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消費者団体育成事業(消費者団体連絡会運営経費) 15年度事務事業一覧表 商工担当部|豊島区公式ホームページ

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Academic year: 2018

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全文

(1)

事務事業名 所属名(部・課・係)

地域社会づくりの方向 コード

3

施策の体系(大項目) コード

3

  〃    (中項目) コード

1

  〃    (小項目) コード

2

補完計画上の位置付け

事業開始年度

年度     終期設定 年度

対象(何、誰を) 根拠法令等

〔1〕 〔2〕 活動内容(具体的に、簡潔に記入)

〔3〕

活動指標(事業の活動量を表す指標。計算式があれば、式も記入)

運営方法

意図(対象をどのような状態にしたいのか) 成果指標 (意図の達成状況を具体的に表す指標)

16年度 活動指標 〔1〕 A 回

活動指標 〔2〕 回 活動指標 〔3〕 回 成果指標 〔1〕 人 成果指標 〔2〕 人

事 業 費 千円 特記事項〔1〕(目標値設定の根拠) 

その他経費 千円

人 件 費 千円

総事業費 B 千円

【人件費内訳】

  職員数(正規|非常勤) 人 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1   職 員 分 千円

  非常勤分 千円

【財源内訳】

  国・都支出金 千円 千円   その他特定財源 千円 千円 単位当りコスト     (B÷A) 千円 受益者負担率     (C÷ B) %

80.3

定例会の開催

〔1〕

100%

0 0

958

100% 100% 100% 63% 85

86

879 872

872 879 12

1

40

1 1

0%

消費者団体育成事業(消費者団体連絡会運営経費)

12

76 851 80 90 1

12 12

〔1〕 団体相互の情報交換を促進する 〔2〕 連絡会の啓発事業をバックアップする

 区内消費者団体間の情報交換を促進し、連絡会の研修会や自 主事業の実施をバックアップする。

〔1〕 〔2〕

見学会の開催

〔3〕

講演会参加者数

見学会参加者数 講演会の開催

(計画) (実績)

開始当初と現在との比較

目標値に対する 14年度の達成度 単位

区民の意見等

 ここ10年あまりの間にも消費生活分野の問題は複雑化・多 様化してきており、消費者団体(グループ)間での情報交換や 自己研鑽の必要性に変化はない。

特になし

14年度 目標値

2 事業をとりまく環境の変化(社会ニーズの変化)

(実績) 3 指標値・事業コストの推移

事務事業評価表(

平成1

5年度)

整理番号

131

1 事務事業の概要

多様な活力を生み出す 区民部生活産業課消費生活センター

消費者

消費者活動の支援

(実績) 基本計画の体系

区内消費者団体

消費者保護基本法

東京都消費者保護条例

〔2〕

区    分

自立した消費者の育成

75.9

927 911

843 0 1 12

80

851 1

0 843

指 標 値

1

1

101 861 1

80 80

68

958

15年度については昨年度同様節減に努める予定である。 同左

927 0%

911

0% 0% 79.8

964 962

  差引:一般財源

効率性(単位当たりコストの推移状況)に対するコメント 事業費、その他経費、人件費に対するコメント 0%

  受益者負担分   C

12年度 13年度

11年度 15年度

(実績)

12

80.2

1

77.2

1

40

861 0

1 80

962 120

964 50 60 40

目標値は過去の実績値と同一 に設定。

実施計画事業

無 有 (計画名)

昭和  平成

(2)

総 

合 

評 

講演会講師謝礼に係る経費を削減 消費者団体連絡会の独自事業としての講演会を一般区民 に対する公開講座と位置づけることで、連絡会の自主性 および区民への啓発活動の向上が期待できる。

(1)改革案の概要(いつまでに、どういうかたちに)

平成16年度予算に向けて、講演会に係る経費を「区民活動支援事業補助金」により申請する方向で交渉する。

(2)改革案を16年度予算見積りにどう反映させるか   (経費の増減等を含む)

(3)改革案により期待される成果 優

先 性

6 前年度事務事業評価結果の取り組み状況

事業者との交流活動は、区事業・自主交流を含めて活発に行われた。中でも、秩父市の農林業生産者団体との懇談会で提 案された援農ボランティアについては平成15年度より実際に行われるようになった。

7 改 革 プ ラ ン (改善策を具体的に、記載してください。改善余地なしの場合もその理由を記載してください。 ) (今後の事業の方向性)

連絡会の構成団体には組織力のある大きなものもあるため、それらとの接点が薄れる ことによって今後の消費者行政に支障を来す恐れがある。

  効   率   性

協 働 可 能 性

利 便 性 必     要     性

達 成 度

5 事務事業の評価 事 業  名

A 薄れていない B 少し薄れている 〔1〕 区による実施が国の法令(法律・政令・省令)に義務づけられていますか

〔2〕 現在の区民ニーズを踏まえると、事業の目的が達成される等、役割が薄れていませんか

〔5〕 上記「4 類似事業」で、『有』と回答した場合、その事業との統合はできませんか 〔3〕 区が経費を負担すべき事業ですか (民間等の類似のサービスにまかせられませんか)

区民の消費者問題に関する意識が年々高まっている中、本事業の果たす役割は大き い。

実施機関名

A 義務づけられている B 義務づけられていない

A

消費者保護基本法第3条、第17条

〔8〕 非常勤職員等の新たな活用・活用拡大はできませんか

〔9〕 事務事業を実施するうえで、地域活動団体、NPO等との協働は可能ですか

〔10〕 サービスの提供方法が区民の利便性に配慮したものになっていますか

〔11〕 財政状況を考慮し予算の一部を削減した場合、区民生活への影響は大きいですか

連絡会の活動により参加団体の構成員の質的向上が図られ、結果としてその知識等が 地域住民の利益の向上につながっている。

既に連絡会は自主的に運営されており、区はあくまでサポート的役割をおこなってい る。

対団体・他自治体等との折衝事務が多いため、定型的な事務とはならない。 主管課内部の改善努力は既に実施済

既に連絡会は自主的に運営されており、区はあくまでサポート的役割をおこなってい る。

〔4〕 目標に対する達成状況は順調ですか

〔6〕 民間への新たな委託・委託拡大により、一層効率的な事業展開はできませんか

自主事業等、活発な活動を行っている。

〔7〕 事務事業のなかで、事務改善できる部分はありませんか

一企業に偏らない活動を目的としているため、民間の介入は好ましくない。

A

C 順調でない C 薄れている

A  すべて負担すべきである B 一部負担すべきである

A

C 負担しなくてもよい A 順調である B あまり順調でない

A

A

A できない B 検討の余地有り C 可能である

A

A できない B 検討の余地有り C  可能である

A

A できない B 検討の余地有り

A

C かなりある

A

C  可能である A できない B 検討の余地有り A まったくない B 少しある

C 可能である

B

C 小さい

A

A なっている B 多少なっていない C なっていない A 非常に大きい B 大きい 4 類似事業

無 有 他課 国・都 民間

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