次世代ヘルスケアのリーディングカンパニーを目指して

ライオン株式会社（証券コード：4912）

代表取締役 社長執行役員 濱 逸夫

次世代ヘルスケアの

1.業績推移

2.新経営ビジョンと中期経営計画

「Ｖ-２計画」の成果：量的成長

・売上高は４期連続過去最高を更新

・連結売上成長25%増(2011年比)

・海外売上高は２倍へ

2,412

310

510

42

2011年度

3,275

億円

2017年度

4,104

億円

一般用

消費財

海外

産業用品

その他

（日本基準） （日本基準）

営業利益は、

4期連続過去最高益を更新

「Ｖ-２計画」の成果：質的成長

111

272

3.4%

6.6%

3.0

4.0

5.0

6.0

7.0

50

100

150

200

250

300

営業利益

営業利益率

(億円) _(%) （日本基準）

高付加価値品の投入・育成により

市場を上回る売上成長を獲得

市場 ライオン

ハミガキ

市場 ライオン

マウスウォッシュ

ボディソープ

解熱鎮痛剤

3

%

1

%

16

%

6

%

3

%

3

%

一般用消費財事業における取り組み

市場 ライオン 市場 ライオン

2

%

117

%

+2p

+13p

+115p

+3p

海外事業における取り組み

主要国でGDP成長を上回る

事業成長を継続

タイ

マレーシア

_韓国

中国

5

%

3.9

%

8

%

8

%

9

%

5.9

%

3.1

%

6.9

%

+1.1p

+2.1p

+4.9p

+2.1p

新経営ビジョンと

中期経営計画

・

AI

や

IoT

の急速な進展

・様々な

ビジネスプラットフォーム

の出現

・

ＥＣチャネル

による流通・物流システム

の変化

・

シェアリングビジネス

の拡大

・

超高齢社会

の加速

・

ヘルスケア意識

の高まり

・

ミレニアル世代

の台頭

・

労働環境や働き方

の多様化

外部環境の激変

変化を最大のチャンスと捉え

シフトチェンジ

成長に向けた変革を加速

2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 2020年 2030年

目指す姿

従来の延長による成長

11

経営ビジョンに込めた想い

リ・デザイン

一人ひとりの

｢心と身体のヘルスケア｣を実現する

次世代ヘルスケアの

リーディングカンパニー

を目指したい

中期経営計画

ＬＩＶＥ

計画（

ＬI

ON

V

alue

E

volution Plan）

１．新価値創造による事業の拡張・進化

様々なテクノロジーやサービスとの新結合により、

一人ひとりの「心と身体のヘルスケア」を実現する

新しい事業価値を創出します。

Oral-to-Body Solution

Daily Self-Care Enhancement

（出典：厚生労働省 平成30年2月9日 第11回健康日本21(第二次)推進専門委員会 資料1-2）

平均寿命と健康寿命には約10年の開きがあり、

健康寿命を伸ばすことが日本の大きな課題

平均寿命

８0.98

平均寿命

８7.14

Oral to Body Solution

60 65 70 75 80 85 90

女性

男性

8.84

年

12.34

年

健康寿命

72.14

健康寿命

74.79

平均寿命

80.98

平均寿命

87.14

歯周病

認知症

脳血管疾患

(脳梗塞)

肺炎

(誤嚥性肺炎)

心臓疾患

(心筋梗塞)

メタボリックシンドローム

(肥満・高血糖・脂質以上・高血圧)

糖尿病

2.0倍

（park,2013)

8.5倍

（paradeep,2010)

4.0-9.6倍

（Azarpazhooh,2006)

2.5倍

（kim,2010)

4.8倍

（Choi,2011)

2.2倍

（Morita T,2010)

リスク

全身健康に影響を

及ぼす原因

①

歯周病菌

②歯周病菌が産生する毒素

③歯周病菌が原因となる炎症性物質

歯周病と全身健康との関係

Oral to Body Solution

ライオンの唱える「予防歯科」とは

Oral to Body Solution

予防歯科が医療費の抑制に貢献

(歳)

年

間

医

療

費

50

45

40

35

30

25

20

15

10

5

65歳

15

万円

歯

48歳

一般平均

定期ケアを

行っている人

35

45

55

65

(万円)

健診を受け

正しいセルフケアを

行うと年間医療費が

低くなる傾向にある

オーラルヘルスケアへの取り組み

唾液検査システム：お口の健康状態が一目でわかる

オーラルヘルスケアへの取り組み

Oral to Body Solution

超コンパクト液体洗剤

「トップ ハレタ」

2018年新製品

「ルックプラス 排水口クリーナー」

「リード プチ圧力調理バック」

Daily Self-Care Enhancement

いつでも

晴れた日の

お洗濯へ

がんばらなくても

取り組み③

Daily Self-Care Enhancement

洗剤の溶解技術＋頭痛薬＝

早く効いて胃にやさしい

洗剤の界面技術＋目薬＝

吸着性ビタミンＡを最大濃度配合

Infotech Health Support

口臭予防などのオーラルケア周辺分野で

スマートフォンで口臭のレベルを

見える化するアプリを開発

顧客体験価値創造に向けたマーケティング

「クリニカKid’s」 親子でハミガキ

２．グローカライゼーションによる

海外事業の成長加速

成長するアジア市場を中心にグローバル化と

ローカル化の融合を図り、独自の競争優位を創出し、

事業規模の拡大と参入エリアの拡張を推進します。

海外事業

進出エリアと市場地位

アジアにおけるNo.1ブランドの確立

タイ

マレーシア

シンガポール

インドネシア

中国

韓国

香港

台湾

東南アジア

北東アジア

ライオンのサステナビリティ

持続的な社会の発展・事業の成長を目指して

ＥSGに取り組んでいます。

CSVの推進

https://www.

lion.co.jp/ja/

csr/lion_csr/

promotion/vi

sion.php

①サステナブルな地球環境のための取り組み推進 ②人権の尊重 ③ダイバーシティの推進 ④ワーク・ライフ・バランスの推進 ⑤人材育成 ⑥労働安全管理体制の充実 ⑦健康経営の強化 ⑧責任あるサプライチェーン マネジメントの構築 ⑨お客様の信頼と満足の追求 ⑩健康な生活習慣づくり ⑪リスクマネジメントの推進 ⑫コンプライアンスの浸透 ⑬グループ・ガバナンスの強化

ESG重要課題

ESGの取り組みを通じて、より強固な経営基盤の構築

および価値創造に繋がるCSVを推進してまいります。

Since 1932～

アジアの子どもたちの正しい歯みがき習慣を普及

項目

等

2020年 定量目標

事業活動からの

温室効果ガス

（売上高原単位1990年比）

事業活動での

水使用量

（売上高原単位2000年比）

（一部）

（一部）

削減

削減

2020年までの環境目標 Eco Vision 2020

温室効果ガス

水

廃棄物

環境啓発

（ESG投資：E:Environmental[環境] S:Social[社会] G:Governance [企業統治]の要素を考慮した投資）

３年間で総額

1,000億円

規模の投資を予定

経営基盤の

強化

成長機会の

獲得

新規事業

Ｍ＆Ａ

Ｒ＆Ｄ

設備

・

インフラ

LIVE計画 投資計画

2020年度

_年平均

成長率

IFRS基準

日本基準

売

上

高

4,000

億円

4,700

億円

5.3

%

事 業 利 益

400

億円

11.6

%

営 業 利 益

400

億円

405億円

9.5

%

営 業 利 益 率

10

%

8.6%

親会社の所有者に

帰属する当期利益

280

億円

285億円

10.3

%

R O E

12

%水準

LIVE計画 業績目標

5

5

7

10

5

8

10

10

0 5 10 15 20 2015年 2016年 2017年 2018年予定 期末配当金 中間配当金

10円

13円

17円

20円

2018年度配当は前期比3円増

年間20円を予定

配当の基本方針：継続的かつ安定的な利益還元を行う

（目安として連結配当性向30％）

株主還元

株主優待

12月末に100株以上の株主様に

新製品紹介セット

を送付

ライオンは

本資料で記述している将来予測および業績予想は、現時点で入手

可能な情報にもとづき当社が判断した予想であり、潜在的なリス

クや不確実性が含まれています。そのため、様々な要因の変化に

より実際の業績は記述している将来見通しとは大きく異なる結果

となる可能性があることを御承知おき下さい。

※当社グループは、2018年12月期第1四半期より適用する会計基準を国際財務

報告基準(IFRS)に変更しました。

事業概要：一般用消費財事業

ペット用品

目薬：スマイル 解熱鎮痛剤：バファリン

2017年度

連結売上高

（日本基準）

2,648

億円

解熱鎮痛剤ｼｪｱNo.2 中高年目薬ｼｪｱNo.1

_{ハンドソープｼｪｱNo.1}

ビューティケア事業

システマ

歯磨･歯刷子ｼｪｱNo.1

オーラルケア事業

クリニカ

その他

リビングケア事業

薬品事業

24%

8%

30%

14%

15%

9%

hadakara Ban キレイキレイ

通販商品

ファブリックケア事業

化学品

業務用洗浄剤

野菜洗浄システム

ｺﾝｸﾘｰﾄ用混和剤

導電性カーボン

油脂活性剤

ゴム薬剤(防着剤)

自動車

_電気電子

公共インフラ

生活産業

粘着剤

内添剤

分野別主要製品

2017年度 連結売上高:333億円

（日本基準）

食器洗浄機用洗剤

野菜用洗剤 ハンドソープ

アルコール製剤

台所用洗剤

事業概要：産業用品事業

タ イ 1957年～

ハミガキ･ハブラシ、洗濯用洗剤ｼｪｱNo.2

インドネシア

台所用洗剤ｼｪｱNo.2

マレーシア

洗濯用洗剤ｼｪｱNo.1

香 港

中 国

台 湾

シンガポール

洗濯用洗剤、台所用洗剤ｼｪｱNo.1

韓 国

ハブラシ EｺﾏｰｽｼｪｱNo.1

ハンドソープ ｼｪｱNo.1

2017年度

（日本基準）

連結売上高1,082億円

単純合算売上高1,461億円

事業概要：海外事業

2018年第2四半期 連結業績

2018年

1-6月

2017年

1-6月

増減額

増減率(%)

売

上

高

1,684.8

1,628.9

55.9

3.4

事 業 利 益

125.5

125.4

0.1

0.1

営 業 利 益

(営業 利益 率 (%） )

178.7

(10.6)

124.4

(7.6)

54.3

43.7

親 会 社 の 所 有 者 に

帰属する四半期利益

139.3

87.6

51.6

58.9

基 本 的 １ 株 当 た り

四 半 期 利 益 （ 円 ）

47.95

30.18

17.77

58.9

※2018年度よりIFRSを適用しています。2017年1-6月はIFRSに準拠して算定しています。 ※事業利益は、売上総利益から販売費及び一般管理費を控除したもので、恒常的な事業の業績を測る当社の利益指標です。

2018年第2四半期 セグメント業績

総売上高

セグメント利益

（事業利益）

2018年

1-6月

2017年

1-6月

増減

2018年

1-6月

増減率

(%)

額

率(％)

一般用消費財

1,108.2

1,156.3 △48.0 △4.2

80.4

7.2

産 業 用 品

283.1

259.3

23.7

9.2

13.5

37.0

海

外

522.0

499.6

22.3

4.5

28.9

13.3

そ

の

他

154.3

142.4

11.9

8.4

6.3

7.0

小

計

2,067.7

2,057.7

9.9

0.5

129.3

11.0

調

整

額

△382.9

△428.8

45.9

-

△3.7

-連

結

計

1,684.8

1,628.9

55.9

3.4

125.5

0.1

2018年度 連結業績予想

2018年

2017年

増減額

増減率

売

上

高

3,550 3,427.0

122.9

3.6%

事 業 利 益

290

288.0

1.9

0.7%

営 業 利 益

(営業 利益 率 (%） )

330

(9.3)

304.7

(8.9)

25.2

8.3%

親 会 社 の 所 有 者 に

帰 属 す る 当 期 利 益

250

208.8

41.1

19.7%

基 本 的 １ 株 当 た り

当 期 利 益 （ 円 ）

86.03

71.87

14.16

19.7%

（単位：億円）

※2018年度よりIFRSを適用しています。2017年度はIFRSに準拠して算定しています。 ※事業利益は、売上総利益から販売費及び一般管理費を控除したもので、恒常的な事業の業績を測る当社の利益指標です。

2018年度 セグメント業績予想

2018年

2017年

増減額

増減率

一般用消費財

2,230 2,151.2

78.7

3.7%

産 業 用 品

330

326.0

3.9

1.2%

海

外

950

907.2

42.7

4.7%

そ

の

他

40

40.9

△0.9

△2.4％

小

計

3,550 3,425.5

124.4

3.6%

連

結

計

3,550 3,427.0

122.9

3.6%

（単位：億円）

【外部売上高】

【外部売上高】

2020年

2017年

増減額

年平均

_成長率

一般用消費財

2,500 2,151.2

348.7

5.1%

産 業 用 品

350

326.0

23.9

2.4%

海

外

1,125

907.2

217.7

7.4%

そ

の

他

25

40.9

△15.9 △15.2%

小

計

4,000 3,425.5

574.4

5.3%

連

結

計

4,000 3,427.0

572.9

5.3%

（単位：億円）

※2018年度よりIFRSを適用しています。2017年度はIFRSに準拠して算定しています。

LIVE計画 セグメント別売上高目標