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第 ₉ 回

競

日 内容

• ^{内競 制限}

– ^{再販売価格維持} – ^{テ 制}

• ^{間競 制限}

– ^{抱 合わ} – ^{排 的 引} – Microsoft ^件

再販売価格維持

• ^{再販売価格維持 テ 制 、}

内競 を制限 いう点 共通

• ^{再販売価格維持}

– ^{重 問 を避 出来}

– ^{水 的外部性 問 を解決}

• ^{新聞 個 配 、書籍 雑誌 音楽CD 店頭陳列}

維持 再販 必要 理 あ

– ^{競 制限的効果を持}

再販 入 売店 ビ 向 効果

売 ビ 需要増加

再販 価格増加

2 r

p _ p

1

p _ pw

c

Q1 Q²

再販売価格維持

• ^{、 再販 当然 法}

い

• 1996 ^{テイ イ 件 最高}

裁 決 、 重 回避を 最

高価格再販 消費者 利益を

合理 原則 断 べ あ

• 2007 ^{PSKS 件 最高裁 決 、}

最 価格再販 合理 原則 断 べ

あ

テ 制

• ^{テ 制 、水 的外部性 問 を解決}

有効

• ^{力 、 売店 営業活}

動 重要 販売促進効果を持 う 商品

場合 、テ 制 市場開 特

有効 手段

– ^{売店 特定市場 販売を一手 引} 出来 ば、広告等 市場を開 力を入

テ 制

• ^{テ 制 、川 企業 卸売価格を}

限界費用 等 設定 、 部料金を活用 、

売店 生 利潤 相当 を

イ 契約 加盟金 う 固定料金

徴 利潤を最大化出来

• ^{部料金を伴うテ 制 、 重}

問 を解決

• ^{複数 売店 、販売 地域を分}

割 市場を独占 テ 市

場分割

再販 テ 制 比較

• ^{売店間 価格競 を防 、 ビ 競 を促}

進 組 、再販 テ 制 同様

有効 あ

• ^{、情報 不完全性や ク 存在 ば、両者} 間 差 生 Rey and Tirole (1986

– ^{再販 価格を決定}

– ^{テ 制 売店 価格を決定}

– ^{地域 需要動向や販売 ビ 経費 い 売店 ほう} 詳 ば、テ 制 ほう 最適 価格を設定

– ^{一方、卸売価格 決 、 売価格}

変動 変動 繋

– ^{売店 ほう ク回避的 あ ば、} 一定 あ 再販 ほう 、テ 制 望 い あ

抱 合わ

• ^{抱 合わ 排 的 引 、外部性を解決}

利潤を高 有効 手段 あ 、

間競 を制限 競 効果を持 可能性

あ

• ^{川 市場 独占市場 あ 、川 市場 競}

市場 あ 、川 市場を独占 企業 川

市場 製品 抱 合わ 販売 、川

市場 財を販売 企業 市場 排除

• ^{川 市場 独占力を梃子 川 市場を}

独占 う 梃子 理論 あ

抱 合わ

• ^{理論的 、梃子 理論を用い 動機 川 企業}

い 存在

– ^{抱 合わ を い場合、独占 卸売価格 川 企業 入} – ^{抱 合わ を行 場合、川 市場 限界費用を価格}

乗 出来 、 入 変わ い

• ^{垂直的統合 理論 同様、梃子 理論を用い 動機 川}

企業 存在 指摘 い

• ^{抱 合わ イ 企業 排除}

例 、 ック 件や日 東芝

ベ 件 あ

• ^{、抱 合わ 問 件 、Microsoft} 件 あ

抱 合わ

• ^{ク Ⅳ 件}

– ^{玩具問屋 藤 屋 、 ク Ⅳ1 不人気ソ 3} を抱 合わ 売店 卸

• ^{東芝 ベ 件}

– ^{ベ 製造販売を行う 6社あ 、東芝}

あ 大 い

– ^{東芝製 ベ 交換用部品 東芝 子会社}

あ 東芝昇降機 ビ 扱 い い

– ^{テ 会社 交換用部品 注文 あ}

、交換工 込 契約 ば納品 い

否

– ^{、 ベ 部品 点検保 ビ 抱合}

販売

排 的 引

• ^{排 的 引 代表例 、専売店制度}

あ

• ^{専売店契約を結ぶ}

– ^{活動等 対 支援}

製品 利用 を防

– ^{支援を 、 売店 売}

を増 期待

• ^{家電系列店や ソ}

系列化 行わ い

排 的 引

• ^{系列化 行わ 、 専売店}

存在 ば 間競 機能

• ^{有力 業者 専売店制を 、 弱}

製品 販路を失う う あ ば、

競 減殺 法

排 的 引

• ^{専売店契約 、 社製品 扱いを禁}

を、 引相手を自社製品を閉鎖的 扱う う 囲い 込 いう意味 市場 囲い込 呼ぶ あ

• ^{既存 売店 全 既存 専売店 い} あ ば、新規参入 既存 売店 自社製品

を販売 う 、新 売店 設立や育

成 必要 参入費用 高

– ^{参入 壁 高 、 テ 市場 い}

• ^{専売店契約 、参入 壁を高 競 を阻} 害 、社会的厚生を損 う可能性 高い

– 1979 ^{学習研究社 訪問販売業者 対 専売契約を要} 求 件 、競 制限的 、独占禁 法 同意審 決を

排 的 引 抱合

• ^{全日空 件}

– ^{新潟空港 拡張 、新潟 ホ を結ぶ 便} 運航 可能

– ^{全日空 日 航空 参入}

– ^{当時、新潟- 幌線 全日空 運行}

– ^{全日空 新潟地区 旅行代理店 対 、 社 新潟ホ}

線 ッ を 扱う旅行代理店 、全日空 新潟 幌 線 ッ を 扱わ い

– ^{公 引委員会 、排 条件付 引 問 警告を行} – ^{、新潟 幌線 新潟ホ 線を抱 あわ 旅行代}

理店 販売 、 見 出来

– ^{、 例 一般 抱 合わ 処理}

Microsoft ^件

• Microsoft^{を 、日米欧 様々 競 法}

議論 行わ い

• Microsoft OS^{市場 独占力 源泉 、} ッ ワ ク 外部性 あ

• Windows^{を利用 人 増え ば、}

– OS^{を共有 ッ あ}

– ^{多様 ソ 開発 ッ}

あ

• Microsoft OS ^{独占力を維持 、}

様々 手段を い

Microsoft ^件

1. ^{最 発注量を大 長期 契約、 び}

ッ 単 契約を用い ッ _OSを排除 う 件 Gilbert(1999)^等参照

– ^{大量発注 長期契約 、自 OS 供給者を選べ} 残 買い手 数 少 、参入 要 最 規模を 回 ば参入 妨

– Microsoft ^{対 最 発注量 、 ソ} 想売 ₅₀％以

– ^{イ 契約期間 3～5}

– ^{イ テ ッ を搭載 ソ イ}

追加的 価格を要求 い契約 用意

– ^{ッ 単 単価を 、 ッ 契約}

比重を高 、 社 対 参入 壁を形成

Microsoft ^件

2. Microsoft ^{イ ッ ク 抱合}

販売 柳川 川濱編₍₂₀₀₆₎等参照

– Windows ^{動 多様 ソ 、}

独占力を維持

– ^{ッ ビ Java 役割}

を果 、 _{OS Windows}用 利 用 可能

– ^{イ ッ ク を抱 合わ 、} を排除 う 契約を、 ソ やイ

ッ イ 締結

– ^{日 、イ ッ 経 や雑誌付録}

排除 い い、 排 条 件付 引

Microsoft ^件

3. Windows MediaPlayer ^{抱合 販売 土井}

編 ₍₂₀₀₈₎ 等参照 ₎

– ^{競合 RealPlayer等を排除 、 ッ} 法

Microsoft ^件

4. ^日 Word Excel ^抱合 ( ^柳川

川濱編 ₍₂₀₀₆₎ 等参照 ₎

– 1990 ^{代 日 語ワ ソ} 一太郎 主流

– ^{、Windows 抱合 Word Excelを販売} – ^{結果、一太郎 Windows市場}

を大

– ^{例 、一太郎 ソ ソ}

販売 い 、抱 合わ

参考文献

• Gil ert, R. 1 Networks, “ta dards, a d Use of Market Do i a e: Mi rosoft 1 , i J.E. Kwoka and L.J. White eds. The Antitrust

Revolution, Oxford University Press

• Rey, P., and J. Tirole 1 The Logi of Verti al Restrai ts , American Economic Review, 76(5), 921-939

• ^{土井教之 編 (2008) 産業組織論入門 、} 書店

• ^{柳川隆 川濱昇 編 (2006) 競 戦略 政策 、} 有斐閣