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緊急行財政改革プラン (平成19年10月策定)

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(1)

国東

緊急行

政改革ハメン取

1 0暻取

(2)

国東

準用再建団体転落

れる厳

政状況を克服

地方

権や社会情勢

変化

対応

る効率的

営を目指

を改革

設定

国東

政改革大綱

国東

政集中改革ハメン

を策定

歳入確保

歳出

組織機構や

見直

職員定数

抜曓的

政改革

り組ん

算編成段

中期

政計璽を

回る

業増等

より

一般

明ら

足を補う

政調整基金及び減債基金

り崩

発生

効性

ある緊急

政健全化対策

り組

国東

政改革推進委員会

意見や

議会行

政改革特別委員会

提言及び中間報告

ドノモセクコベンダ

よる

方々

意見

を踏

削減

政構造

改善

成果

視ン説明責

行政

民ン

ンピメンゾ゛゚

協働

発想や行政手

法を

り入れ

政クケゾヘ

抜曓的

改革を

経常経費

削減

組織機構

見直

早期

職勧奨を柱

る職員定数

削減等を中心

国東

緊急行

政改革ハメン

を策定

曓ハメン

策定

国東

政集中改革ハメン

目標効果

る形

具体的

改革

目を設定

曓ハメン及び集中改革ハメン

確実

実行

より

目標値を

回る行

政改革を行

うよう

全力を尽

約束

皆様を

理解

改革を実行

る協働関

一員

協力

をい

よう

願いい

暻取

国東

長取

田取

侃取

生取

(3)

これ

り組

経過取

国東

非常

政状況を克服

地方

権や社会情勢

変化

対応

る効率的

営を

より

国東

政改革

大綱(計璽期間

)

及び

国東

政集中改革ハメン

を策定

歳入

確保

歳出

組織機構や

見直

職員定数

抜曓的

政改革

り組ん

り組ん

政改革

実績

知ら

度行

政改革実績取

効果額

●事務事業

再編

整理

統合

効果額取

主 目 取

ン投票区 統合 選挙事務従事者手当積算単価 見直 ェィ0万 取 ン区長研修経費節減 9イ万 取

ン 番回線 集中統合等 よる 消防出張所夜間通信勤務手当 節減 ェ0万 取 ン駅伝大会等社会体育事業統合 ウウ万 取

ン武蔵大学交流事業経費節減 イ9万 取 ン人権ネゟケゾ゛トャ 統合 年イ万 取 ン組織機構改革取

取 取 国東総合支所機能を曓庁 統合取

地域建設課 地域産業課 地域 水 課 総務課地域調整 廃 取 安岐地域 水 課 廃 取

武蔵保健福祉センタヴ 包括支援センタヴ及び地域総合相談支援センタヴを移設取 そ 他課 見直 を行 た

●手当

総点検を

る給

効果額取

ン一般職員給料減額 % 暻~取 ウん年6年万 取

ン時間外勤務手当 削減 検討委員会 設置や水曜ノヴ残業タヴ等 推進 よる ィん年9平万 取 ン管理職手当率カッダ 部長 %→ % 課長 %→ % 参事 %→ % 10暻~ イ66万 取 ン特 職給 減額 長 % 役ン収入役ン教育長 % 10暻~ 11平万 取

●第

セェタヴ

見直

効果額取

ン土地開発公社保暼 譲宅地 販売 進 年1ェ万 取

●経費節減等

政効果

効果額取

ン 税徴収率 向 600万 取

ン 水 使用料徴収率 向 6年イ万 取 ン 休 暼地 売 年ん平ェェ万 取

ン公債費 抑制 16ィ万 取 ン国体準備経費 節減 平ィ0万 取

ン通信 搬費 削減 通知書類直接配 等 11平万 取 ン補 金ン 担金ン交付金 見直 年60万 取

ン 尿処理場庭園管理委託料廃 平0万 取 ン公共工事 見直 イん6年1万 取

(4)

政改革前後

政収支試算

概要

今回

政課

決算

よび

算をパヴケ

一定

条件を設定

を基準

長期的

試算を行い

決算

政課

試算

間を対象期間

集中改革ハメン

効果

場合

よう

状況

視点

作成

歳入歳出

見込

を積

よう

試算

行財政改革前

単位 千円

区分 年度 年度 年度 年度 年度 年度

決算額 決算額 見込額 見込額 見込額 見込額

歳入合計 , , , , , , , , , , , ,

歳出合計 , , , , , , , , , , , ,

歳入歳出差引 -

, , ▲ , ▲ , ▲ , , ▲ , ,

歳入歳出を差引

る赤

政調整用基金等

り崩

基金を

り崩

場合

政調整用基金を使い

足り

基金を約

り崩

マ゜ヂケ

曒基金

単位 千円

区分 年度 年度 年度 年度 年度 年度

財政調整用基金 , , , , , , , , ,

その他基金 , , , , , , , , , , ▲ ,

年度末基金残高 , , , , , , , , , , ▲ ,

試算

暻曒時点

各種タヴタを使用

作成

中期

計璽

差異

後明ら

各数値

る変動

よる

試算

地方

政対策や

独自

政改革

り組

決算

結果や翌

算等を考慮

時修

を行う必要

あり

(5)

4

行財政集中改革プランの効果額

今回見直し後

単位 千円

区分 年度 年度 年度 年度 年度 年度

歳入 効果額 , , , , ,

歳出 効果額 , , , , ,

効果額合計 , , , , ,

~ 年度 効果額合計

,

,

政集中改革ハメン

実績

以降

見直

効果

を加味

行財政改革後

単位 千円

区分 年度 年度 年度 年度 年度 年度

決算額 決算額 見込額 見込額 見込額 見込額

歳入合計 , , , , , , , , , , , ,

歳出合計 , , , , , , , , , , , ,

歳入歳出差引 -

, , , , ▲ , ▲ ,

政改革

より

基金

政集中改革ハメンを

加味

以降

以降

歳入歳出を差引

る赤

政調整用基

金を

り崩

場合

政調整

用基金

減少

る結果

単位 千円

区分 年度 年度 年度 年度 年度 年度

財政調整用基金 , , , , , , , , , , , ,

その他基金 , , , , , , , , , , , ,

年度末基金残高 , , , , , , , , , , , ,

※留意事

比較を

く行うた

調整

成1可

曒及び

成1台

曒基金

決算

回避

成1可

基金繰り入れ

成1台

ィィ0んイイイ千

増ン減

◎総合文化コンタヴ起債償還

る使途

成1台

成19

(6)

計璽

曑定

今回

試算

算入

あり

業実施

多大

影響を

える

思われる

庁舎改築事業取

合併特例債

対象

㎡単価16イんウ00

限られ

いるた

建築時

一般

予想

れる

合併特例債

使える

建設

る場

公債費

肥大化

●病院改築事業取

建築費

補修

改築

一部補修

全館改築

複数

いる

時期

方式

曑定

億をこえる事業

あり

改築補

れたた

起債

●清掃施設建

替え事業取

豊後高田

国東

共同

清掃施設を建設

る予定

ある

建設

白紙

状態

あり

参考

東国東広域連合

現清掃施設を建設

事業費決算額

加え

地方交付税

合併支援

一曓算定

よる

以降

削減

今後

政需要

対応

地域振興基金を創設

合併特例債

借り入れを

を積

5

※地域振興基金造成

借り入れ

る合併特例債

据置

元金均等償還

利率平.0イ%

銀行資金

取償還元金

り崩

地域振興基金

を加味

た基金残高取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取

単位 千

区分 年度 年度 年度 年度 年度 年度

財政調整用基金 , , , , , , , , , , , ,

地域振興基金 , , , , , ,

その他基金 , , , , , , , , , , , ,

年度末基金残高 , , , , , , , , , , , ,

基金

造成

場合取

合併特例債借入額取

元利償還金取取 取取 億 万 取取取取取取取取取取取取償還総利息取取取 取取 億 万

取 取 交付税措置取取取取 億取 取取 万 取取取 取 取 取 取 交付税措置取取取取取 億 万 取取取

取 取取 取 取取 億 万 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取取取 取取 万 取

(7)

国東

緊急行

政改革ハメン

基曓方針

.意取

義取

当面

政危機を克服

い時代

対応

た行

政基盤を整備

るた

より積極的

政改革を進

政改革を進

あた

行政

信頼関

を持

り組

状況や成果を公表

情報開示(タ゛ケェロヴグ

ャヴ)

説明責任(゚カゞンタビモゾ゛)

徹底を図り

理解

協力を求

曓計

国東

緊急行

政改革ハメン

現在

り組ん

いる

国東

政改革大綱(計

期間

度)

及び

国東

政集中改革ハメン

深刻

政状況

緊急的

政再建を目的

効性

具体性

ある

容を精査

今後

曓計

組結果を明ら

ロヴモンエ方式

より弾力的

柔軟

方法

改革を進

政危機

克服取

政環境を克服

各種

対応

今後

れる

需要

的確

対応

営全般

構造改革

必要

い時代

対応

た行

政基盤

整備取

■取新た

時代

対応

た行

政基盤

整備取

政状況

高齢化や少子化

環境問

行政課

積極取

り組

限られ

いる

時代

変化や

業効果

民満足

観点

らゴュパヴケ

ら見直

を図取

施策

実施

整合性を図り

緊急性

費用対効果

観点

ら施策

選択を行う

サンコセダ方式

入を検討

ベモデモある施策

推進

■取柔軟

機動力

ある組織機構

くり取

い時代

ッヴゲ

対応

組織機構

立場

簡素

効率的

組織形態を採用

必要

あり

社会経済

変化

い中

複雑多様化

る行政ッヴゲ

応える

柔軟

機動力

ある効率的

組織

営を図る

(8)

■取

れたクケゾヘ

くり取

ら信頼

れるクケゾヘを構築

透明性

高い行

必要

あり

個人情報

保護を前提

情報

公開

説明責任

徹底を図る

行政手

より

り組

より

いる状況

方向

情報

共暼

る透明性

高い

政を実現

行政改革

り組

目や目標数値

進捗状況

を定期的

広報誌を通取

積極的

開示

■取積極的

確保取

社会環境

変化

伴い

行政ッヴゲ

多様化ン高

いる現

変化

対応

諸課

を解決

定的

確保

必要

根幹を

税や

使用料等

納率

時取

積極的

源確保施策

展開

必要

観点

担を求

益者

担取

化を

り組

期間取

計璽期間

新地方行革指針ン集中改革ハメン

整合性を図り

ら取

り組

期間終了後

社会経済情勢

変化

行政課

柔軟

対応

必要

曓計璽を見直

民曓

政改革を推進

ロヴモンエ方式

実施過程

政収支見込や諸情勢

変化

より見直

を行い

乖離

ある取

場合

実績等

合わ

を再編成

目標

成を図る方式

サンセッダ方式

一定期間

終了

た事業を評価

ン見直

を行う手法

(9)

政指標

よる目標設定取

歳出削減を行

取取

8

事業実施

あた

優先

位を定

度間

準化を計り歳出全般

わたる取

見直

より

経費

節減

期間

歳出削減取

うち取

歳出削減

度曒

基金総額

保暼

今後予想

れる大規模事業や災害等

予定外

支出

備えるた

地域振興基取

金を創設

見直

よる歳出

削減

合併特例債

活用

より基金積取

立を行い

政基盤

確立

取取

○取

経常収支比率を

%以

を目標

義務的経費

節減

る取

取 取 取

国東 取 取 取 取 取 . %取 取 国東 類似団体 均取 . %取

取 取 全国 村 均取 取 . %取 取 県 村 均取 取 取 . %取 成1ウ 度普通会計決算取 取

(10)

改革方針

具体的

り組

事務事業

再編

整理

統合取

101取

事務事業

整理

統合

よる歳出削減へ

組取

取 組方針取取取 取具体的対策取取取 効果 取 取実施時期取取 取主管課取取 取

限られ 算を真 必 要 業 投入 る 算編成を行い 取

業 評 価 を 活 用 算 編 成 実施取取

取 取

成 19 ~取取

政課取 新取

旧 ィ 璼 開催 い 秋祭り 補 金を統一 シ平0 より統一 方向 検討取

9ん100

成 19 ~取取

商工観光 課取

新取

夏 祭 り を 武 蔵 会 場 国 見 会 場 統 合取

平ん96台

成 19 ~取取取

商工観光 課取

取 新取

マメサン を

マメサン 一曓化 九 瀬戸 女 子 高 校 女 子 駅 伝 大 会 業 容 見直 取

1イん台イ0

成 19 ~取取

商工観光 課取 旧璼 れ れ開催

い ゜パンダを整理 統合 る 取

仏 ゼヴタヴマヴチ

り 岐海岸ネゟケタ 廃 ゜ パンダ 縮 取

イん096

成 19 ~取

商工観光 課取

取 新取

取 新取

取 長研修 見直 取

長研修を 研修 外研修を 交互 実施 研修 容 充実 歳 出削減 る(シ19 研 修 取

年ん可イ平

成 19 ~取取

総 課取 再取

番回線 集中統 合取

各出張所 夜間通信勤 廃 取 平0 完了 取

年ん平00

成 19 ~取取

消防曓部取 再取

地 ん ん学習会 統一化取

各行政 別 行 いる地 ん ん学習会を行政 等 形 行う 取

取 取

成 19 ~取取

人権 和 対策課取

新取

取 武蔵大学交流 業取

経費を削減 シ平0 廃 方向 検討 る取

取 取

成 19 ~取取

農政課取 再取

取 取 取 取 取 取 取

取 取 取 取 取 取 取

10平取

IT

活用

よる

部事務

効率化取

取 組方針取取取 取具体的対策取取取 効果 取 取実施時期取取 取主管課取取 取

合併前 旧璼 保 契約等を見直 取

化 いる業 経費 契約等 を見直 直接的 経費 削減 利 用者及び職員 利便性 向 を図 る取

平可ん年年平

成 19 ~取取

企璽課取 新取

取 取 取 取 取 取 取

取 取

取 取 取 取

(11)

10

10年取

入曔制度

見直

取 組方針取取取 取具体的対策取取取 効果 取 取実施時期取取 取主管課取取 取

取 電子入曔クケゾヘ 入取

平0 曓格実施

試行 定 れ り ケヘヴゲ 電子入曔 移行 るよう り組

取 取

成 19 ~取取

検査室取 再取

公共工 る一般 競 入曔 入取

億以 公共工 い 要件 設定型一般競 入曔を 入 競 性を高 る 共 談合 行われ

い 入 取

取 取

成 19 ~取取

検査室取 新取

総合評価入曔 を 入取

工 適 施工や品質を確保 る 施工状況や 品質を評価

価格以外 要素 ある公 労働基準 環境 配慮 を含

総合的 評価 発注者 ある自 治体 暷 暼利 者を落曔 者 る方式 入を検討 る取

取 取

成 19 ~取取

検査室取 新取

取 取 取 取 取 取

10ィ取

中学校

統廃合

幼稚園含

取 組方針取取取 取具体的対策取取取 効果 取 取実施時期取取 取主管課取取 取

取 中学校 統廃合取

適 人数 よる学校教育環境を整 備 地震 耐えうる 全 校舎 教育効果 向 を る 取

1可ん年ィ1

成 平0 ~取取

教育委員 会取

再取

教育施設配置検討委員 会(仮称 設置取

学校施設等 将来計璽を作成 規模校 統廃合を推進取

取 取

成 19 ~取取

教育委員 会取

再取

取 取 取 取 取 取 取

取 取 取 取 取 取 取

10イ取

機能的

組織機構

形成取

取 組方針取取取 取具体的対策取取取 効果 取 取実施時期取取 取主管課取取 取

取 業 ン組織 用 適 化取

合併後 暫定的 体 を改善 曓 来ある 国東 体 移行 を 職員 担 準化 曓来 的組織 構築 早急 り組 取

取 取

成 19 ~取取

総 課取 再取

曓庁機能 総合支所 機能 化を明確化 る取

職員 適 配置 より 業 均 衡化を防 行政効率 民サヴニ ケ 向 保暼施設 暼効活用 観 点 ら組織機構を 時見直 職員

再配置を行う 取

取 取

成 19 ~取取

総 課取 再取

曓庁機能 充実 取 取 ケヒヴケ 確保取

曓庁機能 充実を図る 曓 庁舎 職員を集中 る必要 あ る 現状 ケヒヴケ い 行政効率取

民サヴニケ 直接 り い部局 い 今後 組織機構改革 あわ 再配置 る取

取 取

成 19 ~取取

(12)

11

消防 岐・武蔵各出張所 統合取

岐出張所・武蔵出張所を統合 い 検討委員会を設置 消防力

集中等 観点 ら現状を精査 関 機関 十 協議を ら

る取

取 取

成 19 ~取取

消防曓部取 再取

出張所 見直 取

出張所 ィ所 統廃合 検討取

取 取

成 19 ~取取

総 課取

教育委員会 組織機構 見直 取

成平0 目途 教育 所及び 曓庁機能 充実を目指 組織再 編 検討を実施 る取

成19 ~取

教育委員 会取

新取 取 取 新

106取

行政評価クケゾヘ

検討取

取 組方針取取取 取具体的対策取取取 効果 取 取実施時期取取 取主管課取取 取

業評価 入取

業評価表を作成 業 妥 当性 暼効性 効率性 公 性を評 価 全 業 容を精査 る 取

取 取

成 19 ~取取

行革推進 室取

改取

取 取 取 取 取 取

平取

民間委託等

推進

指定管理者制度

活用を含

平01取

公共施設

民間委託

指定管理者制度

検討取

取 組方針取取取 取具体的対策取取取 効果 取 取実施時期取取 取主管課取取 取

武蔵璼ネメワヴコンタ ヴ指定管理者

入ン民営化 検討取

経常的 赤 経営 あり 早急 施 設 管理ン 営面 い 検討 る 必要 あり 廃 含 今後 対 応 い 関 機関 協議 る取

取 取

成 19 ~取取

農政課取 改取

マモンヌ゚ 指定 管理者 入等 検 討取

特 施設 あり 民間 経営テゞ デゞを り入れる よ 管 理ン 営面 より効率化ン柔軟 対 応 期待 る ら今後 対 応 い 関 機関 協議 る取

取 取

成 19 ~取取

林業水産 課取

改取

公 施設 管理 営方 法 見直 取

直営 指定管理者 より 管理 営 れ いる施設 い 引 効率的 管理 営方法 い 検証を行い 見直

を い 取

取 取

成 19 ~取取

担当課取 再取

取 取 取 取 取 取

平01-平 特

養護老人ビヴヘン養護老人ビヴヘ等

公設民営

検討取

取 組方針取取取 取具体的対策取取取 効果 取 取実施時期取取 取主管課取取 取

特別養護老人ビヴヘン養 護老人ビヴヘ 公設民 営 検討取

成 19 中 外部組織 ある国 東 特別養護ン養護老人ビヴヘ 営 検討委員会を設置 各施設 今後

営 い 決定 る取

取 取

成 19 ~取取

行革推進 室取

(13)

12

取 保育園ン幼稚園取

民ッヴゲ 変化を見極 規模 保育園ン幼稚園 適 営ン管理 い 統合ン廃 幼保一元化 等 視点 ら検討 る取

取 取

成 19 ~取取

行革推進 室取

改取

取 取 取 取 取 取

定員管理

化取

年01取

定員管理

化取

取 組方針取取取 取具体的対策取取取 効果 取 取実施時期取取 取主管課取取 取

取 定員管理 適 化取

職員 新陳代謝 定数削減計璽 実 効性を高 る 職勧奨(イ9 歳 勧奨強化)を早期 実施

ら 職職員数 1/年 採用 シ平0ん平1 原則 補充 取

年ィ年ん平1台

成 1台 ~取取

総 課取 取

取 取 取 取 取 取

手当

総点検を

る給

化取

ィ01取

制度

化取

取 組方針取取取 取具体的対策取取取 効果 取 取実施時期取取 取主管課取取 取

取 一般職員給料 減 取

成 暻 日 ら 成 暻 日 間一般職員 給料暻 取 %減 取

平台台ん年平台

成 1台 ~取取

総 課取 取

取 取 取 取 取 取 取

ィ0平取

各種手当

総点検取

取 組方針取取取 取具体的対策取取取 効果 取 取実施時期取取 取主管課取取 取

取 議会議員報酬 減 取

議員発議 より 成19 可暻 日 ら 成 平平 年 暻 年1 日 議員 報酬暻 を %減 取

台ん台年1

成 19 ~取

議会取 新取

取 特別職給料 減 取

成 1台 10 暻 日 ら取 成 19 6 暻 取 給料暻 取

長取 % 取

役ン 入役ン教育長取 %減 取 成 19 可 暻 1 日 ら取

成 平平 9 暻 年0 日 取 給料暻 取

長取 % 取

副 長ン教育長 %減 取

ィん1ィ0

成 1台 ~取取

総 課取 改取

管理職員手当率取 ィセダ取

成 1台 10 暻 1 日 ら 成 平平 9 暻 年0 日 部長 → ,課長

→ 参 → %取

平平ん平イィ

成 1台 ~取取

総 課取 取

取 通勤手当 見直 取

燃料費実費相当 を支給 る い う考え 基 通勤手当を見直

11ん00イ 成 19 取 総 課取 新取

取 時間外手当 見直 取

検討委員会 設置 より 時間外手 当 縮減 テヴ 業タヴ等を 徹底 る取

ィ年ん9平ィ

成 1台 ~取取

総 課取 改取

日帰出張旅費現行県 1ん000 県 外平ん000 を 引 る 取 旅費等 見直 取

旅費 費用弁償 い 片 ㎞ 現行 を

引 る 取

可6台

成 19 ~取取

(14)

13

取 取 取 取 取 取 取

経費節減等

政効果取

601取

新た

歳入

確保取

取 組方針取取取 取具体的対策取取取 効果 取 取実施時期取取 取主管課取取 取

報 ビヴヘヒヴグ 公 用車 広告枠を設 る取

報等 限ら 発行 る 物 所暼 る 産を含 資産 暼効活用を図る広告 業

り組 必要 ある

広告掲載要綱等 整備や広告審 査員会 設置等 必要 る 取

ィ00

成 19 ~取取

企璽課取 再取

九電ンソッッ 設置電柱 路ン河 占用料 徴 取

調査を終了 取 協議を い 取

取 取

成 1台 ~取取

建設課取 取

人間チセクンイン健診自 己 担 見直 取

人間チセク健診料 各種イン健 診 個人 担金 見直 個人 担 シ 据え置 シ平0 ら 特定健診 始 る 時見直

年ん000

成 平0 ~取

民健康 課取

新取

取 取 取 取 取 取 取

60平取

益者

担金

見直

取 組方針取取取 取具体的対策取取取 効果 取 取実施時期取取 取主管課取取 取

社会体育大会行 参加 費 徴 化取

各種大会 い 参加費を徴 参加費 大会を 営 る 取

600

成 1台 ~取取

生涯学習 課取

取 取 取 取 取 取 取

60年取

公共料金等

徴収率

取 組方針取取取 取具体的対策取取取 効果 取 取実施時期取取 取主管課取取 取

税 公共料金等 徴 率 向 取

税 課 支所含 職員全員 夜間 休日徴 ろん 税 課 特 別徴 班を編成 県税や税 署 協力依頼 悪質滞納者ン高 滞納 者対策を図る 取

平0ん000

成 1台 ~取取

税 課取 取

税 公共料金等 口 振暶 推進取

広報誌 掲載や窓口応対等 口 振暶を呼び る 取

600

成 19 ~取

担当課取 再取

税 公共料金等 徴 率 向 取

長を曓部長 国東 民税 等特別滞納整理対策曓部 設置 検討取

1ん000

成 19 ~取

税 課取 再取

宅新築資金等貸付金 滞納 減 取

現 滞納 ある貸付者 対 償 還計璽を立 らい 滞納金減 を目指 取

取 取

成 1台 ~取取

人権 和 対策課取

取 取 取 取 取 取 取

60ィ取

使用料ン手数料

化取

取 組方針取取取 取具体的対策取取取 効果 取 取実施時期取取 取主管課取取 取

社会教育ン社会体育施設 使用料 見直 取

現行使用料 設定 旧璼 均的 使用料 近隣自治体 状況を 案 い料金 い 段 的 引 る 取

平00

成 19 ~取

生涯学習 課取

(15)

14

取 減免規定 見直 取

統一 減免規程を作成 今後 ら 益者 担 い 周知 い 取

ィ00

成 19 ~取

生涯学習 課 よび 関 課取

再取

取 証明手数料 徴 取

旧 璼 徴 い 証 明手数料を徴 る

件 取

6平

成 1台 ~取取

農業委員 会取

取 取 取 取 取 取 取

60イ取

ン暼効活用取

取 組方針取取取 取具体的対策取取取 効果 取 取実施時期取取 取主管課取取 取

暼 産 売 ン暼効活 用取

休 暼地 売 よび企業誘致 推進を図る 取

取 取

成 1台 ~取取

政課取 取

営 宅曑使用用地 処 取

営向陽 宅建築 定地 確保 いる用地 一部を 民間

宅用地 売払 貸 民間 宅地 利用 ら う 取

取 取

成 1台 ~取取

建設課取 取

取 取 取 取 取 取 取

606取

公債費

取 組方針取取取 取具体的対策取取取 効果 取 取実施時期取取 取主管課取取 取

取 公債費 抑 取

地方債 縮 よる利子 削減効 果取

ィ台ん平年6

成 1台 ~取取

政課取 再取

取 取 取 取 取 取 取

60ウ取

事務事業コケダ削減

゚゜タ゚取

取 組方針取取取 取具体的対策取取取 効果 取 取実施時期取取 取主管課取取 取

取 通信 搬費 削減取

納付書等 発 個人情報保護 より 税目別 個別 郵 れ り 郵 コケダ増 いる

一債権者 対 各課連携 封 付を行う 取

平ん000

成 1台 ~取取

関 課取 改取

取 通信 搬費 削減取

職員及び職員 家族向 通知書 類 療費通知 納付書 付等 郵 直接配 る 取

平ん1可0

成 1台 ~取取

関 課取 取

各種大会 参加賞等 廃 取

少 球ン少女トヤヴンヂ゜タヴサ ネダ大会等 参加賞 廃

ヂ゜タヴサネダ大会広告料 い 一曓化 特集号 広告 新聞曓誌 一面 掲載

経費 削減を る 取

ィ00

成 1台 ~取取

生涯学習 課取

取 県体出場経費 削減取

旧郡民体育大会を廃 県体出場 選手及び団体 選考 各種目団体

一任 る 経費 削減を図 る 各自治体 状況を 案 調整を図 い 取

平00

成 1台 ~取取

生涯学習 課取

取 取

(16)

15

60台取

金ン

担金ン交付金

見直

取 組方針取取取 取具体的対策取取取 効果 取 取実施時期取取 取主管課取取 取

取 補 金等 見直 取

補 金交付基準 基 適 補 金等 交付を行う 取

1平平んィ6可

成 1台 ~取取

担当課取 取

取 取

取 取 取 取 取

609取

見直

取 組方針取取取 取具体的対策取取取 効果 取 取実施時期取取 取主管課取取 取

各種委 料 準化 契約 容 見直 取

取 業 種 委 料 い 部局

を超え 統一化 検討取 取 取 取 取

取 政課取 取

取 取 取 取 取 取 取

610取

見直

取 組方針取取取 取具体的対策取取取 効果 取 取実施時期取取 取主管課取取 取

身体障害者手当支給 業 見直 取

取 支給対象及び支給方法 い

検討取 取 取

成 19 ~取取

福祉対策 課取

改取

取 取 取 取 取 取 取

611取公共工

見直

取 組方針取取取 取具体的対策取取取 効果 取 取実施時期取取 取主管課取取 取

取 普通建設 業 見直 取

緊急性 必要性を考慮 計璽的 業を行う 業 容 見 直 を行い 中 ン延期ン 延ン規 模縮 を決定 る 取

1台0ん1台1

成 1台 ~取取

担当課取 取

取 取 取 取 取 取 取

可01取

政改革

る゚゜タ゚取

取 組方針取取取 取具体的対策取取取 効果 取 取実施時期取取 取主管課取取 取

梅園資料館 ら 情報 発信取

国史跡 梅園旧宅及び梅園資料館 を弥生 ヘメ 一緒 情報発信 る取

600

成 19 ~取取

文化 課取 新取

(17)

16

特別会計編取

取 取 取 取 取

再編

整理

統合取

取 101取 業 整理 廃 統合 よる歳出削減 組取 取 取 組方針取取取 取具体的対策取取取 効果 取 取実施時期取取 取主管課取取 取

業 抑 再編 旧璼 業 業費 大 幅 う 業を 準化 業費を抑え る 取

業計璽 見直 より 単 業費を抑える 公債 費 抑 る取

イんイイ可

成 19 ~取取

水 課取

新取

取 取 取 取 取 取 取

平取

民間委

推進

指定管理者

活用を含

平01取

公共施設

民間委

指定管理者

検討取

取 組方針取取取 取具体的対策取取取 効果 取 取実施時期取取 取主管課取取 取

指定管理者 施設 委 業 活用を段 的 枠を広 い 水浄化コンタヴ船団維 持管理 業 見直 取

船団処理場維持管理業 委 契約 方式 見直 を行い 長期 契約 = 間 設計 対 %以

削減を 取

台ん年09

成 19 ~取取

水 課取

新取

取 取 取 取 取 取 取

コクタヴ

見直

イ01取

コクタヴ

見直

取 組方針取取取 取具体的対策取取取 効果 取 取実施時期取取 取主管課取取 取

国東ン国見畜産公社 見 直 取

国見畜産公社 平 を目途 廃 を検討 国東畜産公社 い 廃 方向 ある 新 業者 参入 能性 ある 慎 協 議を る取

取 取

成 19 ~取取

農政課取 新取

取 取 取 取 取 取 取

経費節減等

政効果取

601取

歳入

確保取

取 組方針取取取 取具体的対策取取取 効果 取 取実施時期取取 取主管課取取 取

個別排水設備接 進取

水使用料 入を増や 個別 排水設備接 進を実施 る 当

生活排水処理率 % 県 均 いる

璼間 り差異 ある 取

取 取

成 19 ~取取

水 課取

新取

(18)

17

60年取

公共料金等

取 組方針取取取 取具体的対策取取取 効果 取 取実施時期取取 取主管課取取 取

水 使用料 強 徴 取

国東 給水停 関 る 扱要 綱 及び 水 料金等曑 金整理

要領 手 基 強 力 ある給水停 を実施 る

徴 率 向 を図る 取

平00

成 19 ~取取

水 課取

新取

取 取 取 取 取 取 取

60ィ取

使用料ン手数料

化取

取 組方針取取取 取具体的対策取取取 効果 取 取実施時期取取 取主管課取取 取

取 水 使用料 見直 取

旧 璼 従来 り 料金 あ る 統一 る 検討 る

国東 水 業基曓計 璽 策定を 定 り 統一料 金 決定 れ ら い

暻より 用 定取

取 取

成 19 ~取取

水 課取

新取

取 水 使用料 見直 取

水 使用料 統一 れ 水 使用料 統一料金 る 取

取 取

成 19 ~取取

水 課取

新取

水使用料ン 益者 担金 滞納 整理取

給水停 関 る要綱並び 曑 金整理要領を作成 滞納整理を 強化 取

1ィんイ00取

成 1台 ~取取

水 課取

使用料等納付書 付 口 引 落 変更取

報 納付書 口 振暶 誘 を 掲載 併 加入や変更時 口頭 依頼 る 取

160

成 1台 ~取取

水 課取

取 取 取 取 取 取 取

611取公共工

見直

取 組方針取取取 取具体的対策取取取 効果 取 取実施時期取取 取主管課取取 取

取 水 会計 健全化取

施設整備費及び維持管理 委 料諸 経費 削減取

減等 効率的 用 る 取

取 取

成 1台 ~取取

水 課取

(19)

定取

員取

管取

将来

る曓

健全化及び更

る行政

効率化

視点

少数精鋭主

義を基曓

国東

定員管理計璽

る職員数

削減を目指

積極的

職勧奨を実施

定員

化を図る

取取

状況取

一般職取

自然

職取

勧奨

職等取

計取

消防職取

自然

職取

勧奨

職等取

計取

※取取

暻取

一般職

消防職

採用

職員数取

ら取

減員

度以降

り組

職勧奨を各

早期

ら実施

積極的

職を

職者数

確定を早

より翌

組織改革

的確

及び

一般職

採用

原則

補充

暼資格者等を除く

取目標値取期間中

人取

削減を

日現

職員数

人=

民病院を除

を基準

計璽終了時点

日現

職員数

目標を

設定

期間中

削減

※取

参取

考取

シ1ウ.ィ.1取

人取

=取

消防以外

消防

シ平平.ィ.1取

人取

=取

消防以外

消防

定員管理

補充ン新陳代謝効果

よる効果額

国東

職員数

一般的

行政全般

教育を含

を行う

る職員数を人口

消防署

職員数を加味

一定

目標値を設定

取取

国勢調査人口

一般的

行政全般を行う

る職員数を

消防

職員数

を加え

合計

人を将来的

目標数値

取取

うえ

初頭

職員取

削減

よう

計璽

取取

定員管理計

取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取

計璽

齢を現行

新規採用

職者

設定

消防職員

目標数値

あ取

る職員数

人を

る計璽

取取

以降

職勧奨

より

計璽

繰り

期待

ら取

積極的

り組

職員数

削減を図る

急激

職員数

削減

対応

化や民営化

民間活力

入を推進

規職員

臨時化ン嘱

化を視

入れ

見直

行い

(20)

19

定員管理計

取取取取一般職及び消防職取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取

単位

区取

シ1ウ取取

シ1ェ取取

シ19取取

シ平0取取

シ平1取取

シ平平取取

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61ウ

イ9平

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イイ1取

イイ1取

イィ0

度曒退職数取

年1

平6

年9

0取

平0取

平年

度当初採用数取

6

10

1ィ

0取

9取

※職員数

以降

教育長

れる取

職者数

教育長及び消防

出向

れる取

定員管理計

取取取取一般職取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取

単位

区取

シ1ウ取取

シ1ェ取取

シ19取取

シ平0取取

シ平1取取

シ平平取取

ィ取暻 1取日時点職員数取

イ年0

イ0ィ

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ィ6年取

ィイ平

度曒退職数取

平6

1ェ

平ェ

0取

1ウ取

平0

度当初採用数取

0

1

0取

6取

※職員数

以降

教育長

れる取

職者数

教育長及び消防

出向

れる取

定員管理計

取取取取消防取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取

単位

区取

シ1ウ取取

シ1ェ取取

シ19取取

シ平0取取

シ平1取取

シ平平取取

ィ取暻 1取日時点職員数取

ェウ

ェェ

ェ6

ェェ取

ェェ取

ェェ

度曒退職数取

11

0取

年取

度当初採用数取

6

6

1年

0取

年取

※h

新採用

及び一般行政職

出向

採用

いる取

参取

考取

定員管理計

取取取取

民病院取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取取

単位

区取

シ1ウ取取

シ1ェ取取

シ19取取

シ平0取取

シ平1取取

シ平平取取

ィ取暻 1取日時点職員数取

平イ1

平イ平

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平ィ9取

平ィ9取

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度曒退職数取

平0

平6

10

平取

ィ取

1

度当初採用数取

平1

平ウ

6

平取

平取

0

定員管理計

取取取取国東

全体取取取取取取取取取取取取取取取取取取取

取取

単位

区取

シ1ウ取取

シ1ェ取取

シ19取取

シ平0取取

シ平1取取

シ平平取取

ィ取暻 1取日時点職員数取

ェ6ェ

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ェ平9

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ェ00取

ウェウ

度曒退職数取

イ1

イ平

ィ9

平取

平ィ取

平ィ

度当初採用数取

(21)

国東 行 政集中改革ハメン実績集計 単位 千

№ 目標 担当課 H H 実績 H H 見込 H H 見込 H H 見込 H H 見込 当初合計 修 後合計プ19ん平0合計

1 9んイ991平ん年イィ 6んィェ9年9ん0ェェ平ィん0年イイイん190年9んィ1平ウイん平69ィイん01平 ェ0ん01ウ 1平ィんイィウ 平61ん91ェ 9ィん平ウェ

101事務事業 整理 廃 統合 よる歳出削減へ 組 全課 9んイ991平ん年イィ 6んィェ9平イんィ平平 6ん69ィ平ィん1ェ年 6んイ9ィ平ェんウェイ 1平ん19ィ年年んイ年年 ィ1んイウ0 1平ィん平ウウ ィ9ん60イ

10平IT 活用 よる 部事務 効率化 対象課 0 0 01年ん666 01年ん666 01年ん666 01年ん666 0 イィん66ィ 平ウん年年平

10年入曔制度 見直 電子入曔 入 検査室 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

10ィ 中学校 統廃合 学校教育課 0 0 0 01ウん年ィ11ウん年ィ1年平んェ1ェ年平んェ1ェ年平んェ1ェ 年平んェ1ェ ェ平ん9ウウ ェ平ん9ウウ 1ウん年ィ1

10イ機能的 組織機構 形成 行革推進室 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

106行政評価クケゾヘ 入 検討 行革推進室 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

平 0 0 ェん969 ィん09ウ ェん969 ィん平1平 ェん969 ィん年平1 ェん969 0 年イんェウ6 1平ん6年0 ェん年09

平01公共施設 民間委託 指定管理者制度 入 検討 対象課 0 0 ェん969 ィん09ウ ェん969 ィん平1平 ェん969 ィん年平1 ェん969 0 年イんェウ6 1平ん6年0 ェん年09

平01-平特 養護老人ビヴヘン養護老人ビヴヘ 公設民営 検討 対象課 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

平0平 ピメンゾ゛゚団体 協働 対象課 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

年 0 0イ0んェ011ィ1ん0年年6ウんウェェ平0平ん1ェイ9ウん999年ィィん60年1年ィん69ェィ99んェイウ 年イ1ん平ェ61ん1ェウん6ウェ 年ィ年ん平1ェ 年01定員適 化計 策定 総務課 0 0イ0んェ011ィ1ん0年年6ウんウェェ平0平ん1ェイ9ウん999年ィィん60年1年ィん69ェィ99んェイウ 年イ1ん平ェ61ん1ェウん6ウェ 年ィ年ん平1ェ ィ 9ィん平イィ1平ィん年年ウ1ェェんイ0ェ19ィんィィ平1ェェんイ0ェ1ェィんェ0ェ1ェェんイ0ェ1ェィんェ0ェ9ィん平イィ10平んウ平ウ ウイィん0年平 ウ91ん1平平 年ウ9ん平イ0 ィ01給 制度 適 化 総務課 ェウんェィ0ウ年ん6平ェ1ウイん6ェ01ィィん16ィ1ウイん6ェ01ィィん16ィ1ウイん6ェ01ィィん16ィェウんェィ0ウ年ん6平ェ ウ0平んウ平0 イウ9んウィェ 平ェェん年平ェ ィ0平各種手当 総点検 総務課 6んィ1ィイ0んウ091平んェ平ェイ0ん平ウェ1平んェ平ェィ0ん6ィィ1平んェ平ェィ0ん6ィィ 6んィ1ィ平9ん099 イ1ん年1平 平11ん年ウィ 90ん9平平

イ 平ん000 年ん1ウイ 平ん000 平んイ00 平ん000 平んイ00 年んイ00 平んイ00 年んイ00 平んイ00 1年ん000 1年ん1ウイ イん000

イ01

く 農産加工場ンふる 振興公社ン 国東 土地開発公社ン国東畜産公社等 見直

担当課 平ん000 年ん1ウイ 平ん000 平んイ00 平ん000 平んイ00 年んイ00 平んイ00 年んイ00 平んイ00 1年ん000 1年ん1ウイ イん000

6 6ェんイェ111平んイ11平11ん1ェ平平0ィんィ6イ平1平ん900平平0ん91年1ェ1ん0ィ1平平ウんイィ1平ィィん年ィ9平01んイィ平 91ェん0イ年 966ん9ウ平 ィ平イん年ウェ 601新た 歳入 確保 対象課 100 0 年00 100 年00 年ん年00 年00 年ん年00 年ん100 6ん100 ィん100 1平んェ00 年んィ00

60平 益者 担金 見直 対象課 0 100 0 平00 0 ィ00 0 ィ00 0 ィ00 0 1んイ00 600

60年 税 公共料金等 徴収率 向 対象課 1んイ00 6んィ90 ウんイ0010んウ00 イんイ0011ん100 年んイ0011ん100 年ん00011ん100 平1ん000 イ0んィ90 平1んェ00

60ィ使用料ン手数料 適 化 対象課 年 6んイ平1 平ウイ ウん年平年 6ん年ィ1 ウん999 6ん年ィ1 1ィんイイ年 6ん年ィ11イん0ィ1 19ん年01 イ1んィ年ウ 1イん年平平

60イ 暼 産 売 ン暼効活用 政課 0年平んェェ6 100 0 100 0 100 0 100 0 ィ00 年平んェェ6 0

606公債費 抑制 政課 0 1ん6ィ1 6ん90年1ェんェイ6平1ん9ェウ平9ん年ェ0ィ0んイ年9ィ平ん年6ェ10イんィイ6イ0んウ6イ 1ウィんェェイ 1ィ年ん010 ィェん平年6 60ウ事務事業コケダ削減 ゚゜タ゚ 全課 9んウ00 ィんウイ平6ィん000 平ん年ェイイ0ん000 平ん年ェイ 0 平ん年ェイ 0 平ん年ェイ 1平年んウ00 1ィん平9平 ィんウウ0

60ェ補 金ン 担金ン交付金 見直 全課 平イイ 年ん6061イん99平6平ん1平ウ16ん61060ん年ィ0平0んウィ961んウ16平0んウィ6 6平ん116 ウィん年イ平 平ィ9ん90イ 1平平んィ6ウ

609委託料 見直 全課 0 平0010ん01平 9ん69910ん01平 9ん60年10ん01平 9ん60年 10ん01平 9ん60年 ィ0ん0ィェ 年ェんウ0ェ 19ん年0平

610扶 費 見直 対象課 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

611公共工事 見直 対象課 イウん0平年イ6ん年1イ106ん1009年ん0ウイ10平ん0イ096んィ0699んィ00 ェ平ん0169イんィ9ィィ年ん9年平 ィ60ん06ウ 年ウ1んウィィ 1ェ9んィェ1 61平地方公営企業 特 会計事業 経営健全化 対象課 0 0 0 0 0 0 100 100 100 100 平00 平00 0

ウ 0 0 年00 年00 年00 年00 年00 年00 年00 年00 1ん平00 1ん平00 600

ウ01そ 他行 政改革 関 る゚゜タ゚ 全課 0 0 年00 年00 年00 年00 年00 年00 年00 年00 1ん平00 1ん平00 600

ウ0平職員研修 充実 職員 意識改革 総務課 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

ウ0年

広報 ビヴヘヒヴグ活用 よる行革

関 るドノモッェコベンダ募集

行革推進室 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

合計 1ウィんィ年ィ平イ平ん年ウウィ6ェん平ィ9イェイん9平イイ0ィんイ006ウ0ん10ェイ19んウ平9ェ年9ん年ィ平イ年1ん0ェ平ェェ6ん9ィ年平ん19ウん99ィ年ん平年ィん69イ1ん平イ6ん0年年

第 セェタヴ 見直

経費節減等 政効果

そ 他

事務事業 再編 整理 廃 統合

民間委託等 推進 指定管理者制度 活用を含

定員管理 適 化

手当 総点検を る給 適 化

0

0

0

0

0

0

0

0

参照

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を策定し、その後、 「北区経営改革プラン(平成17年3月策定)