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ファンケルグループ決算説明会 (2018 年 4 月 1 日 ~2019 年 3 月 31 日 ) 2019/4/25

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2018年4月1日~2019年3月31日)

ファンケルグループ決算説明会

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3

セグメント別実績

直営店舗 インバウンド売上 (億円) 11 10 11 14 18 20 23 26 40 33 35 37 17/1Q 17/3Q 18/1Q 18/3Q 19/1Q 19/3Q

©2019 FANCL CORPORATION All Rights Reserved

(百万円) 2018/3期 通期 2019/3期 通期 前期比 売上高 109,019 122,496 +12.4% 化粧品 66,048 71,599 +8.4% 栄養補助食品 35,933 43,919 +22.2% その他 7,037 6,977 △0.9% 発芽米 2,248 2,037 △9.4% 青汁 2,615 2,622 +0.3% 営業利益 8,448 12,387 +46.6% 経常利益 8,650 12,348 +42.8% 当期純利益 6,191 8,649 +39.7% 売上詳細 (通期) 化粧品 ブランド別 ファンケル 56,779 +11.1%(国内+12.0%、海外+3.4%) アテニア 11,515 +4.3% ボウシャ 2,615 △16.1% 栄養補助食品 43,919 +22.2%(国内+22.1%、海外+24.2%)

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営業利益の増減分析

747 実績 (百万円) 18/3期 通期 19/3期 通期 8,448 12,387 374 人件費 その他 固定費 その他 変動費 増益要因 減益要因 売上増 による 原価率 改善 9,571 2,646 1,266 固定費 変動費 広告 宣伝費 販売 促進費 590 755

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通期見通し

(百万円) 2019/3期 通期実績 2020/3期 通期計画 前期比 売上高 122,496 131,0006.9% 化粧品 71,599 76,5006.8% 栄養補助食品 43,919 47,6008.4% その他 6,977 6,9001.1% 発芽米 2,037 2,0001.9% 青汁 2,622 2,6501.0% 営業利益 12,387 15,00021.1% 経常利益 12,348 15,10022.3% 当期純利益 8,649 10,20017.9% 売上詳細(通期) 化粧品 ブランド別 ファンケル 60,470 +6.5%(国内+6.4%、海外+7.4%) アテニア 12,450 +8.1% ボウシャ 2,780 +6.3% 【前提】 インバウンド売上 160億円 (前期145億円)

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通期見通し 営業利益の増減分析

277 計画 (百万円) 19/3期 通期 営業利益 20/3期 通期 営業利益 12,387 15,000 376 人件費 その他 固定費 その他 変動費 増益要因 減益要因 売上増 による 粗利増 原価率 改善 の影響 6,065 758 393 固定費 変動費 広告 宣伝費 販売 促進費 1,269 1,130

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(参考) お客様数(既存)の推移 (前年同月比)

※過去4ヵ月以内に購入された既存のお客様(12ヵ月移動平均) 2017年 2018年 2019年 3月 6月 9月 12月 3月 6月 9月 12月 3月 ファンケル 化粧品 通販 105% 103% 101% 101% 102% 104% 104% 104% 102% 店舗 102% 102% 101% 100% 100% 101% 105% 110% 113% サプリメント 通販 130% 123% 116% 109% 105% 103% 102% 103% 102% 店舗 102% 103% 105% 105% 106% 106% 108% 111% 112% アテニア 125% 125% 125% 122% 121% 118% 112% 108% 105%

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中期経営計画「実行2020」の進捗状況

分野 ファンケル化粧品 ・「マイルドクレンジング オイル」の好調に加え、 「リンクルクリーム」が新たなスター製品候補に 取り組み・状況 評価 事 業 チ ャ ネ ル ボウシャ アテニア サプリメント 通信販売 流通 直営店舗 海外 ・2期連続で過去最高売上を更新したが、 二桁成長からはスローダウン ・北米セフォラ向けの売上が苦戦 ・「内脂サポート」の大ヒットで売上が大幅に伸長 ・送料値上げの影響などによる売上成長率の鈍化 ・新規のお客様獲得が好調、 インバウンド売上の取り込みに成功 ・ドラッグストアの棚位置改善で大きな成果 ・サプリメントの中国向け越境ECは好調。 ファンケルブランドの米国再進出を進める ◎ △ △ ◎ ○ ◎ ◎ ○

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ブランドの多角化

方針 他では出会えない、革新性・独自性ある「最愛」のMyブランドへ FANCL Prestige

The FANCL

国内

海外

Beauty BOUQUET (60代~) AND MIRAI (30才前後) 価 格 帯 Neo FANCL

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■「リンクルクリーム」 13

The FANCL」

■基礎スキンケア 発売:2019年4月上旬~ 価格:1,944円(税込)

「マイルドクレンジング オイル」、無添加 基礎スキンケアの継続強化に加え、

「リンクルクリーム」、「ディープクリア 洗顔パウダー」を次期スター製品に育成

■「ディープクリア 洗顔パウダー」

「年代」×「季節」×「肌悩み」

アクネケア モイスト リファイン ホワイトニング エンリッチ ・「即ハリ実感」できる製品として好調 ・国内外のお客様の獲得を目指す ファンケルの「黒の酵素洗顔」は 落ちるのに、つっぱらない。 「黒の酵素洗顔」(炭・吸着泥) 「うるつる新体験」

40代前後 30代前後

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Neo FANCL」 / 「FANCL Prestige」

■「Neo FANCL」

■「FANCL Prestige」

・パーソナルコスメを中心とした高価格帯ブランドを2020年度に発売予定 ・国内の一部百貨店での発売を計画。将来は海外展開も視野 ビューティブーケ ・最高峰の美白エイジングケアライン 「発酵美白化粧液<医薬部外品>」を発売。 高機能製品でアップセルを図る ・ヘアケアを第二の柱として育成 今期の売上は前期比20%増を計画 AND MIRAI ・「ブルーライトは第三の紫外線」をキーワードに話題化 ・直営店舗、外部通販の取扱拡大、一部ドラッグストアでの販売開始 「ビューティブーケ 発酵美白化粧液 <医薬部外品>」 発売:2019年4月10日 価格:4,860円(税込)

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スケジュール 市場環境

15

ファンケル化粧品 海外事業

アジア

New Store FANCL Shop 尖沙咀 K11

米国

ファンケルブランドの拡大に再チャレンジ。

Amazonに出店

4,611 4,391 5,060 5,231 15年度 16年度 17年度 18年度 ファンケル海外卸売上 単位:百万円 ・スキンケア市場は2兆円。 今後5年間で2.6兆円に拡大 ・肌に悪影響を及ぼす成分を 使用しない 「クリーンビューティ」に注目 2019年春 Amazon販売開始 2019年度 テストマーケティング 2020年度~ 本格展開

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国内外での成長を目指す

■継続性の高いスキンケアでの獲得強化 本格保湿ケアライン 「プリマモイスト」

進化した時計美容スキンケア

2019年1月21日発売 エイジングケアライン 「ドレスリフト」 ■大型百貨店への出店、越境EC拡大 リニューアル後のご購入者数 (発売~3月末) 今年 119% 前年 ご購入者数は 前年比119%、 前回リニューアル比 159%と好調 国内 海外(越境EC) 国内に加え、 インバウンド需要 を積極的に 取り込む 今期末21店舗体制へ (前期末17店) 4月18日OPEN 京王百貨店新宿店 ・7月以降、Red、Kaola、T-mall国際に 自社旗艦店を出店 越境EC 直営店舗 インバウンド

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■新規導入チェーンの売上は好調に推移

成長戦略は着実に進展

17

Bo

tanical=植物由来

Sci

ence= サイエンス

A

dvanced=進歩的な技術

販路拡大に加え、取扱アイテム数の拡大により成長を目指す

グローバル化

(欧州・中近東への進出)

ナショナルブランド化

(米国・小売チェーン拡大)

×

Indigo Eye Cream

アルタ専用品 ・2018年8月~ ブラックシリーズ5品 全1,100店舗で取り扱い ・2019年3月~ 1,100店舗のうち300店舗で フルラインアップ(40品目) に拡大 化粧品専門店「アルタ」での状況 革新的な製品 の開発

×

野生のインディゴが クマ・くすみを カバー。 高い保湿力で ツヤを生み出す NEW

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19

健康食品事業の方向性

スター製品の育成 「カロリミット」、「内脂サポート」など パーソナル サプリメント

対象層

深い 広い ブランド力、研究・技術力を活かした BtoBビジネス (深める) (広げる)

世の中で最も信頼され、最も選ばれるサプリメント(健康食品)メーカーになる

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「尿酸サポート」を次期スター製品に

■「尿酸サポート」発売

(2019年2月18日)

スター製品のラインアップを拡充。

定期的なリニューアルで、商品鮮度を保ちながら、着実な売上増を目指す

日本初!高めの尿酸値を下げる 臨床試験済み機能性表示食品 価格:3,888円(税込) プロモーション 交通広告 バナー広告 Web動画 SNS Web ターゲットに訴求 「数値サポート」シリーズを展開

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パーソナルサプリメント (郵送) 21

「パーソナルサプリメント」、「BtoBビジネス」

■2019年秋 「パーソナルサプリメント」発売

■ブランド力、研究、技術力などの事業基盤をフル活用。BtoBを第4のチャネルへ

・「大人のカロリミット すっきり無糖紅茶」発売 発売:2019年3月20日、価格:151円(税込) サプリメントの中~高価格ユーザーのブランドスイッチを図る 問診 提供 継続サポート Web問診 科学的検査

ベース サプリメント 健康悩み解決 サプリメント カウンセラーに よるパーソナル アドバイス

ネスレやその他、食品メーカーを中心としたコラボも順次展開

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2010 2012 2014 2016 2018

中国サプリメント市場

中国サプリメント市場 一人当たり可処分所得 消費支出の増加率(2013年→2017年) 2013 2014 2015 2016 2017 2018 0% 20% 40% 60% 衣料 食品 教育 ヘルスケア 医療 2.4兆円 年率+11% 29万円 45万円 出所:ユーロモニター 出所:中国国家統計局  可処分所得の向上による需要拡大  食生活の変化等による 生活習慣病予備軍の増加  ファンケルが強みを持つ、 悩み別の機能性サプリメントへの ニーズが高まる可能性大 ポイント +59%

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中国サプリメント事業

©2019 FANCL CORPORATION All Rights Reserved

中国

アジア

以外

・特定の企業と最終交渉中。将来の成長事業へ育成

越境ECは順調な滑り出し。病院内薬局でのテスト展開を開始

今中計期間中のスタートを目指す

2018年度 2019年度 2020年度~ 越境EC(Tモール国際など計5プラットホーム) 国薬東風病院の薬局で販売 2022年度 小売事業展開 (国内EC・リアル店舗) 病院内薬局 カウンセリング 販売 健康管理 サービス 事業 ビタミン・ミネラル 販売許可取得 免税店 病院内 薬局 機能性サプリメント 販売許認可取得

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通信販売

©2019 FANCL CORPORATION All Rights Reserved

自社通販と外部通販の棲み分け図り、売上、利益の最大化を目指す ブランディングとパーソナルなコミュニケーションを実現するコアチャネル 自社通販では接点を持ちにくいお客様層の獲得 楽天、Yahoo、Amazon、LOHACOなどのECモール内での ・広告強化 ・CRM施策の強化 自社通販 外部通販 目的 ①ミドル・ヘビー層のお客様数拡大 ②継続率の向上 新メンバーズサービス 「優遇・感謝」を通じ ファンケルファンを作るCRMへ ポイント サービス の進化 スペシャル プレゼント 1万円以上 送料無料 N E W サービス改革 N E W 施策改革 シンプルな施策 × パーソナルコミュニケーション 定期サービス中心の継続モデル

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直営店舗

大都市部の優良商業施設への出店を強化。

2020年度に220店舗体制へ

店舗数(計画) 17年度 18年度 20年度(計画) 197 204 213 210 206 (当初) 220 19年度(計画) 店舗業態マトリクス 百貨店 SC 高齢者 若年層 新ファンケルショップ beauty & health 新業態店舗 New me 駅ビル

新業態店舗「FANCL New me」

4月19日OPEN イオンモール名取店 SCの若年層・ファミリー層がターゲット 気軽に 入れる ゆっくり 試せる

×

×

居心地が良い

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27

流通

1店舗あたりの売上拡大、インストアシェアの最大化を図る

■棚位置改善「最強の一段」で大きな成果 (2018年度) ・TVCMと連動した視認性の高い 専用什器を導入 ドラッグストア8,800店で最上段を確保 ・専用什器導入後は、売上が40%伸長 (2019年度) ・流通専用サプリメント発売により 2段目を確保 ■流通専用サプリメント発売(2019年4月) これまで スター製品 中心 今後 スター 製品 悩み別 ベース サプリメント

×

ドラッグストア店頭イメージ 最上段 2段目  気軽に試せる20日分  ニーズに応えるラインアップ  分かりやすいパッケージ

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VISION2030

-世界中を、もっと美しく、ずっと健やかに-©2019 FANCL CORPORATION All Rights Reserved 29

第2期中期経営計画「実行2020」 ~未来をつくる~

ALL‐FANCL, ONE‐FANCL ~NEXT FANCL~

キーワード:「変えてみよう。やってみよう」

国内のさらなる成長、グローバル化の強力な推進

■研究、製造、企画、広告など全社をあげて海外事業を推進

■インバウンド需要は意思を持って、積極的に取り込む

‐直営店舗の出店拡大 (ファンケル・アテニア)

‐主体的な情報発信

■商品供給問題は、ほぼ解消

2019年度は「マイルドクレンジング オイル」専用工場が稼働

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従業員・社会とともに

働 き 方改革 環境 ガ バ ナ ン ス

アソシエイト正社員

(2019年4月) 「介護」、「長期療養が必要な身体の 病気」、「身体障がい」を抱える方が 本人の希望する時間や日数で フレキシブルに勤務できる雇用区分 正社員として安心して 長く活躍できる ・抜本的な業務改善活動 「やめてしまえ活動」(2015年度~) ・在宅勤務制度(2016年度~) ・スーパーフレックス勤務(2017年度~) ・アクティブシニア社員制度(2017年度~) ・店舗契約社員の正社員化(2018年度) ・契約社員・パート社員の 無期労働契約化(2018年度) 主な取り組み ・「FANCL エコマーク」制定 環境配慮製品に表示(2018年6月) ・環境配慮容器の導入 (無添加スキンケア・ヘアケア等) ・ポリエチレン製お買い物袋廃止 (2019年3月) ・業績連動型株価連動報酬制度 (ファントム・ストック)の導入 (2018年度~) ・社外取締役を構成員に含む 任意の指名・報酬委員会の設置 (2018年度~)

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参照

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