プラン番号 － － 新規ヷ 区 個別プラン名
個別 組名
担当課 政策課 関 課
姿
(リフフ 目的 成 状態ニ
リ2ホ 現状値 46.30%
リフフ 目標値 50%
過去 経緯 ナ前期プラン中
実績ヷ成果等ニ
現状 課 ナ前期 積 残 ヷ 新 状況変化等ニ
実施 容 ナリフフ 目的 成
手段ニ
成 度 成 度 成 度 成 度
▼既存 附属機関等 調査ヷ見直 ▼新規 附属機関等
働
▼ ▼ ▼
関連 方針ヷ 個別計画等
公募市民枠の拡充 ―
ん
公募市民枠 拡充 図 市民 市 積極的 参加意識 高 市民
協働 く 行わ い
指標 ナ目的 成 進捗 状況 測 デヸタニ
公募委員在籍機関 割合
附属機関 設置マニュ ル 設 設置要綱等 審査 当 公募市民 積極
的 参加 組 う働 行 い
新設 附属機関等 い そ 附属機関 性質 応 公募市民枠 入
う調整 い 在籍 割合 い い
設置運営マニュ ル 基 特段 理由 あ 場合 除 原則公募市民 採
用 図 う 設置要綱審査時 事務局 主管課 働 行う 既存
要綱等 公募市民 規定 い機関等 い 調査ヷ見直 行う
ュヸル
ん
プラン番号 － － 新規ヷ 区 名称変更
個別プラン名
個別 組名
担当課 政策課 関 課
姿
(リフフ 目的 成 状態ニ
リ2ホ 現状値 ヸ
リフフ 目標値 ヸ
過去 経緯 ナ前期プラン中
実績ヷ成果等ニ
現状 課 ナ前期 積 残 ヷ 新 状況変化等ニ
実施 容 ナリフフ 目的 成
手段ニ
成 度 成 度 成 度 成 度
▼総合計画 進行管 理 関 調査ヷ検 討
▼調査ヷ 析 踏 え 市民参加
外部評価 ㆁ組 構築
▼市民参加 外
部評価 試行実施 ▼外部評価 実施
▼外部評価
▼ 期総合計画 進
行管理 関 調
査ヷ検討
関連 方針ヷ 個別計画等
総合計画の進行管理体制の強化 ―
ん
総合計画 進行管理ヷ評価段 市民 直接的 参加 市民 協働
く 一層推進 い
指標 ナ目的 成 進捗 状況 測 デヸタニ
ヸ
前期プラン い 第 府中市総合計画 進行管理 個別プラン 立
行 評価 市民意識調査及 世論調査 実施 第 府中市総合計
画後期基本計画 策定 市民検討会議 設置 そ 中 前期基本計画
組 容や課 整理 後期基本計画 向 見直 論点 報告書
作成ヷ提出
第 府中市総合計画 基本構想 進行管理 い 総合計画 実施状況 評
価 見直 加え いく段 市民 直接的 関わ ㆁ組 構築 目指
い 前期基本計画期間 後期基本計画 策定 向 市民検討会議 設
置 市民参加 外部評価機関 いうㆮ置付 後期基本
計画期間 い 明確 ㆁ組 構築 求 い
第 府中市総合計画 後期基本計画 進捗状況等 い 市民 直接的 関わ
う ㆁ組 構築 市民参加 外部評価 実施
ュヸル
ん
プラン番号 － － 新規ヷ 区 名称変更
個別プラン名
個別 組名
担当課 政策課 関 課
姿
(リフフ 目的 成 状態ニ
リ2ホ 現状値 ビ欠フペ6欠プ2ヒ千
リフフ 目標値 現状維持
過去 経緯 ナ前期プラン中
実績ヷ成果等ニ
現状 課 ナ前期 積 残 ヷ 新 状況変化等ニ
実施 容 ナリフフ 目的 成
手段ニ
成 度 成 度 成 度 成 度
▼総点検 実施 ▼総点検 結果 ホヸムペヸ 等 公表
▼総点検 結果 踏
え 視点
基 く見直 実施 ▼見直 結果 予算
映
▼ ▼
関連 方針ヷ 個別計画等
団体 対する補助金の総点検の実施 ―
ん
団体 交付 い 補 金 補 対象事業や補 容等 見直 補 適
化 図 い
指標 ナ目的 成 進捗 状況 測 デヸタニ
団体補 金 対 市当初予算
成 度 度 補 金 総点検 実施 補 金 公 性ヷ公
益性ヷ効率性ヷ自主性 評価 見直 行 成 度
度 一部 補 金 い 事務事業点検 実施 見直 行
成 度 設置 市長 附属機関 あ 府中市補 金検討会議
答申 団体補 金 関 見直 方針 以ㄦ 見直 方針 い
う 策定 補 金 総点検 成 ヷ 度 実施
一部 補 金 い 成 度 総点検 実施
見直 方針 見直 視点 視点 ト ム指標 設定 能
補 金 様々 補 対象等 設定 い 補 金 繰越金や積立金 経常的 生
い 団体 対 補 金 補 率 高い補 金 歳出削減や歳入確保 能
団体 対 補 金 援 以外 支援 移行 団体 対 補 金
定 過去 見直 整合性 図 引 補 金 総点検 実施
補 金等審査委員会 い 補 金 総点検 実施 総点検 結果 踏 え
見直 行う場合 各主管課 い 各団体 説明 行い 成 度以降
予算 映 総点検 い 見直 必要 補 金 い
視点 基 引 補 金 適 化 図 いく
ュヸル
団体補 金 関 見直 方針
プラン番号 － － 新規ヷ 区 新規
個別プラン名
個別 組名
担当課 政策課 関 課
姿
(リフフ 目的 成 状態ニ
リ2ホ 現状値 ん
リフフ 目標値 事業
過去 経緯 ナ前期プラン中
実績ヷ成果等ニ
現状 課 ナ前期 積 残 ヷ 新 状況変化等ニ
実施 容 ナリフフ 目的 成
手段ニ
成 度 成 度 成 度 成 度
▼優 的検討規程 適 運用
体制構築 検討 ▼新 PPPパPFル手 法 研究
▼優 的検討規程 適 運用
体制構築 ▼優 的検討規程 基 い PPPパPFル手
法導入 進捗状
況 管理
▼優 的検討規程 基 い PPPパPFル手
法導入 進捗状
況 管理
▼
関連 方針ヷ 個別計画等
ＰＰＰ 組 成 府中市公 施設 指定管理者制度
関 運用指針 基 積極的 指定管理者制度 導入 進 成 管理委託制度 管理 委託 い 施設 中心 指定管理者制度 導入 成
市民保養所や 成 生涯学習 ンタヸ 指定管理者制
度 導入 い ＰＦＩ 組 成 府中市公共施設建設ヷ
維持管理等 ＰＦＩ手法導入 基本指針 策定 ルミ ヸル府中 建設時 初 ＰＦＩ手法 実施
厳 い 状況 中 効率的 効果的 公共施設等 整備 進 新
事業機会 創出や民間投資 喚起 経済成長 実現 いく 公共
施設等 整備等 民間 資金 経営能力及 技術的能力 活用 いく 重要 あ 多様 PPPパPFル手法 導入 検討 必要 あ
施設所管課 い 公共施設等 整備ヷ改修 行う場合 多様 PPPパPFル手法導
入 優 的 検討 う 推進体制 構築 検討 新 PPPパPFル手
法 研究 適宜情報提供 行う
ュヸル
多様 PPPパPFル手法導入 優 的 検討 指針
公共施設等の整備 改修 おけるPPP/PFI手法の検討 導入 ―
産活用課 建築施設課
公共施設等 整備ヷ改修あ PPPパPFル手法 検討 行わ 新 事業機会 創
出や民間投資 喚起 図 効率的 効果的 社会資本 整備 い
市民 対 ㆯ廉 良好 サヸビ 提供 い
指標 ナ目的 成 進捗 状況 測 デヸタニ
公共施設等 整備ヷ改修 PPPパPFル 手法 優 的検討 行 事業数
プラン番号 － － 新規ヷ 区 新規
個別プラン名
個別 組名
担当課 政策課 関 課
姿
(リフフ 目的 成 状態ニ
リ2ホ 現状値 ん
リフフ 目標値 マ ナ ポ ント
過去 経緯 ナ前期プラン中
実績ヷ成果等ニ
現状 課 ナ前期 積 残 ヷ 新 状況変化等ニ
実施 容 ナリフフ 目的 成
手段ニ
成 度 成 度 成 度 成 度
▼自主事業 拡大や 利用料金制 活用
ン ンテ ブ 付ㄨ 研究
▼制度導入施設 効 果 析 基 く最適 施設管理手法 検 証
▼指定管理制度導入 向 検討ヷ課 整理
▼自主事業 拡大や 利用料金制 活用
ン ンテ ブ 付ㄨ 研究
▼制度導入施設 効 果 析 基 く最適 施設管理手法 検 証
▼ ▼
関連 方針ヷ 個別計画等
成 度 比較 指定管理料 削減
率
成ビペ 度 指定管理者制度 導入 成2 7 日現在 ビ7施設 い 指
定管理者 管理運営 行 い 制度 改善 重 民間事業
者 ノ ハ 活用 市民サヸビ 向ㄥ 運営経費 縮減 定 施設管理運
営 実現
現在 施設 い 指定管理者制度 導入 い 更 市民サヸビ 向ㄥ
図 指定管理者 創意工夫 い 発揮 う 課 あ 運
営方法 検討 必要 あ 既 指定管理者制度 導入 い 施設 対 施
設 設置目的 成 最適 管理運営手法 再検討 必要 あ 公
共施設マネ メント 整合性 図 新 公 施設 指定管理者制度 導
入 検討 いく必要 あ
指定管理者 ン ンテ ブ 高 創意工夫 管理運営手法 検討
市民サヸビ 向ㄥ 施設 定 管理運営 推進 個別施設 い
設置目的 最 効果ヷ効率的 定的 成 民営化 公私連携型
含 最適 管理運営手法 研究 新 地区図書館 等 公 施設
指定管理者制度 導入 検討 いく
ュヸル
公 施設 指定管理者制度 関 運用指針
市民サ ビスの向上及び管理運営経費削減 向けた指定管理者制度の見直し ―
建築施設課
多様化 市民ニヸ 対 公 施設 管理 指定管理者制度 導入 民間 能
力 活用 市民サヸビ 向ㄥ 図 公 施設 維持
管理経費 削減 図 い
指標 ナ目的 成 進捗 状況 測 デヸタニ
プラン番号 － － 新規ヷ 区 名称変更
個別プラン名
個別 組名
担当課 政策課 関 課
姿
(リフフ 目的 成 状態ニ
リ2ホ 現状値 件
リフフ 目標値 件
過去 経緯 ナ前期プラン中
実績ヷ成果等ニ
現状 課 ナ前期 積 残 ヷ 新 状況変化等ニ
実施 容 ナリフフ 目的 成
手段ニ
成 度 成 度 成 度 成 度
▼提案者 提案意欲
向ㄥ及 十 研
究 提案数 増
加 図 方策 検 討ヷ実施
▼ ▼ ▼
関連 方針ヷ 個別計画等
成 度 職員提案制度 見直 提案 容 業務改善 ランプリ 実施
済 く 提案 未実施 提案 未実施 審査
提案 容 詳細 審査 行う 提案者 プレ ンテヸ ョ ン 導入
職員提案 提案件数 成 度 件 成 度 件 増加
傾向 あ 前回 行 改革推進プラン 掲 い 職員提案 提案件数目標
件 提案件数 目標 い 概 成 認識 い
提案 う 業務改善提案 実施済 や高い等級 提案 未
実施 少 十 析ヷ研究 提案 い 出 う
課 あ
庁議及 課長会議 い 職員提案制度 実施 報告 周知用ポ タヸ
作成 各課 事務室 掲出 ㄥ 庁 送等 通 制度 周知 実施 い
く 十 析ヷ研究 提案 出 う 方策 検討ヷ実施
職員 提案意欲 喚起 図 提案件数 増加 目指
ュヸル
ん
職員提案制度の充実 よる組織の活性化 ―
職員課
職員提案制度 通 職員 研究心及 勤労意欲 高 行 効
率化 図 い
指標 ナ目的 成 進捗 状況 測 デヸタニ
業務改善提案 実施済 件数
プラン番号 － － 新規ヷ 区 新規
個別プラン名
個別 組名
担当課 政策課 関 課
姿
(リフフ 目的 成 状態ニ
リ2ホ 現状値 ん
リフフ 目標値 件
過去 経緯 ナ前期プラン中
実績ヷ成果等ニ
現状 課 ナ前期 積 残 ヷ 新 状況変化等ニ
実施 容 ナリフフ 目的 成
手段ニ
成 度 成 度 成 度 成 度
▼業務量調査手法 検討
▼説明会 実施 ▼業務量調査 試行 的実施 担当課 限 定 実施
▼ヒ リン 実施
▼業務量調査 試行 実施 結果 踏 え
検証
▼業務量調査 本格 実施
▼業務量調査結果 基 い 業務量削 減 民間委託 拡大 及 役割 担 明確 化
関連 方針ヷ 個別計画等
業務量調査 基づく業務量削減及び民間委託業務の拡充 ―
職員課 情報管理課
業務量調査 結果 基 時間外勤務削減等 人件費 抑制 行 リム化
効率的 行 運営 民間企業 ノ ハ 活 サヸビ 提供
い
台業務量調査 ヷヷ調査対象業務 調査期間中 個人別 業務量 作業時間 把握 調査手法 把握 業務量 業務改善 析等 活用 いく
指標 ナ目的 成 進捗 状況 測 デヸタニ
業務量調査 結果 踏 え 新 実施 民間委託業務数
成 総合窓口業務 一部 い 民間委託 実施 成
市立保育所 民間活力 導入 ドラ ン 成
今後 保育行 あ 方 関 基本方針 出 保育所 運営 い 民
間活力 積極的 活用 図 い
事業 見直 予算面 見直 行 評価 や 主管課外職員
事務事業評価 組 業務面 見直 職員提案制
度等 活用 自主的 見直 行わ 業務量調査 実施 業務
面 全庁的 事業ヷ業務 見直 各課 業務 見直 及 委託化 検討
いく必要 あ
業務量調査手法 検討 行 担当課 限定 業務量調査 試行的 実施
試行的 実施 結果 踏 え 効果 検証 行い 十 効果 認
本格的 全庁 対 業務量調査 実施 業務量調査 実施 あ 業務
担当課 協力 ㄧ あ 事前 説明会ヷヒ リン 等 実施
析結果 踏 え 時間外業務 削減 課 業務 効率化 民間業務委託 拡大 いく
ュヸル
ん
プラン番号 － － 新規ヷ 区 名称変更
個別プラン名
個別 組名
担当課 政策課 関 課
姿
(リフフ 目的 成 状態ニ
リ2ホ 現状値 団体
リフフ 目標値 団体
過去 経緯 ナ前期プラン中
実績ヷ成果等ニ
現状 課 ナ前期 積 残 ヷ 新 状況変化等ニ
実施 容 ナリフフ 目的 成
手段ニ
成 度 成 度 成 度 成 度
▼ 度 市
関連団体 職員配置 資料 市関連団体
作成 補 対象
事業 補 金
等審査委員会 い 審査
▼ ▼
▼
▼補 金等審査委員
会 い 成
～ 度 職員
配置適 化計画 審 査
関連 方針ヷ 個別計画等
市関連団体の職員配置の適正化 ―
ㆰ宅勤労課 文化生涯学習課 ふ 文 化 課 地域福祉推進課
市関連団体 益確保や効率的運営 進 経営状況 改善 図 団
体 自立 運営 能 補 適 化 い
指標 ナ目的 成 進捗 状況 測 デヸタニ
府中市関連団体 人件費補 審査
基準 役職者設置基準 満 団
体数
市関連団体 給ㄨ体系 市基準 都基準 混在 い 府中市関連団体
人件費補 審査基準 改 人件費補 適 化 図 補
金等審査委員会 い 一部 市関連団体 事業費補 廃 補
見直 行
府中市関連団体 人件費補 審査基準 役職者設置基準 満
い い市関連団体 あ 適 職員配置 監理 行う必要 あ 市関
連団体 自立 引 補 対象事業 精査 必要 あ
度予算 審査時 補 金等審査委員会 い 市関連団体 所管 主
管課 作成 資料 基 計画通 職員配置 適 化 図 い 審査
市関連団体 交付 補 金 補 対象事業 い 適 否 審査
ュヸル
関連団体 人件費補 審査基準
プラン番号 － － ① 新規ヷ 区 名称変更
個別プラン名
個別 組名
担当課 政策課 関 課
姿
(リフフ 目的 成 状態ニ
リ2ホ 現状値 ビペ施設
リフフ 目標値 ヒ施設
過去 経緯 ナ前期プラン中
実績ヷ成果等ニ
現状 課 ナ前期 積 残 ヷ 新 状況変化等ニ
実施 容 ナリフフ 目的 成
手段ニ
成 度 成 度 成 度 成 度
▼基本方針 基 い 使用料及 減免基
準 見直 成
施行 ▼新基本方針 策定
▼新基本方針 基
い 使用料 見直 ▼ ▼
関連 方針ヷ 個別計画等
受益者負担 公私負担の見直し ① 公共施設の使用料の適正化
ん
益者 担 原則 基 施設利用者 担 適 料金 設定
市民サヸビ 提供や施設 維持管理 適 行わ い
指標 ナ目的 成 進捗 状況 測 デヸタニ
現行使用料 基準使用料 乖離 あ 施 設数
台乖離 比較ヒ.プ以ㄦ 2.ヒ以ㄥ
成 全庁的 使用料 見直 以降 一部 施設 除 使用料 据え置い
成 益者 担 原則等 踏 え 手数料ヷ使用料 見直 関 基本
方針 以ㄦ 基本方針 いう 策定 成 基本方針 基 使用
料 担割合及 使用料 減免 考え方 策定 使用料 担割合 い
施設 付設 駐車施設 郷土 森博物館 保健 ンタヸ 健康増進室 総合体育館 トレヸ
ニン 室 生涯学習 ンタヸ トレヸニン 室 公民館 女性 ンタヸ及 教育 ンタヸ
見直 行 使用料 減免 考え方 い 市民 公 わ や
い 必要 あ 新 基準 定
基準使用料 算出方法 い 手数料ヷ使用料 見直 関 基本方針
基 人件費 熱水費 保 管理経費等 ランニン コ ト 対象 施設面積
や使用時間等 応 算出 い 建設費や大規模工事費 い 対象外
い ㆂ市 い 建設費等 減価償却費 対象経費 含 い 自治体
あ 算出方法 見直 検討
成 度 使用料及 減免基準 見直 実施 成 施行
基本方針 い 概 見直 い 社会経済情
勢や市民ニヸ 変化 踏 え 必要 応 新 基本方針 策定 新基本方針
策定 際 速や 各主管課 使用料 見直
ュヸル
手数料ヷ使用料 見直 関 基本方針
プラン番号 － － ③ 新規ヷ 区 名称変更
個別プラン名
個別 組名
担当課 政策課 関 課
姿
(リフフ 目的 成 状態ニ
リ2ホ 現状値 施設
所
リフフ 目標値 ビ 施設
所
過去 経緯 ナ前期プラン中
実績ヷ成果等ニ
現状 課 ナ前期 積 残 ヷ 新 状況変化等ニ
実施 容 ナリフフ 目的 成
手段ニ
成 度 成 度 成 度 成 度
▼ 能 施設 駐車
場 料化 向
整備等 実施 ▼ 料駐車場 運用 開始
▼ ▼ ▼
関連 方針ヷ 個別計画等
受益者負担 公私負担の見直し ③ 公共施設の駐車場の有料化
ん
益者 担 原則 基 施設 付設 駐車場 原則 料化 市民
担 公 性 保 い
指標 ナ目的 成 進捗 状況 測 デヸタニ
駐車場 料化 公共施設 数
駐車場数
成 益者 担 原則等 踏 え 手数料ヷ使用料 見直 関
基本方針 以ㄦ 基本方針 いう 策定 成 基本方針
基 使用料 担割合及 使用料 減免 考え方 策定 施設 付設
駐車場 い 本体施設 担割合 準 い ビヒヒ％
郷土 森周辺 駐車場 い 各施設所管課 連携 料化 向 検討
行
市民聖苑や府中 森芸術劇場等一部 施設 駐車場 既 料化 い 多く
施設 駐車場 無料 い 無料 駐車場 い 各施設
料化 向 検討 進 郷土 森周辺 駐車場 一体的 検討
必要 あ 課 あ 料化 至 い い
施設 付設 駐車場 駐車 数や管理運営方法 異 能 施設
駐車場 料化 料化 向 必要 整備等 行い 時運用 開
始
ュヸル
手数料ヷ使用料 見直 関 基本方針
プラン番号 － － 新規ヷ 区 名称変更
個別プラン名
個別 組名
担当課 政策課 関 課
姿
(リフフ 目的 成 状態ニ
リ2ホ 現状値 ヒ施設
リフフ 目標値 施設
過去 経緯 ナ前期プラン中
実績ヷ成果等ニ
現状 課 ナ前期 積 残 ヷ 新 状況変化等ニ
実施 容 ナリフフ 目的 成
手段ニ
成 度 成 度 成 度 成 度
▼府中 森芸術劇場 愛称 使用開始
▼新 公共施設
い ネヸミン ラ ツ導入 課 整理
▼課 整理
施設 い パヸ
トナヸ企業 募集及 選定
▼
▼ ▼関連 方針ヷ 個別計画等
成 度 府中市ネヸミン ラ ツ導入 基本方針 策定 成
度 府中 森芸術劇場 ネヸミン ラ ツ導入 い 検討 開始 成
度 府中 森芸術劇場 ネヸミン ラ ツ 募集 開始
本市 府中 森芸術劇場 ネヸミン ラ ツ 導入 進 い そ ㆂ 公
共施設 い ネヸミン ラ ツ 導入 能 あ 考え ㆂ 施設 対
ネヸミン ラ ツ 導入 う積極的 検討 いく必要 あ
現在 導入 進 い 府中 森芸術劇場 市民陸ㄥ競技場 市民
球場 歩 橋 等 い ネヸミン ラ ツ導入 課 等 整理 適宜導入
いく
ュヸル
ネヸミン ラ ツ導入 基本方針
新た 施設へのネ ミングライツの導入 ―
ポヸツ振興課 管理課
公共施設 命名 ネヸミン ラ ツ 導入 管理運営経費 源 確
保 パヸトナヸ企業 ＰＲ 行う 市 民間企業 協
働関 築 い ネヸミン ラ ツ 導入 市民 親 施
設 知名度 集客力 向ㄥ い
指標 ナ目的 成 進捗 状況 測 デヸタニ
ネヸミン ラ ツ導入施設数
プラン番号 － － 新規ヷ 区 新規
個別プラン名
個別 組名
担当課 政策課 関 課
姿
(リフフ 目的 成 状態ニ
リ2ホ 現状値 ヸ
リフフ 目標値 ヸ
過去 経緯 ナ前期プラン中
実績ヷ成果等ニ
現状 課 ナ前期 積 残 ヷ 新 状況変化等ニ
実施 容 ナリフフ 目的 成
手段ニ
成 度 成 度 成 度 成 度
▼ふ 寄附金
返礼品 充実
▼寄附 ラ ド
フ ンデ ン 等 新 い手法 含
や い環 境 整備 向 マ ニュ ルヷ指針等 検討ヷ整備
▼ふ 寄附金
返礼品 充実 ▼ ラ ドフ ン デ ン 等 新 手法 実施
▼ ▼
関連 方針ヷ 個別計画等
寄附を受ける環境の整備 ―
ん
府中市 寄附 い いう寄附者 善意 汲 う
寄附 環境 整備 い
指標 ナ目的 成 進捗 状況 測 デヸタニ
ん
成26 度 庁 プロ トチヸム 立 ㄥ 入 体制 整備やふ 寄
附金 活用等 寄附者 寄附 や い環境 く い 検討 行
成2ペ 度 ホ 寄附者 返礼品 贈呈 開始 寄附金 使途 指定
う ンタヸネット 申込 う民間ポヸタル
サ ト及 レ ット決済 導入 寄附環境 整備 行
庁 プロ トチヸム 検討結果 踏 え寄附 環境整備 進 い
新 寄附申出書 作成や寄附情報 集約化 マニュ ル作成 一部整備 進
い い ラ ドフ ンデ ン 等新 手法 拡充 い 検討 必
要 あ
ふ 寄附金 寄附者 返礼品 贈呈 い 返礼品 充実 図
実施 寄附環境 整備 進 寄附金 効果的 活用
う 寄附金 管理運用方法や ラ ドフ ンデ ン 等 新 手法 導入
い 検討 行う
ュヸル
ん
