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予測データに基づいた在庫管理法の研究

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Academic year: 2021

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1−F−1 2002年日本オペレーションズ・リサーチ学会 春季研究発表会 予測データに基づいた在庫管理法の研究 成挨大学02302670高嶋成行TAKASHINAMasayuki OlOO1600上田徹UEDA Tohru 全30種の比較を行なった結果、比率デT夕を用 いた長期予測の方が優位であると示された。 よって、本研究での需要予測は全て比率から予測 を行なうものとする。

6.平均と分散

カルマンフィルタを用いて予測を行い、平均と誤 差分散が得られる。しかし、平均と誤差分散は比率 の予測から得られたものであるので、需要の平均と 分散lま以下のように算出する。 ”=Zf*γ正一7 伽(γf)色物(Zf)*(γg_7) 2

y‘:需要,Z∫:比率

7.在庫管矧こ関連する費用の定式化

まず、賞味期限が6日の食材について検討を行な う。 7−1:発注した個数が足りなく、帝要が在庫を超 えた時のペナルティー: 一○ 留*∬蔦γ1 ̄¢0■+棚(yl砂1 q:不足1個あたりのペナルティー 7−2:発注した個数に対する賞味期限切れでの廃 棄ペナルティー: ‘笹*(∬ル1−γr)妙r(ル)軋‘ O k:廃棄1個あたりのペナルティー 7−3:賞味期限内での売上金額:

∫oiも*ルわー(γト。)軋。

O S:1個あたりの売値

1.はじめに

在庫管理の研究を行なう中で最も重要視される

のが需要の予測値である。予測を行なう手法として

カルマンフィルタがあるが、カルマンフィルタを用

いて長期予測を行なうと、長期の予測であればある

ほど、予測誤差が広がってしまい、予測値も曖昧に

なってしまう。

本研究では、カルマンフィルタを用いて精度の高

い長期予測を行なうための検討をし、導き出された

予測値に基づく在庫管理法と実データとの比較を

行なう。

2.扱うデータ

ある店舗(ピザ屋)の半年間使用された29種類

の食材の需要、入荷データを使用する。

3.誤差を抑えた長期予測】

データ間の比率を取り、比率に関する予測を行な

う。予測された比率を一週間分の比率をみなし、1

つの比率から1週間分の需要を予測する。

4.カルマンフィルタ

甫要の予測手法として、カルマンフィルタという

短期予測手法がある。ここで、用いるカルマンフィ

ルタでl瑛差分散として正規分布を仮定し、トレン

ド、特殊日成分を求める。

5.予測法の比較

生データを用いた場合と比率データを用いた場

合について、それぞれ1週間の予測を行い、比較す

る。

食材の数と売上の全30種において比較を行い、

比率データを用いた手法の優位性を示す。

売上での比較結果 y卜●:6日間の総需要数(正規分布と仮定) −116− © 日本オペレーションズ・リサーチ学会. 無断複写・複製・転載を禁ず.

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11.在庫量の比較 実際のデータセの在庫量と、シミュレーションで の在庫量の比較を以下にしめす。 8.発注した個数に対する賞味期限切れでの廃棄ペ ナルティーと売上金額 6日間の総需要の平均と分散をもつ正規分布は、 以下のようになる。

また、両方での平均在庫日数を算出し、比較を行な

う。

■実在庫:3.843日

予測在庫:2.211日

12.考察

平均在庫日数の差から、現時点で店舗ではやや過

剰な発注を行なっている事が考えられる。これは、

外食産業という業務の中で、品切れを最も恐れてい

ることからである。

しかし、本研究の結果から、現状よりも発注量を

抑え、より新鮮な食材を消費者に提供セきることが

可能と思われる。また、需要が在庫を超えることも

なく、5ケ月間のシミュレーショ.ンが終了した、こ

れらの結果から、現在の店舗内による発注計画より

も、優位であると考えられる。

13.まとめ

本研究では、まだ、実際の店舗との差が多少残っ

てしまった。実際の店舗内での発注計画にあわせ、

これからの研究で、より現場の発注計画に近づけた

い。 実際の発注計画の中では、発注個数は多くても1 00個は行かない。グラフの分布から確認できるよ うに、100個以下の確率は10t8であり、廃棄ペナル ティーを無視する事ができる。 9.発注計画 8.から、今回の発注計画は入荷時点ごとに、需要 が由車を越えないような、発注計画を立てれはよしヽ

10.シミュレーション

2月から6月束の間で、予測された甫要を用いた 最適発注と、実際の店舗内で行なわれた発注との比 較を行なう. 予備シミュレーションによると、最適発注方式で は、在庫ぎりぎりの発注を行なってしまい、実需要 が痩庫を越えてしまう事態の発生も予測される。ま た、店舗内でのミスメイクなども起こりえるので、 安全在庫を設定することにした。 女全在庫を設定した上での予測値に基づく発注 シミュレーションでは、下図からも確認できるよう に、ある程度一定の在庫量が確保きれていることが わかる。 参考文献 【1】上田徹「予測手法(1)」オペレーションリサーチ (1.994.6) −◆117− © 日本オペレーションズ・リサーチ学会. 無断複写・複製・転載を禁ず.

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