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RIETI - 日本企業の構造変化:経営戦略・内部組織・企業行動

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Academic year: 2021

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表 4  今後の経営方針(複数回答)  表 5 (1)  経営に影響力の大きい主体(経営全般)(複数回答)  表 5 (2)  経営に影響力の大きい主体(利益処分)(複数回答) 新分野進出1,56930.8%93127.5%277 31.8% 232 26.8%一層の専門化1,77834.9%66319.6%31235.9%17820.6%業種転換661.3%290.9%101.1%91.0%利益率向上3,86575.9%2,35869.8%67377.4%62271.9%売上拡大2,09541.1%2,0
表 5 (3)  経営に影響力の大きい主体(新規プロジェクト開始)(複数回答)  表 5 (4)  経営に影響力の大きい主体(不採算事業からの撤退)(複数回答) 親会社1,61036.9%1,13038.3%23331.5%234 31.4%機関投資家892.0%571.9%162.2%172.3%他の株主3638.3%40513.7%598.0%11114.9%債権者4279.8%1123.8%709.5%304.0%社外取締役1122.6%1003.4%223.0%172.3%社外監査役220.5%16
表 5 (5)  経営に影響力の大きい主体(経営者の交代)(複数回答)  表 6  株式保有比率  (1)  株式保有比率(一般投資家)  (2)  株式保有比率(金融機関) 親会社1,87742.6% 1,281 43.3% 264 35.2% 264 35.6%機関投資家1182.7%893.0%141.9%273.6%他の株主67515.3%67822.9%12616.8%18124.4%債権者60113.6%2016.8%11114.8%486.5%社外取締役1934.4%1545.2%304.0%
表 9  メインバンクの経営への影響  表 10  メインバンクのメリット  表 11  規制緩和の影響  表 12  グローバル競争の影響 かなり強い133 2.9% 114 3.9% 23 2.9% 32 4.1%強い2435.3%2227.6%374.6%688.7%やや強い2786.1%2759.5%485.9%9412.0%少し影響がある90619.8%65522.5%14017.3%18623.7%特に影響はない3,01865.9%1,64456.5%55969.3%40451.5%計4,578
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