会社説明会資料
一建設株式会社
JASDAQ(大阪証券取引所):3268
2010年7月
3,298百万円
資本金
89店舗 (2010年6月末現在)
店舗数
東京都、神奈川県、埼玉県、千葉県、茨城県、栃木県、群馬県、
宮城県、福島県、静岡県、愛知県、岐阜県、三重県、滋賀県、
大阪府、兵庫県、奈良県、福岡県
営業エリア
18,054百万円 (2010年1月期)
経常利益
200,780百万円 (2010年1月期)
売上高
836人 (2010年1月期)
従業員数
戸建分譲事業、マンション分譲事業、
土地分譲事業、請負工事事業
事業内容
10,202百万円 (2010年1月期)
当期純利益
東京都練馬区石神井町2丁目26番11号
本社所在地
小泉 公善
代表取締役
1967年2月
設立
会社名
会社概要
より多くのお客様に高品質の住宅を
より低価格で供給する事によりお客様に「満足」いただき
社業の発展を通じて地域社会に貢献する
「安全・品質・工程・原価管理」を徹底し、
良質な住宅を提供する
「顧客第一主義」
経営理念
ジャスダック市場 上場
2009年12月
近畿地方に進出
大阪支社設置
2007年 2月
開設営業所など
トピックス
年月
九州地方に進出
福岡営業所設置
2005年 8月
神戸営業所・豊中営業所・四日市営業所・
奈良営業所・ふじみ野モデルルーム開設
名古屋支社設置
一建設(株)に社名変更
仙台営業所設置
(株)飯田建設を吸収合併
飯田ハウス工業(株)などを吸収合併
宅地建物取引業者免許取得
不動産分譲事業に進出
飯田建設工業(株)に組織変更
飯田建設工業(有)設立
近畿・東海地方を強化
請負事業を強化
東海地方に進出
東北地方に進出
西東京、世田谷、
藤沢営業所などを設置
日野、福生、所沢、
府中営業所などを設置
1975年 7月
1967年 2月
2009年12月
∼2010年6月
2004年 9月
2004年 2月
1990年 3月
1986年11月
1973年 6月
沿革
戸建分譲
89.0%
マンション分譲
6.5%
土地分譲
3.2%
請負工事
0.6%
その他
0.6%
戸建住宅の分譲を事業の中心とし
スケールメリットを活かした効率経営を行う
戸建住宅の分譲を事業の中心とし
スケールメリットを活かした効率経営を行う
戸建分譲
マンション分譲
土地分譲
請負工事
その他
事業内容・ビジネスモデル
地域に密着し良質な物件を
低価格で供給
戸建分譲よりも経済的合理性から
有効利用可能な土地を見極め開発
購入希望者がいる場合に分譲
戸建の建築請負、分譲時オプション工事
分譲時に付随する引越し等の紹介
当社の特徴と強み
Ⅰ
当社の特徴
1
高品質かつ低価格な物件
2
一次取得者がターゲット
3
戸建分譲販売一位
Ⅱ
当社の強み
1
スケールメリットを活かした効率経営
2
仕入れからアフターサービスまでの一貫システム
Ⅰ. 当社の特徴
1. 高品質かつ低価格な物件① 戸建
過剰・高価格な設備は排除、必要かつ十分な設備で高品質を保つ
標準タイプ:土地面積100㎡、建物面積95㎡、3∼4LDK
ファミリータイプ型の2LDK、3LDKを中心に供給
ファミリータイプ型の2LDK、3LDKを中心に供給
Ⅰ. 当社の特徴
1. 高品質かつ低価格な物件② マンション
48戸
駅徒歩7分、全戸角住戸
総戸数
1,990∼4,630万円
販売価格
41.90∼65.12㎡
専有面積
アイディーコート府中グリーンウィンド
30戸
全戸南東・南西向き
総戸数
2,960∼5,180万円
販売価格
64.68∼100.01㎡
専有面積
アイディーコート多摩永山
33戸
駅徒歩2分、全戸角住戸
総戸数
2,480∼3,830万円
販売価格
59.13∼66.29㎡
専有面積
アイディーコート与野ステーションゲート
一次取得者が顧客ターゲット、
20代・30代が「買える住宅」を供給
一次取得者が顧客ターゲット、
20代・30代が「買える住宅」を供給
20∼2 4歳 2.7% 25∼29歳 14.3% 30 ∼34歳 26.1% 35∼39歳 24.4% 40∼49歳 19.4% その他 13.1%当社の物件購入顧客の
年齢別割合
注:2010年1月期 6.6 13 .3 13.9 12.7 10.0 8.9 0 2 4 6 8 10 12 14 16 ∼10 0 200∼ 300 400∼ 500 600∼ 700 800∼ 900 1000 ∼11 00 1200 ∼13 00 1400 ∼15 00 1600 ∼17 00 1800 ∼19 00 2000 ∼所得金額別の世帯数割合
注:厚生労働省 平成21年国民生活基礎調査より当社作成 (%)Ⅰ. 当社の特徴
2. 一次取得者がターゲット
平均所得金額
547万5千円
当社顧客の
平均所得金額
約500万円
一建設
第2位業者
0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
8,000
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008業界一位の販売実績
高品質かつ低価格により、一次取得者より圧倒的な支持を受ける
業界一位の販売実績
高品質かつ低価格により、一次取得者より圧倒的な支持を受ける
全国ホームビルダー
住宅供給棟数ランキング
(棟) 出所:住宅産業研究所の資料より当社作成 (年度)Ⅰ. 当社の特徴
3. 戸建分譲販売一位
スケールメリットを
活かした効率経営
仕入れから
アフターサービスまでの
一貫システム
① 地域密着小規模店舗
・ 情報力
・ 各業者との信頼関係
・ 販売動向や顧客嗜好を
的確に把握
② バイイングパワーによる建築
コストの低減、土地仕入れ力
① 一貫システムによる効率化
② 「基本プラン」作成による
工期短縮
③ 直営方式・プレカットの活用
④ 強力な仲介業者網の活用
⑤在庫回転期間の短縮を実現
Ⅱ. 当社の強み
2つのポイント
1
2
地域密着小規模店舗による圧倒的な情報力
業界一位の供給数による、業者と信頼関係・販売動向の把握
地域密着小規模店舗による圧倒的な情報力
業界一位の供給数による、業者と信頼関係・販売動向の把握
Ⅱ. 当社の強み
1. スケールメリットによる効率経営①
静岡県 浜松営業所 兵庫県 西宮営業所 明石営業所 神戸営業所 栃木県 宇都宮営業所 神奈川県 鷺沼営業所 武蔵小杉営業所 中山営業所 大和営業所 横浜営業所 藤沢営業所 平塚営業所 川崎営業所 二俣川営業所 群馬県 前橋営業所 高崎営業所 高崎西営業所 茨城県 古河営業所 つくば営業所 水戸営業所 千葉県 我孫子営業所 柏営業所 松戸営業所 船橋営業所 千葉営業所 浦安営業所 東京都 本社・本店 青梅営業所 成増営業所 西新井営業所 東村山営業所 関町営業所 高砂営業所 橋本営業所 立川営業所 東久留米営業所 葛西営業所 小平営業所 西東京営業所 日野営業所 府中営業所 用賀営業所 江東営業所 世田谷営業所 町田営業所 池上営業所 三鷹営業所 練馬営業所 赤羽営業所 埼玉県 熊谷営業所 鴻巣営業所 久喜営業所 上尾営業所 さいたま北営業所 武里営業所 七里営業所 越谷営業所 川越営業所 南浦和営業所 狭山営業所 上福岡営業所 吉川営業所 志木営業所 川口営業所 所沢営業所 蓮田営業所首都圏
大阪府 大阪支社 東大阪営業所 堺営業所 豊中営業所 滋賀県 大津営業所 岐阜県 岐阜営業所 福岡県 福岡営業所 香椎営業所 愛知県 名古屋支社 岡崎営業所 春日井営業所 一宮営業所 名古屋西営業所 豊橋営業所 刈谷営業所 宮城県 仙台営業所 仙台中央営業所 仙台南営業所 福島県 福島営業所 郡山営業所 三重県 四日市営業所 ※2010/6月末時点 奈良県 奈良営業所Ⅱ. 当社の強み
1. スケールメリットによる効率経営②
年間7000棟
安定大量供給実績
・建物原価の価格
交渉に有利
・
土地情報の収集
に有利
年間をとおして平準化
(回転率を享受)
1現場平均3棟
大規模分譲に依存しない
バイイングパワーによるコスト低減、土地仕入力
バイイングパワーによるコスト低減、土地仕入力
戸建事業の一貫システム
「土地仕入れからアフターサービスまで一貫システム」によるサービスを提供
販売ではスケールメリットを活かした仲介業者を活用
戸建事業の一貫システム
「土地仕入れからアフターサービスまで一貫システム」によるサービスを提供
販売ではスケールメリットを活かした仲介業者を活用
アフター
フォロー
アフター
フォロー
プレカットに
よる工期短縮
強力な
仲介業者網
を活用
販 売
販 売
建 築
建 築
施工管理
施工管理
企画・設計
企画・設計
土地仕入れ
土地仕入れ
Ⅱ. 当社の強み
2. 一貫システム①
基本プランの
活用
直営方式を
活用
6ヵ月後、
1年後、2年後
の定期点検
地域密着の
情報を活用
●土地の形状・立地条件・地域環境に合わせた「基本プラン」を整備
図面作成・確認申請までの期間短縮・コスト削減を実現
●施工管理:建築において各営業所が職人・大工と契約を結ぶ直営方式を採用
建 築 :予め工場で規格を設定したプレカットを活用し工期短縮を実現
●土地の形状・立地条件・地域環境に合わせた「基本プラン」を整備
図面作成・確認申請までの期間短縮・コスト削減を実現
●施工管理:建築において各営業所が職人・大工と契約を結ぶ直営方式を採用
建 築 :予め工場で規格を設定したプレカットを活用し工期短縮を実現
Ⅱ. 当社の強み
2. 一貫システム②
1階平面図
2階平面図
東立面図
南立面図
企画・設計 : 基本プラン(例)
営業所
大 工
職 人
施行管理 : 直営方式(イメージ)
戸建事業の一貫システム:企画・設計、施工管理、建築
在庫回転率
2.8 2.5 1.7 1.6 1.8 0 1 2 3 2007/1期 2008/1期 2009/1期 2010/1期 2011/1期1Q (回) 130 2011/1 1Q 148 213 235 198 日 数 (日) 2008/1期 2009/1期 2010/1期 2007/1期土地仕入決済から販売引渡しまでの平均期間
※在庫回転率:365日/土地仕入から販売引渡しまでの期間Ⅱ. 当社の強み
2. 一貫システム③
5,549 12,880 19,200 11,996 5,734 18,054 10,700 10,202 3,299 3,289 9,011 7,194 0 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 戸建売上 マンション売上 その他売上 経常利益 当期純利益
売上高・経常利益・純利益
在庫入替終了 経常利益過去最高 2010年 1月期 戸建分譲棟数7.5%増 7550棟目標 売上高から利益すべての 面で5%の成長を目指す 2011年 1月期 (予想) 過剰在庫の排除 不採算物件の吟味 在庫入替、原価圧縮 2009年 1月期 売上原価の増加 在庫入替の促進 2008年 1月期 たな卸資産の簿価切下げ たな卸資産評価損 729,119千円 2007年 1月期 減損会計の早期適用 減損損失 847,214千円 2006年 1月期 利益(百万円) 売上(百万円) 2006.1期 2007.1期 2008.1期 2009.1期 2010.1期・2007年1月期末に販売不振をいち早く察知、在庫の入替を促進したことにより、
不動産市況が落ち込んだ2009年1月期に増益を確保
・2010年1月期経常利益過去最高益を達成
・2011年1月期も安定的な成長を目指す
・2007年1月期末に販売不振をいち早く察知、在庫の入替を促進したことにより、
不動産市況が落ち込んだ2009年1月期に増益を確保
・2010年1月期経常利益過去最高益を達成
・2011年1月期も安定的な成長を目指す
業績概要・今期予想
2011.1期 (予想) 192,054 197,254 205,658 177,280 200,780 211,800財務状況
13,276 16,549 19,837 36,453 38,231 114,824 101,661 83,836 97,009 91,639 11.6% 16.3% 23.7% 37.6% 41.7% 0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000 120,000 2007/1期 2008/1期 2009/1期 2010/1期 2011/1期1Q 0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% 自己資本 総資産 自己資本比率自己資本比率
(百万円) 73,422 62,057 42,173 27,822 26293 13,276 16,549 19,837 36,453 38,231 5.5 3.7 2.1 0.8 0.7 0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000 70,000 80,000 2007/1期 2008/1期 2009/1期 2010/1期 2011/1期1Q 0.0 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 有利子負債 自己資本 D/Eレシオ ※D/Eレシオ:有利子負債/自己資本D/Eレシオ
(百万円) (倍)事業環境の見通し
(当社販売物件・ターゲット層の特徴)
・周辺家賃相場を加味し、支払家賃と
ローン返済額が同等レベルになるよ
うに販売価格を設定。(お客様の求め
る価格が適正価格)
・購入者層は20∼30代、平均年収500
万円の一次取得者
・デフレ環境
継続
・給与所得
の伸び悩み
<
=
お得感によ
り購買意欲
増大
+
(外部環境)
・諸政策のアナウンス効果(住宅ローン
減税・相続税の減税措置・子供手当
て等)
・地価の値下がり(しばらく横ばい)
・住宅版エコポイントの実施
(年) 139 137 122 112 91 138 7.4% 5.1% 4.6% 5.2% 4.9% 5.2% 0 50 100 150 05/1期 06/1期07/1期 08/1期 09/1期10/1期 0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 戸建分譲着工 シェア