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居住環境総合整備事業 16年度事務事業評価一覧表 都市整備部1|豊島区公式ホームページ

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Academic year: 2018

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全文

(1)

事務事業名 所属名(部・課・係)

地域社会づくりの方向 コード

4

施策の体系(大項目) コード

5

  〃    (中項目) コード

4

  〃    (小項目) コード

2

補完計画上の位置付け

事業開始年度

15

年度     終期設定

26

年度

対象(何、誰を) 根拠法令等

(1) (2) 活動内容(具体的に、簡潔に記入)

(3)

活動指標(事業の活動量を表す指標。計算式があれば、式も記入)

運営方法

意図(対象をどのような状態にしたいのか) 成果指標 (意図の達成状況を具体的に表す指標)

16

年度 活動指標 (1) A 地区

活動指標 (2) 活動指標 (3) 成果指標 (1) 成果指標 (2)

事 業 費 千円 特記事項(1)(目標値設定の根拠) 

その他経費 千円

人 件 費 千円

総事業費 B 千円

【人件費内訳】

 職員数(正規|非常勤) 人 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.4 0.0 0.6 0.0  職 員 分 千円

 非常勤分 千円

【財源内訳】

 国・都支出金 千円 千円  その他特定財源 千円 千円 単位当りコスト   (B÷ A) 千円 受益者負担率   (C÷ B) %

1,522 0

0 0

0 6,400

0

0

100

0

64.0 0

別紙の各指標の算定書を参照の こと

100 100

0

 現況調査は業務委託分と直営分とで事務分担を行ったことから、多少では あるが経費の削減に繋がった。そこで、整備計画の策定にあたってはより専 門的な技術を擁する作業と地元調整等の実務的な作業を分担することにより 経費の削減を目指すものである。

0%

効率性(単位当たりコストの推移状況)に対するコメント 事業費、その他経費、人件費に対するコメント 0% 4,878

0  受益者負担分   C 0

0 0

0 0 0 0

0

0

 差引:一般財源 0 0

0

0 0

0 指

標 値

0 0

(2)

良好な住環境の整備

0

0 0

0 0

0

木造住宅密集地域の住環境改善

基本計画の体系

豊島区都市計画マスタープラン

池袋本町地区63. 6ha 同地区住民

密集市街地における防災街区の整備の促進に関する法律

密集住宅市街地整備促進事業制度要綱

12年度 13年度 11年度

事務事業評価表(

平成1

6年度)

整理番号

1625

1 事務事業の概要

ゆとりある生活空間をきずく 都市整備部住環境整備課防災地区係

住宅・住環境

目標値 (実績) (実績)

15年度 16年度

直営業務完了時を50とした時の達成率

(実績) (実績)

目標値に対する 15年度の達成度 2 指標値・事業コストの推移

区    分

(実績) 単位

14年度

 新たな事業制度の導入により、事業地区内の居住環境の向上 と防災性の向上を目指す。

 現在、同地区において居住環境総合整備事業を推進するにあ たり、国の事業制度である住宅市街地総合整備事業(密集住宅 市街地整備型)の導入に必要な地区の現況調査及び整備計画作 成等の作業を行っている。

(1) (2) (3)

整備計画及び事業計画等の承認を100とした時の達成率

0

0

0 100

0 3,044

0

3,356 0

0

3,356

0

委託業務完了時を50とした時の達成率

(1)

0 0

100%

100% (計画)

100

0

2,940 0

居住環境総合整備事業

0 8,165 111.1

5,225 11,105

5,225 100

5,880 実施計画事業

無 有 (計画名)

昭和  平成

直営 委託 補助・助成 その他 個人 世帯 団体 その他

(2)

(1) 区による実施が国の法令(法律・政令・省令)に義務づけられていますか

(2) 現在の区民ニーズを踏まえると、事業の目的が達成される等、役割が薄れていませんか

(3) 目標に対する達成状況は順調ですか

(4) 単位当たりコストを下げることは可能ですか

(5) 事務事業のなかで、事務改善できる部分はありませんか

(6) サービスの提供方法が区民の利便性に配慮したものになっていますか 3 事務事業の評価

4 前年度の取り組み状況 達

成 度

A 義務づけられている B 義務づけられていない

従前の防災生活圏事業において一丁目の本町防災広場及び防災センター用地の取得と言う大きな 成果をあげたが、他の地域については主だった事業の進捗が認められず、確保した広場用地への アクセスの整備も滞っている。

当初、整備計画と事業計画の策定を同一年度内で処理することを予定していたが、各論的な部分 について地元の意見調整に時間が必要であるとの判断から二ヵ年に分けて作業を進めることとし た。

総 

合 

評 

価(

今後の事業の方向性) 必

    要     性

5 今年度取り組みたいこと

国の新設制度である住宅市街地総合整備事業(密集市街地整備型)の導入に向けた現況調査を実施した。

利 便 性

A 協働している B 協働可能 C 協働できない 国の法令名:住宅市街地総合整備事業(密集住宅市街地整備型)

OA機器の扱いについて各担当者の習熟度を高めることでより事業推進のスピードアップにつな がるものと思われる。

現在の体制は最小の経費で効果的に作業を進めるために業務分担を行っており現在より更にスリ ム化することは事業全体に支障を来たすこととなり逆効果である。

A 薄れている B 少し薄れている C 薄れていない

A 順調である B あまり順調でない C 順調でない

A できる B 少しできる C できない

A まったくない B 少しある C かなりある

今年度末に上記事業の整備計画について承認を得るために現在計画の策定作業を進めている。

A なっている B 多少なっていない C なっていない

協 働 性

(7) NP Oと協働していますか

現在は地元町会等との密接な協働体制を維持し広場の維持管理等を行っている。

今後は基盤整備の推進と同様に法的制度の導入を速めることで、事業に協力していただく区民の 皆様への負担を多少なりとも軽減する方策を導入していく計画になっています。

参照

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