宅医療・介護連携の予算編成及び執行管理 ⑤地域包括支援センターの運営等の予算編成及び執行管理 24.課運営事務 事業期間
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実行計画事業名 １．事務事業の概要 事務事業の種類 自治事務 事務事業の類型 内部管理事務 類似事業グループ 総合計画体系② 取り組みの方向 実行計画事業名 基本目標 施策目標 取り組みの方向 99：施策体系外 施策目標 99：施策体系外 10999990102 地域包括ケア推進課運営事務 総合計画体系 基本目標 9：施策体系外 測定年度 2018（H30）年度 14300150 長寿社会部地域包括ケア推進課0 事務事業の実績 ①地域包括ケア推進課の文書・人事・財務その他庶務事務の総括 ②介護保険特別会計及び一般会計所管分の予算編成及び執行管理 ③ひらかた高齢者保健福祉計画２１に関すること ※直接経費の増額については、平成29年度の機構改革に伴い、平成28年度までは、室としてまとめて計上していたも のを各課に振り分けたことにより増額となっている。 今後の方向性 現状のまま継続 具体的な 今後の取組方策 今後も適正かつ効率的な執行に努める。 ５．実績測定 2018（H30）年度の 目標の実績度 実績／目標（予測） 実績度 国庫支出金 0 0 0 府支出金 0 0 0 市債 その他 0 0 0 一般財源 29,510 20,258 17,266 0 0 0 受益者負担 0 0 ■直接経費（千円） 452 573 569 ■事務事業の総計（千円） 29,510 20,258 17,266 非常勤職員人件費(実額） 0 0 0 臨時職員人件費(実額） 0 0 0 0 0 0 任期付職員人件費（換算額） 0 0 0 非正規職員人件費（計） 0 0 0 再任用職員人件費（換算額） 0 0 0 再就業職員人件費(換算額） ■人件費総額（千円） 29,058 19,685 16,697 正職員人件費（換算額） 29,058 19,685 16,697 非常勤職員数 0.00 0.00 0.00 臨時職員数 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 任期付職員数 0.00 0.00 0.00 非正規職員数（計） 0.00 0.00 0.00 再任用職員数 0.00 0.00 0.00 再就業職員数 3.62 2.50 2.10 正職員数 3.62 2.50 2.10 2016（H28）年度 2017（H29）年度 2018（H30）年度 □配置職員の総数（人）
