〈論文〉日本人労働者の企業帰属意識
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(2) 第59巻. は. 第3号. じ. 高 度 経 済 成 長 期 を 終 え た我 が 国 がGNP(国. め. に. 内総 生 産)に. お い て 世 界 第3位. の地 位 に ま. で 上 り詰 め た1970年 代 の 半 ば,日 本 企 業 の 躍 進 は依 然 と して 目覚 ま しか った 。1978年10月 9日 号 の 日経 ビジネ ス に よ れ ば,日 本 の株 式 時 価総 額 は前 年 か ら68.1%も 伸 び,初 め て2,000 億 ドル を突 破 した。 この数 字 は,米 国 に次 いで2位 の 数 字 で あ り,前 年 か ら9.2%減 少 した 米 国 に対 して,日 本 の 躍 進 ぶ りは際 立 っ た結 果 とな っ た。 この よ う に欧 米 諸 国 か ら羨 望 と 脅 威 の まな ざ しを 向 け られ,日 本 企 業 に学 べ と い う機 運 が 最 高 潮 に達 して いた 当 時,日 本 企 業 の 強 さの 源 泉 は,そ の 独 特 の 経 営 ス タ イル と強 固 な 組 織 文 化,そ. して そ れ を 下 支 え し. て い る 日本 人 労 働 者 の 企 業 に対 す る強 い帰属 意 識 に あ る とい うの が一 般 的 な 見方 で あ った。 こ う した機 運 は1970年 代 半 ばか ら1980年 代 初 頭 にか けて ピー ク を迎 え る もの の,こ の よ う に 日本 企 業 の 強 さの 源 泉 が,労 働 者 の 帰 属 意 識 に あ る と い う認 識 はそ れ 以 前 も,ま た そ れ 以 降 も共 有 化 され て き た信 念 で あ る よ う に思 わ れ る。 しか し,本 当 に 日本 人 労 働 者 の 企 業 帰 属 意 識 は高 いの で あ ろ うか,も. し くは高 か っ たの で あ ろ うか 。 本 稿 で は,日 本 人 労 働 者. の 帰 属 意 識 を捉 え る うえ で 重 要 で あ る と思 わ れ る代 表 的 な 文 献 を振 り返 り,改 めて 日本 人 労 働 者 の 帰 属 意 識 につ いて 考 え て み る。 その 後,政 府 統 計 資 料 を 用 いて,当 時 の 日本 人 労 働 者 の 帰 属 意 識 が 高 か っ た と いえ るの か につ いて 検 証 す る。. 1)欧 米人研究者 の議論. まず,企 業 帰 属 意 識 につ いて 簡 単 に その 定 義 付 けを 行 って お きた い。 帰 属 意 識 と は社 会 心 理 学 の分 野 で用 い られ る専 門 用 語 で,特. に企 業 帰 属 意 識 とい え ば,「 従 業 員 が 自分 の 属. す る企 業 に対 して,そ の 一 員 で あ る こ とを 肯 定 的 に 自覚 して い る意 識 状 態(濱 嶋 ・竹 内 ・ 石 川,1997)」. を 指 して い る。 これ まで 日本 人 労 働 者 は こ う した 意 識 を強 く有 して い る と. 考 え られ て き たの で あ る。 さて で は,そ れ は どの よ うな 言 説 か らうか が い知 れ るで あ ろ う か 。 ま ず,日 本 的経 営 を い ち早 く世 界 に紹 介 した と され るAbegglen(1958)か. らみ て み. る こ と に しよ う○. TheJapanesefactory(『 1958年. 日 本 の 経 営 』). に 刊 行 さ れ た 本 書 は,当. 時 工 業 組 織 に お いて 日本 と欧 米 の 比 較 研 究 が ほ とん どな 一88(1214)一.
(3) 日本 人 労 働 者 の 企 業 帰 属 意 識(松. 山). か っ た こ と か ら企 て られ た 。 訳 書 も 同 じ年 に 刊 行 さ れ て い る 。 本 書 で は,特 較 に 基 づ い て 論 じ られ て い る 。 ま ずAbegglen(1958)は. 日米 に お け る 決 定 的 な 相 違 点 を,. 会 社 と 従 業 員 と の 間 に あ る 終 身 関 係(alifetimecommitment)に の 一 つ と して,二 ば,そ. に米 国 との 比. 求 めて い る。 そ の 根 拠. つ の 大 会 社 に お け る 数 年 間 の 退 職 率 が 取 り上 げ られ て い る 。 調 査 に よ れ. れ ら の 企 業 に よ る 解 雇 は わ ず か に1,000人 に1人. 理 由 に よ る 退 職 率 は 男 子 で は2∼3%,女. の 割 合 で あ っ た 。 ま た,解. 子 で は 約10%で. あ り,こ. 雇以外の. の 結 果 は 日本 にお け る. 退 職 率 が 米 国 に 比 べ て 極 め て 低 い こ と を 示 して い た 。 こ れ らの こ と か ら,日. 本の労働者が. 終 身 的 も し くは恒 久 的 従 業 員 と呼 ばれ るの は不 思 議 で はな い と述 べ て い る。 ま た,会. 社 が 従 業 員 を 解 雇 し な い 一 方 で,従. 業 員 も 自 ら 転 職 す る こ と は し な い 。 「や め. る こ と に よ っ て 経 済 的 利 益 が 得 られ る こ と が わ か っ て い て も,彼 に と ど ま る こ と を 余 儀 な く さ れ る(邦 で あ る 。 も し,会. 訳,25頁)」. は き っ とそ の 会 社 の 雇 用. と い う の が,Abegglen(1958)の. 見解. 社 と 従 業 員 が 経 済 的 な 関 係 に お い て の み 結 ば れ て い る の で あ れ ば,こ. の. よ う な こ と は な い で あ ろ う。 しか し,会 社 か ら雇 用 や 生 活 を 保 障 して も ら う 見 返 り と し て, 集 団 に 対 す る 忠 誠 心 を 示 し,責. 任 や 義 務 を 分 担 す る こ と が 求 め られ て い る た め に,日. 業 の 従 業 員 は や め よ う と は しな い の で あ る 。 い や,先. の 言 葉 か ら推 測 す れ ば,や. 本企. めること. が で き な い と 言 っ た 方 が 正 確 な の か も しれ な い 。 さ ら にAbegglen(1958)で. は,日. わ れ て い る 。 日 本 で は,会 る し,経. 本 企 業 に お け る福 利 厚 生 の 手 厚 さ につ いて 説 明 が 行. 社 は 従 業 員 の 衣 食 住 に 対 して 責 任 を 有 して い る と 考 え ら れ て い. 営 者 自 身 も そ う 考 え て い る と 言 う の で あ る 。 一一 方 欧 米 で は,職. 非 人 格 的 交 換 が 強 調 さ れ る 。 「生 活 標 準 や 健 康 標 準 に た い す る 責 任 は,各 な 問 題(邦. 訳,92頁)」. 機 能 が,経. 営 者 の 責 任 と み な さ れ,ま. い う こ と が,彼. 務 と現 金 報 酬 との 従業 員の個人的. だ か ら で あ る 。 こ れ に 対 し て 日本 で は,「 従 業 員 の 人 間 と して の 全 た そ こ で は,彼. が 会 社 と い う集 団 の 構 成 員 で あ る と. の 個 人 的 な 権 利 や 責 任 を 凌 駕 して い る(同)」. こ う し た こ と か ら,日. 。. 本 人 労 働 者 は全 生 涯 を か けて 会 社 に入 って くる よ う に見 え る。 経. 済 的 な 関 係 を 越 え た 義 務 の 関 係 を,会. 社 と 個 人 双 方 が 期 待 して い る の で あ る 。 工 場 内 の 人. 間 関 係 は 非 人 格 的 な 関 係 を 当 然 と す る 米 国 で は 考 え られ な い ほ ど 濃 密 で あ る 。 工 員 の 上 司 で あ る 職 長 は,父. 親 の よ う に接 す る。 ま さ に工 場 内の 諸 関 係 は家 族 的 な の で あ る。. こ こ ま でAbegglen(1958)に 出 して,そ. お い て,特. に帰 属 意 識 と関 連 の あ る と思 わ れ る部 分 を 抽. の 内 容 の 一 端 を 紹 介 して き た 。 こ れ らの 言 説 か ら,日. 識 は 強 い と 考 え られ た の で あ ろ う 。 しか し,本. 本人労働者の企業帰属意. 書 に お いて 帰 属 意 識 と い う表 現 は一 度 も使. 用 さ れ て い な い 。 た ま に 忠 誠 心 と い う 言 葉 が 用 い ら れ て い る だ け で あ る 。 さ ら に 言 う な ら, -89(1215)一.
(4) 第59巻. 第3号. この 忠 誠 心 と い う表 現 は それ ほ ど肯 定 的 な 意 味 で 用 い られ て いな い よ う に思 わ れ る。 例 え ば次 の よ う な記 述 が あ る。 第7章. に お いて,ア ベ グ レ ンは 日本 企 業 の 慣 行 で あ る終 身 的 雇. 用 に よ って,日 本 企 業 の 従 業 員 が 解 雇 の 脅 威 か ら逃 れ られ て い る こ と に言 及 して い る。 そ して こ う した脅 威 が な い こ と は,欧 米 流 の 考 え 方 か らす れ ば,効 果 的 な 生 産 に対 す る刺 激 を失 う こ と に等 しい はず だ が,日 本 の 労 働 者 が 欧 米 の 労 働 者 と比 べ て 非 生 産 的 で あ る と は 言 え そ う に な い と した うえ で,そ. の理 由を 次 の よ う に述 べ て い る。 す な わ ち,「 日本 の 労. 働 者 の 活 動 力 は,会 社 に対 す る忠 誠 心(loyalty)と. か,彼 の 直 属 の 監 督 者 との 親 密 な 関 係. と い っ た よ うな 要 素 に よ って 強 制 され て い る(邦 訳,160頁;傍. 点 筆 者)」 とい うの で あ る。. この 表 現 は,前 述 した,従 業 員 が 会 社 に留 ま る こ とを 余 儀 な くされ る と い う表 現 と符 合 し て い る よ う に思 わ れ る。. Japanasnumberone(『. ジ ャパ ン ア ズ ナ ン バ ー ワ ン 』). 同 じ く米 国 人 研 究 者 に よ る 日本 研 究 で あ る 。原 著,訳 1979年. と い え ば,冒. 頭 で 紹 介 し た よ う に,日. 書 と も に1979年. 本 企 業 が 株 式 の 時 価 総 額 にお いて 世 界 を 凌 駕. しつ つ あ っ た 頃 で あ る 。 時 宜 を 得 て 登 場 し た 本 書 に よ っ て,日 た と 考 え られ て い る 。 本 書 で は,日 り,政. 府,政. 治,教. に刊 行 さ れ て い る 。. 本 的 経 営 論 は ピー クを 迎 え. 本 に お け る成 功 の 要 因 が 様 々な 観 点 か ら捉 え られ て お. 育 な ど と 並 行 し て 「大 企 業 」 に 関 す る 章 が 設 け ら れ て い る。 副 題 は. 「社 員 の 一 体 感 と 業 績 」 で あ る 。 ま た 本 章 は,「. 日本 的 経 営 方 法 の 起 源 」 「グ ル ー プ 精 神 と. 社 員 の や る 気 」 「会 社 人 間 一 そ の 働 き ぶ り と 自 尊 心 」 と い っ た 三 つ の 節 か ら構 成 さ れ て い る。 Abegglen(1958)と Vogel(1979)に. 異 な り,本 よ れ ば,日. 書 に お い て は 忠 誠 心 と い う用 語 が 頻 繁 に 登 場 す る 。. 本 の労 働 者 が企 業 に対 して抱 い て い る忠誠 心 は米 国 の 労 働 者. の そ れ よ り も は る か に 強 い 。 ま た,こ. の 強 固 な 忠 誠 心 が 安 くて 良 質 の 製 品 を 生 み 出 す 源 泉. と な っ て い る の だ と 言 う 。 さ ら に,こ. う し た 企 業 に 対 す る 労 働 者 の 強 い 忠 誠 心 の 源 泉 は,. 終 身 雇 用 制 に あ る と い う の がVogel(1979)の. 見 方 で あ る 。 こ の 点 はAbegglen(1958). の 見 解 と 一 致 して い る と 言 っ て よ い で あ ろ う 。 忠 誠 心 と の 直 接 的 な 関 連 性 に つ い て は 触 れ て は い な い も の の,日 て,母. 本 の 組 織 に お い て は 会 社 の 上 位 者(先. 輩)が. 下 位 者(後. 輩)に. 親 の よ う に 世 話 を や くの が 一 般 的 で あ る と い う見 解 も,Abegglen(1958)と. 一 に して い る と 言 え よ う さ て,Vogel(1979)に に よ れ ば,日. 対 し 軌を. 。 お い て は 帰 属 意 識 と い う 用 語 も数 回 登 場 す る。Vogel(1979). 本 の 企 業 は 「長 期 に わ た っ て 企 業 へ の 忠 誠 心 を つ な ぎ と め て お くた め に,経 一90(1216)一.
(5) 日本 人 労 働 者 の 企 業 帰 属 意 識(松 済 的 刺 激 剤 を 与 え る こ と の ほ か に,社. 員 の 帰 属 意 識(identificationwiththecompany). を 高 め る こ と に 最 善 を 尽 く し て い る(邦 手 段 と し て,新. 内 の 施 設,保 割 引,始. 訳,175頁)。. 入 社 員 へ の 綿 密 な 研 修(特. の 制 服 や バ ッ ジ や 社 歌 や 信 条(例 養 施 設,独. 」 そ して,社. 員 の帰 属 意 識 を 高 め る. に 会 社 の 歴 史 や 経 営 哲 学 に 関 す る 研 修),独. え ば 「松 下 精 神 」 と 呼 ば れ る よ う な も の),充. 身 寮 や 社 宅,低. 業 時 の 朝 礼,大. 山). こ の よ う に,ヴ. 訳,177頁)」. 社製品の. ポ ー ツ チ ー ム な ど が 挙 げ ら れ て い る 。 「よ り多. くの 自 由 時 間 を 企 業 の 保 護 の も と に 過 ご す よ う に 取 り計 ら う こ と で,企 て の 結 束 を 固 め よ う と(邦. 実 した 社. 金 利 で 借 り る こ と の で き る 住 宅 資 金,自. 小 様 々 な 宴 会,ス. 自. 業 は グル ー プ と し. して い る の で あ る 。. ォ ー ゲ ル に よ れ ば,帰. 属 意 識 と は忠 誠 心 を 維 持 す るた めの 手 段 も し くは. 前 提 の よ う で あ る 。 帰 属 意 識 と 忠 誠 心 は 同 じ よ う に 用 い られ る こ と の 多 い 概 念 で あ る が, こ こ で は 比 較 的 明 確 に 区 別 さ れ て い る 。 ま た,ヴ て 言 及 し て い る が,帰 例 え ば,日. ォ ーゲ ル は他 の 箇 所 で も帰 属 意 識 につ い. 属 意 識 は あ く ま で も組 織 が 社 員 に 与 え る も の と して 捉 え ら れ て い る 。. 本 企 業 に お け る 終 身 雇 用 制 の 意 義 に つ い て 論 じて い る 部 分 で,日. 本企業の社員. が 定 年 ま で 同 じ企 業 に 勤 め 続 け る と い う 状 況 が 終 身 雇 用 制 に よ っ て 導 き 出 さ れ る こ と か ら, 企 業 は 必 然 的 に 社 員 の 生 活 に 深 い 関 わ りを も つ よ う に な り,そ 識(asenseofbelonging)を そ して,本. 植 え 付 け(邦. 訳,166頁)」,便. こ で 社 員 に 対 して. 「帰 属 意. 宜 を 図 る の だ と述 べ て い る 。. 章 の 終 末 部 分 で は,現 代 日本 の 大 企 業 が 組 織 と して 大 い に 成 功 し て い る と し て,. その 成 功 の 原 因 が. 「日 本 民 族 の な か に 流 れ て い る 神 秘 的 な 集 団 的 忠 誠 心 な ど に よ る の で は. な く,こ. の 組 織 が 個 人 に 帰 属 意 識 と 自 尊 心 を 与 え(邦. 訳,187頁)」. て い るか らだ と述 べ て. お り,こ. こ で も帰 属 意 識 は あ く ま で も 組 織 か ら個 人 に 与 え られ る も の と して 捉 え ら れ て い. る。 す な わ ち,今. 日 の 大 企 業 に 成 功 を も た ら し た の は,日. れ る 忠 誠 心 で は な く,マ. 本 人 に生 来 的 に備 わ って い る と さ. ネ ジ メ ン トの 一 環 と して 組 織 が 個 人 に 植 え 付 け た 帰 属 意 識 な の で. あ る 。 つ ま り個 人 が 主 体 的 に 企 業 に 対 して 帰 属 して い る と い う よ り も,組 さ せ られ て い る と い う ニ ュ ア ン ス が 強 い 。 ま た,帰 度 で あ る こ と も 示 唆 さ れ る 。 な お,本 asenseofbelongingと. 織 に よ って そ う. 属 意 識 は 忠 誠 心 と 異 な り操 作 可 能 な 態. 書 に お い て はidentificationwiththecompany,. 次 に取 り上 げ る の は,米. も に 帰 属 意 識 と 訳 さ れ て い る こ と に 留 意 して お き た い 。. 国 の 経 営 学 者 に よ る2冊 の 日本 企 業 研 究 書 で あ る。 どち ら も. 1981年 に刊 行 され て い る。 文 化 人 類 学 者 の アベ グ レン,そ. して 社 会 学 者 の ヴ ォー ゲ ル と は. 異 な り,経 営 学 者 ら し くあ くまで も 日本 企 業 を 米 国 企 業 の 鏡 と して 位 置 づ け,日 本 企 業 の 一91(1217)一.
(6) 第59巻. 第3号. 強 さ に学 びつ つ も,米 国 企 業 に 日本 的 経 営 を移 植 す る こ と は難 しい と して,そ れ ぞ れ に経 営 学 的 処 方 箋 を提 唱 して い る点 が 興 味 深 い。 各 々の 著 者 で あ るオ オ ウ チ とパ ス カル は初 期 の 研 究 に お いて 共 同作 業 を行 って い た こ とか ら,内 容 的 な 類 似 点 も幾 分 か は見 られ る。 オ オ ウ チが 最 も世 話 にな っ た 日本 人 と して ソニ ーの 共 同創 業 者 で あ る盛 田昭 夫 氏 の 名 前 を 挙 げ る一 方,パ. ス カル は その 書 の 第2章. に お いて,松 下 電 器 の 事 例 を 詳 細 に取 り上 げて い る. 点 も面 白 い。. TheoryZ(『. セ オ リーZ』). 本 書 で は,「 信 頼 」,「ゆ き と ど い た気 くば り」 そ して 「親 密 さ」 が キ ー ワー ドとな って い る。 これ らは,日 本 企 業 を 研 究 す るな か で 抽 出 され た概 念 で あ り,終 身 雇 用 制 に よ って も た らさ れ た と して い る。 「終 身 雇 用 制 を と って い る 日本 の会 社 は,公 正 で人 間 的 な 扱 い を従 業 員 に保 障 す る こ と に よ り,従 業 員 の 会 社 に対 す る忠 誠 心 を しっか りと築 き上 げ る こ とが で き る(邦 訳,58頁)」. とouchi(1981)は. 述 べ る。 こ こで公 正 で人 間 的 な扱 い とは,. 企 業 の 従 業 員 に対 す る全 面 的 な 関 わ りを意 味 して い る。 日本 企 業 の 従 業 員 は,企 業 組 織 に お いて その 欲 求 を 充 足 させ て も らう見 返 りと して,企 業 に忠 誠 を 尽 くす の だ と い う 日本 研 究 者 の 見 方 にオ オ ウ チ 自身 も 同意 して い る よ うで あ る。 ま た,職 場 内 にお け る親 密 な 人 間 関 係 の 源 泉 を探 るな か で,オ オ ウ チ は調 和 の 中で 一緒 に働 くと い う能 力 を 日本 人 が 有 して い る こ と に注 目 して い る。そ して,調 和 の 中で 生 きな けれ ば な らな い状 況 にお い て は,「個 人 は重 要 で な い」 と い う価 値 観 が,最. も 中心 的 な 社 会 的 価 値 観 と して 欠 か せ な い と述 べ て. い るの で あ る。 本 書 に お いて は信 頼 や 親 密 さ と い っ た概 念 が 中心 に論 じ られ て お り,帰 属 意 識 に関 連 す る用 語 と して は 「忠 誠 心 」 が 数 回 登 場 す る程 度 で あ る。 そ して,前 述 した よ う に信 頼 こそ が 忠 誠 心 の 源 泉 で あ る と強 調 して い る。. TheartofJapanesemanagement(『. ジ ャパ ニ ー ズ ・マ ネ ジ メ ン ト』). こ れ ま で 取 り上 げ て き た 三 つ の 研 究 書 で は,多 用 語 が 使 用 さ れ て い た が,本. 書 に お い て は,ほ. か れ 少 な か れ 帰 属 意 識 や 忠 誠 心 と い った ぼ 皆 無 に 等 し い 。 唯 一 認 め ら れ た の は,日. 本 の 企 業 組 織 に お い て 最 も 尊 敬 に 値 す る 個 人 的 資 質 と して,自. 分 が 所 属 して い る グ ル ー プ. に 対 す る 忠 誠 を 取 り上 げ て い た 部 分 ぐ ら い で あ ろ う 。 帰 属 意 識 や 忠 誠 心 に つ い て の 記 述 が な い 代 わ り に,本. 書 に お い て は 「依 存 心 」 と い う 心. 理 的 特 性 に つ い て 多 くの 紙 面 が 割 か れ て い る 。 本 書 に よ れ ば,日 一92(1218)一. 本 企 業 に お いて は組 織 内.
(7) 日本人労働者の企業帰属意識(松 山) 部 の 上 下 お よ び横 の 関 係 に お いて,相 互 依 存 の 関 係 が 貫 か れ て い る。 前 述 の よ う に本 書 で は松 下 電 器 が 事 例 と して 取 り上 げ られ て い るが,松 下 電 器 に お いて は教 育 哲 学 と して 相 互 依 存 の 啓発 に重 点 が置 か れ て い る と言 う。西 洋 社 会 に お い て は近 代 的 自我 の 存在 を重 視 し, 幼 い こ ろ よ り自立 す る こ とを 学 ぶ た め に,チ ー ムや グル ー プ と して 共 に機 能 的 に働 くた め に必 要 な,こ の 相 互 依 存 の関 係 が 形 成 さ れ な い。 一 方,日 る 自我(ま. た は 自我 の 概 念)は,成. 本 で は,「 個 人 の な か に存 在 す. 長 を は ばむ 要 素 と見 られ て(邦 訳,167頁)」. お り,だ. か らこ そ 日本 人 は他 者 へ の 依 存 が 抵 抗 な くで き るの で あ る。 西 欧 人 は個 々 に お いて 独 自の ア イ デ ンテ ィテ ィを 確 立 し よ う とす るが,日. 本 人 は,自. 己 の 周 囲 に存 在 す る者 を含 め た. 「包 括 的 ア イ デ ンテ ィ テ ィ」 を成 長 さ せ よ う とす る。 そ れ ゆ え,日 本 人 の もつ グル ー プの 概 念 は,西 欧 に お け る姻 戚 関 係 に ご く類 似 した もの とな り,西 洋 で の 夫 婦 関 係 の よ う に, 日本 の 共 働 チ ー ム に お いて は,個 々人 の 役 割 間 の 境 界 線 が 不 明 確 にな る傾 向 に あ る と言 う の で あ る。 この よ う に,日 本 企 業 に お いて 自我 や 個 人 が グル ー プや チー ム も し くは集 団 に 従 属 す る と い う見 方 はOuchi(1981)と. 同 じで あ る。 依 存 と い う あ る意 味 ネ ガ テ ィ ブな 心. 理 特 性 を,組 織 行 動 の た め に は必 要 で あ る と して 称 揚 して い る と こ ろが ユ ニ ー ク と言 え よ う。. 以 上,高 度 経 済 成 長 期 前 後 に 日本 的 経 営 を 世 界 に紹 介 した著 書 の な か で,今 で もな お 影 響 力 を有 して い る と考 え られ る4冊 を 取 り上 げ た。4冊 を 概 観 して わ か った こ と は,日 本 的 経 営 を下 支 え して き た と され る,日 本 人 労 働 者 の 強 い企 業 帰 属 意 識 につ いて は,意 外 に もこれ らの 日本 的 経 営 論 で は あ ま り触 れ られ て いな か っ た と い う こ とで あ る。 帰 属 意 識 と い う用 語 は あ ま り使 用 され ず,む. しろ忠 誠 心 や 依 存 心 と い っ た概 念 が 多 用 され て いた 。 ま. た,帰 属 意 識 は忠 誠 心 の 先 行 要 因 と考 え られ て お り,あ くまで も帰 属 意 識 は組 織 か ら個 人 に与 え られ,植 え 付 け られ る もの と して 理 解 され て い る こ とが わ か った 。 日本 人 労 働 者 は 受 動 的 な存 在 と して 描 か れ て お り,自 らで 帰 属 意 識 を 育 む と い った 能 動 的 な ニ ュ ア ン ス は 感 じ られ な い。 ま た,日 本 人 労 働 者 は組 織 内で 自我 や 個 人 を重 視 しな いた め,他 者 との 依 存 関 係 を形 成 しや す い と い う。 こ こか らも 日本 人 労 働 者 の 強 い帰 属 意 識 を 導 き 出す の は難 しい よ うに思 わ れ る。本 当 に 日本 人 労 働 者 の 企 業 帰属 意 識 は強 か っ た と言 え るの だ ろ うか。 こ こで 日本 人 の 労 働 観 を 歴 史 的 に分 析 した杜(2001)に. つ いて み て み よ う。 杜(2001). も筆 者 と 同様 の 疑 問 を 抱 いて い る こ とが わ か る。 す な わ ち,日 本 人 労 働 者 と いえ ば,集 団 精 神 に基 づ い た企 業 に対 す る忠 誠 心 ・帰 属 意 識 が 強 い と言 わ れ て きた が,こ. う した 労 働 観. は長 い歴 史 の 中で 存 続 して い るの か と い う疑 問 で あ る。 杜(2001)で. く労 働 観 が 議. 一93(1219)一. は,広.
(8) 第59巻. 第3号. 論 の 中心 テ ー マで あ る た め,忠 誠 心 や 帰 属 意 識 が ほ ぼ 同様 の 概 念 と して,あ. ま り区 別 され. る こ と な く用 い られ て は い る もの の,日 本 人 の こ う した態 度 が 強 か った と言 い得 るの か と い っ た問 題 意 識 につ いて は本 稿 と共 有 で き るで あ ろ う。 杜(2001)の. 整 理 に よ れ ば,明 治 ・大 正 時代 の労 働 者 は転 職 す る こ とを 当然 視 して い た。. ま た,第 二 次 世 界 大 戦 直 後 の 労 働 者 も定 着 性 を欠 いて い た と して い る。 この 時 代 の 労 働 態 度 は 自主 性 が 少 な く,諦 観 的 な 暗 さが あ っ た と い う。 しか し,1950年 代 も末 にな る と,終 身 雇 用 制 や 年功 序 列 制 が次 第 に確 立 さ れ,労 働観 も変 容 して い く こ とに な る。60年 代 に は, 高 い雇 用 率 と低 い転 職 率 が み られ る よ う にな り,特 に 中高 年 層 にお いて は定 着 志 向 が 強 く み られ た よ うで あ る。 さて,こ. う した離 転 職 率 の 低 さ は70年 代 以 降 も継 続 す る もの の,90. 年 代 に入 る と,特 に若者 を 中心 に帰 属 意 識 の 低 減 が見 られ る よ う にな って きた と して い る。 こ う した結 果 か ら,杜(2001)は. も し,日 本 人 労 働 者 の 忠 誠 心 や 帰 属 意 識 が 日本 の 伝 統 の. 中や 人 々の 意 識 の 中 に固 有 な もの と して あ るの で あれ ば,こ の よ うな 労 働 意 識 の 変 化 はな い はず で あ る と言 う。 従 って,日 本 人 労 働 者 の 強 い帰 属 意 識 は必 ず しも一 貫 性 を 有 して い るわ けで はな く,社 会 の 生 産 ・生 活 の 様 々な 条 件 に従 い変 化 す るの だ と結 論 付 けて い る。 以 上 の よ う な歴 史 的 考 察 に よれ ば,日 本 人 労 働 者 の 企 業 帰 属 意 識 は必 ず しも一 貫 して 強 か っ たわ けで はな い こ とが わ か る。 特 に,こ の 帰 属 意 識 が 強 か った の は,一 般 的 な 見 解 ど お り,高 度 経 済 成 長 期 と それ 以 降,90年. 代 初 頭 頃 まで と い う こ と にな る。 しか し,こ の 見. 方 も疑 わ しい と こ ろが あ る。 日本 人 労 働者 の 帰属 意 識 は そ う単 純 で は な い ので あ る。い や, 日本 的 経 営 に 関 す る海 外 の 研 究 が 示 唆 す る よ うに,そ. もそ も帰 属 意 識 に 対 す る理 解 が 間. 違 って い るの か も しれ な い。. 2)国. 際比較 か らみる 日本 人労働者 の帰属意識. で は次 に,内 閣 府 が 実 施 して い る 「世 界 青 年 意 識 調 査 」 を 見 て み る こ と に しよ う。 この 調 査 は 内閣 府 が1972年 以 来5年. お き に行 って い る調 査 で,各 国 青 年 の 各 生 活 領 域 や 人 生 観. 等 につ いて の 意 識 を 調 べ 比 較 す る こ と に よ って,わ が 国 青 年 の 問 題 状 況 を 的 確 に把 握 す る こ と を 目的 と して い る。 様 々な 質 問 項 目の な か に職 業 に関 す る もの が あ り,図1は 回 数 を国 ご と に比 較 した第1回. 転職の. 目の 調 査 結 果 で あ る。. 図1を 見 て わ か る よ う に,日 本 の 場 合1度. も転 職 しな か っ た人 の 割 合 は45.0%と11力. 国. 中1位 で あ る。 確 か に この 調 査 の 対 象 者 が18歳 か ら24歳 の 青 年 で あ る こ とを 考 え る と,就 職 して か らの わ ず か の 期 間 に転 職 しな い方 が む しろ 当然 の よ うな 気 もす るが,他 国 の 同世 一94(1220)一.
(9) 日本 人 労 働 者 の 企 業 帰 属 意 識(松. 図1転. 山). 職 経 験(1972年). 出所:総 理 府 青 少 年 対 策 本 部 編(1973). 代 の 青 年 た ち と比 較 して み る と そ うで もな い こ とが よ くわ か る。 つ ま り,日 本 人 労 働 者 の 企 業 定 着 度 は相 当 に高 い と言 え るの で あ る。 従 って,国 際 的 にみ て,高 度 経 済 成 長 期 末 期 の 日本 人 労 働 者 の 企 業 に対 す る帰 属 意 識 は強 か っ た と推 測 され る。 この 見 方 は杜(2001) と も符 合 す る もの で あ る。 で は,日 本 的 経 営 論 が ピー ク を迎 え る1970年 代 末 に つ い て は ど うで あ ろ うか。 図2は 1977年 に実 施 され た第2回. 目の 調 査 結 果 で あ る。 調 査 対 象 国 の な か で ユ ー ゴ ス ラ ヴ ィ ア と. オ ー ス トラ リアが 入 れ 替 わ って い るが,そ れ 以 外 は変 化 な い。 結 果 を 見 て わ か る よ う に, 前 回 の 調 査結 果 と比 較 して,一 度 も転職 しな か った人 の割 合 が大 き くな って い る。 これ は, 前 回 調 査 と異 な り,第2回. 調 査 に お いて は 「一 度 も職 につ い た こ とが な い」 と い う回 答 が. 省 か れ て い る た め で あ る と思 わ れ る。 と い うよ り,「 一 度 も職 につ い た こ とが な い人 」 は 「一 度 も転 職 しな か った 人」 の な か に含 ま れ て しま って い る と言 った 方 が よ り正 確 か も し れ な い。 この 第2回 調 査 結 果 を み る と,転 職 した こ との な い人 の 割 合 が イ ン ドと フ ィ リピ ンに お いて か な り高 いが,前 回 調 査 の 結 果 と併 せ て 考 え て み る と(前 回 調 査 で は イ ン ドと フ ィ リ ピ ンに お け る職 につ い た こ との な い 人 の 割 合 が高 い),こ. の な か に は一 度 も職 につ. い た こ との な い人 が 相 当数 含 まれ て い る と思 わ れ る た め,第 一 回 調 査 と比 較 す るの で あれ ば,そ の 分 を差 し引 か な くて はな らな い。 そ も そ も,企 業 に対 す る定 着 度 を み るの で あれ ば,一 度 職 につ い た こ との あ る人 を 対 象 と しな けれ ば意 味 が な い よ う に思 わ れ る。 この よ 一95(1221)一.
(10) 第59巻. 第3号. う に考 え る と,一 度 も転 職 しな か っ た人 の 割 合 が71.5%と とが わ か る。 推 測 の 域 を 出な いが,イ. い う 日本 の 数 値 は極 めて 高 い こ. ン ドと フ ィ リ ピ ンの 数 値 を 大 き く上 回 り,11力 国 中. 1位 に位 置 づ け られ る可 能 性 が 高 い。 ま た,他 の 西 洋 先 進 国 と比 較 して もか な りの 程 度 高 い こ とが 見 て 取 れ る こ とか ら,日 本 人 労 働 者 の 企 業 に対 す る帰 属 意 識 の 強 い こ とが 推 測 さ れ る。 日本 的 経 営 論 が ピー クを 迎 え る時 期 に合 致 す る結 果 と も言 え よ う。. 以 上,二 つ の 調 査 結 果 か ら,高 度 経 済 成 長 期 末 期 か ら日本 的 経 営 論 の ピー ク期 にか けて の 日本 企 業 に お け る労 働 者 の 定 着 度 は極 めて 高 い と い う こ とが わ か った 。 しか し,こ れ を その ま ま企 業 帰 属 意 識 の 強 さ と考 え て よ いの で あ ろ うか 。 確 か に単 純 に考 え れ ば帰 属 意 識 が 高 けれ ば,労 働 者 は転 職 行 動 を 起 こ さな いで あ ろ う。 と こ ろが,転 職 行 動 を 生 じさせ な い要 因 は それ だ けで はな い。 例 え ば転 職 に関 す る実 現 可 能 性 が 問 題 とな ろ う。 どれ だ け転 職 意 欲 が 高 くて も,転 職 先 とな る企 業 の 数 が 少 な けれ ば転 職 行 動 は生 じな い と い う こ とな の で あ る。 も し,こ の よ うな 転 職 に際 す る外 的 制 約 が 強 く働 いて い るの で あれ ば,も. しく. は労 働 者 が それ を 強 く認 知 して い るの で あれ ば,定 着 度 は帰 属 意 識 を 表 わ して い る と は言 え な い。 で は 日本 企 業 の 労 働 者 は どの 程 度 の 転 職 意 欲 を 有 して いた の で あ ろ うか 。. 一96(1222)一.
(11) 日本人労働者の企業帰属意識(松 山) 職 場 生 活 に対 す る満 足 度 本 調 査 で は 同様 に職 場 生 活 に対 す る満 足 度 につ いて も尋 ね て い る。 まず1972年 の 調 査 結 果 を見 て み よ う。 図3は 職 場 生 活 に対 す る不 満 度 を 抽 出 して グ ラ フ化 した もの で あ る。 日 本 の 不 満 お よ びや や 不 満 の 値 は ど ち らも最 も高 い。 当然,そ の 合 計 で あ る40.0%と. い う値. は,11力 国 中飛 びぬ けて 高 い と い う こ と にな る。 今 回 は割 愛 して い るが,満 足 度(満 足+ や や 満 足)に つ いて は,59.5%(19.9%+39.6%)と11力. 国 中最 も低 い値 とな って い る。 次. に1977年 の 調 査 結 果 につ いて も見 て お こ う。 図4を 見 て わ か る よ う に,不 満 度 こそ,11力 国 中1位 で はな い もの の(6.9%),や. や不 満 の 割 合 は11力 国 中最 も高 く(25.8%),両. 合 わ せ た数 値 も最 も高 い と い う結 果 にな って い る(32.2%)。. 者を. ち な み に,満 足 度 につ いて も. 1972年 と 同様 の 結 果 とな って お り,満 足 度 は11各 国 中最 も低 く(17.7%),や. や 満 足 と合 わ. せ た割 合 も最 下 位 に位 置 して い る(59.7%)。 この よ う に,帰 属 意 識 が 高 い と考 え られ て き た高 度 経 済 成 長 期 や 日本 的 経 営 論 の ピー ク 時 に お いて さえ,日 本 人 労 働 者 は職 場 に対 して 満 足 して いな か った こ とが 明 らか で あ る。 国 際 的 にみ て,最 低 レベ ル と い うか ら驚 きで あ る。 素 直 に考 え れ ば,職 場 に対 す る不 満 は 転 職 意 欲 を生 じさせ る はず で あ る。 つ ま り他 国 に比 べ て 日本 人 労 働 者 の 転 職 意 欲 は高 い こ とが 予 想 され る。 に もか か わ らず 転 職 行 動 が 少 な いの は,意 欲 を 抑 え る何 が しか の 要 因 が 存 在 す るか らな の で あ ろ う。 日本 人 労 働 者 は ジ レン マを 抱 え て い る こ と にな る。 他 国 の 労 働 者 と比 較 して,日 本 人 労 働 者 の 企 業 帰 属 意 識 は複 雑 で あ る こ とが 推 測 され るの で あ る。.
(12) 第59巻. 第3号. 複雑な帰属意識 それ で は次 に 日本 人 労 働 者 の 企 業 帰 属 意 識 の 複 雑 さを 反 映 して い る と思 わ れ るデ ー タを 見 て み よ う。 職 場 へ の 定 着 意 識 を 問 う調 査 で あ る。 残 念 な こ と に,第1回 の 項 目が な く,第2回. 目の み の 結 果 とな る。. 目の 調 査 で は こ.
(13) 日本 人 労 働 者 の 企 業 帰 属 意 識(松 図5を. み れ ば わ か る よ う に,非. 山). 常 に ユ ニ ー ク な 問 い 方 が な さ れ て い る 。 「あ な た は,今. の 職 場 で 今 後 も ず っ と続 け て 働 き た い と思 い ま す か 。 そ れ と も,変 わ り た い と思 い ま す か 」 と 尋 ね,「 ず っ と続 け た い 」,「変 わ り た い と 思 う こ と は あ る が,こ. の ま ま続 け る こ と にな. ろ う 」 「機 会 が あ っ た ら変 わ り た い 」,「 ど う して も変 わ り た い 」 と い っ た4つ. の選 択 肢 の. な か か ら一 つ だ け を 選 ぶ よ う に 指 示 して い る 。 そ れ で は 結 果 に つ い て み て み よ う。 「続 け た い 」 お よ び 「続 け る こ と に な ろ う」 と 回 答 し た 人 の 割 合 を 合 算 して み る と,60.3%で11か は 見 え な い 。 しか し,そ. 国 中6番. れ ぞ れ の 回 答 を 個 別 に 見 る と,際. 目 と な り,特. 立 っ た特 徴 が 浮 き彫 りにな る。. ま ず,「 続 け た い 」 と 回 答 し た 日本 人 の 割 合 は37.4%と11か こ と に な ろ う 」 と 回 答 し た 人 の 割 合 は22.9%と. に特 徴 が あ る よ う に. 国 中 最 も低 い 。 逆 に,「 続 け る. 最 も 高 く,2位. の 西 ドイ ツ(10.9%)を. 大. き く引 き 離 して い る の で あ る 。 ま た 「機 会 が あ っ た ら変 わ り た い 」 と 「ど う して も 変 わ り た い 」 と 回 答 し た 人 の 割 合 は,日. 本 で は29.0%と. こ れ らの デ ー タ か ら読 み 取 れ る の は,日. ス ウ ェ ー デ ン(27.4%)に. つ い で低 か った。. 本 人 労 働 者 の 転 職 意 欲 が 必 ず し も 高 くな い と い. う こ とで あ る。 む しろ低 い と言 っ た方 が い いだ ろ う。 報 告 書 に お いて も述 べ られ て い る と お り,わ. が 国 の 場 合 は,積. 極 的 な 定 着 意 識 ・転 職 意 識 を 持 っ て い る 労 働 者 は 少 な く,消. 極. 的 な 定 着 意 識 を 有 して い る 労 働 者 が 多 い の で あ る 。 職 場 生 活 に 対 して は あ ま り満 足 して い な い に も か か わ らず,転. 職 し た い と い う 欲 求 は そ れ ほ ど に は 強 くな い と い え る 。 こ の 点 に. つ い て は 大 き く二 つ の 理 由 が 考 え られ よ う 。 ひ と つ は,先. ほ ど 述 べ た よ う に,外. 的 制 約 が 強 く働 い て い る た め に,つ. 可 能 性 が 低 い と 認 知 して い る た め に,労. ま り転 職 の 実 現. 働 者 の 転 職 意 欲 自 体 が 大 き くな ら な い と い う こ と. で あ る 。 実 現 可 能 性 の 低 さ が 意 欲 に 影 響 を 及 ぼ して い る の で あ る 。 い ま ひ と つ は,不. 満 に. 対 す る 耐 性 の 問 題 を 挙 げ る こ と が で き る で あ ろ う。 端 的 に 言 え ば,「 日本 人 は 我 慢 強 い 」 と い う こ と で あ る 。 多 少 の 不 満 は 不 満 と して,そ. れ が 転 職 の 理 由 と はな らな い と い う こ と. で あ る 。 そ れ は 個 人 が セ ル フ コ ン トロ ー ル す る 問 題 で あ り,転 は 至 らな い と い う こ と で あ る 。 も し く は,転. 職 欲 求 を 生 じさせ る まで に. 職 欲 求 が あ っ て も そ れ を 自 ら で 抑 圧 して い る. の か も しれ な い 。 さ て,こ. れ ら の 問 題 が 端 的 に 集 約 さ れ て い る の が,「 変 わ り た い と思 う こ と は あ る が,. こ の ま ま 続 け る こ と に な ろ う 」 と い う 回 答 で あ る 。 デ ー タ を 見 る 限 り,こ. こ に 日本 人 労 働. 者 の 心 理 状 態 が 最 も 反 映 さ れ て い る 。 結 果 が 他 国 と 明 らか に 異 な っ て い る の で あ る 。 い ず れ に して も,こ. れ らの 結 果 を み る 限 り,日. な い よ う に 思 わ れ る 。 な ぜ な ら,冒. 本 人 労 働 者 の 帰 属 意 識 は,決. 頭 の 定 義 に も あ る よ う に,帰 一99(1225)一. して 高 い と は 言 え. 属 意 識 と は 「従 業 員 が 自.
(14) 第59巻. 第3号. 分 の 属 す る企 業 に対 して,そ の 一 員 で あ る こ と を肯 定 的 に 自覚 して い る意 識 状 態(濱 嶋 ほ か,1997)」. を指 して い るか らで あ る。 に もか か わ らず,日. 本 人 労 働 者 の企 業 帰属 意 識 は. 高 い と信 じ られ て き た。 日本 人 労 働 者 の 帰 属 意 識 が 極 めて 複 雑 で あ る こ と は明 らか で あ ろ う。. ま とめ に か え て. 本 稿 で は これ まで,日 本 人 労 働 者 の 帰 属 意 識 につ いて 考 察 を 重 ね て きた 。 日本 的 経 営 論 で 論 じ られ る よ う に,日 本 人 労 働 者 の 企 業 に対 す る帰 属 意 識 は強 い と い う信 念 が,真. に妥. 当で あ るの か 否 か を 検 証 す る こ とが 目的 で あ っ た。 そ こで まず,日 本 的 経 営 論 を 先 導 した 欧 米 人 研 究 者 に よ る文 献 を 紐 解 いて み る こ と に した。 帰 属 意 識 と い う用 語 が 用 い られ て い な い文 献 も あ る もの の,そ れ で も これ らの 文 献 か らは,日 本 人 労 働 者 の 企 業 帰 属 意 識 が 強 い と い う信 念 が 妥 当 で あ るよ うに は思 わ れ なか った。例 え ば,そ の な か で 注 目 した い の が, アベ グ レ ンの 議 論 で あ る。 アベ グ レン に よれ ば,日 本 人 労 働 者 は終 身 雇 用 制 の な か で,会 社 に留 ま る こ とを 余 儀 な くされ て い る。 これ は,日 本 人 労 働 者 の 主 体 的 な 帰 属 意 識 を 認 め て いな い こ と を意 味 して い る。 日本 人 労 働 者 は,そ の 個 人 の 主 体 性 と は異 な る何 か に よ っ て,留. ま る こ とを 強 制 され て い る。 ま た ヴ ォ ーゲ ル に よれ ば,帰 属 意 識 は植 え つ け られ る. もの で あ る。 こ こ に お いて も,日 本 人 労 働 者 の 帰 属 意 識 が,内 発 的 で はな い こ とが 示 唆 さ れ て い る。 つ ま り,日 本 人 労 働 者 の 帰 属 意 識 は極 めて 受 動 的 な 態 度 な の で あ る。 この よ う にみ て くる と気 にな るの は,英 語 のasenseofbelongingの. 意 味 で あ る。 本 当 に これ を. 帰 属 意 識 と訳 して よ いの だ ろ うか 。 所 属 意 識 とす べ きで はな いの だ ろ うか 。 も しそ うだ と す れ ば,帰 属 と所 属 の 差 異 は ど こ に あ るの だ ろ うか 。 いず れ に して も,欧 米 人 研 究 者 に よ る 日本 的 経 営 論 が,日 本 人 労 働 者 の 帰 属 意 識 の 強 さ を支 持 して い る よ う に は見 受 け られ な か っ た。 む しろ,日 本 人 労 働 者 の 帰 属 意 識 は,外 発 的 か つ 消 極 的 な もの と して 論 じられ て い る よ う に感 じ られ た。 果 た して,こ. う した 日本 人 労 働 者 の 態 度 を 帰 属 意 識 と呼 ん で よ い. の だ ろ うか 。 次 に,政 府 が 実 施 して い る国 際 調 査 を も と に,日 本 人 労 働 者 の 帰 属 意 識 につ いて 考 え て み た。 高 度 経 済 成 長 期 お よ び 日本 的 経 営 論 が ピー クを 迎 え つ つ あ った 当 時 の 調 査 結 果 か ら は,日 本 人 労 働 者 の 複 雑 な 帰 属 意 識 が 垣 間 見 られ た。 日本 人 労 働 者 は国 際 的 にみ て,職 場 に対 して 満 足 して いな い。 に もか か わ らず,国 際 的 にみ て 転 職 行 動 は少 な い。 心 理 学 的 に 考 え れ ば,職 場 に対 す る不 満 足 は労 働 者 の 心 的 内部 に緊 張 を も た らす 。 労 働 者 個 人 の 心 的 一100(1226)一.
(15) 日本 人 労 働 者 の 企 業 帰 属 意 識(松. 山). 内部 に は,そ の 緊 張 を解 消 す る何 が しか の 傾 向 が 生 じる はず で あ る。 一 般 的 に考 え られ る の は,不 満 足 の 原 因 を 取 り除 くと い う方 法 で あ る。 不 満 足 の 原 因 が 所 属 して い る企 業 に あ るの で あれ ば,そ の 企 業 を離 れ る こ と に よ って 不 満 足 の 原 因 は消 失 す る。 従 って,転 職 す る こ とが 解 決 策 と い う こ と にな る。 しか し,転 職 行 動 は あ ま り生 じて いな い。 こ こ に矛 盾 が あ る。 日本 人 労 働 者 は転 職 欲 求 を有 しな が ら,そ れ を抑 圧 して い るの で はな いか 。 も し くは,抑 圧 させ られ て い るの で はな いか 。 転 職 した い と思 う こ と は あ るが,こ の ま ま働 き 続 け る こ と にな ろ う と い う消 極 的 な 態 度 は,ア ベ グ レンが 言 う,会 社 に留 ま る こ とを 余 儀 な くされ て い る 日本 人 労 働 者 の 態 度 と一致 す る。 目 に見 え な い強 制 力 が 働 いて い る と い う こ とで あ ろ うか 。 確 か に転 職 先 が 少 な い,も. し くは その よ う に感 じられ る と い う こ とで あ. れ ば,転 職 行 動 は生 じな いで あ ろ う。 ま た,そ も そ も転 職 す る能 力 が 日本 人 労 働 者 に は乏 しいの か も しれ な い。転 職 に は相 当 の 努 力 が必 要 な もの で あ る。そ こ まで す る ぐらい な ら, 我 慢 した方 が 良 い と い う考 え も あ るだ ろ う。 しか し,で はな ぜ 日本 人 の 場 合,我 慢 す る傾 向が 強 くな るの だ ろ うか 。 能 力 の 問 題 だ けな の だ ろ うか 。 今 後 の 課 題 と した い。 最 後 に,な ぜ 日本 人 労 働 者 の 帰 属 意 識 は強 い と い う信 念 が 一 般 化 した の か と い う問 題 が 残 され て い る。 この 点 につ いて も,さ. らに検 討 を 加 え る必 要 が あ ろ うが,今 の と こ ろ言 え. る こ と は,終 身 雇 用 慣 行,日 本 人 労 働 者 の 転 職 の 少 な さ と その 働 きぶ り,そ して 日本 企 業 の パ フ ォ ー マ ンスの 良 さな どが 結 び付 け られ た こ と に よ って 生 じた の で はな いか と い う こ とで あ る。 この 点 につ いて も,稿 を 改 めて 論 じて み た い。. 参. Abegglen,J.C.,τ 1958。(占 杜新. 考. 文. 献. 加 」αραηθ5θ ルc'ory,A5p6c'5(ザ"550c'α10rgα 部都美監訳. 「「日 本 人 の 労 働 観 」. η々α"oη.Glencoe,IL:FreePress,. 『日本 の 経 営 」 ダ イ ヤ モ ン ド社,1958年 研 究 の 歴 史 的 変 遷:そ. 。). の 位 相 と今 日的 課 題 」 慶 慮 義 塾 大 学 大 学 院 社 会 学 研. 究 科 紀 要 第52巻,2001年,39-49。 濱嶋. 朗 ・竹 内 郁 郎 ・石 川 晃 弘. Ouchi,W.G。,τ 1981.(徳. 舵oryZ♂ 山二 郎 監 訳. 加wん. 「社 会 学 小 事 典. 【新 版 】」 有 斐 閣,1997年. η6r'cαη伽 ∫1η6∬c侃 膨6励6」. 『セ オ リ ーZ:日. Pascale,R.T.&Athos,A.G.,7加. 本 に 学 び,日. αr'(ガZoρ αη858脚. 『ジ ャ パ ニ ー ズ ・マ ネ ジ メ ン ト:日. 本 を 超 え る 』 ソ ニ ー 出 版,1981年 ηogθ耀 砿AllenLane,1981。(深. 本 的 経 営 に 学 ぶ 」 講 談 社,1981年. 総理府青少年対策本部編. 『世 界 青 年 意 識 調 査 報 告 書 』1973年. 総理府青少年対策本部編. 『世 界 の 青 年 と の 比 較 か ら み た 日 本 の 青 年:世. 回)」1978年 Vogel,E.E,/α. 。) 田祐介訳. 。). 。 界 青 年 意 識 調 査 報 告 書(第2. 。 ραη α3η配〃伽roη8'18330η3知M'η6r'cα.HarvardUniversityPress,1979.(広. 和 歌 子 ・木 本 彰 子 訳 カ,1979年. 。. αραη636c乃 α〃6η8θ.Addison-Wesley,. 『ジ ャ パ ン ア ズ ナ ン バ ー ワ ン:ア. 。). 一101(1227)一. 中. メ リカ へ の 教 訓 」 テ ィ ビ ー エ ス ・ ブ リ タ ニ.
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