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日本の深刻な労働問題とその改善に向けて

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Academic year: 2021

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図 3  非正社員(役員を除く)全体の推移  (出所)総務省統計局『労働力調査』より作成。  図 4  正社員(役員を除く)男性の推移  (出所)総務省統計局『労働力調査』より作成。 445730-3836482935618 361678173517651727176318111813190619621980 2016 200400600800 1000120014001600180020002200-60-40-20020406080100120140200620082010201220142016実数対
図 5  非正社員(役員を除く)男性の推移  (出所)総務省統計局『労働力調査』より作成。  図 6  正社員(役員を除く)女性の推移  (出所)総務省統計局『労働力調査』より作成。 122021-331331-544204 14519539560527540571566610630634 638 -600-400-2000200400600800 100012001400-60-40-20020406080100120140200620082010201220142016実数対年度比増減(万人) (万人)
図 7  非正社員(役員を除く)女性の推移  (出所)総務省統計局『労働力調査』より作成。  企業が非正社員を増やす理由  企業が非正社員を増やす理由として、厚生労働省の「就業形態の多様化に関する総合実施調査 の概況」(複数回答可)によると、賃金の節約のため 33.8%、一日・週中の繁閑に対応するため 33.4%、即戦力・能力のある人材を確保のため 31.1%、専門業務に対応するため 27.6%、高齢者 の再雇用のため 26.6%、賃金以外の労働コストの節約のため 23%、正社員を重要業務に特化させ るため

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