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22
UUUMは今までにない楽しみを「コドモゴコロ」ある発想で生み出し、
新たな文化・価値を創造するコンテンツカンパニーです。
「好きなこと、楽しいこと」の延長線上でコンテンツが生まれ、共感する人々に受け入れられていく。
個人がメディア化しプラットフォームやメディアを問わず影響力が持てる時代。
そして、送り手と受け手の境界線がなくなり、連鎖的に連なることで生まれる新たな文化や市場。
そんな新時代のエンタテインメント体験を、世界中の全ての人々に届けます。
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3
1. 19/5期 1Q決算概要
2. 業績見通しに対する進捗率
3. トピックス
4. Appendix
INDEX
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4
19/5期 1Q決算概要
4
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5
業績ハイライト
(百万円)
19/5期 1Q
(2018年6月-8月)
(2017年6月-8月)
18/5期 1Q
前年同期比
売 上 高
4,177
2,388
175
%
粗 利 益
1,202
728
165
%
販 管 費
875
611
143
%
営業利益
326
117
278
%
当期利益
195
70
277
%
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6
735
829
1,110
1,358
1,290
1,381
1,755
2,254
2,382
480
423
549
749
781
718
957
1,202
1,133
98
71
177
104
212
294
292
225
548
73
62
84
82
106
91
90
86
114
17/5期 1Q
17/5期 2Q
17/5期 3Q
17/5期 4Q
18/5期 1Q
18/5期 2Q
18/5期 3Q
18/5期 4Q
19/5期 1Q
自社サービス
クリエイターサポートその他
広告
アドセンス
売上高(四半期)推移
1Q売上は全事業で増収を達成し、前年比175%の増収。
(単位:百万円)
1,385
1,385
1,921
2,293
2,388
2,485
3,094
3,768
4,177
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7
粗利益(四半期)推移
1Q粗利益は売上増に伴って増加し、前年比165%の増益を達成
398
364
532
617
727
744
864
1,069
1,202
17/5期 1Q
17/5期 2Q
17/5期 3Q
17/5期 4Q
18/5期 1Q
18/5期 2Q
18/5期 3Q
18/5期 4Q
19/5期 1Q
(単位:百万円)
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8
129
162
191
265
293
302
344
368
431
16
29
39
58
58
61
63
67
72
105
55
44
35
39
31
23
52
68
49
72
98
95
58
80
97
194
137
146
150
240
246
17/5期 1Q
17/5期 2Q
17/5期 3Q
17/5期 4Q
18/5期 1Q
18/5期 2Q
18/5期 3Q
18/5期 4Q
19/5期 1Q
その他
業務委託費
広告宣伝費
地代家賃
人件費
224
304
351
673
610
(新規事業関連
57)
(新規事業関連
603
31)
664
(新規事業関連
60)
812
(新規事業関連
72)
875
(新規事業関連
61)
1Q販管費は社員増加や賞与引当金に伴う人件費が増加
(単位:百万円)
販管費(四半期)推移
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9
営業利益(四半期)推移
営業利益は粗利益の増加に伴い、前年比278%の増益を達成
174
61
181
-57
117
142
200
257
326
17/5期 1Q
17/5期 2Q
17/5期 3Q
17/5期 4Q
18/5期 1Q
18/5期 2Q
18/5期 3Q
18/5期 4Q
19/5期 1Q
(単位:百万円)
粗利益
販管費
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10
四半期末の従業員数、臨時雇用人員数推移
104
127
143
152
175
195
214
249
276
3
5
6
9
16
22
17
26
28
107
132
149
161
191
217
231
275
304
17/5期 1Q
17/5期 2Q
17/5期 3Q
17/5期 4Q
18/5期 1Q
18/5期 2Q
18/5期 3Q
18/5期 4Q
19/5期 1Q
臨時雇用人員数
従業員数(役員含む)
(単位:人)
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11
期末所属チャンネル数および3ヵ月合計動画再生回数推移
863 1,087
1,589
2,033
2,602 2,895
3,839
4,510
5,011 5,249
6,228
6,743
7,446 7,592
9,136 9,489
10,706
52
63
782 1,141
1,290 1,460
1,744
2,209
2,871
3,431
4,066 4,430
4,731 5,020
5,252
5,877
6,538
15/5期
1Q
15/5期
2Q
15/5期
3Q
15/5期
4Q
16/5期
1Q
16/5期
2Q
16/5期
3Q
16/5期
4Q
17/5期
1Q
17/5期
2Q
17/5期
3Q
17/5期
4Q
18/5期
1Q
18/5期
2Q
18/5期
3Q
18/5期
4Q
19/5期
1Q
3カ月合計動画再生回数(百万回)
期末チャンネル数
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12
チャンネル登録者数ランキング
出所:
YouTubeランキング2018年9月末時点のデータをUUUMにて編集
■ UUUMクリエイター登録者数ランキング
ランキング
チャンネル名
登録者
11
SeikinTV
3,254,299
17
桐崎栄二/きりざきえいじ
2,399,131
24
はじめしゃちょー2 (hajime)
2,215,095
25
HIKAKIN
2,181,587
27
ポッキー / PockySweets
2,167,943
29
Fischer's-セカンダリ-
2,077,889
31
おるたなChannel
2,014,233
39
東海オンエアの控え室
1,785,977
48
カズチャンネル/Kazu Channel
1,547,442
51
ボンボンTV
1,514,807
53
瀬戸弘司 / Koji Seto
1,486,670
54
TOMIKKU NET
1,466,476
55
PDSKabushikiGaisha
1,465,509
57
圧倒的不審者の極み!
1,450,498
63
カズゲームズ/Gaming Kazu
1,350,868
66
70cleam
1,331,603
69
HIMAWARIちゃんねる
1,254,076
70
水溜りボンドの日常
1,250,116
77
カリスマブラザーズ
1,210,698
78
SeikinGames
1,191,012
80
SekineRisa
1,167,098
86
恭チャンネル
1,136,378
88
ぐっちの部屋(ミラクルぐっち)
1,090,775
89
レオンチャンネル
1,090,638
90
MasuoTV
1,087,875
92
アバンティーズ
1,074,509
94
釣りよかでしょう。
1,055,884
ランキング
チャンネル名
登録者数
1
はじめしゃちょー(hajime)
6,963,199
2
HikakinTV
6,618,740
3
Fischer's-フィッシャーズ-
5,065,663
4
Yuka Kinoshita木下ゆうか
4,800,694
5
avex
4,250,017
6
せんももあいしーCh
4,140,867
7
HikakinGames
3,883,741
8
東海オンエア
3,681,384
9
水溜りボンド
3,439,102
10
SUSHI RAMEN【Riku】
3,396,980
■ 登録者数総合ランキング TOP10
8/10
35/100
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13
8月には月間で再生回数40億回以上、視聴時間3億時間以上を達成
月間再生回数
(2018年8月)
月間視聴時間
(2018年8月)
総チャンネル登録者数
(2018年8月末時点)
(重複含む)
40億
回以上
3億
時間以上
1.6億
人以上
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14
業績見通しに対する進捗率
14
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15
通期業績見通しに対する進捗率
(百万円)
19/5期 1Q
19/5期
通期計画
対通期計画
進捗率
売 上 高
4,177
15,900
26
%
粗 利 益
1,202
4,544
26
%
営業利益
326
850
38
%
当期利益
195
524
37
%
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16
事業別の売上進捗率
アドセンス
広告
クリエイター
サポートその他
自社サービス
8,831
百万円
4,517
百万円
1,872
百万円
681
百万円
2,382
百万円
進捗率
27
%
1,133
百万円
548
百万円
114
百万円
進捗率
25
%
進捗率
29
%
進捗率
17
%
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17
トピックス
17
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18
カプコン、レベルファイブとの業務提携
2017年5月の任天堂に続き、大手IPホルダーとの著作物使用
に関する包括的許諾契約を拡大
2017年5月 任天堂株式会社
2018年6月 株式会社カプコン
2018年6月 株式会社レベルファイブ
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19
チョコレイトとの業務提携を発表
株式会社チョコレイト
デジタル・ソーシャルの時代にふさわしい新たなエンタテインメントの創出を目指すコン
テンツスタジオです。デジタル・ソーシャル文脈に精通したトップクラスのプランナー陣
が所属しており、映像を軸として、企業のブランデッドコンテンツ、番組、アニメーショ
ン、ミュージックビデオ、ボードゲーム、空間・体験設計、漫画企画など、幅広いジャン
ルにおいて心を疼かせるコンテンツを制作しております。
チョコレイトが新たに立ち上げる
YouTubeチャンネルをサポート
チョコレイトの企画力を日常動画や
タイアップ動画、自社チャンネル動
画等に活用
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20
レモネードの吸収合併を発表
目的②:サポートするクリエイターの裾野拡大
目的①:新たな市場への参入
成長戦略実現に向けて、レモネード株式会社の全株式取得と吸収合併を発表いたしました。
株式取得価格
:5億円
株式取得予定日
:2018年10月22日
吸収合併効力発生日 :2018年11月1日
※今回の買収に伴う当社業績への影響に関しては現在精査中です。
詳細はプレスリリースをご覧ください
https://www.uuum.co.jp/2018/09/14/25932
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21
8月のU-FES.は4ジャンルで同時開催
開催日
: 2018年8月4日(土)・5(日)
場所
: 東京 有明 TFTホール
内容
: U-FES.Music U-FES.Girls U-FES.Games U-FES.Kids
来場者数: 2日間合計
10,000
人
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22
11月開催のU-FES. 2018は東京ドームシティとコラボレーション
U-FES.2018
日時:2018年11月10日(土)・11日(日)
会場:TOKYO DOME CITY HALL
東京ドームシティ アトラクションズ
ラクーアガーデンステージ
カモン!U-FES.遊園地!
期間:2018年9月29日(土)〜11月18日(日)
場所:東京ドームシティ アトラクションズ
詳細は公式サイトをご覧ください
https://ufes.jp/2018/
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23
オーディションプラットフォーム「NOCHISTA」をリリース
クリエイティブな個人が安心して利用できる活躍できる場の提供と、次世代クリエイ
ターの発掘を目的として、だれもが気軽に無料で参加できる新しいオーディションプ
ラットフォーム「NOCHISTA」をリニューアルリリース
詳細は公式サイトをご覧ください
https://nochista.com
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24
新ゲームアプリ「青鬼オンライン」が100万DLを突破
詳細はプレスリリースをご覧ください
https://www.uuum.co.jp/2018/09/14/25896
タイトル :青鬼オンライン
配信
:AppStore、GooglePlay(ネイティブアプリ)
利用料金 :基本プレイ無料
提供開始日:2018年9月13日
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25
新チャンネル「ポケるんTV」 「マネーの亀」を開設
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26
Appendix:今後の業界環境
26
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27
動画広告市場はまだ成長半ばで今後の拡大余地は大きい
日本の動画広告の市場規模は2兆円といわれるテレビ広告市場の7%に過ぎず、
まだテレビ広告市場とは大きく乖離しています。
日本と米国の広告市場比較(2017年)
国内の動画広告市場と当社収益の推移
出所:株式会社サイバーエージェント調べ米国
日本
317
535
842
1,374
1,845
2,322
2,700
2,891
3,269 3,485
12
30
62
103
0
50
100
150
200
250
300
350
0
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
3,500
2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 2022年 2023年
(億円)
(億円)
14,553
億円
1,374
億円
18.5
%
7.1
%
オンライン動画広告市場
テレビ広告市場に対する割合
国内の動画広告市場(左軸)
当社アドセンス収益+広告収益(右軸)
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28
動画メディアの変化
過去の動画エンターテイメント
現在の動画エンターテイメント
テレビ番組1強から、インターネットの普及やスマホの普及により
オンラインコンテンツがデバイスを超えて広がった
デバイス
コンテンツ
デバイス
コンテンツ
テレビ
スマホ
PC
テレビ
番組
オンライン
コンテンツ
テレビ
テレビ
番組
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29
普段視聴する動画コンテンツサービス
調査主体:マクロミル(HoNote)と翔泳社(MarkeZine)の共同調査 調査対象:全国18歳〜69歳の男女 有効回答数:1,000サンプル 調査方法:インターネットリサーチ 調査期間:2017年12月
地上波テレビ
有料動画配信サービス
無料動画配信サービス
民放
NHK
プライム
Amazon
Hulu
Netflix
YouTube
ニコニコ
動画
AbemaTV
GYAO!
全体
95%
67%
11%
3%
3%
70%
14%
12%
11%
10-20代
92%
59%
15%
7%
5%
84%
23%
13%
8%
30代
94%
53%
12%
4%
4%
80%
14%
12%
10%
40代
96%
61%
8%
2%
1%
65%
11%
15%
12%
50代
96%
77%
10%
2%
2%
69%
13%
14%
13%
60代
97%
82%
10%
2%
2%
57%
11%
7%
13%
YouTubeはテレビに匹敵するほどの動画メディアに
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30
誰もがテレビ(メディア)になる時代へ
昔
今
個人がテレビ(メディア)に
出演する時代
個人がテレビ(メディア)に
なる時代
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31
動画クリエイターは動画メディアかつインフルエンサー
動画クリエイター
動画メディア
として
視聴される存在
ファンの消費行動に影響を与える存在
インフルエンサー
として
日常動画
タイアップ動画
グッズ販売
音楽活動
イベント開催
ファン
増加
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32
フィッシャーズの事例
動画メディアとしての存在
月間動画再生回数
3億
回
インフルエンサーとしての存在
オリジナルグッズ発売
単独イベント開催
ファン増加
エンゲージ
メント増加
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33
過去と今後のエンタメビジネスの成功パターン
旧来型エンタメビジネスはテレビでの露出が重要だったが、
今後はオンライン・オフライン活動を通じたファンの獲得が重要な時代
テレビは引き続き露出先として重要だが、
必ずしもテレビで露出をしなくてもエンタメで成功できる
今後
のエンタメビジネス
(CD、グッズ、イベント、ゲーム、映画等)
過去
のエンタメビジネス
(CD、グッズ、イベント、ゲーム、映画等)
事業規模は
テレビの露出
に比例
事業規模は
ファンの数・熱量
に比例
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34
Appendix:今後の成長戦略
34
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35
当社の成長戦略
クリエイターサポートを充実
させ、より
広範囲
のクリエ
イター(インフルエンサー)
をサポート
動画広告からエンタメ、ECな
ど、
インフルエンサー経
済圏を拡大
新しいメディア、新し
いコンテンツ
への挑戦
クリエイターの
範囲拡大
動画広告市場
コンテンツへの挑戦
新しいメディア、
インフルエンサー
経済圏の拡大
エンタメ市場
EC市場
インフルエンサー
経済圏の拡大
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36
全てのインフルエンサーをサポートできる体制へ
様々な業界でコンテンツを発信する
人が増え、インフルエンサーの定義
が広がっています。
当社では、様々なインフルエンサー
をサポートするべく、体制を整えて
いきます。
当社の現在の
ビジネス領域
動画クリエイター
インフルエンサーの広がり
アスリート
芸人
アイドル
インスタ
グラマー
料理研究家
知識人
ミュージ
シャン
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37
当社の成長基盤:「世界一個人クリエイターを大切にしていく」
パートナー企業との協業を広げ、
クリエイターサポートのインフラとして圧倒的No.1を目指します
ノウハウ提供
教育機会提供
パートナー企業
業務提携
出資
M&A
動画撮影・編集
サポート
バックヤード
資産サポート
コンテンツ管理
やりたいことの
実現
収益機会の提供
ファン
エンゲージメント
強化
クリエイター
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38
当社のビジネスモデルの特徴
従来のビジネスモデル
当社のビジネスモデル
当社は「プラットフォーム運営」または「特定の有名人マネジメント」と、どちらか
一方ではなく今までにないハイブリッド型のビジネスモデルを目指します。
プラットフォーム/CGM型
マネジメント型
インフルエンサー
プラットフォーム
PF
PF
PF
プラットフォーム(PF)
マネジメント会社
PF
PF
PF
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39
私たちの最大の資産は新しい体験を創り出す「人」なのです。
そして、ユーザー、クリエイター、クライアント、スタッフといっ
た垣根を越えて、みんなで楽しめる体験を自立的に創り出せる
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