設定 度 目標 度
度 度
度 度
度 度
度 度
度 度
度 度
度 度
度 度
度 度
度 度
%
池袋繁華街カ
被害防
対策
業
ﾊﾟﾄﾛｰﾙ実施日数 % %
廃棄物排出指
業
務
積 改善件数 %
%
%
法投棄対策
業
法投棄回 個数 % %職員安全
衛生対
策経費
委員会開催件数 %
効率的
運
搬体制
確立
廃棄物
業
体制人員 削 減
% %
%
粗大
経費
付件数 % %直営車両
購入
維
持
経費
保 数
廃棄物処理業者
適
許
指
実施
一般廃棄物処理
業者許
業
立入検査件数 % %
% %
資源
持ち去
防
資源持ち去
防
対策
業
指 警告件数 %
業系
民間
移行
業系
適
処
理推
業
民間 移行
数 ン
% 計
度 度 度
度 捗 率対目標
度 捗率 対目標
課
使命
施策
環境
配慮
た活力溢
持
能
都
実現
目
的
半減
資源倍増
実現
向
効率的
運搬
行う
資源
持ち去
防
及
業系
民間
移行
目
標
評価
業
成度指標ン
目標値
計 業 №
基本計 対応 施策
作成者 最終評価 一次
業
目的
目標
法 義務付
開始 度
度 前
終了 度
目標
対
成状況
業概要及
主
組
委 容
度 度 度
度 予定
廃棄物管理責任者講習会実施 件
無
業費
推移
単 千決算
決算
当初予算
補
予算
流転用
予算現
決算
執行率
当初予算
増減 対 決算 %
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
国 都支出金 使用料手数料 地方債 そ 他
一般 源 ― ― ― ― ―
務
業評価表
成
度
評価 業 評価 業 構成
予算 業
業 目的
半減
資源倍増
実現
向
効率的
運搬
行う
業 目標
効率的
運搬体制
確立
― ― ―
業系
適
処理推
業
度
度
度 捗率 対目標
度
民間 移行数 ン
根 法 等
廃棄物 処理及 清掃 関 法 豊島 廃棄物 発生抑 制 再利用 減 及 適 処理 関 条例及 規則 基本計
対応 策
担当課 豊島清掃 務 隼也
業用大規模建築物
%
%
廃棄物管理責任者選任届提出数 件
捗率 対目標 設定 度 目標 度
業系 適 処理推
%
%
成度
指標
ン 目標値
実績
計
度
業 容
○行 利用 業者 対 民間 運搬業者 移行推 目的 た行 指 行う
○ 業系大規模建築物 い 廃棄物管理責任者選任届 提出依頼再利用計 書 提出依頼廃棄物管理責任者講習会 開催 立入調査 実施 行う
運営形態 直営
業費 決算 予算
人 件 費
規 人数 非常勤
人数
主 改善等 容 主 組
業 く外部環境 変 民等 意見 要望等 ○他 い 業系 行 回 縮 傾向 あ
あ た繁華街地 特 い 縮 傾向 あ 東 度 特 終了
○ 業系大規模建築物 業 業用延床面積 ㎡ 対象 い
前 度最終評価方向性 改善見直 前 度評価等 踏 えた改善実施 無 立入調査実施 件
人件費 計 業費 計 ＋
源 訳
現状
評価
評
価
業
方向性
場合
Ｄ
場合
断 理由 今 方針
次評価
Ｄ
場合
容及 理由
次評価
Ｄ
場合
容及 理由
項目
現状益者
担
程度
い類似
業
統廃合検討
余地
類似 業備考
サ
等
水準
高い外部
検討
余地
余地 高度 専門的 キ 必要 業務 あ廃
縮
た場合
影響
大 い 人員 い 各 均 回 い評価項目
断理由
総合評価
必 要 性
高
業用大規模建築物 廃棄物処理 い 法
規定 い た 業系 民間 移行
い 一般廃棄物処理基本計 関わ 業 主体的 組 必要 あ
業系 自己処理責任 趣 普及 今 清掃 業 根幹的課 あ 半減 資源倍増 実現 向 寄 部 大 い
今 業 方向性 S 充 現状維持 ’ 現状維持 経過観察 改善見直 縮 終了 部局 優先度 特 高い ✔
終了
理由
今 業 方向性 S 充 現状維持 改善 見直 縮 終了
現状維持
終了
理由
今 業 方向性 S 充 現状維持 ’ 現状維持 経過観察 改善見直 縮 終了
終了
理由
高
人員 い 各 均 回 度当初
計 立 効率的運用 い
実施方法 効率的 サ コ 適
良い
主体的 行う 策目的 成 せ た 手段 適
効 性
高
計 的 業展開 一定 成果 い
た 波及効果 作業経費 大幅削減 寄 い
計 や予定 た成果目標 対 十 効果 あ
い 施策 実現や向 寄 い
効 率 性
計 業 №
基本計 対応 施
作成者 最終評価 次
業
目的
目標
法 義務付
開始 度
度 終了
度
目標
対
成状況
度
度
業概要及
主
組
委 容
度 度 度
度 予定
業費
推移
単 千決算
決算
当初予算
補
予算
流転用
予算現
決算
執行率
当初予算
増減 対 決算 %
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
国 都支出金 %
使用料 手数料 地方債 そ 他
一般 源 ― ― ― ―
評価 業
資源持ち去
防
対策
業
評価 業 構成 予算 業
度 捗率 対目標
度
業 目的
半減
資源倍増
実現
向
効率的
運搬
行う
資源
持ち去
防
及
業系
民間
移行
業 目標
資源
持ち去
防
根 法 等
豊島 廃棄物 発生抑制 再利用 減 及 適 処理 関 条例規則条例第 条
基本計 対応 策
担当課 豊島清掃 務 実
捗率 対目標 設定 度 目標 度
指 警告件数
%
%
成度
指標
ン 目標値
実績
計
度
度
度
業 容 新聞 雑 等 古紙 古 ッ 等 資源物 持ち去 行 防 及 適 排出指
運営形態 業務委 資源持ち去 対策 積 巡回警備
前 度最終評価方向性 現状維持 前 度評価等 踏 えた改善実施 無
主 改善等 容 主 組
業 く外部環境 変 民等 意見 要望等 職員 資源持ち去 実施単 日
委 警備会社 活動 強 紙資源 持ち去 業者 活動 半減 い 他方 昨今 経済情勢
悪 缶 持ち去 行 増加
指 警告件数 増加傾向 あ 警備会社 資源持ち去 対策
積 持ち去 厳禁 看板 設置
業費 決算 予算
人 件 費
規 人数 非常勤
人数
警備会社 時間 変更午前 時 午前 時 充
業費
決算
予算
人件費 計 業費 計 ＋
現状
評価
評
価
業
方向性
場合
Ｄ
場合
断 理由 今 方針
次評価
Ｄ
場合
容及 理由
次評価
Ｄ
場合
容及 理由
備考
サ
等
水準
高い 概 他 状況 程度 水準 あ外部
検討
余地
余地 府 緊急 用 利用 警備会社 委 い項目
現状廃
縮
た場合
影響
大 い 資源持ち去 業者 行 抑え 困難評価項目
断理由
総合評価
益者
担
程度
均的 人件費 外 業費 い 全 国庫補助金 賄 い類似
業
統廃合検討
余地
検討余地必 要 性
高
環境 策 柱 あ 資源 サ 業 適 推 いく 直接現場 持ち去 行 者 警 告 禁 命 等 実行 必要 あ
普通
主体的 行う 策目的 成 せ た 手段 適
効 性
高
実体的 新聞 雑 カン ッ 等 資源 持 ち去 行 や せ 警告 禁 命 行うた 巡回
効 あ 計 や予定 た成果目標 対 十 効果 あ い
施策 実現や向 寄 い
効 率 性
部局 優先度 特 高 い ✔
終了
理由
中
府 緊急 用支援策 基 わ 効率的 執行 行わ い
実施方法 効率的 サ コ 適
今 業 方向性 S 充 現状維持 改善 見直 縮 終了
現状維持
今 業 方向性 S 充 現状維持 ’ 現状維持経過観察 改善 見直 縮 終了
終了
理由
民 出 た新聞 雑 等 古紙や 等 資源物 ち去 行 防 た 緊急 用 補助金 効 活用 十 抑 効果 あ い
今 業 方向性 S 充 現状維持 ’ 現状維持経過観察 改善 見直 縮 終了
現状維持
終了
理由
度 緊急 用創出 業臨時特例補助金 措置 い予定 あ 業 縮 統合 含 た見直 必要 あ
計 業 №
基本計 対応 施策
作成者 最終評価 一次
業 目的 目標
法 義務付
開始 度
度 前
終了 度
目標 対 成状況
度 度
業概要及 主 組
委 容
度 度 度
度 予定
無
業費 推移 単 千
決算 決算 当初予算 補 予算 流転用 予算現 決算 執行率 当初予算
増減 対 決算
%
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
国 都支出金 使用料 手数料 地方債
そ 他 %
一般 源 ― ― ― ― ―
人件費 計 業費 計 ＋
源
訳
業費決算 予算
人 件 費
規 人数 非常勤
人数 業費 決算 予算
変更承 申請 前 度最終評価方向性 現状維持
変更届 前 度評価等 踏 えた改善実施 無
業 廃 届 主 改善等 容
主 組
業 く外部環境 変 民等 意見要望等 新規許 申請
特 更新許 申請
変更許 申請
業 容 業系一般廃棄物 運搬処 う 業者 対 一般廃棄物処理業 許 務 行う
運営形態 直営
立入検査 行 た 業 数
捗率 対目標
設定 度 目標 度 立入検査件数
% %
成度 指標
ン 目標値
実績 計
度 度
評価 業 一般廃棄物処理業許 業 ― ― ―
評価 業 構成 予算 業
度 捗率 対目標
度 業 目的
半減 資源倍増 実現 向 効率的 運搬 行う
資源 持ち去 防 業者 排出指 業系 民間 移行 業 目標 廃棄物処理業者 適 許 指 実施
根 法 等 廃棄物 処理及 清掃 関 法 施行
基本計 対応 策
担当課 豊島清掃 務 海老原 清
現状 評価
評 価
業 方向性
場合 Ｄ 場合 断 理由 今 方針
次評価
Ｄ 場合 容及 理由
次評価
Ｄ 場合 容及 理由
今 業 方向性 S 充 現状維持 ’ 現状維持経過観察 改善見直 縮 終了
終了 理由 法的 必須 業 あ 現在 態勢 カ い
今 業 方向性 S 充 現状維持 ’ 現状維持経過観察 改善見直 縮 終了
終了 理由
部局 優先度 特 高 い ✔
終了 理由 中
度 ッ 立入検査 連絡調整 効
率的 執行体制 検討 実施方法 効率的 サ コ 適
今 業 方向性 S 充 現状維持 改善見直 縮 終了
現状維持
必 要 性
高
業系一般廃棄物 適 処理 行うた 廃棄 物処理法等 定 基準 満足 業者 許 え 必要 あ
普通
主体的 行う 策目的 成 せ た 手段適
効 性
高
許 業者 対 立入検査等 通 業系一般廃棄物 適 処理 担保 環境 配慮 た活力溢
持 能 都 実現 寄 い 計 や予定 た成果目標 対 十 効果 あ い
施策 実現や向 寄 い
効 率 性
廃 縮 た場合 影響 大 い
評価項目 断理由 総合評価
益者 担 程度 均的
類似 業 統廃合検討 余地 類似 業
備考
サ 等 水準 均的
外部 検討 余地 余地 廃掃法 定 た 限 属 務 あ 検討 余地 い
項目 現状
計 業 №
基本計 対応 施策
作成者 最終評価 次
業 目的 目標
法 義務付
開始 度
度 前
終了 度
目標 対 成状況
度 度
業概要及 主 組
委 容
度 度 度
度 予定
無
業費 推移 単 千
決算 決算 当初予算 補 予算 流転用 予算現 決算 執行率 当初予算
増減 対 決算
% ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ―
国 都支出金
使用料 手数料 %
地方債 そ 他
一般 源 ― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
評価 業 廃棄物 経費 ― ― ―
評価 業 構成 予算 業
度 捗率 対目標
度 業 目的 半減 資源倍増 実現 向 効率的 運搬 行う
業 目標 効率的 運搬体制 確立
根 法 等 廃掃法 豊島 清掃条例規則
基本計 対応 策
サ 清掃 業 推 資源循環型清掃 業 推
担当課 豊島清掃 務 渡辺 一司
規職員数 削減
捗率 対目標
設定 度 目標 度 作業職員数
% %
成度 指標
ン 目標値
実績 計
度 度 度
業 容
民 業者 燃 燃 排出 積 一般家庭 排出 粗大 各家庭 清掃工場中
施設等 運搬
運営形態 車両 い 運転業務委 粗大 付 委
粗大 民間委
前 度評価等 踏 えた改善実施 無 新資源回 全域 実施
主 改善等 容 主 組
業 く外部環境 変 民等 意見要望等
積 運搬 た
燃 燃 粗大 出前 動物死体処理
t t t 件
頭 t t t 件
頭
t t t 件
頭
t t t 件
頭
職員 職 補充 中 民サ 向 維持 た 業務委 検討
高齢者 障害者世帯対象 出前 申請 増加 積 美観対策 対応 求 い
前 度最終評価方向性 改善 見直
業費 決算 予算
業費決算 予算
人 件 費
規 人数 非常勤
人数 人件費 計
業費 計 ＋
源
訳
現状 評価
評 価
業 方向性
場合 Ｄ 場合 断 理由 今 方針
次評価
Ｄ 場合 容及 理由
次評価
Ｄ 場合 容及 理由
備考
サ 等 水準 高い 他 等 水準 維持 い
外部 検討 余地 あ 委 大 職員体制 合わせ業務委 検討
項目 現状
廃 縮 た場合 影響 大 い 推移 合わせ 適 対処 い
評価項目 断理由 総合評価
益者 担 程度 い 家庭 料 い 難 い
類似 業 統廃合検討 余地 検討余地 類似 業 い
必 要 性
高 法 責務 あ
普通
主体的 行う 策目的 成 せ た 手段適
効 性
高 民生活 適応 た 体制 確保 い 計 や予定 た成果目標 対 十 効果 あ い
施策 実現や向 寄 い
効 率 性
部局 優先度 特 高 い ✔
終了 理由 中 職員体制 合わせ業務委 検討
実施方法 効率的 サ コ 適
今 業 方向性 S 充 現状維持 改善見直 縮 終了
現状維持
今 業 方向性 S 充 現状維持 ’ 現状維持 経過観察 改善見直 縮 終了
終了 理由 基本的行 業務 一 あ 今 安定 た 運搬業務 維持
今 業 方向性 S 充 現状維持 ’ 現状維持 経過観察 改善見直 縮 終了
改善
見直
終了 理由
作業 業務委 範 大 家庭 料 等 い 検討 必要 あ
計 業 №
基本計 対応 施策
作成者 最終評価 一次
業 目的 目標
法 義務付
無
開始 度
度 前
終了 度
目標 対 成状況
度 度
度 度
業概要及 主 組
委 容
度 度 度
度 予定
無
業費 推移 単 千
決算 決算 当初予算 補 予算 流転用 予算現 決算 執行率 当初予算
増減 対 決算
%
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
国 都支出金 使用料手数料 地方債 そ 他
一般 源 ― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
務
業評価表
成
度
評価 業 直営車両 購入 維持 経費 ― ― ―
評価 業 構成 予算 業
直営車両購入経費
直営車両維持経費
度 捗率 対目標
度 業 目的 半減 資源倍増 実現 向 効率的 運搬 行う
業 目標 効率的 運搬体制 確立
根 法 等
基本計 対応 策
サ 清掃 業 推 資源循環型清掃 業 推
担当課 豊島清掃 務 渡辺 一司
軽 車等保 数
%
捗率 対目標
設定 度 目標 度 型 車保 数
% %
成度 指標
ン 目標値
実績 計
度 度 度
業 容 運搬作業 使用 型 車 軽 車等 維持及 管理運営
運営形態 直営
%
前 度最終評価方向性 改善見直 前 度評価等 踏 えた改善実施 無 主 改善等 容
主 組
業 く外部環境 変 民等 意見要望等
型 車 保持 数 廃車状況 度 軽
度
公害車 移行 LPG車 NG車 ッ 車
軽 車 保持 数
業費決算 予算
人 件 費
規 人数 非常勤
人数 業費 決算 予算
人件費 計 業費 計 ＋
源
訳
現状 評価
評 価
業 方向性
場合 Ｄ 場合 断 理由 今 方針
次評価
Ｄ 場合 容及 理由
次評価
Ｄ 場合 容及 理由
備考
サ 等 水準 均的 概 他 一水準 確保 い
外部 検討 余地 あ 委 現在 職員構成 維持 く た場合 委 含 検討せ 得 い
項目 現状
廃 縮 た場合 影響 大 い 直営 体制 維持出来 く
評価項目 断理由 総合評価
益者 担 程度 い 業系 粗大 既 料
類似 業 統廃合検討 余地 類似 業
必 要 性
高 直営車 適宜効率的 維持管理 い
良い
主体的 行う 策目的 成 せ た 手段適
効 性
高 直営車 適宜効率的 維持管理 い 計 や予定 た成果目標 対 十 効果 あ い
施策 実現や向 寄 い
効 率 性
部局 優先度 特 高 い ✔
終了 理由 高
直営車 適宜効率的 維持管理 た 効 あ
実施方法 効率的 サ コ 適
今 業 方向性 S 充 現状維持 改善見直 縮 終了
現状維持
今 業 方向性 S 充 現状維持 ’ 現状維持 経過観察 改善見直 縮 終了
終了 理由 効率性及 費用効果 今 直営車制度 維持 いく
今 業 方向性 S 充 現状維持 ’ 現状維持 経過観察 改善見直 縮 終了
終了 理由
計 業 №
基本計 対応 施策
作成者 最終評価 一次
業 目的 目標
法 義務付
開始 度
度 前
終了 度
目標 対 成状況
度 度
業概要及 主 組
委 容
度 度 度
度 予定
無
業費 推移 単 千
決算 決算 当初予算 補 予算 流転用 予算現 決算 執行率 当初予算
増減 対 決算
%
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
国 都支出金
使用料 手数料 %
地方債 そ 他
一般 源 ― ― ― ― ―
評価 業 粗大 経費 ― ― ―
評価 業 構成 予算 業
度 捗率 対目標
度 業 目的 半減 資源倍増 実現 向 効率的 運搬 行う
業 目標 効率的 運搬体制 確立
根 法 等 廃掃法 豊島 清掃条例規則
基本計 対応 策
サ 清掃 業 推 資源循環型清掃 業 推
担当課 豊島清掃 務 渡辺 一司
粗大 付センタ 件数
捗率 対目標
設定 度 目標 度 件数
% %
成度 指標
ン 目標値
実績 計
度 度 度
業 容 一般家庭 排出 粗大 委 方式 処理
運営形態 業務委 付 運搬委
前 度最終評価方向性 改善見直 前 度評価等 踏 えた改善実施 無 主 改善等 容
主 組
業 く外部環境 変 民等 意見要望等 件数
度 全面 委 た 申込
期間 短縮 日曜 開始 た
粗大 実績 々 昇傾向 あ 個数
ン数
業費決算 予算
人 件 費
規 人数 非常勤
人数 業費 決算 予算
人件費 計 業費 計 ＋
源
現状 評価
評 価
業 方向性
場合 Ｄ 場合 断 理由 今 方針
次評価
Ｄ 場合 容及 理由
次評価
Ｄ 場合 容及 理由
備考
サ 等 水準 高い 民要望 沿 たサ 向 い
外部 検討 余地 余地 委 経費 増大
項目 現状
廃 縮 た場合 影響 大 い 直営 対応 体制 い
評価項目 断理由 総合評価
益者 担 程度 均的 手数料 改定 合わせ 検討
類似 業 統廃合検討 余地 類似 業 一般 委 合わせ 検討
必 要 性
高 法 責務 あ
良い
主体的 行う 策目的 成 せ た 手段適
効 性
高
長 責務 あ 一般家庭 排出 粗大 限定 い
計 や予定 た成果目標 対 十 効果 あ い 施策 実現や向 寄 い
効 率 性
部局 優先度 特 高 い ✔
終了 理由 高 経費 削減 民サ 向 い 実施方法 効率的 サ コ 適
今 業 方向性 S 充 現状維持 改善見直 縮 終了
現状維持
今 業 方向性 S 充 現状維持 ’ 現状維持経過観察 改善見直 縮 終了
終了 理由 一般 委 含 今 検討 いく 当面 現状維持
今 業 方向性 S 充 現状維持 ’ 現状維持経過観察 改善見直 縮 終了
終了 理由
計 業 №
基本計 対応 施策
作成者 最終評価 一次
業 目的 目標
法 義務付
開始 度
度 前
終了 度
目標 対 成状況
度 度
度 度
業概要及 主 組
委 容
度 度 度
度 予定
無
業費 推移 単 千
決算 決算 当初予算 補 予算 流転用 予算現 決算 執行率 当初予算
増減 対 決算
%
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
国 都支出金 使用料 手数料 地方債 そ 他
一般 源 ― ― ― ― ―
評価 業 職員安全 衛生対策経費 ― ― ―
評価 業 構成 予算 業
度 捗率 対目標
度 業 目的
半減 資源倍増 実現 向 効率的 運搬 行う
資源 持ち去 防 業者 排出指 業系 民間 移行
業 目標 効率的 運搬体制 確立
根 法 等 労働安全衛生法 労働基準法
基本計 対応 策
担当課 豊島清掃 務 阿部
各種講習会 開催
%
捗率 対目標
設定 度 目標 度 安全衛生委員会 開催
% %
成度 指標
ン 目標値
実績 計
度 度 度
業 容 被服貸 健康管理対策 産業 委 安全運転講習会 実施
運営形態 直営
%
前 度最終評価方向性 現状維持 前 度評価等 踏 えた改善実施 無 主 改善等 容
業 く外部環境 変 民等 意見要望等 腰痛予防講習会 開催
特 交通産業研修
消火栓使用訓練
業費 決算 予算
業費決算 予算
人 件 費
規 人数 非常勤
人数 人件費 計
業費 計 ＋
源
現状 評価
評 価
業 方向性
場合 Ｄ 場合 断 理由 今 方針
次評価
Ｄ 場合 容及 理由
次評価
Ｄ 場合 容及 理由
最終
備考
サ 等 水準 均的 概 他 様 あ
外部 検討 余地 余地 外部委 い
項目 現状
廃 縮 た場合 影響 大 い 労働安全衛生法 労働基準法
評価項目 断理由 総合評価
益者 担 程度 い 益者 担 い
類似 業 統廃合検討 余地 類似 業
必 要 性
高 労働安全衛生法 労働基準法 実施 い
良い
主体的 行う 策目的 成 せ た 手段適
効 性
高
清掃作業員 作業環境 安全確保 職員 健康管理 務 運営 要課 あ
計 や予定 た成果目標 対 十 効果 あ い 施策 実現や向 寄 い
効 率 性
部局 優先度 特 高 い ✔
終了 理由 高
産業 意見 効率的 安全衛生委員会 実施 行 わ い
実施方法 効率的 サ コ 適
今 業 方向性 S 充 現状維持 改善見直 縮 終了
現状維持
今 業 方向性 S 充 現状維持 ’ 現状維持経過観察 改善見直 縮 終了
終了 理由 労働安全衛生法並 労働基準法 作業環境 改善 職員 安全確保及 健康管理 うえ 必要 あ
今 業 方向性 S 充 現状維持 ’ 現状維持経過観察 改善見直 縮 終了
終了 理由
計 業 №
基本計 対応 施策
作成者 最終評価 一次
業
目的
目標
法 義務付
無
開始 度
度 前
終了 度
目標
対
成状況
度
度
業概要及
主
組
委 容
度 度 度
度 予定
無
業費
推移
単 千決算
決算
当初予算
補
予算
流転用
予算現
決算
執行率
当初予算
増減 対 決算 %
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
国 都支出金 使用料手数料 地方債 そ 他
一般 源 ― ― ― ― ―
人件費 計 業費 計 ＋
源 訳
業費 決算 予算
人 件 費
規 人数 非常勤
人数
業費
決算
予算
前 度最終評価方向性 改善見直 前 度評価等 踏 えた改善実施 無
主 改善等 容 主 組
業 く外部環境 変 民等 意見 要望等 法投棄回 個数
地 波 タ 伴い 法投棄
増加傾向 あ 実施 日数
法投棄予防Ｐ 街宣 日数
業 容 法投棄 た廃棄物 回 及 法投棄 防 適 排出 啓発活動
運営形態 直営
務
業評価表
成
度
行 積 投棄 た粗大 家電製品 回 個数
捗率 対目標 設定 度 目標 度
法投棄回 個数
%
%
成度
指標
ン 目標値
実績
計
度
度
評価 業
法投棄対策
業
― ― ―評価 業 構成 予算 業
度 捗率 対目標
度
業 目的
半減
資源倍増
実現
向
効率的
運搬
行う
業 目標
効率的
運搬体制
確立
根 法 等
廃棄物 処理及 清掃 関 法 豊島 廃棄物 発生抑 制 再利用 減 及 適 処理 関 条例及 規則 基本計
対応 策
担当課 豊島清掃 務 隼也
現状
評価
評
価
業
方向性
場合
Ｄ
場合
断 理由 今 方針
次評価
Ｄ
場合
容及 理由
次評価
Ｄ
場合
容及 理由
今 業 方向性 S 充 現状維持 ’ 現状維持 経過観察 改善見直 縮 終了
終了
理由
法投棄 根絶 困難 あ 現状 態勢 民要望 十 対応 い
今 業 方向性 S 充 現状維持 ’ 現状維持 経過観察 改善見直 縮 終了
終了
理由
部局 優先度 特 高い ✔終了
理由
中
巡回 い 効率的 選択 必要最 限 人 員 運用 行 い 一部 業務 外部 余 地 あ
実施方法 効率的 サ コ 適
今 業 方向性 S 充 現状維持 改善 見直 縮 終了
現状維持
必 要 性
高
積 及 街 美観確保 責務 あ 次的 法投棄 予防 観 期的対応 効 あ
普通
主体的 行う 策目的 成 せ た 手段 適
効 性
高
民 要望 対 迅速 対応 い計 や予定 た成果目標 対 十 効果 あ
い 施策 実現や向 寄 い
効 率 性
廃
縮
た場合
影響
大 い迅速 対応 困難 長期 わた 法投棄 た廃棄物 置 民 苦情 増加 恐 あ
評価項目
断理由
総合評価
益者
担
程度
い類似
業
統廃合検討
余地
類似 業備考
サ
等
水準
均的 迅速 対応 行 い外部
検討
余地
あ 委 回 作業 あ 委 能 あ項目
現状計 業 №
基本計 対応 施策
作成者 最終評価 一次
業
目的
目標
法 義務付
開始 度
度 前
終了 度
目標
対
成状況
業概要及
主
組
委 容
度 度 度
度 予定 積 改善件数
無
業費
推移
単 千決算
決算
当初予算
補
予算
流転用
予算現
決算
執行率
当初予算
増減 対 決算 %
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
国 都支出金
使用料手数料 %
地方債 そ 他
一般 源 ― ― ― ― ―
人件費 計 業費 計 ＋
源 訳
業費 決算 予算
人 件 費
規 人数 非常勤
人数
業費
決算
予算
前 度最終評価方向性 現状維持 前 度評価等 踏 えた改善実施 無
主 改善等 容 主 組
業 く外部環境 変 民等 意見 要望等
積 問 々複雑 そ 対応 職員
キ い 高い 求 い
問 解決 対 効率性や迅速性 確保 た ン 定期的 実施 情報共 指 啓発 改善 行
い 積 看板設置件数
業 容
積 利用者等 陳情 現地 訪問 陳情者及 積 利用者並 会等 協力 得 積 改善 行う 原則 積 利用者自 問 解決 望 い 利用者等 多く調整 付 くい場合 提案 会等 行い 具体的 解決方法 い 助言 行う た 排出 向 た 排出状況 悪い 積 的 巡回 排出指 行う
運営形態 直営
務
業評価表
成
度
積 新設 廃 散 移設 件数
捗率 対目標 設定 度 目標 度
積 改善件数
%
%
成度
指標
ン 目標値
実績
計
度
度
評価 業
廃棄物排出指
業務
― ― ―評価 業 構成 予算 業
度 捗率 対目標
度
業 目的
半減
資源倍増
実現
向
効率的
運搬
行う
業 目標
効率的
運搬体制
確立
根 法 等
廃棄物 処理及 清掃 関 法 豊島 廃棄物 発生抑 制 再利用 減 及 適 処理 関 条例及 規則 基本計
対応 策
担当課 豊島清掃 務 隼也
現状
評価
評
価
業
方向性
場合
Ｄ
場合
断 理由 今 方針
次評価
Ｄ
場合
容及 理由
次評価
Ｄ
場合
容及 理由
今 業 方向性 S 充 現状維持 ’ 現状維持 経過観察 改善見直 縮 終了
終了
理由
排出指 業務 適 排出 街 美観確保 せ い業務 あ 今 清掃 業 根幹 あ
今 業 方向性 S 充 現状維持 ’ 現状維持 経過観察 改善見直 縮 終了
終了
理由
部局 優先度 特 高い ✔終了
理由
高
東西 担当 設 必要最 限 人員 効率的 運用 行 い
実施方法 効率的 サ コ 適
今 業 方向性 S 充 現状維持 改善 見直 縮 終了
現状維持
必 要 性
高
積 関 相談 増加傾向 あ 本指 業務 民 直接折衝 場面 多く 問 解決 経験
キ 必要 あ た 指 そ 作
業 密接 関わ 要素 多いた 主体的 行う必要 あ
良い
主体的 行う 策目的 成 せ た 手段 適
効 性
高
迅速 細や 対応 積 い改善 行 い 依然 民要望 多い 計 や予定 た成果目標 対 十 効果 あ
い 施策 実現や向 寄 い
効 率 性
廃
縮
た場合
影響
大 い 積 関連 指 件数 増加傾向 あ評価項目
断理由
総合評価
益者
担
程度
い類似
業
統廃合検討
余地
検討余地備考
サ
等
水準
均的 細や 対応 積 改善 い外部
検討
余地
余地 指 い 専門性 要求 た 外部 余地 無い項目
現状計 業 №
基本計 対応 施策
作成者 最終評価 次
業 目的 目標
法 義務付
無
開始 度
度 終了
度
目標 対 成状況
度 度
業概要及 主 組
委 容
度 度 度
度 予定
業費 推移 単 千
決算 決算 当初予算 補 予算 流転用 予算現 決算 執行率 当初予算
増減 対 決算
%
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
国 都支出金 %
使用料 手数料 地方債 そ 他
一般 源 ― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
評価 業 池袋繁華街カ 被害防 対策 業 ― ― ―
評価 業 構成 予算 業
度 捗率 対目標
度 業 目的 半減 資源倍増 実現 向 効率的 運搬 行う
業 目標 効率的 運搬体制 確立
根 法 等
廃棄物 処理及 清掃 関 法 豊島 廃棄物 発生抑制再利用 減 及 適 処理 関 条例及 規則
基本計 対応 策
担当課 豊島清掃 務 隼也
間日
捗率 対目標
設定 度 目標 度 実施日数
% %
成度 指標
ン 目標値
実績 計
度 度 度
業 容
カ 被害防 目的 池袋駅前地域 い 午前 時 積 及 清掃活動 行う た 恒常的 被 害 あ 積 利用者 対 啓発チ 配付 適 排出 誘 行う 緊急 用創出 業 利用
運営形態 業務委 積 清掃活動 カ 被害防 啓発チ 配付
前 度最終評価方向性
前 度評価等 踏 えた改善実施 無 主 改善等 容
主 組
業 く外部環境 変 民等 意見要望等 カ 被害防 啓発チ 配付 間 対象
積 数
東京都環境局 統計 カ 被害 苦情 時 成
比 ％減少 い
但 池袋駅前地域 い 飲食店 中心 業者数 多いた カ 被害 依然 多い傾向 あ
業費決算 予算
人 件 費
規 人数 非常勤
人数 業費 決算 予算
人件費 計 業費 計 ＋
源
訳
現状 評価
評 価
業 方向性
場合 Ｄ 場合 断 理由 今 方針
次評価
Ｄ 場合 容及 理由
次評価
Ｄ 場合 容及 理由
備考
サ 等 水準 均的 日々 カ 被害 一時的 改善 見
外部 検討 余地 あ 委 委 業 あ
項目 現状
廃 縮 た場合 影響 大 い カ 被害 増加 能 あ
評価項目 断理由 総合評価
益者 担 程度 い
類似 業 統廃合検討 余地 検討余地
必 要 性
中
積 美観 保 た 民及 業者 啓発や 行
指 行う 必要 あ
普通
主体的 行う 策目的 成 せ た 手段適
効 性
中
積 美観確保及 カ 被害 啓発 い 成果 い
た 職員 行 指 連携 せ 積 改
善 寄 い
計 や予定 た成果目標 対 十 効果 あ い 施策 実現や向 寄 い
効 率 性
部局 優先度 特 高 い ✔
終了 理由 中
委 先業者 回 ン 行い 効率的 運用 行 い
実施方法 効率的 サ コ 適
今 業 方向性 S 充 現状維持 改善見直 縮 終了
現状維持
今 業 方向性 S 充 現状維持 ’ 現状維持経過観察 改善見直 縮 終了
終了 理由
カ 被害防 効果 あ 行 指 連携 積 問 解決 業 あ
今 業 方向性 S 充 現状維持 ’ 現状維持経過観察 改善見直 縮 終了 現状維持 経過観察
終了 理由
カ 被害 防 効果 析 必要 緊急 用創出補助金 措置 い場合 想定 業者
出 指 徹底 計 的 カ 被害対策 講 あ
