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大学スポーツが及ぼす好循環

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Academic year: 2021

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(1)

東 海 大 学

大学スポーツ活性化プロジェクトが及ぼす好循環

~東海大学をモデルに~

萩ゼミA

(2)

東 海 大 学

●緒言

●現状の分析と課題の抽出

●提言

●期待される効果

●展望

目次

(3)
(4)

東 海 大 学 緒言

共通点

(5)

東 海 大 学 2015年11月24日閲覧

【プロ・トップスポーツにおける最終学歴】

~野球・サッカー・ラグビー~

大卒 48% 高卒 52%

プロ野球

12球団

(1軍所属の選手) 大卒 32% 高卒 60%

サッカー

18チーム

(J1所属の選手) 高卒 8% 大卒 92%

ラグビー

16チーム

(トップリーグ所属の選手)

【日本プロ野球,Sport policy for japan 2014 桜美林大学,ラグビー】

(6)

東 海 大 学 大卒 32% 高卒 39% 社会人 29%

2000年代

大卒 23% 高卒 45% 社会人 32%

1990年代

大卒 高卒 社会人 大卒 14% 高卒 57% 社会人 29%

1980年代

【大阪経済大学2010年「プロ野球選手の都道府県別出身人数」】

【プロ・トップスポーツにおける最終学歴】

~野球プロ野球12球団~

緒言

(7)

東 海 大 学

【プロ・トップスポーツにおける最終学歴】

~サッカー

J1に所属している選手~

【日刊編集センター2015「J リーグへの近道は?入団状況をデータで分析」】 緒言 0 10 20 30 40 50 60 高卒 大学

(8)

東 海 大 学 …スポーツ 中学スポーツ

高校スポーツ

大学スポーツ

トップスポーツ

Step Up

緒言

(9)

東 海 大 学

【大学スポーツ】

大学において体育会系のクラブ活動に所属する

団体または個人。

(10)

東 海 大 学

●緒言

●現状の分析と課題の抽出

●提言

●期待される効果

●展望

目次

(11)

東 海 大 学

【大学スポーツに対する興味・関心の実態調査】

大学スポーツの現状を把握するための調査を実施。

実施期間:

2015年7月28日~8月13日

対象: 体育学部の学生

111人

体育学部以外の学生

100人

大学周辺の地域住民

100人

合計

311人

※東海大学湘南キャンパスが所在する地域秦野市・平塚市にて実施 調査方法

(12)

東 海 大 学

【大学スポーツに対する興味・関心の実態調査】

現状の分析と課題の抽出

「大学スポーツを観たことがありますか?」

83% 48% 37% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 体育学部の学生 体育学部以外の学生 大学周辺の地域住民 ある

(13)

東 海 大 学 100% 52% 52% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 体育学部の学生 体育学部以外の学生 大学周辺の地域住民 はい あると答えた人に→

「大学スポーツを自発的に観たいと思いますか?」

【大学スポーツに対する興味・関心の実態調査】 現状の分析と課題の抽出

大学スポーツへの興味・関心が低い

(14)

東 海 大 学

「大学スポーツを観ない理由を教えてください。」

【大学スポーツに対する興味・関心の実態調査】

チームに愛着がわかない。

親近感を感じない。

あまり身近なものではなく気軽に観れるものではない。

会場まで行きずらい。

いつやっているのかわからない。

情報が入ってこない。

予定が合わず、観にいけない。

現状の分析と課題の抽出

(15)

東 海 大 学 現状の分析と課題の抽出

情報における課題

(16)

東 海 大 学

●情報における課題

情報不足

HP

※各クラブ、大学発信における広報媒体 現状の分析と課題の抽出

【現状における課題】

・試合結果中心の掲載。

・試合開催情報の発信の遅れ。

・情報が受け手に行き届いていない。

・人の目をひくような広報がない。

・クラブ活動と広報活動の両立が難しい。

(17)

東 海 大 学

●スポーツ観戦意欲に対する課題

観戦動機 大学スポーツが持つ魅力 試合会場のアクセス

(18)

東 海 大 学

●緒言

●現状の分析と課題の抽出

●提言

●期待される効果

●展望

目次

(19)

東 海 大 学

「大学スポーツ活性化プロジェクト」

提言

Ambassador of College Sports~

(20)

東 海 大 学 ある 4% ない 96% 体育学部以外の学生 ある 25% ない 75% 体育学部の学生 【大学スポーツに対する興味・関心の実態調査】 ある 1% ない 99% 大学周辺の地域住民

「大学スポーツにおいてラグビーを観たことがありますか?」

提言

(21)
(22)

東 海 大 学 提言

【大学スポーツ活性化に向けた活動】

大学スポーツを通じて

大学への

アイデンティティを高める

学生主体の取り組みにより、

長期的な活動が可能

となる。

<学生目線の提案>

1年

2年

3年

4年

(23)

東 海 大 学

他大学でも

実践可能なプロジェクト

(24)

東 海 大 学

大学スポーツ活性化プロジェクト

提言

(25)

東 海 大 学 大学スポーツ活性化プロジェクト 広報 企画・運営 マーケティング ブランディング ・HP ・SNS ・練習試合 ・ホームゲーム ・スタンプカード制度 ・注目選手 ・グッズ ・ロゴマーク ・ユニフォーム

「大学スポーツ活性化プロジェクト組織図」

提言

(26)

東 海 大 学

【組織形態】

4つのセクションから成り立つ

広報、企画・運営、マーケティング、ブランディング

役割の細分化による活動の効率化

提言

(27)

東 海 大 学 提言

4つのセクション】

①広報

②企画・運営

③マーケティング

④ブランディング

(28)

東 海 大 学

HP

認知度が低い

提言

広報活動を

(29)

東 海 大 学 提言

開催場所 試合開催日時

【広報内容】

(30)

東 海 大 学 提言

4つのセクション】

①広報

②企画・運営

③マーケティング

④ブランディング

(31)

東 海 大 学

試合観戦

動機となるきっかけ作り

提言

観戦者数の増加・観戦意欲の増加

(32)

東 海 大 学

ホームゲーム、イベントの企画・運営

練習試合の運営

提言 0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 2009年 2011年 2015年 来場者数

観客意欲の促進、観客数増加を図る

【東海大学男子バスケットボール部ホームゲーム2009~2015年】

(33)

東 海 大 学 提言

4つのセクション】

①広報

②企画・運営

③マーケティング

④ブランディング

(34)

東 海 大 学

【マーケティング】

観戦者の興味・関心があるもの

観客のニーズを提供

(35)

東 海 大 学

【スタンプカード制度】

試合観戦毎にスタンプを押印

スタンプがたまるとチケットプレゼント

(36)

東 海 大 学 提言

4つのセクション】

①広報

②企画・運営

③マーケティング

④ブランディング

(37)

東 海 大 学

グッズのプロデュース、ロゴのリニューアル

注目選手の設定

例)ロゴマークのリニューアル化

(38)

東 海 大 学 大学のオリジナルグッズも大学への「親近感」や「一体感」につながる 「大学へのオリジナルグッズを充実させることが、大学への「親近 感」や学生の(卒業生)の「一体感」につながると思いますか?」 「思う」と答えた人が

51.2%

【日本総合研究所,2008年「大学に関する意識調査」】 51% 16% 33% 思う 思わない どちらとも言えない 提言

(39)

東 海 大 学

ロゴマークを使用

グッズのプロデュース

提言

(40)

東 海 大 学

大学スポーツ活性化プロジェクトにより

学生がプロデュースすることが可能

アイデンティティの構築

(41)

東 海 大 学 提言

地域住民 クラブ

学生 大学

(42)

東 海 大 学 ・社会に役立つスキル習得・スキルアップが可能。 ・スポーツ現場の実践経験を積むことが出来る。 ・学生自身の活動の可能性を広げることが出来る。 ・大学スポーツ活性化のアンバサダー的存在の確立。 学生

【プロジェクトに参加する学生目線のメリット】

提言

(43)

東 海 大 学 提言

地域住民 クラブ

(44)

東 海 大 学 大学 ・学生主体による組織の立ち上げ。 →お金がかからない。 ・学生が実践経験を積む機会の提供。 →学生の満足度のUPにつながる。 ・大学スポーツ振興の人材及び時間の確保。 →迅速な情報発信が可能になる。 ・スポーツ業界または社会で活躍する人材の育成。 →社会に出た時に即戦力となる人材の輩出。

【大学目線のメリット】

提言

(45)

東 海 大 学 提言

地域住民 クラブ

(46)

東 海 大 学 ・広報活動を支援してもらうことができる。 ・観戦者数の増加になる。 ・選手のモチベーション向上に繋がる。 ・クラブのイメージを高めることが出来る。(ブランディング) ・クラブの認知度のUP クラブ

【クラブ目線のメリット】

提言

(47)

東 海 大 学 提言

地域住民 クラブ

(48)

東 海 大 学 ・地域の大学をより理解することができる。 ・大学スポーツに触れる機会が増加する。 ・スポーツの情報に触れることが増える。 ・本格的なスポーツを低コストで観戦できる。 ・大学スポーツをより深く知ることができる。 地域住民

【地域住民目線のメリット】

提言

(49)

東 海 大 学

●緒言

●現状の分析と課題の抽出

●提言

●期待される効果

●展望

目次

(50)

東 海 大 学 期待される効果

情報発信数の増加

観戦者の動機作り

観戦意欲促進

大学スポーツ活性化プロジェクト 活動後 情報発信の課題 観戦者意欲の課題 大学スポーツ活性化プロジェクト 活動前

(51)

東 海 大 学 期待される効果 〈大学スポーツ〉 本大学卒 マイケル・リーチ選手 〈トップスポーツ〉 アイデンティティ ファン

継続的な

スポーツ振興

注目

(52)

東 海 大 学

大学スポーツの活性化は

日本のスポーツ振興へ

大学スポーツへの

興味・関心の継続

卒業後 学生 期待される効果

(53)

東 海 大 学

●緒言

●現状の分析と課題の抽出

●提言

●期待される効果

●展望

目次

(54)

東 海 大 学

【大学スポーツを盛り上げるサイクル】

展望

興味・関心

観戦者数

アイデンティティ

・ファン

(55)

東 海 大 学

(56)

東 海 大 学 資料・参考文献

・天野祐吉,2006年「広告批評」マドラー出版

Sport policy for japan 2014 桜美林大学「Jリーガーのセカンドキャリアサポート p88 ・サッカー選手登録数データボックス日本サッカー協会 www.jfa.jp/about_jfa/organization/databox/player.html ・東海大学ラグビー部SEAGALES http://seagales.com/ ・日刊編集センター2015「J リーグへの近道は?入団状況をデータで分析 http://www.nikkanhc.co.jp/ ・日本総合研究所,2008年「大学に関する意識調査」 https://www.jri.co.jp/MediaLibrary/file/column/study/pdf/1404.pdf ・日本プロ野球選手会公式ホームページ http://jpbpa.net/register/ ・プロ野球選手の都道府県別出身人数 http://www.osaka-ue.ac.jp/ ・明治学院大学 ロゴマーク・キャンパスフォト http://www.meijigakuin.ac.jp/about/history/downloads/ ・保井江理佳,2013年卒業研究論文,「大学スポーツにおけるホームゲーム開催効果の検証」 ・ラグビートップリーグ http://www.top-league.jp/ ・渡邊智香,2012年卒業研究論文,「スポーツを活用した大学ブランディング戦略の提案」

(57)

東 海 大 学

参照

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