2006年3月期決算説明会資料 オールアバウトグループのコーポレートサイト – IRニュース

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全文

(1)

株式会社

ヸル

四半期

決算説明会

(2)

2

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当社

ョン

人間

ヸル

個人

人間

創造性

ベヸ

いマヸ

創造

企業理念

個人

社会

元気

最大

専門家ネ

ワヸ

ㆀメ

消費

企業

目指

経営

ョン

(3)

当社

ョン実現

注力領域

個人

支援

ㅽラ

ン領域ㅾ

消費

支援

ㅽ消費領域ㅾ

ャリ

健康ヷ医療

情報

一人

自立

自分

社会

消費領域

ベン

当社

注力領域

(4)

4

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ポリ

人生

信頼感

喚起力

揃え

タマヸ

応え

Web2.0

SNS

Blog

編集や専門家マネ

メン

ㅽ信頼感ㅾ

ㅽ喚起力ㅾㅽ

揃えㅾ

価値

必要

(5)

四半期

(6)

6

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決算

四半期

損益計算書

マリヸ

ヷ売

百万

ㄥ対前

期比

ㄣㄦ

過去最高

ヷ営業利益

中長期投資

販売費

対前

百万

対前

ヷ広告事業

事業

事業

(7)

決算

四半期

損益計算書

増減率

増減率

原価

総利益

販売費及

一般管理費

営業利益

経常利益

純利益

増減ポ

増減ポ

営業利益率

原価率

四半期

過去最高

百万

ㄥ対前

期比

ㄣㄦ

営業利益

対前

期比

百万

(8)

8

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決算

営業損益推移

207

240

297

383

432

490

582

628

736

821

936

706

57

142

63

150

32

124

171

8

38

69

3

55

売上高 営業利益

(9)

決算

営業費用明

推移

229

265

253

329

303

345

360

392

28

30

53

154

30

39

27

64

120

131

134

191

141

199

212

280

59

52

211

30

固定費 管理可能費 変動費 戦略投資

ヷ広告制作費 ヷ販売手数料 等

固定費

管理可能費

ㄥ百万 ㄦ

変動費

戦略投資

ヷ人件費

ヷ事業 ム費用 等 ヷマヸ ン 費用 ヷ編集費用 等

事業

中心

新規事業

戦略投資

ラ投資

固定費

広告代理店

目標達成

ンセン

(10)

10

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決算

戦略投資実績

影響額

影響額

ロモヸ

ョン

関連費用

事業投資

事業投資

合計

広告事業

事業

事業

ル事業

投資

ㄥ単位:百万 ㄦ

(11)

決算

役職員数

推移

以降

体制整備

マヸ

部門ㄥ広告事業ㄦ

人員

増強

61

64

65

71

79

79

85

94

105

118

122

8

8

8

8

9

8

8

8

8

8

8

8

29

32

32

34

37

37

39

44

42

44

43

48

15

15

16

20

22

21

24

22

26

31

34

34

9

9

9

9

9

11

10

12

19

20

21

18

4

8

10

15

16

17

2

2

役員 ン ネ 部門 メ プ 部門 コ タッ 部門 新規事業部門

ㄥ人ㄦ

(12)

12

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決算

四半期

借対照表

差異

増減

ㄥ資産

部ㄦ

流動資産

現預金 売掛金 繰延税金資産

固定資産

工具器具備品 差入保証金

資産合計

部ㄦ

流動

払金 払費用

固定

債合計

ㄥ資

部ㄦ

剰余金

利益剰余金

処分利益

合計

(13)

営業活動

ュヷ

ロヸ

賞与引当金

債権

税引前純利益

減価償却費

払費用

投資活動

ュヷ

ロヸ

形固定資産

支出

無形固定資産

支出

務活動

ュヷ

ロヸ

現金及

現金

等物

増減額

現金及

現金

等物

残高

移転

敷金

ㄥ単位:百万 ㄦ

決算

四半期

ュヷ

ロヸ計算書

広告代理店

ンセン

(14)

14

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(15)

通期決算

決算

マリヸ

ヷ売

過去最高

百万

ㄥ対前期比

ㄣㄦ

ヷ営業利益

中長期投資

行い

過去最高

百万

ㄥ対前期比

ㄣㄦ

ヷ今期

繰延税金資産

百万

純利益

百万

(16)

16

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通期決算

損益計算書

増減率

原価

総利益

販売費及

一般管理費

営業利益

経常利益

純利益

増減ポ

営業利益率

原価率

通期

対前

成長

達成

過去最高

繰延税金資産

純利益

対前

百万

(17)

通期決算

営業損益

推移

ㄥ売 :百万 ㄦ ㄥ営業損益:百万 ㄦ

22

254

537

1,129

2,212

3,123

302

108

568

1,036

576

380

年度 年度 年度 年度 年度 年度

(18)

18

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通期決算

借対照表

差異

増減

ㄥ資産

部ㄦ

流動資産

現預金 売掛金 繰延税金資産

固定資産

工具器具備品 ソフトウェア 差入保証金

資産合計

部ㄦ

流動

固定

債合計

ㄥ資

部ㄦ

公募増資 百万

剰余金

公募増資 百万

利益剰余金

合計

(19)

営業活動

ュヷ

ロヸ

債権

税引前純利益

減価償却費

払費用

減少額

投資活動

ュヷ

ロヸ

形固定資産

支出

無形固定資産

支出

務活動

ュヷ

ロヸ

現金及

現金

等物

増減額

現金及

現金

等物

残高

ㄥ単位:百万 ㄦ

通期決算

ュヷ

ロヸ計算書

株式公開

う公募増資

収入

ラ設備

新規事業ソ

投資等

移転

う敷金

(20)

20

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通期決算

通期レ

ュヸ

通期

ㄥ実績ㄦ

見通

日時点ㄦ

営業利益

経常利益

ㄥ単位:百万

通期業績

営業利益

経常利益

見通

範囲

(21)

事業

ンタヸネ

広告事業

(22)

22

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四半期

間ユ

ユヸ

過去最高

万人

ヷ提供

ヸマ数拡大

目的

採用

積極的

(23)

数 数 ペ 数 数

数集計

Pㅓ数ㄥ万ㄦ ㅒㅒ数ㄥ万ㄦ

(24)

24

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14

11

19

12

23

20

17

10

11

16

19

31

18

18

38

16

7

11

28

11

11

4

8

6

11

15

12

18

12

11

18

63

240

244

252

236

248

257

270

272

277

282

286

305

305

383

338

311

増加数 減少数 ガ 人数

採用

積極的

推進

過去最高

結果

人数

※ 人数 掲載 い 数 差異 あ

ㄥ増減数:人ㄦ

ㄥ 人数:人ㄦ

(25)

ンタヸネ

広告事業

四半期

ヷ注力商品

編集型広告ㄥ

ル広告+

ポン

百万

過去最高

ヷ編集型広告

代表商品

編集タ

広告

ポン

掲載

単価

過去最高

(26)

26

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17

18

18

29

32

26

29

34

38

52

65

105

72

83

97

119

104

138

151

185

171

175

171

80

90

104

136

163

173

224

254

202

257

339

359

20

27

47

57

75

94

110

137

139

148

148

167

9

12

27

35

56

56

67

93

74

96

86

128

2

159

3

2

3

3

3

2

3

5

9

9

1

ンプ ッション広告 フ ック広告 エ 広告

スポ ンサー サ その他広告 その 他

ンタヸネ

広告事業

リヸ

高推移

48.1ㄣ 48.8ㄣ 50.7ㄣ 50.8ㄣ 55.0ㄣ 54.6ㄣ 57.2ㄣ 55.4ㄣ 54.5ㄣ 55.4ㄣ 60.1ㄣ 57.1ㄣ 編集型広告比率

四半期

広告事業

百万

過去最高

注力商品

編集型

広告

百万

過去最高

達成

ㄥ百万 ㄦ

ポン

広告

編集型広告

207

240

297

383

432

490

582

706

625

730

810

921

(27)

76.6 75.2 80.9 103.1108.1 119.9 153.3154.9 172.4 184.2191.0 131.5 90.8 104.8103.9 112.8 103.8 119.5 82.1 71.2 96.2 93.8 116.0 106.0

掲載本数 掲載単価

18.5 23.5 41.5 48.8 60.0 68.9 79.2

98.0 95.0 100.5 107.5 103.3 109.1 117.3 113.2116.3 125.6 138.6 140.0 146.5 143.2 136.7 147.0 155.6

掲載本数 掲載単価

ンタヸネ

広告事業

編集型広告

掲載

数及

単価

編集型広告

代表商品

編集タ

広告

ポン

掲載

単価

過去最高

堅調

推移

編集タ

広告

ㄥ ㄦ ㄥ万 ㄦ

ポン

(28)

28

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410 495 542 590 889 812 895 1,042 1,082 1,164 1,169 1,114 1,047 1,177 1,258 1,265 217 269 297 356 475 468 526 569

578 605 615

672 620 706 623 687 24.3 23.5 30.7 29.1 26.0 28.4 33.1 39.5 40.9 43.1 51.0 62.9 64.8

4.4 4.5 5.4 5.1 4.6 5.1 5.7 6.8

7.2 8.3 9.5

10.7 10.5 11.3 12.5

13.5 67.6

62.7

69.2

数 数

あたり 売上 あたり 売上

ㄥ 万 万人ㄦ

ㄥ売 : ㄦ

営業

商品施策

効率的

換金化

※ あ 売 あ 売 算出 あ 母数 間 均 使用

(29)

531

625

729

820

938

1,083

1,203

1,341

1,455

1,618

1,863

1,995

177

199

217

240

253

272

314

320

106

129

143

155

451

473

481

518

590

558

433

364

346

317

280

242

68

82

94

84

89

100

96

104

104

106

129

129

ン 累計取引社数 広告代理店累計取引社数

ン 期間取引社数 広告代理店期間取引社数

ㄥ広告主ㄦ

広告代理店

拡大

ㄥ 計社数:社ㄦ ㄥ期間社数:社ㄦ

(30)

30

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31.1%

68.9%

取引金額比率

その他

10.0%

90.0%

ン 取引社数比率 その他

四半期

広告事業

引金額

引社数

大手

ンタヸネ

広告事業

出稿状況

定義

企業

ㄥ日経広告研究所ㄦ

広告費用

社ㄥ

ㄥ株式会社

ヸチㄦ

広告統計ㄥ

関東ヷ関西

番組ヷ

CM

ヸル

広告調査株式会社ㄦ

新聞出稿量

雑誌出稿量

社ㄥ

期 第 四半期

金額比率

社数比率

対前

対前

(31)

22.7%

9.0%

7.4%

7.3%

5.5%

5.3%

4.7%

3.9%

3.3%

3.3%

3.1%

2.6%

2.5%

2.5%

2.3%

1.5%

1.0%

11.9%

ンタヸネ

広告事業

業種

業種名 比率

不動産 建設 住宅設備 22.7%

金融 保険 証券 ㄣ

交通 ャ ㄣ

自動車 関連品 輸送用機器 ㄣ

百貨店 商店 商社 ㄣ

出版 ㄣ

食品 ㄣ

コン タ コン タ関連 事務機器 ㄣ

各種人材 ㄣ

通信 ㄣ

各種教育 大学等 ㄣ

ンタ ネッ 情報 メ ㄣ

化粧品 タ ㄣ

電気製品 ㄣ

飲料 嗜好品 ㄣ

情報処理 ソ ㄣ

官公庁 団体 ㄣ

当社メ

特長

嗜好性

高い業種

高い比率

獲得

交通ヷレ

ャヸ

自動車

タル家電

業種比率

(32)

32

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戦略投資

四半期

事業

領域

高収益モ

いう独自事業構造

確立

着実

推進

ル事業

住宅

新領域

マネヸ領域

(33)

戦略投資

事業

領域

高収益モ

確立

着実

進捗

商品

品揃え

強化

ル予定

タル

事業

要件

ㄥ百万 ㄦ ㄥ万 ㄦ

ルㄥ高マヸ

ン構造ㄦ

商品

品揃え確保

タマヸ集客

ヤリ

醸成

集客

タマヸ

喚起

概数

ヸタ

ヷ品揃えㄥ商品管理単位数ㄦ

引販売会社数

ヷ集客数ㄥ

数ㄦ

ヷ会員数

注単価

6.0

10.1

21.6

24.2

2.8

5.3

10.4 11.4 350

396

436

560.3

流通総額

売上高

(34)

34

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戦略投資

ル事業

タヸ

専門家マ

チン

事業

ル事業

住宅領域

新領域

マネヸ領域

1.5

4.1

55

121

売上高

出展専門家数

(35)
(36)

36

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中長期戦略

環境変化

前提

ヷ情報環境

消費環境

変化

消費

格化

合わせ

消費

ンタヸネ

広告

拡大

ンタヸネ

ョン

ポヸタル

ヤヸ

ネヸ

ョン

ヤヸ

優位性

消費

影響力

(37)

中長期戦略

強化

方向性

検索

調

比較検討

ョン

ポヸタル

検索

ュヸ

ヷ情報

専門情報

楽天

G

G

連携

ョン機能

強化

(38)

38

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消費

タヸ

タマヸ

ヸマ

拡大

タヸ

戦略タヸ

団塊世代

団塊

世代

ヸマ拡大

ヷ出産育児

家事

健康

金融

領域拡大

中長期戦略

強化

ヷネ

ワヸ

専門家

ヷ外部

活用

生成

手法

拡大ㄥ

リヸマネ

メン

社メ

連携

ワン

ヷメ

全領域

ョン機能

実装

(39)

中長期戦略

広告事業

編集型広告

注力

広告主

消費

ヸン

定番広告媒体化

生産性向

実績ヷ蓄積

ヸタ

営業

ヷ広告代理店ネ

ワヸ

編集型広告販売強化

ヷ企画提案力

強化

商品

ヷメ

強化

一気通貫

商品強

対応

規模

業種

拡大

団型商品比率

制作

ヷ制作

関係強化

生産

能力強化

(40)

40

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中長期戦略

新規事業

レミ

事業

全領域

機能

拡充

ヷ専門家

実現支援

領域

網羅的

対応

拡大

ル事業

出展専門家数

ヷ住宅

金融

健康領域

タマヸ

型事業

検討

領域

専門家マ

チン

領域

(41)

中長期戦略

業績見通

通期

ㄥ実績ㄦ

通期

ㄥ見通

営業利益

経常利益

(42)

42

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中長期戦略

中期業績見通

当面

広告事業

収益

中心

成長投資

行い

営業利益率

目指

非広告事業

広告事業

高計画

(43)

株主総会

監査役ㄥ会ㄦ 締役会

社長

広告事業部

社長室

参考

組織体制

(44)

44

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参照

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