• 検索結果がありません。

The Effects of Risk Perception and Personality Traits on the Use of Risk Information Sources

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

シェア "The Effects of Risk Perception and Personality Traits on the Use of Risk Information Sources"

Copied!
9
0
0

読み込み中.... (全文を見る)

全文

(1)

�������������������������������

The Effects of Risk Perception and Personality Traits on the Use of Risk Information Sources

�� ��

��

�����

��

�����

��

Jinmin WANG

1)

, Yoshinobu OHIZUMI

2)

and Masamitsu KASUKAWA

1)

������������������������������������������������

�������������������������������������������������

�������������������������������������������������

������������������������������������������������

�������������������������������������������������

�����������������������

� �����

�������������������������

��������������������������

��������������������������

�����������������������

�������������������������

��������������������������

��������������������������

������������Kornelis, De Jonge, Frewer, &

Dagevos (2007)�������������������

���������������������������

������ ��� jwang@cis.ac.jp�

�������������������������

Department of Risk and Crisis Management System, Faculty of Risk and Crisis Management, Chiba Institute of Science

2)���������

Graduate School of Education, Joetsu University of Education

����� � � � �� �������� � �� � � �����

���������������

�������������������������

��������������������������

��������������������������

��������������������������

�������������������

�������������������������

��������������������������

��������������������������

��������������������������

��������������������������

��������������������������

������������

������(personality traits)�����������

����������������������Bouyer, Bagdassarian, Chaabanne, & Mullet, 2001; Dake, 1991�����

����������������������Kornelis et.

al.(2007) ����������������������

��������������������������

��������������������������

������������������������

���Malka, Krosnick, & Langer (2009)��������

(2)

��������������������������

��������������������������

��������������������������

��������������������������

��������������������������

��������������������������

��������������������������

��������������������������

��������������������������

������������������

�������������������������

��������������������������

��������������������������

��������������������������

�������������

��

�����

�������������������������

��������������������������

����97���������������������

�����������������������

���������������200��������

��������������������������

��������������������������

������ ����������������������������

� ����������

������ ��

������

�������

������

������

������

�����

���������

������

������

������

��������

��������

������������������������������

�������������������������������������

����������������

�������������������

�������������������������

�����������������������

����������������������������������

�����������

��������������������

����������������

��������������������

��������������������������

�������������������

���������������������������

������������������������

(3)

��������������������������

��������������������������

������������������

�������

���������������������������

����������������������������

����������������������������

������������������������������

��������������

����������������������������

��������������������������

��������������������������

��������������������������

���������������������������

�����������������������������

�����������������������������

���������������������

�������������������������

����������������������������

�����������������������������

����������������������������

��������������������������

���������������������������

�������������� �� �������� � ���

��������������� �� �����������

���������������������������

�� ��������������������������

� �� ��������������������������

� �� �����������������������

����������� � ���������������

��������������������������

�������

������������������������� � �

������������������������������

��� ������������ ��������� ����

��������������������������

�������������������������� �� �

��� � ����������������������

����������������������������

����������������������������

����������������������������

��������������������

���������������������(1995��

�� ���� � ��������������������

�����������������������������

�����������������������������

���������

���������������������������

�����������

�����

�������������������������

��������������������������

��������������������������

��������������������������

��������������������������

�����

����

���� � �� ���

�����

����

������71������������74.2����

������50����21������19.0��SD=1.27��

���������85������������42.5���

������� 43 ����42 ������ 57.0 �

�SD=13.27���������������24����

�13�����11�������38�(���23���

���15�)���������20�����2���

��18���������

����������������

�������������������������

��������������������������

������������������������������

�������������������������������

���������������������������������

���������������������

���������������������������

��������������������������������

��������������������������

�������

�������������������������

��������������������������

���������������

�������������������������

��������������������������

������������������

���������

� �������������������������

������ ������� � �������������

���������������������������

��������������������������

�������������������������������

������������������

�������������������������

��������������������������

(4)

�������������������������

�������������������������

��������������������������

�����������

�������������

� ������������������� � �����

��������������������������

���� � ����������������������

������������������������������������������

����������������������������������

��������

�������������������������

��������������������������

�������������������

������������������� � �����

��������������������������

������������������������������������

�������������������������������������

����������������������������������

���������������������

�������������������������

��������������������������

�����������������

�������������������������

��������������������������

�����������������

��������������

� ������������������ � �� � ���

�������������� �������������

��������������������������

�����������������p �������������

���������������������������������

� ����������� ���������������

�������������������������������������

������������������������������������

�����������������������

��������������������������

��������������������

�������������������������

��������������������������

��������������������������

���������������������������

������������������������

������������������������

�������������������������

����������6��7������������

�����������������������t��

����������������6����������

���p��������������������p�����������

p��������������p����������������p���������

�������p��������������p��������������

����

����������7���������������

p ��������������������p ����������p

������������p���������������p��������

����p�����������������������

��������������������������

��������������������������

���������������������

� 1. �������������������

�����������������������������

����SD��**:p < .01�

1 2 3 4 5 6 7

���� ��� ���� ���

����� �����

������ ���� ��� �

�������������� �������������� �������������� ��������

���������������������� �������������� �������������� ������

����������������� �������������� �������������� ��������

������������������� �������������� �������������� ��������

�������������������������� ������������� �������������� ������

(5)

� 2. �����������������������

� 3. �����������������������

�����������������������

�������������������������

������8��9����������������

�������������������t�������

��������8�����������������

�����������p < .05������������

��������������������������

��������������������������

��������������������������

��������

����������9���������������

�������������p < .05����������

��������������������������

��������������������������

��������������������������

��������

�������������������

���������������������2���

������3�������������������

��������������������������

��������������������������

��������������������������

���������������������(r=�.297*, p<.05�����)��������������������

������������������(r=.279*)����

����������������������(r=.376**

p<.01�����)���������(r=.253*)�����

���������������������������

�������������r=�.250*������r=�.279*��

���r=�.254*�������������������

���������������������������

��������������r=.266*����������

��������r=.286*���������������

��������������������������

�r=.326*������r=�.271*�����r=�.239*��

���������������������������

��������������������������

�������r=�.321*��

� 4. ����������������������

� 5. ����������������������

1 2 3 4 5 6 7

���

����

���

1 2 3 4 5 6 7

���

����

���

1 2 3 4 5 6 7

���

����

���

1 2 3 4 5 6 7

���

����

���

(6)

����������2��������������

��������������3�����������

��������������������������

��������������������������

�������� 3�����������������

�6. ����������������������

�7. ���������������������

��������������������������

��������������������������

��������������������������

�������������������������

���������������������������

�8.���������������������

�9.���������������������

������ ����������������������������������

*:p < .05; **: p < .01

1 2 3 4 5 6 7

���

��

��

1 2 3 4 5 6 7

���

��

��

1 2 3 4 5 6 7

���

��

��

1 2 3 4 5 6 7

���

��

��

��� �� ��� �� ��� �� ��� ��

��� � � � � � ������ � ������

��� � � ������ � � ������ � �

�� � � � � � � � �

������� � � � ����� � � � �

�� � � � � � � � �

������ � � � � � � � �

������ � � ����� � � � � �

������ � � � � � � � �

��� � � � � � � � �

��� �� �� �� ��

������� ������

(7)

�������������������������

���������������������������

��������������������������

��������������������������

��������������������������

��������������������������

��������������������������

���������������������

�����������������

�������������������������

����������������������5���

��������������������������

�����������������7��������

��������������������������

����

�������������������������

����������������4��5������

��������������������6��7��

��������������������������

��������������������������

��������������������������

����������r=.257�������������

�(r=.242)���������������(r=.267)���

���(r=.264)�������������������

��������������������������

��r=.239�������(r=.242)�����(r=.261)���

�������(r=.263)���������(r=.246)���

��������������

� 4. �����������������������

��������

*:p < .05; **: p < .01

� 5. �����������������������

���������

*:p < .05; **: p < .01

� 6. �����������������������

�������

*:p < .05; **: p < .01

� 7. �����������������������

��������

*:p < .05; **: p < .01

�������������������������

��������������������(r=�.240)�

������������������������(r=

�.329)���������(r=.233)�����������

������ ���

��� ���������� �����

���� ���������� �����

������ ���

��� ���������� �����

������� �����

���������� �����

���������� ������

���������� �����

������� ������� �����

���

������ ���

���������� �����

���������� �����

������� �����

������ ���������� ������

���������� �����

������� �����

���������� ������

������� ������

������ �����

������� �����

���

���

����

������ ���

������� �����

������ �����

����������� �����

���������� �����

����������� ������

���������� �����

������ ������

������� ������

����������� �����

���������� ������

������ �����

���������� ������

���� ����������� �����

������� �����

������� �����

������ ������

����������� ������

���������� �����

������� ������

����������� �����

������� �����

���

�������

���

������

(8)

����������(r=�.268)�����������

����������������������������

���������������������������

��������������������������

��������������������������

���������������������������

������������������

�������������������������

�������������

��������������������������

���������������������������

����������������r=.280��������r=.272�

��������������������������

�����r=.348��������r=.262��������

�������������

�������������������������

���� (r=.258)������������(r=.245)��

����������������������(r=.244)

��������������������������

��������������������������

����������(r=.272)�

�������������������������

��������������������������

��������������������������

��������������

���

�������������������������

��������������������������

��������������������������

��������������������������

����������

� �����������������������

������������

� �����������������������

����������

� �����������������������

������������������������

�����������������������

�����������������������

�����������������������

��������������������

� �����������������������

�����������������������

�����������������������

�����������������������

�����������������������

�����������������������

�����������������������

�����������������������

�����

� �����������������������

�����������������������

�����������������������

�����������������������

�������

� �����������������������

�����������������������

�����������������������

�����������������������

������������������������

�����������������������

�������������������

� �������������������������

��������������������������

��������������������������

��������������������������

��������������������������

�������

����

Bouyer, M, Bagdassarian, S., Chaabanne, S., & Mullet, E. (2001).

Personality correlates of risk perception, Risk Analysis, 21, 3, 457-465.

Dake, K. (1991) Orienting dispositions in the perception of risk:

An analysis of contemporary worldviews and cultural biases.

Journal of Cross-Cultural Psychology, 22, 61-82.

�����������������������������

������� ����������������������

Kornelis, M., De Jonge, J., Frewer, L., & Dagevos, H. (2007).

Consumer selection of food-safety information sources, Risk Analysis, 27, 2, 327-335.

Malka, A., Krosnick, J.A., & Langer, G. (2009). The association of knowledge with concern about global warming: Trusted information sources shape public thinking. Risk Analysis, 29, 5, 633-647.

�����������������������������

���������������� ��������

���������������������� �������� ���

��� ���������������������

(9)

The Effects of Risk Perception and Personality Traits on the Use of Risk Information Sources

Jinmin WANG

1)

, Yoshinobu OHIZUMI

2)

, and Masamitsu KASUKAWA

1)

1) Department of Risk and Crisis Management System, Faculty of Risk and Crisis Management, Chiba Institute of Science 2) Graduate School of Education, Joetsu University of Education

In order to perform effective risk communication, it is necessary to offer risk information according to the features of the general public or consumers. In this study, the effects of risk perception and personality traits on the use of risk information sources and the trusts to these sources were examined. Earthquake and fire were used as risk events and college students (N=71) and city residents (N=85) were asked to participate the study. The results show that risk perception and personality traits influence the use of and trusts to the risk information sources. It is also revealed that besides TV, newspaper, and radio, conversation with family members and internet are most used and trusted risk information sources.

参照

関連したドキュメント

Keywords: Convex order ; Fréchet distribution ; Median ; Mittag-Leffler distribution ; Mittag- Leffler function ; Stable distribution ; Stochastic order.. AMS MSC 2010: Primary 60E05

pole placement, condition number, perturbation theory, Jordan form, explicit formulas, Cauchy matrix, Vandermonde matrix, stabilization, feedback gain, distance to

This paper is devoted to the investigation of the global asymptotic stability properties of switched systems subject to internal constant point delays, while the matrices defining

Inside this class, we identify a new subclass of Liouvillian integrable systems, under suitable conditions such Liouvillian integrable systems can have at most one limit cycle, and

Applications of msets in Logic Programming languages is found to over- come “computational inefficiency” inherent in otherwise situation, especially in solving a sweep of

Shi, “The essential norm of a composition operator on the Bloch space in polydiscs,” Chinese Journal of Contemporary Mathematics, vol. Chen, “Weighted composition operators from Fp,

[2])) and will not be repeated here. As had been mentioned there, the only feasible way in which the problem of a system of charged particles and, in particular, of ionic solutions

This paper presents an investigation into the mechanics of this specific problem and develops an analytical approach that accounts for the effects of geometrical and material data on