• 検索結果がありません。

H25職員の給与等に関する報告及び勧告

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

シェア "H25職員の給与等に関する報告及び勧告"

Copied!
79
0
0

読み込み中.... (全文を見る)

全文

(1)

職員の給与等に関する報告及び勧告

平成25年9月

(2)
(3)

岡 人 委 第 1 51 号 平 成 2 5 年 9 月 1 9 日

岡山市議会議長 則武 宣弘 様

岡 山 市 長 髙谷 茂男 様

岡山市人事委員会

委員長 中 野 惇

本委員会は、地方公務員法第 8 条、第 14 条及び第 26 条の規定に基づき、職員の

給与等について別紙第 1 のとおり報告し、併せてその改定について別紙第 2 のとお

り勧告します。

この勧告に対し、その実現のため、速やかに所要の措置をとられるよう要請しま

(4)
(5)

別 紙 第 1 報 告 1

1 勧 告 の 意 義 1

2 職 員 給 与 の 状 況 1

3 民 間 給 与 等 の 状 況 2

( 1 ) 職 種 別 民 間 給 与 実 態 調 査 2

( 2 ) 調 査 の 実 施 結 果 2

4 職 員 給 与 と 民 間 給 与 と の 比 較 5

( 1 ) 比 較 方 法 5

( 2 ) 月 例 給 5

( 3 ) 特 別 給 6

5 物 価 及 び 生 計 費 6

( 1 ) 物 価 指 数 6

( 2 ) 標 準 生 計 費 6

6 人 事 院 の 給 与 等 に 関 す る 報 告 の 概 要 6

(6)
(7)

別 紙 第 1

本 委 員 会 は 、地 方 公 務 員 法 の 規 定 に 基 づ き 、昨 年9月 、議 会 及 び 市 長 に 対 し 、 職 員 の 給 与 等 に 関 す る 報 告 及 び 勧 告 を 行 っ た 。 そ の 後 も 引 き 続 き 、 本 市 職 員 の 給 与 の 実 態 、 市 内 民 間 事 業 所 従 業 員 の 給 与 等 の 勤 務 条 件 及 び そ の 他 諸 情 勢 に つ い て 絶 え ず 調 査 研 究 を 行 い 、 公 正 か つ 中 立 な 立 場 か ら 、 職 員 の 給 与 等 の 勤 務 条 件 に つ い て 検 討 を 重 ね て き た 。

そ の 結 果 に つ い て 、 次 の と お り 報 告 す る 。

勧 告の 意 義

人 事 委 員 会 の 勧 告 制 度 は 、 職 員 の 労 働 基 本 権 制 約 の 代 償 措 置 と し て 、 職 員 に 対 し て 社 会 一 般 の 情 勢 に 適 応 し た 適 正 な 勤 務 条 件 を 確 保 す る こ と を 目 的 に 、 地 方 公 務 員 法 に 規 定 す る 諸 原 則 に 基 づ い て 、 地 域 の 民 間 給 与 水 準 と の 均 衡 を 図 る こ と を 基 本 と す る も の で あ る 。

こ れ は 、 職 員 も 勤 労 者 で あ り 、 勤 務 の 対 価 と し て 適 正 な 給 与 を 支 給 す る こ と が 求 め ら れ る 中 で 、 民 間 企 業 と は 異 な り 、 そ の 給 与 等 は 市 場 原 理 に よ る 決 定 が 困 難 で あ る こ と 、 公 務 が 円 滑 に 遂 行 さ れ る た め に は 社 会 一 般 の 情 勢 に 適 応 し た 適 正 な 給 与 等 の 確 保 が 必 要 で あ る こ と な ど か ら 、 労 使 交 渉 等 を 経 て そ の 時 々 の 経 済 ・ 雇 用 情 勢 を 反 映 し て 決 定 さ れ る 民 間 事 業 所 の 従 業 員 の 給 与 等 に 準 拠 す る こ と に よ っ て 、職 員 の 給 与 等 を 定 め る こ と が 、最 も 合 理 的 で あ り 、 職 員 の 理 解 と 納 得 と と も に 、 広 く 市 民 の 理 解 が 得 ら れ る 方 法 で あ る と 考 え ら れ る か ら で あ る 。

職 員給 与 の 状況

本 委 員 会 は 、本 年 4月1日 を 調 査 期 日 と し て 、本 市 職 員 の 給 与 の 実 態 を 把 握 す る た め 「 平 成 25年 職 員 給 与 実 態 調 査 」 を 実 施 し た 。

(8)

ま た 、こ れ ら の 職 員 の 平 均 給 与 月 額 は 、給 料337 ,19 2円 、扶 養 手 当 1 0,2 17 円 、 地 域 手 当 10, 682 円 、 住 居 手 当 6,7 79円 、 管 理 職 手 当1 1,9 7 3 円 、 単 身 赴 任 手 当 7 9 円 、 初 任 給 調 整 手 当 31 3 円 、 計 377, 235 円 と な っ て お り 、 昨 年 の 379, 092 円 と 比 べ て 1 ,857 円 減 少 し て い る 。 こ れ は 、 昨 年 の 給 与 改 定 、 給 与 構 造 改 革 等 に 伴 う 経 過 措 置 額 の 段 階 的 減 少 等 の 要 因 に よ る も の と 考 え ら れ る 。

( 参 考 資 料 1 職 員 給 与 関 係 第 1表 (P 4) 参 照 )

民 間給 与 等 の状 況

(1) 職 種 別 民 間 給 与 実 態 調 査

本 委 員 会 は 、 職 員 給 与 と 民 間 給 与 と の 精 密 な 比 較 を 行 う た め 、 企 業 規 模 50 人 以 上 、 か つ 、 事 業 所 規 模 50 人 以 上 の 市 内 の 3 58 の 民 間 事 業 所 か ら 、 人 事 院 に お い て 無 作 為 抽 出 さ れ た 133 事 業 所 を 対 象 に 、 人 事 院 、 岡 山 県 人 事 委 員 会 等 と 共 同 で 「 平 成 2 5年 職 種 別 民 間 給 与 実 態 調 査 」 を 実 施 し た 。

こ の 調 査 で は 、 公 務 と 類 似 す る と 認 め ら れ る 事 務 ・ 技 術 関 係 の 職 務 に 従 事 す る 者 等 に つ い て 、 本 年 4 月 分 と し て 個 々 の 従 業 員 に 実 際 に 支 払 わ れ た 給 与 月 額 等 に つ い て の 詳 細 な 実 地 調 査 を 行 っ た 。

ま た 、 民 間 企 業 に お け る 給 与 改 定 等 の 状 況 や 諸 手 当 の 支 給 状 況 、 雇 用 調 整 の 実 施 状 況 等 に つ い て も 事 業 所 単 位 で 調 査 を 行 っ た 。

調 査 完 了 率 は 、 調 査 の 重 要 性 に 対 す る 民 間 事 業 所 の 理 解 と 協 力 を 得 て 、 92.2 % ( 調 査 実 人 員 4,041 人 ) と 極 め て 高 い 水 準 と な っ て お り 、 調 査 結 果 は 広 く 市 内 民 間 事 業 所 の 給 与 等 の 状 況 を 反 映 し た も の と な っ て い る 。

( 参 考 資 料 2 民 間 給 与 関 係 (P 30) 参 照 )

(2) 調 査 の 実 施 結 果

本 年 の 職 種 別 民 間 給 与 実 態 調 査 の 主 な 調 査 結 果 は 、 次 の と お り で あ る 。 ① 本 年 の 給 与 改 定 の 状 況

ア 初 任 給 の 状 況

新 規 学 卒 者 の 採 用 を 行 っ た 事 業 所 の 割 合 は 、大 学 卒 で40. 9%( 昨 年 45.7 % )、高 校 卒 で18 .6%( 同12 .7 % )と な っ て い る 。こ れ ら の う ち 、 初 任 給 が 据 置 き に な っ て い る 事 業 所 は 、 大 学 卒 で 9 1.1 % 、 高 校 卒 で 87.6 % と な っ て い る 。

(9)

い る 。

( 参 考 資 料 2 民 間 給 与 関 係 第10表 ( P4 1) 参 照 )

イ 給 与 改 定 の 状 況

民 間 事 業 所 に お い て は 、 一 般 の 従 業 員 ( 係 員 ) に つ い て 、 ベ ー ス ア ッ プ の 慣 行 の な い 事 業 所 の 割 合 が8 2.0 % と な っ て お り 、昨 年( 73.1 % ) に 比 べ て 増 加 し て い る 。ベ ー ス ア ッ プ を 実 施 し た 事 業 所 の 割 合 は 7. 8% と な っ て お り 、昨 年( 9 .8 % )に 比 べ て 減 少 し て い る 。ベ ー ス ア ッ プ を 中 止 し た 事 業 所 の 割 合 は 10. 2% で あ り 、ベ ー ス ダ ウ ン を 行 っ た 事 業 所 は な か っ た 。

第1 表 民 間 に お け る 給 与 改 定 の 状 況 ( 単 位 : % ) 項 目

役 職 段 階

ベ ー ス ア ッ プ 実 施

ベ ー ス ア ッ プ 中 止

ベ ー ス ダ ウ ン

ベ ー ス ア ッ プ の 慣 行 な し

係 員 7.8 1 0.2 0.0 82 .0

課 長 級 7.9 9 .3 0.0 82 .8

( 注 ) ベ ー ス ア ッ プ 慣 行 の 有 無 が 不 明 及 び ベ ー ス ア ッ プ の 実 施 が 未 定 の 事 業 所 を 除 い て 集 計 し た 。

(10)

第2 表 民 間 に お け る 定 期 昇 給 の 実 施 状 況 ( 単 位 : % ) 定 期 昇 給 制 度 あ り

定 期 昇 給 実 施 項 目

役 職 段 階

増 額 減 額

変 化 な し

定 期 昇 給 中 止

定 期 昇 給 制 度 な し 係 員 87.6 85.4 2 0.3 5 .5 5 9. 6 2. 2 12 .4

課 長 級 81.1 78.9 1 8.4 4 .3 5 6. 2 2. 2 18 .9 ( 注 ) 定 期 昇 給 の 有 無 が 不 明 、 定 期 昇 給 の 実 施 が 未 定 及 び ベ ー ス ア ッ プ と 定 期 昇 給 を 分 離 す る こ

と が で き な い 事 業 所 を 除 い て 集 計 し た 。

② 雇 用 調 整 の 実 施 状 況

民 間 事 業 所 に お け る 雇 用 調 整 の 実 施 状 況 を み る と 、 本 年 1 月 以 降 に 雇 用 調 整 を 実 施 し た 事 業 所 の 割 合 は 18 .3 % と な っ て お り 、 昨 年 ( 33 .5 % ) に 比 べ て 減 少 し て い る 。 雇 用 調 整 の 措 置 内 容 を み る と 、 採 用 の 停 止 ・ 抑 制 (8 .6 % ) 、 部 門 の 整 理 閉 鎖 ・ 部 門 間 の 配 転 (5 .0 % ) 、 希 望 退 職 者 の 募 集 (4.8 % ) の 順 に な っ て い る 。

第3 表 民 間 に お け る 雇 用 調 整 の 実 施 状 況 ( 単 位 : % )

項 目 実 施 事 業 所 割 合

採 用 の 停 止 ・ 抑 制 8.6

転 籍 2.9

希 望 退 職 者 の 募 集 4.8

正 社 員 の 解 雇 0.0

部 門 の 整 理 閉 鎖 ・ 部 門 間 の 配 転 5.0

業 務 の 外 部 委 託 ・ 一 部 職 種 の 派 遣 社 員 等 へ の 転 換 3.6

残 業 の 規 制 4.4

一 時 帰 休 ・ 休 業 0.8

ワ ー ク シ ェ ア リ ン グ 0.0

賃 金 カ ッ ト 0.8

(11)

こ の よ う に 、民 間 事 業 所 に お け る 本 年 の 給 与 改 定 の 状 況 、雇 用 調 整 の 実 施 状 況 等 を 見 る と 、 ベ ー ス ア ッ プ や 定 期 昇 給 の 実 施 状 況 が ほ ぼ 昨 年 並 み と な る 中 、 雇 用 調 整 を 行 っ て い る と 回 答 が あ っ た 事 業 所 は 、 昨 年 に 比 べ て 減 少 し て い る 。

職 員給 与 と 民間 給 与と の 比 較

(1) 比 較 方 法

月 例 給 の 公 民 の 比 較 は 、 職 員 と 民 間 企 業 従 業 員 の 同 種 ・ 同 等 の 者 同 士 を 比 較 す る こ と を 基 本 と し て 、 公 務 に お い て は 事 務 職 員 及 び 技 術 職 員 、 民 間 に お い て は 公 務 の 事 務 職 員 及 び 技 術 職 員 に 類 似 す る と 認 め ら れ る 事 務 ・ 技 術 関 係 職 種 の 従 業 員 に つ い て 、 主 な 給 与 決 定 要 素 で あ る 役 職 段 階 、 学 歴 、 年 齢 階 層 を 同 じ く す る 者 同 士 を 対 比 さ せ 、 精 密 な 比 較 を 行 う も の で あ る 。

月 例 給 の 水 準 比 較 に 当 た っ て は 、 個 々 の 本 市 職 員 に 地 域 の 民 間 給 与 額 を 支 給 し た と 仮 定 す れ ば 、 こ れ に 要 す る 支 給 総 額 が 、 現 に 支 払 っ て い る 支 給 総 額 に 比 べ て ど の 程 度 の 差 が あ る か を 算 出 す る ラ ス パ イ レ ス 方 式 を と っ て い る 。

( 参 考 資 料 2 民 間 給 与 関 係 第 1 7表 (P 43) 参 照 )

(2) 月 例 給

職 員 給 与 実 態 調 査 及 び 職 種 別 民 間 給 与 実 態 調 査 の 結 果 に 基 づ き 、 職 員 と 民 間 に お け る 本 年 4 月 分 の 諸 手 当 を 含 む 給 与 額 を 対 比 さ せ 、 精 密 に 比 較 を 行 っ た 。

そ の 結 果 、 次 表 に 示 す と お り 、 本 市 職 員 の 給 与 が 、 民 間 給 与 を 1 人 当 た り 平 均7 8円 ( 0 .02 % ) 下 回 っ て い た 。

第4 表 職 員 給 与 と 民 間 給 与 と の 較 差 民 間 給 与 (A) 職 員 給 与 (B)

公 民 給 与 の 較 差 ( A) -(B) 〔 (A )-( B)〕 /(B )×1 0 0

78 円 399, 454 円 399, 376円

( 0. 02 % )

(12)

(3) 特 別 給

職 種 別 民 間 給 与 実 態 調 査 の 結 果 に よ る と 、 昨 年 8 月 か ら 本 年 7 月 ま で の 1年 間 に お い て 、民 間 事 業 所 で 支 払 わ れ た 賞 与 等 の 特 別 給 の 支 給 割 合 は 、次 表 に 示 す と お り 所 定 内 給 与 月 額 の3 .95月 分 に 相 当 し て お り 、職 員 の 期 末 手 当 ・ 勤 勉 手 当 の 年 間 の 平 均 支 給 月 数 ( 3 .9 5月 ) と 均 衡 し て い た 。

第5 表 民 間 に お け る 特 別 給 の 支 給 状 況

下 半 期 ( A1) 326 ,883円

平 均 所 定 内 給 与 月 額

上 半 期 ( A2) 327 ,015円

下 半 期 ( B1) 619 ,733円

特 別 給 の 支 給 額

上 半 期 ( B2) 671 ,517円

下 半 期 ( B1/A 1) 1.90月 分

上 半 期 ( B2/A 2) 2.05月 分

特 別 給 の 支 給 割 合

年 間 3.95月 分

( 注 ) 「 下 半 期 」 と は 平 成24年8月 か ら 平 成25年1月 ま で 、「 上 半 期 」 と は 同 年2月 か ら7月 ま で の 期 間 を い う 。

物 価及 び 生 計費

(1) 物 価 指 数

総 務 省 統 計 局 に よ る 本 年 4 月 の 消 費 者 物 価 指 数 は 、 昨 年 4 月 と 比 べ て 全 国 で0.7 % の 減 少 、 岡 山 市 で0 .5 % の 減 少 と な っ て い る 。

( 参 考 資 料 4 労 働 経 済 関 係 第 2 0表 (P 48) 参 照 )

(2) 標 準 生 計 費

本 委 員 会 が 総 務 省 統 計 局 に よ る 家 計 調 査 を 基 礎 に 算 定 し た 本 年 4 月 に お け る 本 市 の 2 人 世 帯 、 3 人 世 帯 及 び 4 人 世 帯 の 標 準 生 計 費 は 、 そ れ ぞ れ 230, 040円 、 25 7,9 00 円 及 び2 85, 700円 と な っ て い る 。

( 参 考 資 料 3 生 計 費 関 係 第 19表 (P 46 ) 参 照 )

人 事院 の 給 与等 に 関す る 報 告の 概 要

(13)

給 与 等 に 関 す る 報 告 の 骨 子

○ 本 年 の 給 与 等 に 関 す る 報 告 の ポ イ ン ト 月 例 給 、 ボ ー ナ ス と も に 改 定 な し

① 月 例 給 の 較 差 に つ い て 、 給 与 改 定 ・ 臨 時 特 例 法 に 基 づ く 給 与 減 額 支 給 措 置 に よ る 減 額 前 の 較 差 を 算 出 し 、 併 せ て 減 額 後 の 較 差 も 算 出

・ 減 額 支 給 措 置 は 民 間 準 拠 に よ る 改 定 と は 別 に 東 日 本 大 震 災 に 対 処 す る た め 、 本 年 度 末 ま で の 間 、 臨 時 特 例 と し て 行 わ れ て い る も の で あ る こ と を 踏 ま え 、 昨 年 同 様 、 減 額 前 の 較 差 に 基 づ き 給 与 改 定 の 必 要 性 を 判 断

・ 減 額 前 の 較 差 (0. 0 2 % )が 極 め て 小 さ く 、 俸 給 表 等 の 適 切 な 改 定 が 困 難 で あ る こ と か ら 、 月 例 給 の 改 定 は 見 送 り

② 公 務 の 期 末 ・ 勤 勉 手 当 (ボ ー ナ ス )の 支 給 月 数 は 、 民 間 と 均 衡 し て お り 、 改 定 な し ・ 上 記 給 与 減 額 支 給 措 置 が 行 わ れ て い る こ と を 勘 案

給 与 制 度 の 総 合 的 見 直 し

減 額 支 給 措 置 終 了 後 に 、 俸 給 表 構 造 、 諸 手 当 の 在 り 方 を 含 む 給 与 制 度 の 総 合 的 見 直 し を 実 施 で き る よ う 準 備 に 着 手

① 民 間 の 組 織 形 態 の 変 化 へ の 対 応 ② 地 域 間 の 給 与 配 分 の 見 直 し ③ 世 代 間 の 給 与 配 分 の 見 直 し ④ 職 務 や 勤 務 実 績 に 応 じ た 給 与 Ⅰ 給 与 勧 告 制 度 の 基 本 的 考 え 方

・ 国 家 公 務 員 給 与 は 、 社 会 一 般 の 情 勢 に 適 応 す る よ う に 国 会 が 随 時 変 更 す る こ と が で き る 。 そ の 変 更 に 関 し 必 要 な 勧 告 ・ 報 告 を 行 う こ と は 、 国 家 公 務 員 法 に 定 め ら れ た 人 事 院 の 責 務 ・ 勧 告 は 、 労 働 基 本 権 制 約 の 代 償 措 置 と し て 、 国 家 公 務 員 に 対 し 適 正 な 給 与 を 確 保 す る 機 能

を 有 す る も の で あ り 、 能 率 的 な 行 政 運 営 を 維 持 す る 上 で の 基 盤

・ 公 務 に は 市 場 の 抑 制 力 と い う 給 与 決 定 上 の 制 約 が な い こ と か ら 、 給 与 水 準 は 、 経 済 ・ 雇 用 情 勢 等 を 反 映 し て 労 使 交 渉 等 に よ っ て 決 定 さ れ る 民 間 の 給 与 水 準 に 準 拠 し て 定 め る こ と が 最 も 合 理 的

Ⅱ 民 間 給 与 と の 較 差 に 基 づ く 給 与 改 定

< 月 例 給 > 公 務 と 民 間 の 4月 分 給 与 を 調 査 ( ベ ア 中 止 、 賃 金 カ ッ ト 等 を 実 施 し た 企 業 の 状 況 も 反 映 ) し 、 主 な 給 与 決 定 要 素 で あ る 役 職 段 階 、 勤 務 地 域 、 学 歴 、 年 齢 の 同 じ 者 同 士 を 比 較

月 例 給 の 較 差 に つ い て 、給 与 改 定 ・臨 時 特 例 法 に 基 づ く 給 与 減 額 支 給 措 置 に よ る 減 額 前 の 較 差 を 算 出 し 、 併 せ て 減 額 後 の 較 差 も 算 出

○ 月 例 給 の 較 差 ( 給 与 減 額 支 給 措 置 に よ る 減 額 前 ) 76円 0. 02 % (給 与 減 額 支 給 措 置 に よ る 減 額 後 ) 29, 28 2円 7 .7 8%

行 政 職 俸 給 表 ( 一 ) ・・・ 現 行 給 与 (減 額 前 ) 4 05, 46 3円 平 均 年 齢43 .1歳 (減 額 後 ) 3 76 ,2 57円

○ 官 民 較 差 が 極 め て 小 さ く 俸 給 表 及 び 諸 手 当 の 適 切 な 改 定 を 行 う こ と が 困 難 で あ る こ と か ら 、 月 例 給 の 改 定 は 行 わ な い

* 勧 告 の 前 提 と な る 官 民 比 較 に つ い て は 、給 与 減 額 支 給 措 置 は 民 間 準 拠 に よ る 水 準 改 定 と は 別 に 東 日 本 大 震 災 に 対 処 す る た め 、 本 年 度 末 ま で の 間 、 臨 時 特 例 と し て 行 わ れ て い る も の で あ る こ と を 踏 ま え 、 給 与 法 に 定 め る 給 与 額 に 基 づ き 実 施

約1 2, 50 0民 間 事 業 所 の 約4 9万 人 の 個 人 別 給 与 を 実 地 調 査 ( 完 了 率88 .6 % )

(14)

< ボ ー ナ ス > 咋 年8月 か ら 本 年7月 ま で の 直 近 1年 間 の 民 間 の 支 給 実 績 (支 給 割 合 )と 公 務 の 年 間 の 支 給 月 数 を 比 較

○ 公 務 の 支 給 月 数 ( 現 行3.9 5月 (減 額 前 ))は 、民 間 の 支 給 割 合 ( 3.9 5月 )と 均 衡 し て お り 、 改 定 は 行 わ な い

・ 給 与 減 額 支 給 措 置 が 行 わ れ て い る こ と を 勘 案 (参 考 ) 減 額 後 の 公 務 の 支 給 月 数3 .5 6月 分 相 当

Ⅲ 給 与 制 度 の 総 合 的 見 直 し 等

給 与 構 造 改 革 に 関 す る 勧 告 を 行 っ て か ら 8 年 が 経 過 し 、我 が 国 の 社 会 経 済 情 勢 は 急 激 に 変 化 。 国 家 公 務 員 給 与 に つ い て は 一 層 の 取 組 を 進 め る べ き 課 題 が 種 々 生 じ て き て い る

国 家 公 務 員 の 給 与 に 対 す る 国 民 の 理 解 を 得 る と と も に 、公 務 に 必 要 な 人 材 を 確 保 し 、職 員 の 士 気 や 組 織 の 活 力 の 維 持・ 向 上 を 図 っ て い く た め 、俸 給 表 構 造 、諸 手 当 の 在 り 方 を 含 め 、給 与 制 度 の 総 合 的 な 見 直 し に つ い て 検 討 を 進 め 、 早 急 に 結 論

○ 民 間 の 組 織 形 態 の 変 化 へ の 対 応 部 長 、 課 長 、 係 長 等 の 間 に 位 置 付 け ら れ る 従 業 員 に つ い て も 来 年 か ら 官 民 比 較 の 対 象 と す る 方 向 で 検 討

○ 地 域 間 の 給 与 配 分 の 在 り 方 地 域 の 公 務 員 給 与 が 高 い と の 指 摘 。 地 域 に お け る 官 民 給 与 の 実 情 を 踏 ま え 、 更 な る 見 直 し に つ い て 検 討

* 民 間 賃 金 水 準 の 低 い 全 国 1 /4 の 1 2 県 の 官 民 較 差 と 全 国 の 較 差 と の 率 の 差 は 実 質 的 に2ポ イ ン ト 台 半 ば

○ 世 代 間 の 給 与 配 分 の 在 り 方 地 域 間 給 与 配 分 の 見 直 し と 併 せ て 、民 間 賃 金 の 動 向 も 踏 ま え 、 5 0歳 台 、 特 に 後 半 層 の 水 準 の 在 り 方 を 中 心 に 給 与 カ ー ブ の 見 直 し に 向 け た 必 要 な 措 置 に つ い て 検 討

○ 職 務 や 勤 務 実 績 に 応 じ た 給 与

・ 人 事 評 価 の 適 切 な 実 施 と 給 与 へ の 反 映

人 事 評 価 の 適 切 な 実 施 が 肝 要 。 昇 給 の 効 果 の 在 り 方 等 に つ い て 検 討 ・ 技 能 ・ 労 務 関 係 職 種 の 給 与 の 在 り 方

業 務 委 託 等 に よ り 行 政 職(二)職 員 の 削 減 が 一 層 進 め ら れ る こ と が 必 要 。直 接 雇 用 が 必 要 と 認 め ら れ る 業 務 を 担 当 す る 職 員 を 念 頭 に 民 間 の 水 準 を 考 慮 し た 給 与 の 見 直 し を 検 討 ・ 諸 手 当 の 在 り 方 公 務 の 勤 務 実 態 や 民 間 の 手 当 の 状 況 等 を 踏 ま え 必 要 な 検 討

* 給 与 構 造 改 革 に お け る 昇 給 抑 制 の 回 復

平 成26年4月1日 の 昇 給 回 復 は 、4 5歳 未 満 の 職 員 を 対 象 と し 、最 大1号 俸 上 位 の 号 俸 に 調 整

Ⅳ 雇 用 と 年 金 の 接 続

閣 議 決 定 を 踏 ま え 、各 府 省 に お い て 現 行 の 再 任 用 を 活 用 し た 雇 用 と 年 金 の 確 実 な 接 続 を 図 る 必 要

○ 雇 用 と 年 金 の 確 実 な 接 続 の た め の 取 組 ・ 職 員 に 対 す る 周 知 、 希 望 聴 取

・ 再 任 用 職 員 の 能 力 と 経 験 を い か せ る 職 務 へ の 配 置 等 ・ 再 任 用 に 関 す る 苦 情 へ の 対 応

・ 高 齢 期 雇 用 を 契 機 と し た 人 事 管 理 及 び 行 政 事 務 の 執 行 体 制 の 見 直 し 等 ○ 再 任 用 職 員 の 給 与

・ 再 任 用 職 員 の 俸 給 水 準 や 手 当 の 見 直 し に つ い て は 、 公 的 年 金 が 全 く 支 給 さ れ な い 民 間 再 雇 用 者 の 給 与 の 実 態 を 把 握 し た 上 で 、 再 任 用 職 員 の 職 務 や 働 き 方 等 の 実 態 等 を 踏 ま え 検 討 ・ 民 間 で は 、 公 的 年 金 が 全 く 支 給 さ れ な い 再 雇 用 者 の 給 与 水 準 を 一 部 支 給 さ れ る 再 雇 用 者

の 給 与 水 準 か ら 変 更 し な い 事 業 所 が 多 く 、 転 居 を 伴 う 異 動 の 場 合 に 単 身 赴 任 手 当 を 支 給 す る 事 業 所 が 大 半

(15)

Ⅴ 適 正 な 給 与 の 確 保 の 要 請

給 与 減 額 支 給 措 置 が 終 了 す る 平 成 26 年 4 月 以 降 の 給 与 に つ い て は 、 本 年 の 報 告 に 基 づ く 民 間 準 拠 に よ る 給 与 水 準 が 確 保 さ れ る 必 要 。国 会 及 び 内 閣 に 対 し 、勧 告 制 度 の 意 義・役 割 に 深 い 理 解 を 示 し 、 民 間 準 拠 に よ る 適 正 な 給 与 を 確 保 す る よ う 要 請

国 家 公 務 員 制 度 改 革 等 に 関 す る 報 告 の 骨 子

Ⅰ 国 家 公 務 員 制 度 改 革 に つ い て の 基 本 認 識 1 こ れ ま で の 改 革 の 経 緯 を 踏 ま え た 留 意 点

・ 全 体 の 奉 仕 者 で あ る 公 務 員 の 人 事 管 理 の 特 性 を 踏 ま え 、人 事 行 政 の 公 正 確 保 や 労 働 基 本 権 制 約 の 代 償 機 能 の 確 保 の 観 点 か ら の 十 分 な 議 論 が 必 要

・ 制 度 官 庁 や 各 府 省 人 事 当 局 の 実 務 家 等 の 知 見 を 活 用 し て 実 効 性 あ る 制 度 設 計 を 行 う 必 要 ・ 公 務 員 制 度 は 行 政 の 基 盤 と な る 制 度 で あ り 、改 革 は 広 く 関 係 者 の 合 意 に 基 づ い て 行 う 必 要 2 今 後 の 国 家 公 務 員 制 度 改 革 の 検 討 に 当 た っ て の 論 点

( 1 ) 幹 部 職 員 人 事 の 一 元 管 理

内 閣 人 事 局 の 役 割 と 各 省 大 臣 の 組 織・人 事 管 理 権 と の 調 和 等 を 考 慮 し て 適 切 な 制 度 設 計 を 行 う 必 要 。 中 立 ・ 第 三 者 機 関 が 選 考 基 準 設 定 等 に 関 与 す る 必 要

( 2 ) 内 閣 人 事 局 の 設 置 と 人 事 院 の 機 能 移 管

・ 級 別 定 数 は 重 要 な 勤 務 条 件 で あ り 、 労 働 基 本 権 制 約 の 下 で は 、 級 別 定 数 に 関 す る 機 能 は 中 立 ・ 第 三 者 機 関 が 代 償 措 置 と し て 担 う 必 要

・ 任 用 の 基 準 、 採 用 試 験 及 び 人 事 院 が 所 掌 し て い る 研 修 は 、 人 事 行 政 の 公 正 確 保 の 観 点 か ら 特 に 重 要 な 事 務 で あ り 、 こ れ ま で ど お り 中 立 ・ 第 三 者 機 関 が 担 う 必 要

( 3 ) 自 律 的 労 使 関 係 制 度

本 院 は こ れ ま で 自 律 的 労 使 関 係 制 度 に つ い て 議 論 を 尽 く す べ き 重 要 な 論 点 を 提 起 。十 分 な 議 論 は 行 わ れ て お ら ず 、 未 だ 国 民 の 理 解 は 得 ら れ な い 状 況

Ⅱ 人 事 行 政 上 の 諸 課 題 へ の 取 組

1 能 力 ・ 実 績 に 基 づ く 人 事 管 理 の 推 進

(1 ) 幹 部 職 員 等 の 育 成 ・ 選 抜 に 係 る 人 事 運 用 の 見 直 し 等

管 理 職 へ は 採 用 年 次 に よ り 一 律 的 に 昇 任 さ せ る の で は な く 、幹 部 職 員 等 と し て 必 要 な 能 力 ・ 適 性 を 判 断 し て 選 抜 を 行 う な ど 、 能 力 ・ 適 性 に 基 づ く 人 事 運 用 が 一 層 進 め ら れ る よ う 各 府 省 に 働 き か け

(2 ) 人 事 評 価 の 適 切 な 実 施 ・ 活 用

公 務 組 織 の 活 力 を 保 つ た め に は 、各 職 員 の 勤 務 実 績 が 人 事 評 価 に 的 確 に 反 映 さ れ 、そ の 結 果 を 活 用 し た 人 事 管 理 を 推 進 す る 必 要 。 政 府 に お け る 人 事 評 価 制 度 ・ 運 用 の 改 善 等 の 検 討 に 協 力

2 採 用 試 験 等 の 見 直 し

(1 ) 国 家 公 務 員 採 用 試 験 へ の 英 語 試 験 の 活 用

平 成 2 7年 度 総 合 職 試 験 か ら 外 部 英 語 試 験 を 導 入 。 本 年 秋 を 目 途 に 全 体 の 概 要 を 公 表 で き る よ う 検 討

(2 ) 就 職 活 動 時 期 の 見 直 し へ の 対 応

民 間 の 就 職 活 動 後 ろ 倒 し を 踏 ま え 、 平 成 27 年 度 試 験 日 程 等 に つ い て 検 討 。 平 成 26年 度 試 験 日 程 の 発 表 と 合 わ せ て 周 知

3 女 性 国 家 公 務 員 の 採 用 ・ 登 用 の 拡 大 と 両 立 支 援 (1 ) 女 性 国 家 公 務 員 の 採 用 ・ 登 用 の 拡 大

女 性 職 員 を 対 象 と す る 管 理 能 力 向 上 の た め の 研 修 の 拡 充 等 の 新 た な 取 組 を 推 進 (2 ) 両 立 支 援 の 推 進

・ 本 日 、 配 偶 者 帯 同 休 業 制 度 の 導 入 に つ い て 意 見 の 申 出 。 育 児 ・ 介 護 を 行 う 職 員 へ の フ レ ッ ク ス タ イ ム 制 や 短 時 間 勤 務 制 の 適 用 の 拡 大 等 に つ い て 早 期 に 成 案 を 得 る よ う 検 討 ・ 男 性 職 員 の 育 児 休 業 の 取 得 が 進 ま な い 要 因 等 を 職 員 の 意 識 調 査 で 把 握 し 、 必 要 な 対 応

を 実 施

(16)

む すび

(1) 本 年 の 給 与 の 改 定

職 員 の 給 与 の 決 定 に 関 係 す る 基 礎 的 な 諸 条 件 に つ い て は 、 以 上 述 べ た と お り で あ る 。 本 委 員 会 が 行 っ た 本 年 の 職 種 別 民 間 給 与 実 態 調 査 に よ る と 、 市 内 の 民 間 給 与 等 の 状 況 は 、 ベ ー ス ア ッ プ や 定 期 昇 給 の 実 施 状 況 が ほ ぼ 昨 年 並 み と な る 中 、 雇 用 調 整 を 行 っ て い る と 回 答 が あ っ た 事 業 所 は 、 昨 年 に 比 べ て 減 少 し て い る 。

ま た 、 国 に お い て は 、 昨 年 に 引 き 続 き 給 与 改 定 ・ 臨 時 特 例 法 に 基 づ く 給 与 減 額 支 給 措 置 が 実 施 さ れ て い る と い う 状 況 の 下 、 月 例 給 及 び 特 別 給 に つ い て は 改 定 を 行 わ ず 、 給 与 減 額 支 給 措 置 終 了 後 に 、 給 与 制 度 の 総 合 的 見 直 し を 実 施 で き る よ う 準 備 に 着 手 す る こ と 等 を 内 容 と す る 人 事 院 の 報 告 が な さ れ た と こ ろ で あ る 。

本 市 に お い て は 、 既 に 述 べ た と お り 、 月 例 給 に つ い て は 、 本 年 4 月 時 点 で 職 員 給 与 と 民 間 給 与 を 比 較 し た 結 果 、本 市 職 員 の 給 与 が 民 間 給 与 を 7 8円 ( 0. 02 % ) 下 回 っ て い た 。

ま た 、 特 別 給 に つ い て は 、 昨 年 8 月 か ら 本 年 7 月 ま で の1 年 間 に お け る

民 間 の 支 給 割 合( 3.9 5月 分 )が 、本 市 職 員 の 支 給 月 数( 3 .95月 分 )と 均 衡

し て い た 。

こ れ ら の 状 況 を 総 合 的 に 勘 案 し た 結 果 、 本 委 員 会 は 、 次 の 措 置 を 行 う 必 要 が あ る と 考 え る 。

① 月 例 給

月 例 給 に つ い て は 、職 員 の 給 与 が 民 間 給 与 を 78円( 0 .02 % )下 回 っ て い た が 、 本 年 の 較 差 が 極 め て 小 さ く 、 職 員 給 与 と 民 間 給 与 は お お む ね 均 衡 し て い る こ と か ら 、 月 例 給 の 改 定 を 行 わ な い こ と が 適 当 で あ る 。

② 特 別 給

特 別 給 に つ い て は 、 民 間 の 支 給 割 合 ( 3 .9 5月 分 ) が 、 本 市 職 員 の 支 給

月 数( 3 .95 月 分 )と 均 衡 し て い る こ と か ら 、改 定 を 行 わ な い こ と が 適 当

で あ る 。

③ 自 宅 に 係 る 住 居 手 当

(17)

員 会 は 昨 年 の 報 告 に お い て 、 国 、 岡 山 県 及 び 他 の 政 令 指 定 都 市 の 状 況 並 び に 市 内 民 間 事 業 所 に お け る 住 宅 手 当 の 支 給 状 況 に か ん が み 、 廃 止 す る 方 向 で 検 討 を 進 め る 必 要 が あ る と 述 べ た と こ ろ で あ る 。

昨 年 の 報 告 以 降 、 他 の 政 令 指 定 都 市 で は 自 宅 に 係 る 住 居 手 当 の 廃 止 が 進 ん で お り 、 ま た 、 本 年 の 市 内 民 間 事 業 所 に お け る 自 宅 居 住 者 に 住 宅 手 当 を 支 給 し て い る 事 業 所 の 割 合 は 、2 9.7 % で あ っ て 、昨 年 の 3 2.5 % か ら 更 に 減 少 し て い る 。

こ れ ら の 状 況 を 踏 ま え 、 自 宅 に 係 る 住 居 手 当 に つ い て は 、 本 年 度 末 を も っ て 廃 止 す る こ と が 適 当 で あ る 。

(2) そ の 他 給 与 に 関 す る 諸 課 題

近 年 の 人 事 院 に よ る 報 告 及 び 勧 告 に お い て は 、給 与 構 造 改 革 に お け る 経 過 措 置 の 廃 止 や 昇 給 ・ 昇 格 制 度 の 見 直 し 等 、高 齢 層 職 員 の 給 与 水 準 の 見 直 し に 重 点 が 置 か れ た も の と な っ て い る 。

本 委 員 会 は 昨 年 の 報 告 に お い て 、給 与 構 造 改 革 に お け る 経 過 措 置 の 他 に 趣 旨 と 経 緯 が 異 な る 経 過 措 置 が 講 じ ら れ て い る こ と か ら 、そ れ ぞ れ の 実 態 を 踏 ま え た 検 討 が 必 要 で あ る と 述 べ 、ま た 、高 齢 層 職 員 の 給 与 制 度 の あ り 方 に つ い て は 、 国 と 本 市 で は 職 種 や 職 務 の 内 容 、 年 齢 構 成 や 役 職 構 成 、人 事 運 用 等 に 相 違 が あ る こ と を 踏 ま え た 検 討 が 必 要 で あ る と 述 べ た と こ ろ で あ る 。

本 年 、人 事 院 は 、 国 家 公 務 員 の 給 与 減 額 支 給 措 置 終 了 後 に 、 地 域 間 や 世 代 間 の 給 与 配 分 の 在 り 方 の 見 直 し 等 の 俸 給 表 構 造 、諸 手 当 の 在 り 方 を 含 む 給 与 制 度 の 総 合 的 見 直 し を 実 施 で き る よ う 準 備 に 着 手 す る 旨 の 報 告 を 行 っ た 。

こ の よ う な 状 況 を 踏 ま え 、国 に お け る 給 与 制 度 の 総 合 的 な 見 直 し や 他 都 市 の 動 向 を 注 視 し つ つ 、本 市 に お け る 実 態 を 考 慮 し た 上 で 、給 与 制 度 の あ り 方 に つ い て の 検 討 を 進 め て い く 必 要 が あ る 。

(3) 人 事 管 理 に 関 す る 諸 課 題

① 人 材 の 確 保 ・ 育 成

(18)

も 増 し て 業 務 効 率 を 高 め な が ら 、 よ り 一 層 質 の 高 い 行 政 サ ー ビ ス を 持 続 的 に 提 供 し て い く こ と が 求 め ら れ て い る 。 ま た 、 本 市 は 、 都 市 ビ ジ ョ ン に 掲 げ る め ざ す 都 市 像 を 具 体 的 な 形 と す る べ く 、 そ れ ぞ れ の 事 業 を 着 実 に 推 進 し て い か な け れ ば な ら な い 。 そ の た め に は 、 強 い 使 命 感 と 高 い 倫 理 観 を 持 ち 、 人 材 育 成 ビ ジ ョ ン に 掲 げ る 環 境 の 変 化 に 的 確 に 対 応 し 、 市 民 の た め に 市 民 視 点 で 考 え 、 行 動 す る 人 材 の 確 保 ・ 育 成 が 喫 緊 の 課 題 で あ る 。

人 材 の 確 保 に 関 し て は 、 職 員 採 用 試 験 の 受 験 者 を 質 ・ 量 と も に 安 定 的 に 確 保 す る た め 、 市 の 広 報 紙 や ホ ー ム ペ ー ジ へ の 職 員 採 用 情 報 の 掲 載 の ほ か 、職 員 募 集 ガ イ ド の 作 成 、職 員 採 用 説 明 会 の 開 催 な ど を 行 っ て き た 。 今 後 も 、イ ン タ ー ネ ッ ト の よ り 一 層 の 活 用 、合 同 就 職 セ ミ ナ ー へ の 参 加 、 学 校 ・ 養 成 校 等 へ の 訪 問 な ど 、 受 験 者 確 保 の た め の 取 組 に つ い て 、 そ の 内 容 の 充 実 と 機 会 の 拡 大 を 図 る と と も に 、 試 験 実 施 手 法 の 検 証 と 改 善 な ど 多 様 で 有 為 な 人 材 確 保 の た め の 取 組 を 更 に 進 め て い く 必 要 が あ る 。

人 材 育 成 に 関 し て 、 こ れ を 適 時 ・ 適 切 に 行 う た め 、 実 践 の 場 と な る 職 場 の 環 境 づ く り を 進 め 、 人 事 管 理 と 職 員 研 修 の 有 機 的 か つ 効 果 的 な 連 携 に よ り 、 組 織 と 人 材 の 活 性 化 を 図 っ て い く こ と が 重 要 で あ る 。 ま た 、 組 織 の 効 率 的 な 運 営 及 び 職 員 が 働 き や す い 職 場 環 境 づ く り に お け る 管 理 職 員 の 職 場 マ ネ ジ メ ン ト の 重 要 性 が ま す ま す 高 ま っ て い る 現 状 を 踏 ま え 、 管 理 職 員 に 対 す る 職 場 マ ネ ジ メ ン ト 能 力 の 向 上 を 支 援 す る 研 修 の 充 実 な ど 、 継 続 的 な サ ポ ー ト が 求 め ら れ る 。

人 事 評 価 制 度 に つ い て は 、 引 き 続 き 検 証 と 検 討 を 行 う こ と で 改 善 を 重 ね 、 そ の 公 正 ・ 公 平 性 、 信 頼 性 を 高 め な が ら 、 今 後 の 人 事 配 置 や 人 材 育 成 へ の 活 用 を 図 っ て い く こ と が 必 要 で あ る 。

こ れ ら の 取 組 に よ り 、 職 員 の 意 欲 と 能 力 の 向 上 、 組 織 の 活 性 化 を 図 る こ と で 、 よ り 一 層 質 の 高 い 行 政 サ ー ビ ス の 持 続 的 な 提 供 に つ な げ て い く こ と が 必 要 で あ る 。

② 女 性 職 員 の 登 用

(19)

本 市 は 、「 岡 山 市 特 定 事 業 主 行 動 計 画( 後 期 編 )」に お い て 、平 成2 6年 度 ま で に 管 理 職 員 ( 課 長 相 当 職 以 上 ) の う ち で 女 性 が 占 め る 割 合 を 8 % と す る 数 値 目 標 を 設 定 し て お り 、 性 別 に よ る 固 定 的 な 職 務 分 担 の 観 念 を 払 拭 し 、 積 極 的 に 女 性 職 員 の 職 域 や 職 務 を 拡 大 し て い く こ と に 加 え 、 女 性 職 員 が 意 欲 的 に 自 ら の キ ャ リ ア ア ッ プ を 考 え る こ と を 目 的 と し た 研 修 の 実 施 や ワ ー ク ・ ラ イ フ ・ バ ラ ン ス ( 仕 事 と 生 活 の 調 和 ) を 推 進 す る た め の 勤 務 環 境 の 整 備 の 拡 充 な ど 、 様 々 な 取 組 を 行 っ て い る 。

本 年 の 管 理 職 員 に 占 め る 女 性 の 割 合 は 、6 . 9% と 昨 年 に 比 べ て 1. 2ポ イ ン ト 増 加 し て い る も の の 、 他 の 政 令 指 定 都 市 と 比 較 し た 場 合 、 未 だ 低 い 状 況 に あ る 。 一 方 で 、 課 長 補 佐 級 や 係 長 級 の 女 性 職 員 数 は 徐 々 に 増 加 し て お り 、 今 後 管 理 職 員 へ の 登 用 が 期 待 さ れ る 女 性 職 員 の 裾 野 が 着 実 に 広 が っ て い る 。

こ の よ う な 状 況 を 踏 ま え 、 男 女 が 共 に 職 務 に 対 す る や り が い と 誇 り を 保 ち な が ら 公 務 を 担 っ て い く と い う 観 点 か ら 、 性 別 、 職 種 に と ら わ れ な い 能 力 ・ 実 績 評 価 に 基 づ く 任 用 を 基 本 と し つ つ 、 女 性 職 員 の 育 成 と 登 用 を 長 期 的 な 視 点 に 立 っ て 、 総 合 的 に 推 進 し て い く 必 要 が あ る 。

③ 仕 事 と 家 庭 の 両 立 支 援

女 性 の 社 会 進 出 や 核 家 族 化 の 進 展 、 男 女 共 同 参 画 の 観 点 か ら 、 男 女 が 共 に 育 児 や 介 護 な ど の 家 庭 生 活 に お け る 役 割 を 果 た し て い く こ と が 求 め ら れ て お り 、 職 員 が 、 出 産 や 子 育 て 、 介 護 な ど 、 ラ イ フ ス テ ー ジ に 応 じ て ワ ー ク ・ ラ イ フ ・ バ ラ ン ス を 実 現 し 、 安 心 し て 働 き 続 け る こ と が で き る 環 境 を 整 備 し て い く こ と は 、 組 織 の 活 力 や 公 務 能 率 の 向 上 の 観 点 か ら も 重 要 な 課 題 で あ る 。

本 年6 月 に 閣 議 決 定 さ れ た「 日 本 再 興 戦 略 」で は 、「 隗 よ り 始 め よ 」の 観 点 か ら 、 女 性 の 採 用 ・ 登 用 の 促 進 や 、 男 女 の 仕 事 と 子 育 て 等 の 両 立 支 援 に つ い て 、 ま ず は 公 務 員 か ら 率 先 し て 取 り 組 む こ と と さ れ て い る 。

本 市 が 策 定 し て い る「 岡 山 市 特 定 事 業 主 行 動 計 画( 後 期 編 )」で は 、男

性 職 員 の 育 児 参 加 促 進 を 重 点 の ひ と つ に 置 き 、 本 年 度 改 訂 し た 「 子 育 て 支 援 ガ イ ド 」 を 配 布 す る な ど 、 促 進 に 向 け た 取 組 を 進 め て い る が 、 男 性 職 員 の 育 児 参 加 の 指 標 は 、 依 然 と し て 低 い 状 況 に あ る 。

(20)

的 な 役 割 分 担 意 識 の 解 消 を 図 る な ど 、 職 員 及 び 職 場 の 意 識 改 革 を 進 め て い く こ と が 重 要 で あ る 。

④ 時 間 外 勤 務 の 縮 減

時 間 外 勤 務 の 縮 減 は 、 職 員 の 心 身 の 健 康 を 保 持 、 増 進 し 、 ワ ー ク ・ ラ イ フ ・ バ ラ ン ス を 推 進 す る だ け で な く 、 高 い 公 務 能 率 を 確 保 す る 観 点 か ら も 重 要 な 課 題 で あ る 。

本 市 に お い て は 、 時 間 外 勤 務 の 縮 減 に 向 け て 、 ノ ー 残 業 デ ー の 徹 底 や 週 休 日 の 振 替 制 度 、 勤 務 時 間 の 割 振 り 変 更 制 度 等 の 活 用 、 サ ー ビ ス 残 業 は あ っ て は な ら な い と い う 認 識 の う え で の 時 間 外 勤 務 の 事 前 命 令 及 び 事 後 確 認 の 徹 底 な ど 、 様 々 な 取 組 を 行 っ て き た 。

平 成24 年 度 の 職 員 1人 あ た り の 平 均 時 間 外 勤 務 時 間 数 は 、選 挙 事 務 や 災 害 対 応 な ど の 影 響 が あ る も の の 、平 成 2 3年 度 と 比 較 し て 若 干 増 加 し て い る 。 ま た 、 依 然 と し て 長 時 間 に わ た る 時 間 外 勤 務 も 見 受 け ら れ る と こ ろ で あ る 。

任 命 権 者 に お い て は 、 過 重 労 働 職 員 に 対 す る 適 切 な 対 策 を 講 じ つ つ 、 事 務 の 効 率 化 ・ 簡 素 化 を は じ め と す る 事 務 事 業 の 見 直 し や 人 員 の 適 正 配 置 を 行 う な ど 、 時 間 外 勤 務 、 総 実 勤 務 時 間 の 縮 減 に 向 け た 取 組 を 引 き 続 き 推 進 し て い く 必 要 が あ る 。

管 理 職 員 に お い て は 、 職 員 の 業 務 内 容 や 勤 務 状 況 を 常 に 把 握 し て 適 正 な 業 務 配 分 を 行 う な ど 、適 切 な 勤 務 時 間 管 理 に 努 め る こ と が 重 要 で あ る 。 さ ら に 、 職 員 一 人 ひ と り が 常 に コ ス ト 意 識 を 持 ち 、 自 ら タ イ ム マ ネ ジ メ ン ト を 実 践 し て い く こ と で 、 勤 務 時 間 内 の 事 務 効 率 の 向 上 に 努 め る こ と が 必 要 で あ る 。

⑤ 職 員 の 健 康 の 保 持 と 職 場 環 境 の 整 備

行 政 ニ ー ズ の 複 雑 ・ 高 度 化 、 多 様 化 や 公 務 を 取 り 巻 く 環 境 の 変 化 に 伴 い 、 職 員 の 心 身 の 負 担 は 増 大 し て い る 。 職 員 が 心 身 と も に 健 康 へ の 不 安 を 覚 え る こ と な く 職 務 に 専 念 で き る 環 境 を 整 え る こ と は 、 事 業 主 の 重 要 な 責 務 で あ る と と も に 、 職 員 の 意 欲 と 能 力 を 最 大 限 に 活 か す こ と で 公 務 能 率 を 高 め 、 市 民 サ ー ビ ス の 向 上 を 図 る 観 点 か ら も 重 要 で あ る 。

(21)

メ ン タ ル ヘ ル ス 対 策 に つ い て は 、 研 修 等 に よ り セ ル フ ケ ア ・ ラ イ ン ケ ア に 関 す る 職 員 の 意 識 を 高 め た 上 で 、 心 の 健 康 増 進 と 予 防 対 策 ( 1 次 予 防 )、早 期 発 見 と 早 期 対 応( 2次 予 防 )、円 滑 な 職 場 復 帰 と 再 発 防 止( 3次 予 防 ) の 各 段 階 に お い て 、 所 属 長 ・ 職 場 、 産 業 保 健 ス タ ッ フ 、 人 事 担 当 課 が 連 携 ・ 協 力 し な が ら 、 実 効 性 の あ る 対 策 を 総 合 的 か つ 継 続 的 に 進 め て い く 必 要 が あ る 。

セ ク シ ュ ア ル ・ ハ ラ ス メ ン ト や パ ワ ー ・ ハ ラ ス メ ン ト は 、 相 手 の 尊 厳 や 人 格 を 傷 つ け る 許 さ れ な い 行 為 で あ る と と も に 、職 場 環 境 を 悪 化 さ せ 、 組 織 の 活 力 に 悪 影 響 を 与 え る も の で あ る 。

本 市 で は 、「 ハ ラ ス メ ン ト に 対 す る 手 引 書 」を 策 定 し 、ハ ラ ス メ ン ト の 未 然 の 防 止 と 発 生 時 の 対 応 な ど に つ い て の 所 属 長 向 け の 研 修 を 行 う と と も に 、 全 職 員 に リ ー フ レ ッ ト を 配 布 す る な ど 相 談 窓 口 の 周 知 等 を 行 っ て い る と こ ろ で あ り 、 引 き 続 き 、 様 々 な 取 組 を 通 じ て 、 ハ ラ ス メ ン ト を 許 さ な い と い う 意 識 の 徹 底 を 図 っ て い く こ と が 必 要 で あ る 。

ま た 、 職 場 の 人 間 関 係 を 良 好 に 保 ち 、 円 滑 に 業 務 を 進 め て い く た め に は 、 職 員 間 の コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン が 欠 か せ な い も の で あ る と と も に 、 良 好 な コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン は 、 メ ン タ ル ヘ ル ス の 不 調 や ハ ラ ス メ ン ト の 防 止 、 早 期 発 見 ・ 早 期 対 応 に も つ な が る も の で あ る 。 各 職 場 に お い て は 、 管 理 職 員 を 中 心 に 、 良 好 で 活 発 な コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン が 図 ら れ る よ う な 職 場 環 境 づ く り に 取 り 組 ん で い く こ と が 必 要 で あ る 。

⑥ 高 齢 期 の 雇 用 問 題

本 年 4 月 よ り 、 公 的 年 金 の 支 給 開 始 年 齢 が60 歳 か ら 65 歳 へ と 段 階 的 に 引 き 上 げ ら れ る こ と に 伴 い 、 雇 用 と 年 金 の 接 続 を 図 る こ と は 、 官 民 共 通 の 課 題 で あ る 。

国 家 公 務 員 に つ い て は 、 本 年 3 月 、 現 行 の 再 任 用 の 仕 組 み に よ り 、 当 面 、 公 的 年 金 支 給 開 始 年 齢 に 達 す る ま で 希 望 者 を 再 任 用 す る と い う 基 本 方 針 が 閣 議 決 定 さ れ た 。 ま た 、 地 方 公 務 員 の 雇 用 と 年 金 の 接 続 に つ い て は 、 各 地 方 公 共 団 体 に お い て 、 こ の 閣 議 決 定 の 趣 旨 を 踏 ま え 、 能 力 ・ 実 績 に 基 づ く 人 事 管 理 を 基 本 と し つ つ 、 地 方 の 実 情 に 応 じ て 必 要 な 措 置 を 講 ず る こ と と さ れ て い る 。

(22)

に 応 じ て 再 任 用 制 度 を 運 用 し て い く 必 要 が あ る 。

⑦ 多 様 な 雇 用 形 態 の 職 員

本 市 に お い て は 、 行 財 政 改 革 を 進 め つ つ 、 複 雑 ・ 多 様 化 し 、 増 加 す る 市 民 ニ ー ズ や 社 会 情 勢 の 変 化 に 迅 速 か つ 持 続 的 に 対 応 す る た め 、 常 勤 の 一 般 職 の 職 員 に 加 え 、 非 常 勤 職 員 な ど の 多 様 な 雇 用 形 態 の 職 員 が 、 様 々 な 職 場 で そ れ ぞ れ の 職 務 を 担 っ て い る 。

市 政 運 営 の 担 い 手 と し て の 全 て の 職 員 が 、 職 務 に 対 す る や り が い と 誇 り を 持 ち な が ら 真 摯 に 職 務 に 励 む こ と に よ り 、 公 務 能 率 を 高 め 、 質 の 高 い 行 政 サ ー ビ ス を 持 続 的 に 提 供 し て い く こ と が で き る よ う 、 引 き 続 き 、 そ れ ぞ れ の 職 務 の 内 容 と 責 任 に 応 じ た 適 切 な 処 遇 の 確 保 と 職 場 環 境 の 整 備 に 努 め て い く こ と が 望 ま れ る 。

⑧ 市 民 か ら の 信 頼 の 確 保

公 務 員 は 、 全 体 の 奉 仕 者 と し て 、 厳 正 な 服 務 規 律 を 保 ち な が ら 公 共 の た め に 勤 務 す る も の で あ り 、 公 務 の 内 外 を 問 わ ず 高 い 倫 理 観 が 求 め ら れ て い る 。

市 民 か ら の 公 務 に 対 す る 信 頼 を 得 ず し て 、 円 滑 な 公 務 の 運 営 は 行 い 得 な い も の で あ る が 、 誠 に 遺 憾 な こ と に 、 本 市 職 員 に よ る 不 祥 事 の 続 発 に よ り 、 市 民 か ら の 信 用 が 大 き く 損 な わ れ る と い う 危 機 的 な 事 態 と な っ て い る 。

職 員 に あ っ て は 、 こ の よ う な 危 機 的 な 現 状 を 厳 粛 に 受 け 止 め 、 一 人 ひ と り が 岡 山 市 の 職 員 で あ る と い う 自 覚 と 誇 り を 持 つ と と も に 、 高 い 倫 理 観 と 使 命 感 を 保 ち つ つ 、 全 体 の 奉 仕 者 と し て 、 公 務 に 全 力 を 尽 く す こ と が 求 め ら れ る 。

任 命 権 者 に お い て は 、 こ れ ま で も 綱 紀 の 厳 正 通 知 の 発 出 や 研 修 の 実 施 等 、 不 祥 事 防 止 の た め の 諸 方 策 に 取 り 組 ん で き た と こ ろ で あ る が 、 こ れ ま で の 取 組 を 検 証 し 、 あ ら た め て 職 員 一 人 ひ と り の 意 識 改 革 を 図 っ て い く 必 要 が あ る 。 ま た 、 所 属 長 に お い て は 、 平 素 か ら 職 場 で の コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン を 図 る な ど 、不 祥 事 を 未 然 に 防 止 す る 取 組 を 徹 底 す る と と も に 、 職 員 の 意 識 改 革 に 向 け た 機 運 の 醸 成 を 図 る よ う な 職 場 環 境 づ く り が 求 め ら れ る 。

(23)

市 民 か ら の 信 頼 を 取 り 戻 す こ と を 強 く 望 む も の で あ る 。

お わり に

本 年 の 職 員 の 給 与 等 に 関 す る 報 告 は 以 上 の と お り で あ る 。

既 に 述 べ た と お り 、 人 事 委 員 会 の 勧 告 制 度 は 、 労 働 基 本 権 制 約 の 代 償 措 置 と し て 、 職 員 に 対 し 、 社 会 一 般 の 情 勢 に 適 応 し た 適 正 な 勤 務 条 件 を 確 保 す る こ と を 目 的 と す る も の で あ る 。 質 の 高 い 行 政 サ ー ビ ス を 持 続 的 に 提 供 し て い く た め に は 、 職 員 が 高 い 士 気 を 保 ち つ つ 、 安 心 し て 職 務 に 励 む こ と が で き る よ う 、 市 民 の 理 解 を 得 て 、 適 正 な 勤 務 条 件 を 確 保 し て い く こ と の 重 要 性 を 、 本 委 員 会 は 繰 り 返 し 述 べ て き た 。 こ の た め に は 、 地 方 公 務 員 法 に 規 定 す る 諸 原 則 に 基 づ い て 、 地 域 の 民 間 給 与 水 準 と の 均 衡 を 図 る こ と が 、 長 期 的 な 視 点 に お い て 、 職 員 の 理 解 と 納 得 と と も に 、 広 く 市 民 の 理 解 が 得 ら れ る 方 法 で あ る と 考 え る 。

本 市 に お い て は 、 様 々 な 職 員 が 、 そ れ ぞ れ の 役 割 に 応 じ て 市 政 運 営 の 一 翼 を 担 っ て い る 。 複 雑 ・ 高 度 化 、 多 様 化 す る 市 民 ニ ー ズ に 適 時 ・ 適 切 に 応 え て い く た め に は 、 全 て の 職 員 が 公 務 に 対 す る や り が い と 誇 り を 持 ち な が ら 真 摯 に 職 務 に 励 み 、 そ の 能 力 を 十 分 に 発 揮 し て い く こ と が 求 め ら れ て い る 。 職 員 に お い て は 、高 い 使 命 感 と 倫 理 観 を 持 っ て 、70万 余 の 市 民 の 信 頼 と 期 待 に 応 え て い く こ と を 強 く 希 望 す る も の で あ る 。

本 委 員 会 と し て は 、今 後 と も 、地 方 公 務 員 法 に 規 定 す る 諸 原 則 に 基 づ い て 、 地 域 の 民 間 給 与 を 的 確 に 反 映 さ せ た 勧 告 を 行 う と と も に 、 市 民 に 対 す る 説 明 責 任 を 果 た し て い く こ と で 、 公 正 か つ 中 立 な 第 三 者 機 関 と し て の 立 場 を 堅 持 し て い く も の で あ る 。

(24)
(25)

別 紙 第 2

本 委 員 会 は 、 別 紙 第 1 に 述 べ た 報 告 に 基 づ き 、 本 市 職 員 の 給 与 に つ い て 、 次 の 事 項 を 実 現 す る た め 、 所 要 の 措 置 を と ら れ る よ う 勧 告 す る 。

1 住 居 手 当 の 改 定

別 紙 第 1 報 告 の む す び で 述 べ た と お り 、 自 宅 に 係 る 住 居 手 当 は 、 廃 止 す る こ と 。

2 改 定 の 実 施 時 期

(26)
(27)
(28)
(29)

参 考 資 料

1 職 員 給 与 関 係 1

第 1 表 給 料 表 別 平 均 給 与 月 額 等 4

第 2 表 給 料 表 別 、 級 別 、 号 給 別 職 員 数 6

第 3 表 給 料 表 別 、 級 別 、 年 齢 別 職 員 数 1 8

第 4 表 扶 養 手 当 の 支 給 状 況 2 5

第 5 表 住 居 手 当 の 支 給 状 況 2 6

第 6 表 通 勤 手 当 の 支 給 状 況 2 7

第 7 表 管 理 職 手 当 の 支 給 状 況 2 8

2 民 間 給 与 関 係 2 9

第 8 表 産 業 別 、 企 業 規 模 別 調 査 事 業 所 数 3 1

第 9 表 企 業 規 模 別 、 職 種 別 、 学 歴 別 給 与 額 等 3 2

第 1 0表 職 種 別 、 学 歴 別 初 任 給 4 1

第 1 1表 民 間 に お け る 初 任 給 の 改 定 状 況 4 1

第 1 2表 民 間 に お け る 定 期 昇 給 制 度 の 状 況 4 1

第 1 3表 民 間 に お け る 賃 金 カ ッ ト 等 の 実 施 状 況 4 1

第 1 4表 民 間 に お け る 家 族 手 当 の 支 給 状 況 4 2

第 1 5表 民 間 に お け る 住 宅 手 当 の 支 給 状 況 4 2

第 1 6表 民 間 に お け る 冬 季 賞 与 の 考 課 査 定 分 の 配 分 状 況 4 2

第 1 7表 民 間 給 与 と の 比 較 方 法 ( ラ ス パ イ レ ス 比 較 ) 4 3

第 1 8表 公 民 給 与 比 較 に お け る 役 職 段 階 の 対 応 関 係 4 4

3 生 計 費 関 係 4 5

第 1 9表 費 目 別 、 世 帯 人 員 別 標 準 生 計 費 ( 平 成 2 5年 4 月 ) 4 6

4 労 働 経 済 関 係 4 7

(30)
(31)
(32)

職員給与関係

平成25 年職員給与実態調査の概要

(1) 調査の目的

この調査は、本市職員の給与の実態を把握し、給与に関する基礎資料を得る ことを目的とする。

(2) 調査期日

平成 25 年 4 月1 日

(3) 調査の対象

本市に勤務する一般職の職員を対象とした。ただし、次に掲げる職員は調査 から除外した。(調査実人員 4,368 人)

①技能労務職員 ②企業職員

③臨時的任用職員

④調査期日現在休職中の職員 ⑤調査期日現在休業中の職員 ⑥調査期日現在短時間勤務職員

⑦調査期日現在在籍専従の許可を受けている職員 ⑧調査期日現在派遣されている職員

⑨再任用職員

(4) 分類

集計に当たっては、上記対象職員を給料表の種類により分類した。その分類 は別表のとおりである。

(5) 調査事項

給料表適用職員数、給与額、年齢、経験年数、学歴等について調査した。

(6) 集計

(33)

別 表

給 料 表 適 用 職 員

行政職給料表 他の給料表の適用を受けない全ての職員

教育職給料表(1)

岡山市立高等学校に勤務する校長、教諭、実習教諭、助教

諭、講師及び実習助手等

教育職給料表(2) 幼稚園に勤務する園長、教諭及び助教諭

医療職給料表(1) 保健所等に勤務する医師及び歯科医師

医療職給料表(2) 保健所等に勤務する薬剤師、栄養士及び臨床検査技師等

医療職給料表(3)

保健所等に勤務す る保 健師、助産師、看 護師 及び准看護

教育職給料表(一)

[岡山県]

岡山市立高等学校に勤務する校長、教頭、教諭、養護教諭

及び講師等で岡山市の教育職給料表(1)の適用を受ける

(34)

第1表 給料表別平均給与月額等

区 分

給 料 表 男 女 給料 扶養手当 地域手当 住居手当 管理職手当

単身赴任 手当

人 % % 円 円 円 円 円 円

行政職給料表 3,944 68.2% 31.8% 337,217 10,934 10,628 6,952 12,322 87

教育職給料表(1) 2 50.0% 50.0% 402,350 9,750 11,951 14,300 0 0

教育職給料表(2) 225 1.8% 98.2% 332,203 2,613 10,027 4,503 10,946 0

医療職給料表(1) 6 50.0% 50.0% 530,017 9,250 89,463 1,250 57,150 0

医療職給料表(2) 97 19.6% 80.4% 362,497 5,160 10,879 3,657 7,482 0

医療職給料表(3) 60 0.0% 100.0% 246,885 508 7,174 11,770 0 0

34 52.9% 47.1% 416,642 9,118 12,922 2,382 4,985 0

4,368 62.6% 37.4% 337,192 10,217 10,682 6,779 11,973 79

2,624 75.1% 24.9% 354,186 11,970 11,281 6,299 15,517 123

(注)1 「給料」には、給料表の切替えに伴う差額及び教職調整額を含む。

   2 「その他手当」は、産業教育手当、定時制通信教育手当及び義務教育等教員特別手当である。    3 「平均年齢」及び「平均経験年数」は、10進法により表示している。(第3表について同じ。)

   4 「公民給与比較対象職員」は、行政職給料表適用職員のうち、新規学卒者を除いた事務職員及び技術職員である。    5 百分率(%)で示しているものについては、小数点第2位を四捨五入しているため、比率の合計が100%にならな     い場合がある。(以下第2表までについて同じ。) 

 公民給与比較  対象職員

教育職給料表(一) [岡山県]

職員数

性別構成比

(35)

初任給 調整手当

円 円 円 円 円 歳 年 % % % %

0 378,140 7,950 0 386,090 42.6 20.6 63.5% 14.9% 20.1% 1.5%

0 438,351 5,750 15,250 459,351 50.2 25.8 50.0% 0.0% 50.0% 0.0%

0 360,292 8,818 0 369,110 41.6 19.7 64.4% 35.6% 0.0% 0.0%

227,917 915,047 6,882 0 921,929 49.5 23.9 100.0% 0.0% 0.0% 0.0%

0 389,675 8,100 0 397,775 45.8 23.9 35.1% 63.9% 1.0% 0.0%

0 266,337 7,811 0 274,148 31.0 8.6 75.0% 25.0% 0.0% 0.0%

0 446,049 4,474 12,973 463,496 47.6 24.4 100.0% 0.0% 0.0% 0.0%

313 377,235 7,967 108 385,310 42.5 20.5 63.4% 17.1% 18.2% 1.4%

0 399,376 7,808 0 407,184 44.8 22.5 71.1% 5.9% 20.7% 2.3%

平均 年齢

平均 経験 年数 通勤手当

小計

その他 手当

与 月 額

短大卒 高校卒 合計

学歴別構成比

(36)

第2表 給料表別、級別、号給別職員数

 その1 行政職給料表

級 号給

人 人 人 人 人 人 人 人

1 1

2 3

4 1 1

5 1

6

7 1

8

9 2 1

10 1

11 12

13 1

14 1

15 1 1 1 1

16 1 4 1 2

17 4 5 1 4

18 4 4

19 1

20 6 4 3

21 3 1

22 6 1 2

23 1 7 3

24 6 12 1 1

25 2 14 1

26 3 8 2 1 1 2

27 3 8 17 7 1

28 3 55 2 1 1 1

29 58 24 3 1 1

30 2 7 5 2 1

31 9 52 32 4 2 3 2

32 49 20 4 2 3 10 1

33 11 11 3 5 3

34 1 45 4 12 8

35 11 50 8 5 6

36 65 8 3 3 10 6

37 17 11 8 10 4

38 19 9 3 8 4

39 64 40 18 4 7 9

40 30 19 11 1 1 9 3

41 10 14 5 1 1 11 6

42 39 14 3 3 7 4

43 6 52 17 20 4 13 4

44 27 9 9 2 6 2 6

45 7 10 3 1 5 10 3

46 12 14 25 3 12 10 3

47 4 41 28 29 9 11

48 12 10 14 5 8 10 5

49 17 10 3 3 8 12 8

50 26 12 29 6 8 9

51 16 48 43 14 9 9

52 37 10 7 9 18 6

53 16 15 24 10 6 6

54 51 11 13 2 10 8

55 17 30 42 18 14 7

56 12 14 12 6 5 6

57 2 4 15 7 9 5

58 10 2 12 5 5 3

59 8 2 39 27 19 2

60 10 7 17 5 8 1

61 21 6 18 4 10 1

62 26 13 4 5 4 2

63 3 6 17 12 23 2

64 28 7 10 2 4 1

65 3 6 11 2 16 3

66 1 15 6 9 11

67 1 1 29 7 21

5 6 7 8

(37)

級 号給

人 人 人 人 人 人 人 人

69 4 8 5 8 8

70 3 13 10 4 3

71 8 6 10 7 14

72 6 15 9 9 2

73 14 9 6 20

74 2 6 17 14 4

75 1 6 7 10 21

76 11 5 1 3

77 2 2 10 9 11

78 1 3 8 7 4

79 2 15 8 7

80 2 12 3 5

81 1 8 9 2

82 1 15 2

83 10 6 11

84 6 5

85 5 2 9

86 3 2 4

87 1 5 11 5

88 4 2

89 8 2

90 1 3 2

91 6 10 1

92 1 7 1

93 6 10

94 17 3

95 6 4

96 1 3 3

97 7 2

98 2 6 1

99 2 8 4

100 2 3

101 1 3

102 2 2

103 2 3

104 3 2

105 3 2 1 6

106 4

107 1

108 4

109 1 17

110 3 111 2 112 1 113 1 114 3 115 38 116 117 5 118 2 119 5 120 121 2 122 1 123 2 124 125 1 126 3 127 4 128 2 129 51

計 757 1,035 935 455 402 230 101 29 構成比 19.2% 26.2% 23.7% 11.5% 10.2% 5.8% 2.6% 0.7% 3,944人 (注) 各級内の太実線は、当該級の最高号給の位置を示す。(以下本表について同じ。)

適用職員数

8

(38)

 その2 教育職給料表(1)

級 級

号給 号給

人 人 人 人 人 人 人 人

1 77 2 78 3 79 4 80 5 81 6 82 7 83 8 84 9 85 10 86 11 87 12 88 13 89 14 90 15 91 16 92 17 93 18 94 19 95 20 96 21 97 22 98 23 99 24 100 25 101

26 102 1

27 103 28 104 29 105 30 106 31 107 32 108 33 109 34 110

35 111 1

36 112 37 113 38 114 39 115 40 116 41 117 42 118 43 119 44 120 45 121 46 122 47 123 48 124 49 125 50 126 51 127 52 128 53 129 54 130 55 131 56 132 57 133 58 134 59 135 60 136 61 137 62 138 63 139 64 140 65 141 66 142 67 143 68 144 69 145 70 146 71 147 72 148 73 149 74 150 75 151 76 152 153

計 0 2 0 0

構成比 − 100.0% − − 2人 4

1 2 3 4

適用職員数

(39)

 その3 教育職給料表(2)

級 級

号給 号給

人 人 人 人 人 人 人 人

1 77 2

2 78 5

3 79 2

4 80 2

5 81 2 5

6 82

7 83 2 2

8 84 2 3

9 1 85 2 4

10 86 1

11 87 4 3

12 88 1 2

13 5 89 1

14 90 2

15 91 3 1

16 6 92 1

17 3 93 1 6

18 94

19 95 3

20 5 96 1

21 3 97

22 2 98

23 99

24 2 100 3

25 101 2

26 5 102

27 103 1

28 2 104 4

29 105 2

30 4 106 1

31 107 2

32 1 108 2

33 3 109 2

34 5 110 2

35 1 111

36 1 112 2

37 1 113 1

38 1 114

39 2 115

40 116

41 2 117

42 2 118 1

43 2 119

44 1 120

45 121

46 2 122

47 1 123

48 124

49 1 125 1

50 126

51 2 127

52 128

53 1 129

54 130 1

55 4 131

56 132 2

57 1 133 3

58 2 1 134 1

59 3 135 1

60 136 1

61 3 137

62 138 4

63 5 139 2

64 1 140

65 2 141 1

66 3 142 2

67 3 143

68 1 144 1

69 1 145 1

70 1 1 146

71 1 1 147

72 1 148 1

73 1 1 149 3

74 1 計 0 178 47 0

75 4 1 構成比 − 79.1% 20.9% −

76 2

225人 適用職員数

1 2 3 4

(40)

 その4 医療職給料表(1)

級 級

号給 号給

人 人 人 人 人 人 人 人 人 人

1 65 1

2 66 3 67 4 68 5 69 6 70 7 71 8 72 9 73 10 74 11 75 12 76 13 77 14 78 15 79 16 80 17 81 18 82 19 83 20 84 21 85 22 86 23 87 24 88 25 89 26 90 27 91 28 92

29 1 93

30 94

31 95

32 96

33 97

34 計 0 1 1 4 0

35 構成比 − 16.7% 16.7% 66.7% −

36 37 38 39 40 41 42 1 43 44 45 1 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 1 60 61 62 63 64 1 1 2 5

1 2 3 4 3 4

(41)

 その5 医療職給料表(2) 級

号給

人 人 人 人 人 人 人 人

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 1 20 2 21 1

22 1 1

23 1 1 1

24 25 26 1 27 1 28 1 29 30 31 32 1 33 34 35 36

37 1 1

38 1

39 1 2 1

40

41 3

42 2 1

43 2

44

45 4 1

46 1

47 1 2

48 1

49 6 2

50 2 1

51 1

52 1 1

53 3 2

54 55 56

57 1 2

58

59 1 4

60 2

61 1 1

62 2

63 1 1

64

(42)

級 号給

人 人 人 人 人 人 人 人

65 1 18

66 67 68

69 1

70 1

71 72 73 74 75 76

77 1

78

79 1

80 1

81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113

計 0 3 1 34 23 32 2 2

構成比 − 3.1% 1.0% 35.1% 23.7% 33.0% 2.1% 2.1% 97人 適用職員数

(43)

 その6 医療職給料表(3) 級

号給

人 人 人 人 人 人 人

1 2 1 3 4 5 1 6 1 7

8 4 1

9 1 10 1 11 2 12 13 2 14 15

16 5 2

17 1 18 1 19 1 20 2 21 3 22 1 23 24 1

25 2 1

26 1

27

28 1 3

29 1 1

30 1

31

32 1 2

33 1

34 1

35

36 1 1 2

37 2 38 39 40 1 41 2 42 43 1 44 45 46 47 48 49 1 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64

5 6 7

(44)

級 号給

人 人 人 人 人 人 人

65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 1 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 1 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128

3 4 5 6 7

(45)

級 号給

人 人 人 人 人 人 人

129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169

計 16 11 12 17 4 0 0

構成比 26.7% 18.3% 20.0% 28.3% 6.7% − − 60人

7

適用職員数

5 6

(46)

 その7 教育職給料表(一)[岡山県]

級 級

号給 号給

人 人 人 人 人 人 人 人 人 人

1 65 2 66 3 67 4 68 5 69 6 70 7 71 8 72

9 73 1

10 74 11 75 12 76 13 77 14 78 15 79 16 80

17 81 2

18 82

19 83 1

20 84 21 85 22 86 23 87 24 88 25 89 26 90 27 91 28 92

29 93 2

30 94

31 95 1

32 96

33 97 1

34 98

35 1 99

36 100 2

37 101

38 102

39 103 1

40 104 1

41 105

42 106

43 1 107 2

44 1 108

45 109

46 110 1

47 111

48 112 3

49 113 1

50 114 1

51 115

52 116

53 117

54 118 1

55 1 1 119

56 120

57 1 121

58 122

59 123 1

60 124

61 125

62 126

63 1 127 2

64 128

2 特2 3 4

4 1

(47)

級 号給

人 人 人 人 人

129 130 131 132

133 2

134 135 136

137 1

138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153

計 0 31 0 2 1

構成比 − 91.2% − 5.9% 2.9% 4

適用職員数 34人

(48)

第3表 給料表別、級別、年齢別職員数

 その1 行政職給料表

年齢

人 人 人 人 人 人 人 人

18歳 2

19歳 1

20歳 5

21歳 8

22歳 52

23歳 76

24歳 86

25歳 91

26歳 55

27歳 78

28歳 64 3

29歳 68 2

30歳 54 11

31歳 45 35

32歳 25 45 5 1

33歳 14 64 1 1

34歳 12 61 4 1 1

35歳 9 70 8 1

36歳 5 65 17 3

37歳 1 69 25 5

38歳 105 40 5 1

39歳 96 66 3 1 1

40歳 2 61 78 11

41歳 1 47 79 18 1 1

42歳 36 64 27 2

43歳 32 56 30 4 1

44歳 18 67 23 7

45歳 14 58 36 8 1 1

46歳 21 43 32 18

47歳 13 38 31 29 2 1

48歳 16 42 33 43 6

49歳 14 32 25 43 11 1

50歳 8 27 17 30 14

51歳 9 22 24 26 23

52歳 4 21 20 27 26 6

53歳 4 28 24 24 20 4

54歳 9 16 21 32 26 13

55歳 29 27 17 23 18 13 1

56歳 19 21 20 26 26 16 6

57歳 19 21 9 32 21 17 7

58歳 16 15 9 13 16 12 6

59歳 18 14 8 13 19 18 3

60歳以上 3 2 1

計 757 1,035 935 455 402 230 101 29

歳 歳 歳 歳 歳 歳 歳 歳

27.4 40.7 45.5 48.3 51.8 54.3 56.3 55.3

2 3 4

平均年齢

(49)

 その2 教育職給料表(1)

年齢

人 人 人 人

18歳 19歳

20歳 21歳 22歳

23歳 24歳 25歳

26歳 27歳 28歳

29歳 30歳 31歳

32歳 33歳 34歳

35歳 36歳 37歳

38歳 39歳 40歳

41歳 42歳 43歳

44歳 45歳 46歳

47歳 1

48歳

49歳 50歳 51歳

52歳 1

53歳 54歳

55歳 56歳 57歳

58歳 59歳 60歳

計 0 2 0 0

歳 歳 歳 歳

− 50.2 − −

4

平均年齢

(50)

 その3 教育職給料表(2)

年齢

人 人 人 人

18歳 19歳

20歳 21歳

22歳 5

23歳 9

24歳 9

25歳 6

26歳 6

27歳 8

28歳 7

29歳 7

30歳 1

31歳 4

32歳 3

33歳 3

34歳 6

35歳 4

36歳 11

37歳 4

38歳 9

39歳 4

40歳 5

41歳 11

42歳 1

43歳 5

44歳 5

45歳 4

46歳 5

47歳 6 1

48歳 4 1

49歳

50歳 3

51歳 1 2

52歳

53歳 2 3

54歳 6 5

55歳 2 5

56歳 6 10

57歳 2 5

58歳 5 5

59歳 2 7

60歳

計 0 178 47 0

歳 歳 歳 歳

− 37.8 55.8 −

4

平均年齢

参照

関連したドキュメント

小学校 中学校 同学年の児童で編制する学級 40人 40人 複式学級(2個学年) 16人

ロッキード裁判の開始当初︑ とになろう︒.

11月7日高梁支部役員会「事業報告・支部活動報告、多職種交流事業、広報誌につい

採取量 一日の揚湯量( m 3 / 日)、ゆう出量( L/min ) 温度 温泉の温度.

3 学位の授与に関する事項 4 教育及び研究に関する事項 5 学部学科課程に関する事項 6 学生の入学及び卒業に関する事項 7

2 保健及び医療分野においては、ろう 者は保健及び医療に関する情報及び自己

GM 確認する 承認する オ.成立性の確認訓練の結果を記録し,所長及び原子炉主任技術者に報告すること

6 他者の自動車を利用する場合における自動車環境負荷を低減するための取組に関する報告事項 報  告  事  項 内