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Microsoft PowerPoint - 厳原港(ppt) スライド用(最終).pptx

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(1)

年度

九州地方整備局 事業評価監視委員会

平成24年度

第3回

厳原港

厳原地区

い づ は ら

い づ は ら

九州地方整備局 事業評価監視委員会

厳原港

厳原地区

離島ターミナル整備事業

① 事業採択後3年経過して未着工の事業

② 事業採択後5年経過して継続中の事業

③ 再評価実施後3年経過した事業

④ 社会経済情勢の急激な変化、技術革新等により再評価の実

施の必要が生じた事業

施の必要が生じた事業

(2)

本プロジェクトは、フェリー等乗降客の安全性・利便性向上、荷役の効率化、既存係

1.事業概要・目的

PAGE. 2

本プ

クトは、フ

等乗降客の安全性

利便性向上、荷役の効率化、既存係

留施設の老朽化、駐車場等関連施設の機能不足及び大規模地震への耐震強化に対応する

ことにより、島民の交通手段及び安定的な物流を確保するとともに、国際航路維持によ

る地域経済の活性化を目的とした事業である。平成15年度に現地着手し、平成28年

度完了予定である。

区分 施設名 施設 規模 全 体 整備費 既 投資額 残 整備費 進捗率 直轄 航路(-7.5m) 1,100㎡ 1億円 1億円 100% 直轄 岸壁(-7.5m)(1) 170m 17億円 17億円 100% 直轄 岸壁(-5.5m)(改良) 140m 11億円 0.3億円 10億円 3% 補助 内防波堤 60m 4億円 4億円 100% 補助 護岸(防波) 90m 3億円 3億円 100% 補助 岸壁(-7.5m)(2) 130m 17億円 17億円 100% 補助 臨港道路(F) 700m 1億円 0.3億円 0.7億円 30% 補助 岸壁(-7m) 40m 4億円 4億円 0% 補助 臨港道路(H) 120m 1億円 1億円 0% 起債 ふ頭用地 2.6ha 6億円 4億円 2億円 60% ふ頭用地 護岸(防波) 合計 65億円 47億円 18億円 73% 注)端数処理のため合計は必ずしも一致しない。 内防波堤 臨港道路(H) 航路(-7.5m) :今回追加施設 :前回評価施設 【凡 例】

(3)

事業着手前

非効率な施設運用

凡例

RORO

・非効率な施設運用

フェリー JF JF 高速船 RORO 貨物船 :博多港~厳原港 :博多港~厳原港 :釜山(韓国)港~厳原港 :釜山(韓国)港~厳原港 :博多港~(芦辺港)~厳原港 積出港~厳原港

人流エリア

物流エリア

高速船 JF JF

フェリー

RORO

貨物船

貨物船 :積出港~厳原港 高速船 JF

H23前回評価時

物流エリア

・荷役の効率化、大規模地震への耐震強化に対応

・人流と物流の分離

《実施保留》

配置計画見直しのため

人流エリア

の整備は保留

物流エリア

JF

フェリー

JF 高速船

人流エリア

H24今回評価時

・フェリーターミナルの老朽化対策、関連施設の機能不足へ対応

配置計画見直しのため

人流エリア

の整備は保留

物流エリア

人流エリア

JF JF 本資料 港湾-1-3~4 参照 高速船 :今回追加施設 :前回評価施設 【凡 例】

(4)

PAGE. 4

2.社会情勢の変化

◆釜山航路の増便及び旅客数の増加

◆釜山航路の増便及び旅客数の増加

平成17年のノービザ化により韓国からの観光客数が増加し、平成23年からは新たにジェットフォイルが

就航している。

釜山港~厳原港 国際定期航路

釜山港

厳原港 国際定期航路

≪就航船舶≫

航   路 就 航 船 舶 便   数 (通常運航) 船   型 航路開設年月日 オーシャンフラワー 1便/日 高速船 平成12年 4月 引用:西日本新聞HP ≪オーシャンフラワー≫ ≪コビー≫ コビー 1便/日 ジェットフォイル 平成23年11月 釜山⇔厳原

120,000

(8月末現在)10万人突破

厳原港 外航旅客数の推移

60 000

80,000

100,000

国 者数 (人 ) リーマン ショック 外航旅客激増 (韓国ノービザ化) 東日本 大震災

20,000

40,000

60,000

出入 国

0

H16

H17

H18

H19

H20

H21

H22

H23

H24

(速報値) (速報値)

(5)

前回評価時

(H23)

今回評価時

(H24)

変更理由

事業費

約50億円

約65億円

施設追加に伴う変更

事業費

約50億円

約65億円

施設追加に伴う変更

供用目標

平成25年度

平成28年度

施設追加に伴う変更

全体事業

B/C

1.2

1.5

施設追加に伴う変更

直近の調査結果による変更

総便益B【割引後】73億円 総費用C【割引後】59億円 総便益B【割引後】 108 億円 総費用C【割引後】 75 億円

直近の調査結果による変更

残事業

B/C

2.9

2.8

総便益B【割引後】 13億円 総費用C【割引後】 4 6億円 総便益B【割引後】 52 億円 総費用C【割引後】 19 億円 総費用C【割引後】 4.6億円 総費用C【割引後】 19 億円 本資料 港湾-1-5 参照

(6)

【前回評価時からの変化の詳細】

項目

事業費

施設追加に伴う事業費の増加。(約+15億円)

〈岸壁(-5.5m)改良、岸壁(-7m)、臨港道路(F)〉

供用目標

施設追加に伴う整備期間延長。(+3年)

〈岸壁(-5.5m)改良、岸壁(-7m)、臨港道路(F)〉

供用目標

施設追加に伴う整備期間延長。(+3年)

〈岸壁( 5.5m)改良、岸壁( 7m)、臨港道路(F)〉

前回(H23)《長崎県実施》 今回(H24) 備 考 〔便益〕 フェリー貨物(運搬車両換算):9 600台/年 施 追加に伴 全体事業 B/C 輸送コスト 削減 フェリ 貨物(運搬車両換算):9,600台/年 施設追加に伴う 変更 フェリー旅客:50,000人/年 一般貨物:67.1万トン/年 一般貨物:58.0万トン/年 直近の調査結果 による変更 震災時の 輸送コスト 増大回避 緊急物資の輸送コスト増大回避 離島生活航路利用者の移動コスト増大回避 同左 震災時の施 岸壁の施設被害回避 ― 設被害回避 岸壁の施設被害回避 ― 前回(H23) 今回(H24) 備 考 〔便益〕 残事業 B/C 輸送コスト 削減 フェリー貨物(運搬車両換算):9,600台/年 施設追加に伴う 変更 フェリー旅客:50,000人/年 震災時の 震災時の 輸送コスト 増大回避 緊急物資の輸送コスト増大回避 離島生活航路利用者の移動コスト増大回避 同左

(7)

ターミナル再編事業の効果

ミナル再編事業の効果

・輸送コスト削減(定期フェリー)

全体事業:2.4億円/年(平成34年~)

全体事業:1

2億円/年(平成34年~)

輸送・移動

・移動コスト削減(定期フェリー)

全体事業:1.2億円/年(平成34年~)

PAGE8

・輸送コスト削減(貨物船・RORO船)

全体事業:2.7億円/年(平成26年~)

震災時の

全体事業

01億円

・震災時の

緊急物資輸送コストの増大回避

全体事業:0.01億円

PAGE9

・震災時の移動コストの増大回避

(離島生活航路継続)

全体事業:0.04億円

安心・安全の確保

・震災後の事業活動への負担軽減

・港湾利用による復旧・復興支援

港湾事業のみの効果が特定困難なため定性的評価とした

・離島生活航路の確保

人流

物流機能の分離による安全性

・人流・物流機能の分離による安全性

の向上・荷役の効率化

環境

・旅客の港湾利用環境の改善

広域的な経済活性化

・地域産業の安定・発展

環境負荷の軽減

・輸送形態の効率化により船舶及び運送

車両のCO2、Nox排出量削減

CO

削減量=158(トン-c/年)

NO

削減量=

8(トン/年)

貨幣換算し便益を計測する項目

地震発生確率考慮後の効果

本資料 港湾-1-7~12 参照

(8)

事業の投資効果①

〔旅客移動コスト削減(定期フェリー)〕(全体事業・残事業)

本ターミナル整備により、老朽化している施設の継続使用が可能となることで、定期フェ

リーによる旅客輸送機能が維持され旅客移動コストの削減が図られる。

〈Without時〉

利用客

〈With時〉

島内移動費用 @ 約790円/台 島内各地へ 平均島内移動距離 = 28km

利用客

比田勝港 島内各地へ 平均島内移動距離 = 58km

比田勝港

厳原港

厳原港

海上移動費用 @ 約4,800円/人 島内移動費用 @ 約510円/台 厳原港

厳原港

海上輸送距離 160km(博 多 港~比田勝港) 104km(芦辺港~比田勝港) 海上輸送距離 123km(博 多 港~厳原港) 67km(芦辺港~厳原港) 海 移動費用 約 , / 海上移動費用 @ 約6,310円/人 移動時間費用 @ 約10 180円/人

位置図

厳原港 ■ 旅客移動コスト削減便益(定期フェリー) 平成34年以降 1.2(億円/年) 移動時間費用 @ 約10,980円/人 移動時間費用 @ 約10,180円/人 利用客1人(1台)当りの 移動費用の差分 × 年間利用客数 = 年間便益 島内移動(車両換算) 約280円/台 × 約1万1千台 = 約0.03億円 海上移動 約1,510円/人 × 約5万人 = 約0.8億円 時間費用 約800円/人 × 約5万人 = 約0.4億円 計 1.2約億円

(9)

ターミナルを整備することにより、震災時における輸送機能が維持され、緊急物資の輸送

コストの増大を回避できる。

被災地域

緊急物資

被災地域

《Without時》

《With時》

厳原港

比田勝港

被災者

緊 物資

厳原港

被災者

緊急物資

ヘリコプター等による

代替輸送

厳原港

海上輸送

緊急物資:3 150トン

【第1段階】

【第2段階】

【第1段階】

海上輸送

【第2段階】

海上輸送

緊急物資:37トン

代替輸送

緊急物資:37トン

緊急物資:3,150トン

輸送費用 【緊急物資】 第1段階輸送コスト @ 約936,000円/トン 第2段階輸送コスト @ 約7,660円/トン 輸送費用 【緊急物資】 第1段階輸送コスト @約2,850円/トン 第2段階輸送コスト @約2,870円/トン

海上輸送

緊急物資:3,150トン

緊急物資

トン

緊急物資輸送コスト削減便益

平成26年時

0.01(億円/年)

地震発生確率考慮後

輸送費用の差分 × 緊急物資貨物量 = 年間便益 第1段階輸送コスト 約960,150円/トン × 約 37トン = 約 0.3億円 第2段階輸送コスト 約4,790円/トン × 約3,150トン = 約 0.2億円 ---※1:第1段階(被災直後から2日間) ヘリコプター等による代替輸送 ※2:第2段階(被災3日目から1ヶ月後まで) 海上輸送等による代替輸送

地震発生確率考慮後

約0.5億円 約0.5億円 × 地震発生確率 =約0.01億円 本資料 港湾-1-11 参照

(10)

PAGE.10

5.対応方針(原案)

○ 本プロジェクトは、貨物輸送コスト削減、旅客移動コストの削減、震災

時の緊急物資輸送

ストの増大回避

震災時の移動

ストの増大回避

時の緊急物資輸送コストの増大回避、震災時の移動コストの増大回避

(離島生活航路継続)等に寄与する事業である。

○ 事業進捗率は約73%(約47億円:平成24年度末)、残事業は約2

7%(約18億円)で平成28年度末までに整備完了予定である。

○ 対馬市等から整備促進を強く要望されており、その効果も十分見込まれ

ると判断される。

引き続き事業を継続することとしたい

参照

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