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(1)

すべての人に最高の余暇を

個人投資家向け会社説明会

～10年後のあるべき姿の実現と持続的成長を目指して～

2008年9月22日

JASDAQ:2767

FIELDS CORPORATION

フィールズ株式会社

(2)

事業概要

中期経営計画

最後に

経営基盤強化

3－12ページ

13－21ページ

22－24ページ

25－27ページ

(3)

事業概要

10 商品事例① パチンコ遊技機

■

11 商品事例② パチスロ遊技機

■

9 【ご参考】1株当たりの指標

■

12 コンテンツの重要性

■

8 業績推移（連結）

■

7 提携メーカーとマーケットシェア

■

6 ビジネスモデル

■

マーケットポジション

会社概要

5 ■

4 ■

(4)

すべての人に最高の余暇を

企業理念

JASDAQ:2767

（2003年3月上場）

上場市場

23社

79億4,803万円

資本金

1988年6月

設立

1,105名

（連結）

従業員数

出所:フィールズ

会社概要

（2008年6月30日現在）

パチンコ・パチスロ業界における最大手の独立系流通企業

エンタテインメントの各分野を幅広くカバー

北海道・東北支社

3支店

北関東支社

3支店

東京支社

6支店

大阪支社

4支店

名古屋支社

3支店

中・四国支社

3支店

九州支社

4支店

＜営業拠点＞

6支社/26支店

(5)

版権取得・商品企画・販売等の機能を有した

最大手の独立系流通企業

パチンコ・パチスロ販売会社

（全国1,000社以上）

版権取得・提供

商品企画

総発売元

提携関係

メーカーとホールの間に位置した

ユニークなポジション

マーケットポジション

パチンコホール

付帯設備メーカー他

・ユニット

・ホールコンピューター

・景品、備品他

日本全国

13,585軒

（2007年12月31現在）

遊技機販売

ホール向け情報提供

遊技機メーカー

パチンコ：31社

パチスロ：60社以上

部品・ソフトメーカー

・画像チップ

・液晶ソフトウェア

・遊技機部材他

（2008年3月31現在）

©GAINAX・カラー／Project Eva. ©Bisty ©本宮ひろ志/集英社/FIELDS ©Sammy ©RODEO

(6)

版権・商品企画の提供

版権取得・提供/商品企画機能

遊技機販売機能

ホール向け情報提供

大手提携メーカー

設計・製造

総発売元として販売

パチンコホール

市場ニーズの

フィードバック

2008年3月期

遊技機販売実績：約48万台

ビジネスモデル

優良版権の活用と版権の魅力を最大限に引き出す企画力

最大手の独立系流通企業が誇る全国営業ネットワークによる販売力

(7)

4.6％

146,134

藤商事

7

6

5

4

3

2

1 #

86.3％

上位7社の占有率

165,377

168,000

204,000

510,000

724,756

820,000

販売台数(台)

販売シェア

38.9％

提携メーカーの販売シェア合計

5.2％

平和・オリンピア

5.3％

大一商会

6.4％

ニューギン

16.1％

京楽産業．

22.8％

SANKYO（Bisty含む）

25.9％

三洋物産

パチンコメーカー

出所：「パチンコ関連メーカーの動向とマーケットシェア2008年版」矢野経済研究所

提携メーカーとマーケットシェア（2007年）

7.0％

123,651

平和・オリンピア

7

6

5

4

3

2

1 #

75.1％

上位7社の占有率

145,000

152,000

169,156

192,000

380,688

販売台数(台)

販売シェア

38.4％

提携メーカーの販売シェア合計

8.3％

北電子

8.7％

山佐

8.7％

大都技研

9.6％

SANKYO（Bisty含む）

11.0％

アルゼ

21.8％

サミー（ロデオ等含む）

パチスロメーカー

三洋物産

ニューギン

大一商会

平和・

オリンピア

藤商事

その他メーカー

アルゼ

大都技研

山佐

北電子

その他メーカー

(8)

52

37

70

69

66 （億円）

当期純利益

131

89

123

120

118 （億円）

営業利益

（万台）

（億円）

48

51

54

47

32 総販売台数

21

32

968 2006/03

21

27 1,018

2008/03

16

34

853 2007/03

19

28

816 2005/03

17 パチスロ機

14

662 2004/03

パチンコ機

売上高

業績推移（連結）

0

10

20

30

40

50

60 2004/3

2005/3

2006/3

2007/3

2008/3

80

90

100

110

120

130

140 パチスロ機販売台数

パチンコ機販売台数

営業利益の推移

（億円）

（万台）

118億円

120億円

123億円

89億円

131億円

(9)

15,263

10,692

20,118

19,888

40,465

（円）

1株当たり

当期純利益

4,500

4,000

24,000

（円）

一株当たり

配当額

（倍）

（％）

（円）

（株）

128,201

118,487

113,275

96,026

89,305

1株当たり

純資産額

18.3

1.1 347,000

2006/03

9.0

3.3 347,000

2008/03

17.8

2.1 347,000

2007/03

26.3

0.8 347,000

2005/03

27.9 株価収益率

2.1 161,500

2004/03

配当利回り

発行済み

株式総数

【ご参考】1株当たりの指標

＊1 2004/03 1株当たりの配当額には、JASDAQ上場記念配当10,000円を含んでおります。

＊2 2008/03 1株当たりの配当額には、設立20周年記念配当500円を含んでおります。

＊1

＊2

(10)

商品事例① パチンコ遊技機

・新たな映像エンタテインメント

・黒澤明監督の不朽の名作「七人の侍」を、パチンコの

ためだけに撮り下ろすという史上初の試み

・日本映画を代表するスタッフと豪華なキャストにより、

かつてないゲーム性と映像の一体感、実写ならではの

臨場感を実現

黒澤プロダクション ©三船プロダクション ©BP/PC © FIELDS

CR七人の侍

(11)

商品事例② パチスロ遊技機

・人気アニメ「新世紀エヴァンゲリオン」をコンテンツに採用

・パチスロ機エヴァンゲリオンシリーズ第3弾

・エヴァの世界観を表現した専用筐体

・新たに、映画「新世紀ヱヴァンゲリヲン新劇場版：序」の

映像を組み入れ、美麗な映像と迫力の演出を実現

©GAINAX・カラー／Project Eva. ©Bisty

(12)

69%

62%

55%

39%

24%

20%

40%

60%

80%

2003年

2004年

2005年

2006年

2007年

2008年

2009年

パチンコ市場での版権使用の遊技機の割合

コンテンツの重要性

画像チップ等の高性能化により映像クオリティが上がり、コンテンツの表現力が高まる

当社は先見性を持ち、早期からコンテンツを搭載した射幸性に頼らない遊技機を提供

［パチンコ］ Eva-1st 125,000台［パチスロ］ Eva-1st 20,000台［パチンコ］ Eva-2nd 161,000台［パチンコ］ Eva-3rd 187,000台［パチスロ］ Eva-2nd 100,000台［パチンコ］ Eva-4th 200,000台［パチンコ］ Eva-Premium 50,000台

エヴァンゲリオンシリーズ累計販売台数

100万台

50万台

［パチスロ］ Eva-3rd Coming soon

(13)

中期経営計画

20 グループ事業戦略例2（スポーツ）

■

21 グループ事業戦略例3（モバイル）

■

19 グループ事業戦略例1（ゲーム）

■

18 グループ企業の収益体制戦略図

■

17 フィールズグループ成長基本方針

■

16 中期経営計画営業利益目標

■

当社の取り組み（これからの10年）

当社の取り組み（これまでの20年）

15 ■

14 ■

(14)

遊技機流通のオープン化

• 全国のパチンコホールに対して

サービス/空間/遊技機のあり方

などファンが喜ぶ提案の実施

• ﾚｼﾞｬｰﾆｯﾎﾟﾝ新聞社買収(１９９２)

• ホールTV開始(１９９２)

• Ｐステーション設立 (１９９４)

• 魅力的なコンテンツを搭載し、

射幸性に頼らない遊技機の提供

• ロデオ提携(２０００)

• ビスティ提携(２００３)

• オリンピア提携(２００４)

• 京楽産業．提携(２００８)

過去２０年

１９８８－１９９７

１９９８－２００７

取り

組み

実

績

ファブレス企業としての

メーカー提携加速

当社の取り組み（これまでの20年）

(15)

既存ビジネスの総仕上げ

ＰＳ市場活性化のために、本当に良いものは我々が仕掛ける

第一期中計

第二期中計

• 既存ビジネスの強化

• 新ビジネスの立ち上げ・推進

• グループシナジーの確立

• 既存ビジネス収益最大化継続

• 新ビジネスの確立と収益最大化

• グループシナジーの最大化

今後１０年

取り

組み

コンテンツプロデュース本格展開

計

画

骨

子

新ビジネスによる収益拡大

当社の取り組み（これからの１0年）

(16)

コンテンツプロデュース

本格展開期

中期経営計画営業利益目標

2011年3月期 170億円以上目標／ 2013年3月期 250億円以上目標

08/03期

09/03期

10/03期

11/03期

13/03期

100億円

200億円

300億円

131億円

100億円以上

140億円以上

ＰＳ企画・開発力再強化期

グループポートフォリオ再構築期

•新機軸タイトル発売

•提携ブランド力の強化

•新機軸タイトルシリーズ化

•京楽産業．との第一弾タイトル投入

•ＰＳ共に強力ラインナップ揃う

•グループ会社の収益拡大

※グループ企業30％寄与目標

170億円以上

250億円以上

ＰＳ

グループ

期初計画

実績

(17)

グループシナジー

市場の拡大・健全化に寄与する商品・サービスの提供

③提携戦略の推進

②企画・開発力の強化

①Ｗｅｂ・ショールーム戦略

①優良版権取得

③一次コンテンツの創出

②マルチユース展開の推進

パチンコ・パチスロ施策

グループ施策

優良コンテンツの発掘・育成・活性化

フィールズグループ成長基本方針

(18)

各分野に位置するグループ会社は、

一次コンテンツ創出

の役割を担いつつ

グループ内で創出されたコンテンツの出口機能を併せ持つ

グループ企業の収益体制戦略図

出版

アニメ

ゲーム

モバイル

スポーツ

空間シナジー

TV・映画

コンテン

ツシナ

ジー

新しいエンタテインメント

の創造

パチンコ

パチスロ

フィールズグループ企業

(19)

モバイル

〈NARUTOシリーズ〉

〈PUZZLE QUEST〉

〈Ben 10〉

〈darkSector〉

SIMPLEシリーズ

〈必勝パチンコ★パチスロ攻略シリーズ〉

〈獣神演武DS〉

※「i-mode/アイモード」「iアプリ/アイアプリ」ロゴはNTTドコモの登録商標です。

CARTOON NETWORK, BEN 10, the logos and all related characters and elements are trademarks of and © Cartoon Network. (s07)

グループ事業戦略例1（ゲーム）

株式会社ディースリー（JASDAQ:4311）

－日本・北米・欧州を拠点とした、ゲームソフトの商品企画・開発・販売

SIMPLEシリーズ

グローバルコンテンツ（フルプライス）

(20)

グループ事業戦略例2（スポーツ）

ジャパン・スポーツ・マーケティング株式会社

－スポーツイベントのプロデュース、放映権ビジネス、アスリート等の

マネジメント、スポーツジムの経営

ケビン山崎氏が考案した

パーソナル・トレーニング・ジム

JSMがマネジメントを手がける

トップアスリート（例）

クルム伊達公子（テニス）

清原和博（プロ野球）

山本“KID”徳郁（格闘技）

岩崎恭子（水泳）、他

（順不同、敬称略）

(21)

グループ事業戦略例3（モバイル）

株式会社フューチャースコープ

－インターネットを利用した各種コンテンツ及び情報配信サービスと

通信販売サービス

パチンコ・パチスロゲーム、着メロ・着うた、

待受けなど、フィールズのネットワークを活

用した楽しい情報を提供。

ファン同士が交流できる掲示板機能など、

盛りだくさんの内容をお楽しみ頂けます。

｢Flash(R)｣に対応したデコメール(R)（デコメ

アニメ(R)）を提供。

携帯SNS（ソーシャルネットワーキングサービス）

によるコミュニティサービスの提供。

フィールズモバイル

めちゃ押しデコアニ

地域クチコミ SNS mincle

(22)

経営基盤強化

株主還元

経営基盤強化施策

24 ■

23 ■

(23)

経営基盤強化施策

１．グループ・ガバナンスの強化

① グループへの投融資実行・撤退に関する判断基準の枠組み構築

② グループ経営情報の管理徹底施策の実行

③ 持株会社への移行の検討

① リスク管理体制の強化-内部統制への対応

② 上場企業としての従業員のモラル向上に向けた施策実施

・企業理念「すべての人に最高の余暇を」の浸透

・企業行動規範の策定／コンプライアンスの徹底

③ 社会的責任を果たすためのＣＳＲ活動の展開検討

２．企業文化醸成・意識改革の推進

東証一部上場へ向けた経営基盤強化の取り組み

(24)

経営の基本方針である「株主重視」の実現

株主還元

■

連結配当性向の基準として20％以上

■

2009年3月期配当予想

・2008年3月期実施の記念配当500円を普通配当に組み込み

・

1株につき年間配当4,500円へ（中間配当2,000円、期末配当

2,500円

）

（円）

4,500

4,000

500 37.4%

29.5%

_29.5%

20%

25%

30%

35%

40%

2007/03

2008/03

2009/03 E

3,000

3,500

4,000

4,500

5,000

年間配当

記念配当

連結配当性向

(25)

最後に

IRサイトのご紹介

本日のまとめ

27 ■

26 ■

(26)

本日のまとめ

１．フィールズの強み/成長ドライバ

2. 今後の目標

3．株主還元

① 経営の基本方針である

「株主重視」

の実現

② 連結配当性向の基準として

20％以上

① 2013年3月期営業利益

250億円以上

を目指す

②

東証一部上場

へ向けた経営基盤強化

① パチンコ・パチスロ業界における

最大手の独立系流通企業

② エンタテインメントの各分野を強化、

一次コンテンツを創出

(27)

IRサイトのご紹介

ジャスダック証券取引所より、

2008年度IR優良会社

に選定されました

IRサイトでは、個人投資家の皆様に、わかりやすく、使いやすい内容を掲載しております。

ぜひ一度ご利用下さい。

< フィールズ IRサイト（株主・投資家情報） >

http://www.fields.biz/ir/j/

個人投資家の皆様、初めてIRサイトに

お越しいただいた皆様へフィールズに

ついてより深くご理解いただけるよう、

わかりやすくまとめています。

財務・業績情報、フィールズの概要、

IR資料等を、わかりやすくまとめて

います。

フィールズの企業ビジョン・成長戦略に

ついて、わかりやすくまとめています。

(28)

本資料に掲載されている弊社の計画、戦略、予想などは、すでに確定した

事実を除き、潜在的リスクや不確定要素を含んでおり、その内容を保証する

ものではありません。

潜在的リスクや不確定要素には、弊社の主たる事業領域でありますパチン

コ・パチスロ市場を中心とした経済環境、市場における競争状況、弊社の取

扱商品等が考えられますが、これらに限るものではありません。

■

E-mail : [email protected]

■

ＴＥＬ

:03-5784-2111

■

ＩＲ･広報室ＩＲ課

お問合せ先

免責事項/お問合せ先

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すべての人に最高の余暇を

個人投資家向け会社説明会

～10年後のあるべき姿の実現と持続的成長を目指して～

2008年9月22日

JASDAQ:2767

FIELDS CORPORATION

フィールズ株式会社

事業概要

目次

中期経営計画

最後に

経営基盤強化

3－12ページ

13－21ページ

22－24ページ

25－27ページ

事業概要

10

商品事例① パチンコ遊技機

■

11

商品事例② パチスロ遊技機

■

9

【ご参考】1株当たりの指標

■

12

コンテンツの重要性

■

8

業績推移（連結）

■

7

提携メーカーとマーケットシェア

■

6

ビジネスモデル

■

マーケットポジション

会社概要

5

■

4

■

すべての人に最高の余暇を

企業理念

JASDAQ:2767

（2003年3月上場）

上場市場

23社

関連会社

79億4,803万円

資本金

1988年6月

設立

1,105名

（連結）

従業員数

会社概要

（2008年6月30日現在）

パチンコ・パチスロ業界における最大手の独立系流通企業

エンタテインメントの各分野を幅広くカバー

北海道・東北支社

3支店

北関東支社

3支店

東京支社

6支店

大阪支社

4支店

名古屋支社

3支店

中・四国支社

3支店

九州支社

4支店

＜営業拠点＞

6支社/26支店

版権取得・商品企画・販売等の機能を有した

付帯設備メーカー他

・景品、備品他

・遊技機部材他