社会福祉法人しみんふくし滋賀平成 30 年度事業報告書

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社会福祉法人しみんふくし滋賀平成 30 年度事業報告書

令和元年 6 月 22 日（土）

定時評議員会

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I. 法人の活動状況

１．社会福祉法人としてのスタート

NPO 法人から社会福祉法人にすべての事業を統合して 2 年目を迎えた。

法制度の違いや経理処理の相違に苦戦しながらも、無事 1 年の事業を終えることができた。

２．企業主導型小規模保育所の運営受託

「生活協同組合コープしが」が開設した「コープもりのこ保育園」の運営を受託し、4 月から保育の家竹が丘において職員の研修を開始し、7 月 1 日に開園した。

３．定款および諸規程の変更や制定

これまで社会福祉法人しみんふくし滋賀では、本部拠点、保育事業拠点、介護事業拠点の 3 拠点を設置していたが、コープもりのこ保育園の受託にあたり、委託事業拠点を新たに設置した。

４．利用者家族から寄付を受贈

野洲居宅介護支援事業所並びに守山訪問介護事業所の利用者が亡くなられ、その遺志をくんで遺族からしみんふくし滋賀に対して 100 万円の寄付が寄せられた。

５．守山市新設保育所の設置運営にかかる事業者募集に応募

守山市が三宅地先に新設する保育所の設置・運営を委託する事業者を募集し、しみんふくし滋賀も受託の提案を行った。審査の結果、残念ながら次点という結果に終わったが、今後も積極的に挑戦し、保育部門での事業拡大を図りたい。

６．会議等の実施状況

会議・行事等は次のとおり

会議等名称日時主な議題等

評議員選任・解任委員会

4 月 12 日評議員の選任について監事監査 5 月 24 日山本、井上両監事出席

第 1 回理事会 6 月 4 日平成 29 年度事業報告（案）、決算（案）について定款変更について

役員の報酬等に関する規程の改定について定時評議員会の開催並びに決議事項について施設長の選任について

定時評議員会 6 月 22 日平成 29 年度決算の承認について

定款の変更について（事業追加：病児保育事業・認可外保育）

役員の報酬等に関する規程について役員報酬の総額について

第 2 回理事会 10 月 30 日守山市「私立保育園」設置・運営法人の応募について第 3 回理事会 3 月 21 日 2018 年度補正予算について

2019 年度事業計画案、予算案について 2018 年度徴収不能額について

就業規則の変更について

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しみんふくし滋賀常務会開催状況報告書

（平成年月日～平成年月日）

開催日出席者議事概要

4月5日嶋川理事長成瀬副理事長谷口専務理事深田常務理事中川次長

・大津市委託業務の依頼と契約について

・コープもりやまの保育園の運営について

・評議員選任解任委員会の開催日程について

4月13日嶋川理事長谷口専務理事深田常務理事中川次長

・平成30年度障害者雇用納付金について

・平成30年度事業計画および予算について

・草津市認可保育所設置・運営事業者募集について

・平成29年度介護職員処遇改善一時金について

・身体拘束廃止に関する指針について

・ケアマネの利用者アンケートについて

・竹が丘の平成30年度処遇改善に関する考え方について

・守山市地域型保育事業設置・運営者募集について

・平成29年度決算報告書について

・監事監査の結果と対応について

・第2回理事会および定時評議員会の開催について

・介護クラフトユニオンとの交渉について

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・定時評議員会の開催について

・コープもりのこ保育園の委託契約書について

・草津市小規模保育施設の運営事業者募集について

・日本財団福祉車両の助成申請について

・定時評議員会の開催について

・コープもりやまの保育園の委託契約書について

・材久さんの管理運営体制について

・法人監査の日程調整について

・法人登記等の手続き状況について

・コープもりのこ保育園の運営事務等の調整について

・北大津訪問介護事業所の職員退職について

・近江八幡市地域密着型サービス事業候補者募集について

・竹が丘の職員募集について

・野間邸の補修工事について

・北大津訪問実地指導における指摘への対応について

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5 8月3日嶋川理事長

成瀬副理事長谷口専務理事深田常務理事中川次長

・守山市新設保育園の運営法人募集について

・定款変更届の認可について

・男女雇用機会均等法に基づく報告について

・木台デイサービスセンターの人員体制について

・コープもりのこ保育園の経理事務処理要項について

・野洲居宅ケアマネ求人について

・コープもりのこ保育園の運営・勤務体制について

・守山市新保育園研修機能の在り方について

・法人指導監査について

・守山市新設保育園の運営法人募集について

・コープもりのこ保育園運営に関するコープしがとの協議について

・コープもりのこ保育園の運営体制について

・八幡居宅・訪問事務所移転について

・北大津訪問求人について

・大津居宅ケアマネの採用について

・竹が丘求人について

・大津訪問障害実地指導への対応について

・守山新保育所設置への対応について

9月27日嶋川理事長成瀬副理事長谷口専務理事深田常務理事

・守山新保育所設置への対応について

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・守山新保育所研修機能の計画について

・仰木台常勤職員の採用について

・社会福祉法人の文化事業の取り扱いについて

・理事会の開催について

10月11日成瀬副理事長谷口専務理事深田常務理事中川次長

・守山新保育所の応募案について

・利用者からの寄付について

10月18日成瀬副理事長谷口専務理事深田常務理事中川次長

・介護職員の研修について

10月30日嶋川理事長成瀨副理事長谷口専務理事深田常務理事中川次長

・事業所報告

・守山市新保育所研修機能の計画について

11月8日嶋川理事長谷口専務理事深田常務理事中川次長

・事業所報告

・コープもりのこ保育園の職員採用について

・守山市新保育所運営法人の応募について

・介護クラフトユニオンとの労使協議について 11月15日嶋川理事長

成瀨副理事長谷口専務理事深田常務理事中川次長

・事業所報告

・コープもりのこ保育園の職員採用について

・北大津訪問サ提の採用について

・事業所報告

（合同会議）

・事業所報告

・苦情処理規程・職員秘密保持規程の制定について

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・事業所報告

・守山市新設保育園のプレゼンについて

（合同会議）

・事業所報告

・ネットワーク環境の改善とセキュリティー対策について

平成31年

1月10日

嶋川理事長成瀨副理事長谷口専務理事深田常務理事中川次長

・事業所報告

・野間邸台風被害の修復について

・ネットワーク環境の改善とセキュリティー対策について

・事業所報告

・守山市新設保育園提案設計の経費について

・事業所報告

・ネットワークのセキュリティ対策について

（合同会議）

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・事業所報告

・材久さん、職員面談のまとめと管理者への指導について

・事業所報告

・利用者家族からの寄付申し込みについて

・理事会の開催について

・事業所報告

・介護職員処遇改善計画について

・寄付者への感謝状について

・事業所報告

・仰木台の保険外サービスについて

・竹が丘の新年度保育士配置について

（合同会議）

・事業所報告

・竹が丘の加配担当非常勤保育士について

・組合との協定内容の職員への周知について

・事業所報告

・竹が丘のパソコンの更新について

・組合との団体交渉について

・事業所報告

・2019年度事業計画および予算について

・36協定の締結について

・組合との団体交渉について

・野間邸の修繕工事について

・平成30年度監事監査、平成31年度理事会・評議員会の開催日程について

・ホームページ運営システムの導入について

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・守山市地域密着型サービス事業の募集について

・指導監査指摘事項への対応について

＊常務会は、原則毎週木曜日、理事長、副理事長、専務理事、常務理事、事務局次長の出席により開催している。

７．役員等

理事

氏名役職等備考

嶋川尚理事長

成瀨和子副理事長業務執行理事

谷口浩志専務理事業務執行理事・事務局長

深田潔常務理事業務執行理事

中島智栄子理事保育の家園長

荒川博行理事

山下憲昭理事

監事

山本洋監事

井上泰介監事

評議員

福井冨美評議員

西尾憲一評議員

西尾好美評議員

細谷卓司評議員

塚本秀一評議員

高瀬美佐子評議員小川与志和評議員

横山紀美枝評議員平成 30 年 4 月 12 日就任

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II. 拠点区分別活動状況

１．本部拠点

法人全体としての方針を定め、各拠点、事業所の円滑な運営を支援し、健全な事業の運営に努めた。

２．保育拠点

① しみんふくし保育の家竹が丘

平成 30 年度は、新園設立から 3 年目となり、地域からの認知度も向上し、市内でも人気の保育園として評価されつつある。

4 月には園児数 123 名からスタートし、年度末には 127 名となった。

ボランティアの方々にも多くの登録があり、木製おもちゃの製作や散歩の見守り、畑づくりの指導など、多岐にわたる協力をいただき、地域に根差した保育を運営するうえで大きな力になっている。

3 月には、23 名の卒園児を送り出した。

年間延べ利用人数は昼間で 28,406 名、延長保育で 4,889 名、泊りが 100 名となる。

「大きな家族のような保育園」のビジョンはそのままに、更に保護者にとっても充実した子育てを実感できる保育を目指す。

年齢別人数

0 歳 1 歳 2 歳 3 歳 4 歳 5 歳合計常児保育 15 24 24 21 20 23 127

*平成31年3月

利用人数（延べ）

4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 2 月 3 月延べ人数

昼間

平日

常時 2,335 2,337 2,383 2,403 2,269 2,019 2,713 2,490 2,172 2,161 2,171 2,410 27,763

一時 13 1 1 1 0 8 4 2 2 2 13 22 69

日祝

常時 40 49 22 42 33 63 45 52 46 40 47 47 526

一時 3 2 1 3 2 2 2 2 1 2 1 27 48

延長

平日

常時 378 398 391 433 353 351 450 466 414 423 373 438 4,868

一時 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 2

日祝

常時 0 0 0 2 0 2 0 4 0 2 3 4 17

一時 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 2

泊り

月水

常時 6 5 9 9 8 10 11 11 7 10 8 6 100

一時 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

一時 16 3 2 4 2 10 6 4 3 4 14 49 117

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② コープもりのこ保育園

初めての事業として、企業主導型小規模保育所の運営を受託し、7 月から保育を開始した。

当初は 12 名の定員でスタートしたが、今後 19 名まで増員が可能である。

運営にあたり、コープしがとの情報交換や運営方針の検討等を行うため、運営推進協議会を設置したが、諸事情により初年度は１回のみの開催となった。今後は円滑な運営を行うためにも、定期的な開催を目指していく。

年齢別人数

0 歳 1 歳 2 歳合計

常児保育 5 5 1 11

*平成31年3月

利用人数（延べ）

昼間

平日

常時 143 142 141 188 176 143 122 143 160 1,358

一時 0 0 4 3 13 10 14 17 11 72

日祝

常時 7 2 6 14 11 18 13 12 28 111

一時 0 0 0 0 2 0 0 0 0 2

延長

平日

常時 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

一時 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2

日祝

常時 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1

一時 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

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３．介護拠点

① 小規模多機能型居宅介護材久さん

利用者数の年間延べ利用者数の目標 300 名には届かず、229 名にとどまった。これは、定員 25 名に対して月平均 19 名となる。

昨年度、求人に対して多くの応募があり人員の確保はできたが、環境の問題があるためか、定着が難しかった。依然として職員の不足は続いている状況である。

例年のことであるが、ボランティアによるおやじ喫茶や歌声サロンを定期的に開催し、ドライブ、

買い物、左義長観覧など変化のある生活を演出するなど、より快適な生活が送れるよう工夫を重ねている。

利用者数と利用日数（人・日）

4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 2 月 3 月延べ

目標 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 300

実績 21 18 19 18 18 19 18 19 20 20 20 19 229

前年度 25 24 22 21 20 19 19 19 18 18 19 19 243

延べ利用日数 315 315 290 311 287 275 309 282 277 288 247 276 3,472

宿泊利用者数 81 79 71 76 72 87 92 67 66 67 64 57 879

給食担当では、宅配給食に加え、イベントなどで利用されるケースも増え、累計で 27.667 食（宅配総菜を含む）にのぼり、昨年度比 20%増となった。

給食利用数（食）

4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 2 月 3 月計宅配弁当 979 1,392 1,082 1,145 1,058 1,215 1,277 1,289 1,212 1,152 1,406 1,656 20,541 宅配総菜 493 573 448 494 468 427 486 486 438 427 427 495 4,813 職員弁当 226 229 244 202 188 183 166 171 169 155 161 182 2,065

イベント 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19 28 248

小計 1,698 2,194 1,774 1,841 1,714 1,825 1,929 1,946 1,819 1,734 2,013 2,361 27,667

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② 認知症対応型共同生活介護（グループホーム出町）

一時期死亡や入院などで定員割れの状態が発生し、新たな入居者の確保に努めた。2019 年度には定員を満たす見通しとなっている。利用者の家族やボランティアの支援もあり、散歩やドライブ、

買い物などを通じて地域との連携を進めている。

医師との連携により、看取りも含め認知症高齢者の終の住まいとして満足できる生活環境づくりに努めている。

利用者数（人）

目標 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 108 実績 9 9 9 9 9 9 9 8 9 9 7 8 104 前年度 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 108

③ 認知症対応型通所介護事業所（仰木台デイサービス）

年間利用者数の目標 300 名には届かず、累計 258 名の利用で前年度を若干下回る数字となり、

延べ 2,271 回の利用があった。

日常生活の延長でありながら、音楽療法や多様なイベント、工夫を凝らした食事等でメリハリのある生活環境の実現を目指している。

また、大津市の委託事業である認知症カフェを毎月 1 回開催し、地域の人々からも多くの参加が得られるようになったことは、今後近隣からの利用者獲得につながるものと考える。

4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 2 月 3 月延べ

目標 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 300

実績 19 23 25 22 21 20 20 20 21 23 22 22 258

前年度 23 22 22 22 23 23 23 22 23 23 19 18 263

利用回数 158 190 196 201 208 193 204 201 184 173 174 189 2,271

④ 野洲居宅介護支援事業所

今年度は大幅な利用者増を目標に掲げたが、年間利用者数は予防も含め 1,719 名となり、目標の 1,710 名を上回ることができた。ケアマネージャーの 4 人体制が常態となり、利用者の確保につながっている。

4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 2 月 3 月延べ

目標

介護 112 112 115 116 120 125 130 130 130 130 130 130 1,480 予防 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 20 20 230 小計 131 131 134 135 139 144 149 1499 149 149 150 150 1,710

実績

介護 113 115 118 118 128 128 121 122 122 116 118 119 1,438 予防 24 25 25 24 22 23 23 23 24 22 24 22 281 小計 137 140 143 142 150 151 144 145 146 138 142 141 1,719

前年度

介護 96 95 98 100 100 100 102 104 103 99 103 107 1,207 予防 20 20 19 18 19 18 16 16 16 15 22 20 219 小計 116 115 117 118 119 118 118 120 119 114 125 127 1,426

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⑤ 近江八幡居宅介護支援事業所

介護予防の大幅な減少もあり、年間利用者数 1,344 名の目標に対して 1,228 名の利用にとどまり、前年度実績の 1,243 名よりも下回ることになった。

4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 2 月 3 月延べ

目標

介護 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1,200 予防 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 144 小計 112 112 112 112 112 112 112 112 112 112 112 112 1,344

実績

介護 101 103 101 102 100 98 96 102 99 94 96 91 1,180 予防 1 2 4 4 3 4 5 5 5 4 6 5 48 小計 102 105 105 106 103 102 101 107 104 98 99 96 1,228

前年度

介護 84 85 89 89 88 90 88 90 95 87 96 99 1,080 予防 11 12 12 12 13 15 15 15 15 15 14 14 163 小計 95 97 101 101 101 105 103 105 110 102 110 113 1,243

⑥ 大津居宅介護支援事業所

年間利用者数は、目標 1,559 名に対して 1,432 名となった。各ケアマネージャーとも担当する利用者数が多いため、今後利用者数の拡大については、人材難の昨今ではあるが、人員増などの検討も必要となる。

4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 2 月 3 月延べ

目標

介護 100 101 102 103 104 104 105 106 107 108 109 110 1,259 予防 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 300 小計 125 126 127 128 129 129 130 131 132 133 134 135 1,559

実績

介護 100 96 95 98 96 96 96 94 95 94 92 94 1,146 予防 26 23 24 22 22 24 23 23 22 26 25 26 286 小計 126 119 119 120 118 120 119 117 117 120 117 120 1,432

前年度

介護 97 97 93 95 97 98 99 98 97 96 96 99 1,162 予防 11 12 12 12 13 15 15 15 15 15 14 14 163 小計 108 109 105 107 110 113 114 113 112 111 110 113 1,325

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⑦ 北大津訪問介護事業所

年間目標として、延べ利用者数を 900 名に設定したが、残念ながら 806 名にとどまった。年度当初は、月間目標の 75 名を維持していたが、全体として目標を下回ることとなった。

4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 2 月 3 月延べ

介護保険

目標 33 33 33 33 32 32 32 32 32 32 32 32 388 実績 30 30 28 26 26 24 25 23 21 23 21 23 300 前年 35 37 36 35 35 33 32 36 35 35 34 39 422

障害者自立支援

目標 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 240 実績 21 19 16 17 16 18 18 20 19 18 19 25 226 前年 24 24 17 18 18 19 22 17 17 17 22 21 236

総合事業

目標 7 7 7 7 8 8 8 8 8 8 8 8 92 実績 7 7 10 11 10 10 9 9 9 8 8 8 106 前年

委託事業

目標 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 96 実績 6 6 5 4 4 4 5 5 4 4 5 4 56 前年 5 5 6 5 5 5 5 5 5 5 5 6 62

保険外

目標 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 84 実績 7 9 9 10 11 8 9 7 6 6 6 10 98 前年 10 14 12 15 15 11 11 13 12 10 9 11 143

合計

目標 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 900 実績 75 78 72 71 70 66 67 64 60 60 59 64 806 前年 71 75 70 72 71 67 66 74 71 68 67 81 853

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⑧ 大津訪問介護事業所

年間目標 1,050 名に対して、915 名の実績にとどまった。介護、障害、保険外共に利用者数の増加を目指したい。

4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 2 月 3 月延べ

介護保険

目標 39 35 31 35 36 36 39 37 36 40 38 38 440 実績 34 33 34 33 34 33 31 30 30 31 29 26 378 前年 54 49 44 49 51 51 54 53 51 56 54 53 619

総合事業

目標 17 17 17 17 17 17 18 18 18 18 18 18 210 実績 17 17 16 17 17 18 19 18 19 20 21 21 220 前年

目標 18 18 18 18 18 18 18 19 18 18 18 20 219 実績 18 18 17 14 14 16 19 15 14 14 14 13 186 前年 19 17 18 18 18 18 18 19 17 17 18 19 216

委託事業

目標 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 21 実績 1 0 2 1 1 3 1 0 1 2 1 4 17 前年 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 23

保険外

目標 10 11 13 14 14 13 13 16 14 14 14 14 160 実績 10 8 8 11 9 9 9 9 10 11 10 10 114 前年 10 10 11 10 11 11 11 13 12 11 9 9 128

合計

目標 85 82 80 86 87 86 90 92 88 92 90 92 1050 実績 80 76 77 76 75 79 79 72 74 78 75 74 915 前年 85 78 75 79 82 82 85 87 82 86 83 82 986

(17)

17

⑨ 守山訪問介護事業所

目標には届かなかったものの、前年に比べて利用者数を伸ばすことができた。今後は障害者の新規利用者の開拓が課題である。

4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 2 月 3 月延べ

介護保険

目標 63 63 63 63 63 63 63 63 62 62 62 62 752 実績 56 59 61 61 62 65 64 66 66 62 63 62 747 前年 73 69 67 65 63 66 63 61 62 61 60 60 770

総合事業

目標 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48 実績 4 4 4 4 4 4 4 4 5 7 7 7 58 前年 2 2 2 1 2 2 1 2 1 2 1 1 19

目標 11 11 11 11 11 10 10 10 10 10 10 10 125 実績 9 10 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 99 前年 11 11 11 11 10 9 9 9 10 11 10 11 123

保険外

目標 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 10 10 130 実績 11 12 11 12 12 13 12 12 12 12 10 13 142 前年 12 12 10 12 9 9 8 11 12 12 12 11 130

合計

目標 89 89 89 89 89 88 88 88 87 87 86 86 1,055 実績 80 85 84 85 86 90 88 90 91 89 88 90 1,046 前年 96 92 88 88 82 84 80 81 84 84 82 82 1,023

(18)

18

⑩ 野洲訪問介護事業所

介護保険と保険外とでは目標を超えることができたが、障害では利用者の獲得に苦戦した。地域医療や介護サービス協議会等とのネットワークを活用し、利用者の獲得に努めている。

4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 2 月 3 月延べ

介護保険

目標 50 53 53 55 55 58 58 60 60 62 62 62 688

実績 50 52 49 50 53 52 53 48 47 44 46 46 590

前年 68 69 73 77 71 65 62 63 64 64 57 61 800

総合事業

目標 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 180

実績 16 15 16 16 15 14 13 13 13 13 14 14 172

前年障害者

自立支援

目標 3 3 5 5 5 5 6 6 6 7 7 7 65

実績 3 3 4 5 5 6 6 6 5 5 4 4 56

前年 6 6 5 5 5 4 5 5 5 4 5 5 60

委託事業

目標 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 36

実績 0 1 1 2 3 1 2 1 1 1 1 1 15

前年 3 3 2 2 2 3 2 2 2 3 1 3 28

保険外

目標 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 120

実績 9 15 11 13 11 13 13 13 13 12 12 15 150

前年 11 13 12 13 13 13 9 18 21 20 17 15 175

合計

目標 81 84 86 88 88 91 92 94 94 97 97 97 1,089

実績 78 86 81 86 87 86 87 81 79 75 77 80 983

前年 88 91 92 97 91 85 78 88 92 91 80 84 1,057

(19)

19

⑪ 近江八幡訪問介護事業所

年末に他事業所の業務とヘルパーを引き継ぎ、利用者数が大きく増加し前年度実績を上回ることができた。それでも年度目標には届かず、更に利用者拡大に向けて努力する必要がある。

4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 2 月 3 月延べ

介護保険

目標 33 33 33 34 34 34 34 35 35 35 35 35 410 実績 33 32 31 33 31 29 30 30 31 42 42 41 405 前年 30 31 31 30 31 30 29 30 32 31 34 33 372

目標 25 25 26 26 26 26 26 27 27 27 27 27 315 実績 24 22 23 24 23 25 24 24 24 23 24 25 285 前年 24 21 25 23 25 24 23 23 22 23 23 24 280

保険外

目標 6 6 6 7 7 7 7 7 7 7 7 7 81 実績 6 7 7 5 8 7 7 6 8 10 11 9 91 前年 5 4 6 6 6 6 5 7 8 5 8 5 71

合計

目標 64 64 65 67 67 67 67 69 69 69 69 69 806 実績 63 61 61 62 62 61 61 60 63 75 77 75 781 前年 59 56 62 59 62 60 57 60 62 59 65 62 723

(20)

20

⑫ 福祉用具貸与・販売

レンタル利用者数では、年間目標の 4,110 名に届かず 3,870 名となったが、昨年から連続で前年度を上回ることができた。

販売・住宅改修の利用者も目標とする 480 名には及ばず、336 名にとどまったが、昨年よりも 30 人以上増やすことができた。少ない人員で、いかに効率の良い営業を行うかが今後の課題である。

レンタル利用者数（人）

4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 2 月 3 月延べ目

標

保険貸与 285 290 295 300 305 310 315 320 325 330 335 340 3,744 その他 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 360 小計 315 320 325 330 335 340 345 350 355 360 365 370 4,110 実

績

保険貸与 282 278 293 294 289 282 283 287 290 287 285 288 3,438 その他 41 37 37 35 36 36 35 33 33 32 37 40 432 小計 323 315 330 329 325 318 318 320 323 319 322 328 3,870 前

年

保険貸与 286 290 293 281 285 279 287 283 288 277 273 270 3,392 その他 24 27 29 26 25 26 33 33 32 33 32 35 355 小計 310 317 322 307 310 305 320 316 320 310 305 305 3,747

販売・住宅改修利用者数

4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 2 月 3 月延べ目標 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 480 実績 30 35 28 33 29 26 29 37 33 34 33 21 368 前年 23 33 28 30 27 22 29 35 29 16 33 31 336

III. 総括

法人全体としては、大きな問題もなく順調な経営状況であったといえるが、個々の拠点区分、

サービス区分では、人材の確保と育成、合理的で効率的な事業の運営等、それぞれの課題は昨年同様継続している。

しみんふくし滋賀は、県内に小規模な事業所を展開しているため、昨年に引き続き効率性の向上が求められるとともに、それぞれの地域特性に合わせた事業の在り方を考えていく必要がある。

保育の運営理念は、おおむね地域にも深く受け入れられ、保護者からの信頼も厚く感じられる。

社会的な傾向として、しばらくは待機児童の増加、人材不足は続くと思われるが、その中でも、

質の良い保育環境を維持していくことは、大変重要な課題である。

介護事業については、相変わらず人材の確保には苦慮している。制度上の課題も多く、流動的で、中、長期の計画が立てにくい状況は続いている。

高齢化が進展する社会情勢を受け、より質の高い支援を実践することが、介護事業全体としての責務でもある。

本部は、これらの課題を踏まえ、長期的視点で将来構想を描かなければならない。

地域に根差した福祉を実現するため、地域の声を聴き、地域との連携を継続しながら、常に新たな展開に取り組んでいく姿勢が必要である。

社会福祉法人しみんふくし滋賀 平成 30 年度 事業報告書