• 検索結果がありません。

1

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

シェア "1"

Copied!
24
0
0

読み込み中.... (全文を見る)

全文

(1)

会社説明会資料

一建設株式会社

JASDAQ(大阪証券取引所):3268

2010年7月

(2)

3,298百万円

資本金

89店舗 (2010年6月末現在)

店舗数

東京都、神奈川県、埼玉県、千葉県、茨城県、栃木県、群馬県、

宮城県、福島県、静岡県、愛知県、岐阜県、三重県、滋賀県、

大阪府、兵庫県、奈良県、福岡県

営業エリア

18,054百万円 (2010年1月期)

経常利益

200,780百万円 (2010年1月期)

売上高

836人 (2010年1月期)

従業員数

戸建分譲事業、マンション分譲事業、

土地分譲事業、請負工事事業

事業内容

10,202百万円 (2010年1月期)

当期純利益

東京都練馬区石神井町2丁目26番11号

本社所在地

小泉 公善

代表取締役

1967年2月

設立

会社名

会社概要

(3)

より多くのお客様に高品質の住宅を

より低価格で供給する事によりお客様に「満足」いただき

社業の発展を通じて地域社会に貢献する

「安全・品質・工程・原価管理」を徹底し、

良質な住宅を提供する

「顧客第一主義」

経営理念

(4)

ジャスダック市場 上場

2009年12月

近畿地方に進出

大阪支社設置

2007年 2月

開設営業所など

トピックス

年月

九州地方に進出

福岡営業所設置

2005年 8月

神戸営業所・豊中営業所・四日市営業所・

奈良営業所・ふじみ野モデルルーム開設

名古屋支社設置

一建設(株)に社名変更

仙台営業所設置

(株)飯田建設を吸収合併

飯田ハウス工業(株)などを吸収合併

宅地建物取引業者免許取得

不動産分譲事業に進出

飯田建設工業(株)に組織変更

飯田建設工業(有)設立

近畿・東海地方を強化

請負事業を強化

東海地方に進出

東北地方に進出

西東京、世田谷、

藤沢営業所などを設置

日野、福生、所沢、

府中営業所などを設置

1975年 7月

1967年 2月

2009年12月

∼2010年6月

2004年 9月

2004年 2月

1990年 3月

1986年11月

1973年 6月

沿革

(5)

戸建分譲

89.0%

マンション分譲

6.5%

土地分譲

3.2%

請負工事

0.6%

その他

0.6%

戸建住宅の分譲を事業の中心とし

スケールメリットを活かした効率経営を行う

戸建住宅の分譲を事業の中心とし

スケールメリットを活かした効率経営を行う

戸建分譲

マンション分譲

土地分譲

請負工事

その他

事業内容・ビジネスモデル

地域に密着し良質な物件を

低価格で供給

戸建分譲よりも経済的合理性から

有効利用可能な土地を見極め開発

購入希望者がいる場合に分譲

戸建の建築請負、分譲時オプション工事

分譲時に付随する引越し等の紹介

(6)

当社の特徴と強み

当社の特徴

1

高品質かつ低価格な物件

2

一次取得者がターゲット

3

戸建分譲販売一位

当社の強み

1

スケールメリットを活かした効率経営

2

仕入れからアフターサービスまでの一貫システム

(7)

Ⅰ. 当社の特徴

1. 高品質かつ低価格な物件① 戸建

過剰・高価格な設備は排除、必要かつ十分な設備で高品質を保つ

標準タイプ:土地面積100㎡、建物面積95㎡、3∼4LDK

(8)

ファミリータイプ型の2LDK、3LDKを中心に供給

ファミリータイプ型の2LDK、3LDKを中心に供給

Ⅰ. 当社の特徴

1. 高品質かつ低価格な物件② マンション

48戸

駅徒歩7分、全戸角住戸

総戸数

1,990∼4,630万円

販売価格

41.90∼65.12㎡

専有面積

アイディーコート府中グリーンウィンド

30戸

全戸南東・南西向き

総戸数

2,960∼5,180万円

販売価格

64.68∼100.01㎡

専有面積

アイディーコート多摩永山

33戸

駅徒歩2分、全戸角住戸

総戸数

2,480∼3,830万円

販売価格

59.13∼66.29㎡

専有面積

アイディーコート与野ステーションゲート

(9)

一次取得者が顧客ターゲット、

20代・30代が「買える住宅」を供給

一次取得者が顧客ターゲット、

20代・30代が「買える住宅」を供給

20∼2 4歳 2.7% 25∼29歳 14.3% 30 ∼34歳 26.1% 35∼39歳 24.4% 40∼49歳 19.4% その他 13.1%

当社の物件購入顧客の

年齢別割合

注:2010年1月期 6.6 13 .3 13.9 12.7 10.0 8.9 0 2 4 6 8 10 12 14 16 ∼10 0 200∼ 300 400∼ 500 600∼ 700 800∼ 900 1000 ∼11 00 1200 ∼13 00 1400 ∼15 00 1600 ∼17 00 1800 ∼19 00 2000 ∼

所得金額別の世帯数割合

注:厚生労働省 平成21年国民生活基礎調査より当社作成 (%)

Ⅰ. 当社の特徴

2. 一次取得者がターゲット

平均所得金額

547万5千円

当社顧客の

平均所得金額

約500万円

(10)

一建設

第2位業者

0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000

8,000

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

業界一位の販売実績

高品質かつ低価格により、一次取得者より圧倒的な支持を受ける

業界一位の販売実績

高品質かつ低価格により、一次取得者より圧倒的な支持を受ける

全国ホームビルダー

住宅供給棟数ランキング

(棟) 出所:住宅産業研究所の資料より当社作成 (年度)

Ⅰ. 当社の特徴

3. 戸建分譲販売一位

(11)

スケールメリットを

活かした効率経営

仕入れから

アフターサービスまでの

一貫システム

① 地域密着小規模店舗

・ 情報力

・ 各業者との信頼関係

・ 販売動向や顧客嗜好を

的確に把握

② バイイングパワーによる建築

コストの低減、土地仕入れ力

① 一貫システムによる効率化

② 「基本プラン」作成による

工期短縮

③ 直営方式・プレカットの活用

④ 強力な仲介業者網の活用

⑤在庫回転期間の短縮を実現

Ⅱ. 当社の強み

2つのポイント

1

2

(12)

地域密着小規模店舗による圧倒的な情報力

業界一位の供給数による、業者と信頼関係・販売動向の把握

地域密着小規模店舗による圧倒的な情報力

業界一位の供給数による、業者と信頼関係・販売動向の把握

Ⅱ. 当社の強み

1. スケールメリットによる効率経営①

静岡県 浜松営業所 兵庫県 西宮営業所 明石営業所 神戸営業所 栃木県 宇都宮営業所 神奈川県 鷺沼営業所 武蔵小杉営業所 中山営業所 大和営業所 横浜営業所 藤沢営業所 平塚営業所 川崎営業所 二俣川営業所 群馬県 前橋営業所 高崎営業所 高崎西営業所 茨城県 古河営業所 つくば営業所 水戸営業所 千葉県 我孫子営業所 柏営業所 松戸営業所 船橋営業所 千葉営業所 浦安営業所 東京都 本社・本店 青梅営業所 成増営業所 西新井営業所 東村山営業所 関町営業所 高砂営業所 橋本営業所 立川営業所 東久留米営業所 葛西営業所 小平営業所 西東京営業所 日野営業所 府中営業所 用賀営業所 江東営業所 世田谷営業所 町田営業所 池上営業所 三鷹営業所 練馬営業所 赤羽営業所 埼玉県 熊谷営業所 鴻巣営業所 久喜営業所 上尾営業所 さいたま北営業所 武里営業所 七里営業所 越谷営業所 川越営業所 南浦和営業所 狭山営業所 上福岡営業所 吉川営業所 志木営業所 川口営業所 所沢営業所 蓮田営業所

首都圏

大阪府 大阪支社 東大阪営業所 堺営業所 豊中営業所 滋賀県 大津営業所 岐阜県 岐阜営業所 福岡県 福岡営業所 香椎営業所 愛知県 名古屋支社 岡崎営業所 春日井営業所 一宮営業所 名古屋西営業所 豊橋営業所 刈谷営業所 宮城県 仙台営業所 仙台中央営業所 仙台南営業所 福島県 福島営業所 郡山営業所 三重県 四日市営業所 ※2010/6月末時点 奈良県 奈良営業所

(13)

Ⅱ. 当社の強み

1. スケールメリットによる効率経営②

年間7000棟

安定大量供給実績

・建物原価の価格

交渉に有利

土地情報の収集

に有利

年間をとおして平準化

(回転率を享受)

1現場平均3棟

大規模分譲に依存しない

バイイングパワーによるコスト低減、土地仕入力

バイイングパワーによるコスト低減、土地仕入力

(14)

戸建事業の一貫システム

「土地仕入れからアフターサービスまで一貫システム」によるサービスを提供

販売ではスケールメリットを活かした仲介業者を活用

戸建事業の一貫システム

「土地仕入れからアフターサービスまで一貫システム」によるサービスを提供

販売ではスケールメリットを活かした仲介業者を活用

アフター

フォロー

アフター

フォロー

プレカットに

よる工期短縮

強力な

仲介業者網

を活用

販 売

販 売

建 築

建 築

施工管理

施工管理

企画・設計

企画・設計

土地仕入れ

土地仕入れ

Ⅱ. 当社の強み

2. 一貫システム①

基本プランの

活用

直営方式を

活用

6ヵ月後、

1年後、2年後

の定期点検

地域密着の

情報を活用

(15)

●土地の形状・立地条件・地域環境に合わせた「基本プラン」を整備

図面作成・確認申請までの期間短縮・コスト削減を実現

●施工管理:建築において各営業所が職人・大工と契約を結ぶ直営方式を採用

建 築 :予め工場で規格を設定したプレカットを活用し工期短縮を実現

●土地の形状・立地条件・地域環境に合わせた「基本プラン」を整備

図面作成・確認申請までの期間短縮・コスト削減を実現

●施工管理:建築において各営業所が職人・大工と契約を結ぶ直営方式を採用

建 築 :予め工場で規格を設定したプレカットを活用し工期短縮を実現

Ⅱ. 当社の強み

2. 一貫システム②

1階平面図

2階平面図

東立面図

南立面図

企画・設計 : 基本プラン(例)

営業所

大 工

職 人

施行管理 : 直営方式(イメージ)

戸建事業の一貫システム:企画・設計、施工管理、建築

(16)

在庫回転率

2.8 2.5 1.7 1.6 1.8 0 1 2 3 2007/1期 2008/1期 2009/1期 2010/1期 2011/1期1Q (回) 130 2011/1 1Q 148 213 235 198 日 数 (日) 2008/1期 2009/1期 2010/1期 2007/1期

土地仕入決済から販売引渡しまでの平均期間

※在庫回転率:365日/土地仕入から販売引渡しまでの期間

Ⅱ. 当社の強み

2. 一貫システム③

(17)

5,549 12,880 19,200 11,996 5,734 18,054 10,700 10,202 3,299 3,289 9,011 7,194 0 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 戸建売上 マンション売上 その他売上 経常利益 当期純利益

売上高・経常利益・純利益

在庫入替終了 経常利益過去最高 2010年 1月期 戸建分譲棟数7.5%増 7550棟目標 売上高から利益すべての 面で5%の成長を目指す 2011年 1月期 (予想) 過剰在庫の排除 不採算物件の吟味 在庫入替、原価圧縮 2009年 1月期 売上原価の増加 在庫入替の促進 2008年 1月期 たな卸資産の簿価切下げ たな卸資産評価損 729,119千円 2007年 1月期 減損会計の早期適用 減損損失 847,214千円 2006年 1月期 利益(百万円) 売上(百万円) 2006.1期 2007.1期 2008.1期 2009.1期 2010.1期

・2007年1月期末に販売不振をいち早く察知、在庫の入替を促進したことにより、

不動産市況が落ち込んだ2009年1月期に増益を確保

・2010年1月期経常利益過去最高益を達成

・2011年1月期も安定的な成長を目指す

・2007年1月期末に販売不振をいち早く察知、在庫の入替を促進したことにより、

不動産市況が落ち込んだ2009年1月期に増益を確保

・2010年1月期経常利益過去最高益を達成

・2011年1月期も安定的な成長を目指す

業績概要・今期予想

2011.1期 (予想) 192,054 197,254 205,658 177,280 200,780 211,800

(18)

財務状況

13,276 16,549 19,837 36,453 38,231 114,824 101,661 83,836 97,009 91,639 11.6% 16.3% 23.7% 37.6% 41.7% 0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000 120,000 2007/1期 2008/1期 2009/1期 2010/1期 2011/1期1Q 0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% 自己資本 総資産 自己資本比率

自己資本比率

(百万円) 73,422 62,057 42,173 27,822 26293 13,276 16,549 19,837 36,453 38,231 5.5 3.7 2.1 0.8 0.7 0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000 70,000 80,000 2007/1期 2008/1期 2009/1期 2010/1期 2011/1期1Q 0.0 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 有利子負債 自己資本 D/Eレシオ ※D/Eレシオ:有利子負債/自己資本

D/Eレシオ

(百万円) (倍)

(19)

事業環境の見通し

(当社販売物件・ターゲット層の特徴)

・周辺家賃相場を加味し、支払家賃と

ローン返済額が同等レベルになるよ

うに販売価格を設定。(お客様の求め

る価格が適正価格)

・購入者層は20∼30代、平均年収500

万円の一次取得者

・デフレ環境

継続

・給与所得

の伸び悩み

お得感によ

り購買意欲

増大

(外部環境)

・諸政策のアナウンス効果(住宅ローン

減税・相続税の減税措置・子供手当

て等)

・地価の値下がり(しばらく横ばい)

・住宅版エコポイントの実施

(20)

(年) 139 137 122 112 91 138 7.4% 5.1% 4.6% 5.2% 4.9% 5.2% 0 50 100 150 05/1期 06/1期07/1期 08/1期 09/1期10/1期 0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 戸建分譲着工 シェア

住宅(戸建分譲)着工シェア

(千戸) (シェア)

当社の課題・取り組み①

204,068 175,536 200,780 211,800 9.6% 10.3% 15.4% 15.5% 50,000 100,000 150,000 200,000 08/1期 09/1期 10/1期 11/1期 5.0% 7.0% 9.0% 11.0% 13.0% 15.0% 17.0% 19.0% 売上高 売上総利益率

売上高と売上総利益の推移

(百万円) (予想)

全国でのシェア10%を目指す

スケールメリットを活かし

高い利益率をキープ

(21)

《請負工事に力を入れる理由》

・土地の価格変動リスクを一切負わない。

・将来の人口減少、給与所得の伸び悩みに

よる既存住宅の立替え需要を取り込む。

当社の課題・取り組み②

住宅版

エコポイント対象物件

に!

新規に建築確認申請を行うすべての物件

について、住宅版エコポイント(フラット3

5S)対象物件となるよう仕様変更を行っ

ています。

請負工事(規格型注文住宅)

の受注を増やす

更なる高品質・低価格住宅を提供

(22)

ご参考

(2011年1月期計画と第1四半期の実績)

− 55円(期末30円) 25円(中間) − 60円(うち記念配10円) 1株あたり配当金 − 122.2円 (6.5%) (11.9%) (12.1%) (6.3%) (18.3%) − (38棟) (152戸) (52件) (1,903棟) − 3,491 6,347 6,435 3,345 9,781 360 532 4,308 1,136 47,018 53,356 2011/1期1Q実績 (5.0%) (9.0%) (9.2%) (6.4%) (15.6%) − (180棟) (170戸) − (3,750棟) − 13.7% 182.1円 5,200 9,400 9,600 6,600 16,200 700 2,200 5,000 − 95,900 103,900 2011/1期2Q(予想) -9.4% (380戸) 11,900 (471戸) 13,128 (マンション) − − − (285件) 6,445 (土地分譲) − 14.7% 16.8%(記念配除14.0%) 配当性向 (5.1%) (9.1%) (9.2%) (6.3%) (15.5%) (5.1%) (9.0%) (9.2%) (6.1%) (15.4%) − (550棟) (7.550棟) − − (79棟) (6,975棟) − − 4.9% 6.3% 5.1% 8.3% 6.7% -3.6% 407.2% 7.5% 5.5% 前期比 (その他) (請負工事) (戸建分譲) 1,200 1,244 6,600 1,301 192,000 178,660 374.6円 394.3円 EPS(1株あたり当期純利益) 10,700 10,202 当期純利益 19,200 18,054 経常利益 19,500 18,558 営業利益 13,400 12,279 販管費 32,900 30,837 売上総利益 211,800 200,780 売上高 2011/1期累計(予想) 2010/1期 (単位:百万円) ※請負工事の件数は、規格型注文住宅の請負のみの件数を記載しておりますが、売上高には追加・オプション工事も含まれます。 ※EPSは期中平均発行済株式数により算出しております。(10/1期25,874,608株、11/1期28,562,280株)

(23)

株式の状況

(2010年1月31日現在)

・発行可能株式数 102,249,100株

・発行済株式総数 28,562,280株

・株主数

1,131名

金融機関, 11.6% 金融商品取引 業者, 0.2% 外国法人等, 8.1% 個人・その他, 36.2% その他国内法 人, 44.0%

ご参考②

・事業年度

2月1日∼翌年1月31日

・定時株主総会 毎年4月

・上場市場

ジャスダック市場

所有者別株式分布状況

※Yahoo!ファイナンスよりデータ使用

株価状況

(24)

ご清聴ありがとうございました

<将来見通し等に関する注意事項> 本資料につきましては投資家の皆様への情報提供のみを目的としたものであり、売買の勧誘を目的としたものではありません。 本資料における、将来予想に関する記述につきましては、目標や予測に基づいており、確約や保証を与えるものではありません。 また、将来における当社の業績が、現在の当社の将来予想と異なる結果になることがある点を認識された上で、ご利用ください。 また、業界等に関する記述につきましても、信頼できると思われる各種データに基づいて作成されていますが、当社はその正確性、 完全性を保証するものではありません。 本資料は、投資家の皆様がいかなる目的にご利用される場合においても、お客様ご自身のご判断と責任においてご利用されるこ とを前提にご提示させていただくものであり、当社はいかなる場合においてもその責任は負いません。

ホームページのご案内

∼是非一度ご覧ください∼

http://www.hajime-kensetsu.co.jp/ir

<IRに関するお問い合わせ先>

総務部 IR担当

電話:03-5393-3098

e-mail:[email protected]

参照

関連したドキュメント

⑫ 亜急性硬化性全脳炎、⑬ ライソゾーム病、⑭ 副腎白質ジストロフィー、⑮ 脊髄 性筋萎縮症、⑯ 球脊髄性筋萎縮症、⑰

浜松営業所 浜松市中区佐藤1丁目4番22号 滋賀営業所 滋賀県栗東市手原五丁目5番9号 姫路営業所 兵庫県姫路市東雲町一丁目10番地

の見解では、1997 年の京都議定書に盛り込まれた削減目標は不公平な ものだったという。日経によると、交渉が行われた 1997 年時点で

北海道 青森県 岩手県 宮城県 秋田県 山形県 福島県 茨城県 栃木県 群馬県 埼玉県 千葉県 東京都 神奈川県 新潟県 富山県 石川県 福井県 山梨県 長野県 岐阜県 静岡県

全国 北海道 青森県 岩手県 宮城県 秋田県 山形県 福島県 茨城県 栃木県 群馬県 埼玉県 千葉県 東京都 神奈川県 新潟県 富山県 石川県 福井県 山梨県 長野県 岐阜県 静岡県

当協会に対する 指定代表者名 代表取締役.. 支店営業所等

[r]

ア  入居者の身体状況・精神状況・社会環境を把握し、本人や家族のニーズに