イ ンサ イ ダ ー ・ア ウ トサ イ ダ ー理 論 の 直観 的解 説
中 村 健 一
1、 序
イ ンサ イ ダ ー ・ア ウ トサ イ ダ ー 理 論 は,効 率 賃 金 仮 説 と並 ん で 労 働 市 場 の 長 期 的 な 不 均 衡 現 象 に ミク ロ経 済 学 的 基 礎 を与 え る理 論 と して 知 られ て い る1)。
と ころ で 効 率 賃 金 仮 説 に は 論 文 の レベ ル で は多 様 なモ デ ル が 存 在 しそ の 中 に は 相 当 複 雑 な も の が 含 ま れ る の に も関 わ らず 一 応 は 単 純 な直 観 的 説 明 が 存 在 す る 。 しか し一 方 で イ ンサ イ ダ ー ・ア ウ トサ イ ダ ー 理 論 に 関 して は,少 な くと も 筆 者 の 見 る 限 りで は平 明 で そ の本 質 を捉 え た 直 観 的 説 明 が存 在 しな い。
本 稿 で は こ の よ う に簡 明 な説 明 を 欠 い て い る イ ンサ イ ダ ー ・ア ウ トサ イ ダ ー 理 論 に 関 して,そ の 本 質 が 単 純 な作 図 に よ っ て理 解 可 能 な こ と を示 し,議 論 の
ア ウ トラ イ ンの 明 確 化 を は か る こ とを 目的 とす る。
イ ンサ イ ダ ー ・ア ウ トサ イ ダ ー理 論 が 説 明 し よ う とす る の は,組 合 化 され た 労 働 者 が 支 配 的 な 企 業 で は,外 部 労 働 市 場 よ り高 い 賃 金 が 支 払 わ れ て い る に も か か わ らず,な ぜ 外 部 労 働 市 場 か ら労 働 力 が 積 極 的 に調 達 され な か っ た り,あ る い は 内 部 労 働 者 と外 部 労 働 者 の入 れ換 えが 行 わ れ ない の か,と い う問題 で あ る。 これ は古 典 的 な非 自発 的 失 業 を 説 明 しよ う とす る動 機 で あ る。
理 論 で は多 く労 働 組 合 の 戦 略 的 行 動 に 焦 点 を 当 て て お り,組 合 の 組 合 労 働 者 の雇 用 保 証 の確 保 や,賃 金 設 定 の戦 略 に注 目す る 。 そ の た め に しば しば ゲ ー ム 1)代 表 的 文 献 は,LindbeckandSnower[1],Lindbeck[2]で あ る 。また 解 説 を 行 っ
て い る 文 献 と して 小 谷[4]大 橋[3]を 挙 げ る こ と が 出 来 る 。
〔145〕
理 論 に よ る分析 が 行 わ れ る の だ が,私 見 で は理 論 の 基 本 的構 造 に お い て は,そ の よ う な交 渉 問 題 よ り も,組 合 の賃 金 や 雇 用 保 証 につ い て の交 渉 力 の源 泉 と して の 企 業 の 費用 構 造 とい っ た ものが 重 要 で あ る。それ は一見 複 雑 な形式 を してい るが, 初 等 的 な限 界 原 理 に よっ て描 写 可 能 な仕 組 み で あ り,そ の構 造 の了 解 が イ ンサ イ ダー ・ア ウ トサ イ ダー理 論 を よ り平 明 で 了解 可 能 な もの にす る とお もわ れ る。
そ こで 本 稿 で は イ ンサ イ ダ ー ・ア ウ トサ イ ダー 理 論 に共 通 な 内部 労 働 者 と外 部 労 働 者 の代 替 に制 約 を課 す 企 業 の費 用 構 造 を,企 業 が直 面 す る雇 用 の 限 界 費用 曲 線 とい う形 で定 式 化 し,理 論 の基 本 構 造 につ い ての 単純 かつ 直 観 的 解 説 を試 み る 。
2.基 本 的 設 定
イ ンサ イ ダー ・ア ウ トサ イ ダ ー 理 論 で は,一 定 の 条 件 付 きで は あ る が 内 部 労 働 者 と外 部 労働 者 は 能 力 に関 して 差 異 は な い と され る。 普 通 こ れ は 完 全 代 替 の ケ ー ス で あ り,一 円 で も賃 金 の安 い 方 が 雇 用 の 全 体 を 占 め な け れ ば な ら な い。
しか し イ ンサ イ ダ ー ・ア ウ トサ イ ダー 理 論 に お い て は,イ ンサ イ ダ ー と ア ゥ ト サ イ ダー の 問 に は企 業 との 交 渉 力 の差 異 や,企 業 特 殊 的 な 訓練 費 用 の 差 異 が あ り,ま た イ ンサ イ ダ ー の供 給 能 力 に は 上 限が あ る こ と な どが 問 題 を複 雑 に して い る 。 つ ま り これ ら の交 渉 力 や 訓 練 費用 が 要 請 す る 費 用 が 企 業 の 意 志 決 定 に影 響 を 及 ぼ す 結 果,イ ンサ イ ダー ・ア ウ トサ イ ダ ー 問 で 通 常 の投 入 物 問 の 代 替 関 係 とは 異 な る代 替 関 係 が 認 め られ る よ う に な る こ とが そ の 原 因 と な っ て い る わ け で あ る。 そ の様 子 を描 写 す るた め に,次 の よ うな 簡 単 な設 定 を採 用 し よ う。
あ る 企 業 は前 期 に雇 用 され た労 働 者 のm人 に一 人 当 た りWiの 賃 金 を 支 払 っ て い る。 そ のm人 は 全 員 労 働 組 合 に 加 入 して お り,労 働 組 合 は 企 業 が 労 働 者 を一 人解 雇 す る と き に一 人 当 た りC円 の補 償 金 を支 払 わ せ る力 を も っ て い る 。
企 業 は 利 潤 極 大 化 を 目的 と して 雇 用 を決 定 す る 。 また 収 穫 逓 減 の 生 産 関 数 を 持 つ 企 業 の,労 働 に 関 す る 限 界 価 値 生 産 物 はf(L)で 表 わ す こ とが で き る。L
はL人 目 の労 働 者 の 意 味 で あ る。
こ の 企 業 は外 部 労 働 市 場 か ら一 人 当 た りw。 の賃 金 で 労 働 者 を何 人 で も雇 う
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こ とが 出 来 る が,一 人 雇 う ご と に企 業 の 作 業 に 適 応 さ せ る た めT円 の 訓 練 費 用 を企 業 が 負 担 しな け れ ば な ら ない 。 訓 練 さ え受 け れ ば,外 部 労 働 市 場 か らの 労 働 者 は す で に雇 用 され て い る 組 合 員 労 働 者 と生 産 能 力 にお い て な ん ら変 わ る と こ ろ は な い 。 ま た 今 期 に この 企 業 に 雇 用 され る 組 合 員 労 働 者 の 人 数 をLi, 外 部 労 働 者 の 人 数 をL。 と表 記 す る2)。
3.見 か け の 賃 金,真 の 賃 金
以 上 の よ う な設 定 下 で,企 業 が どの よ うな 限 界 費 用 に 直 面 す る か 考 え る。 そ の準 備 と して,ま ず 「見 か け の 賃 金 」 と 「真 の 賃 金 」 とい う用 語 を 定 義 す る 。 まず 内 部 労 働 者 と外 部 労 働 者 の 賃 金 と して 支 払 わ れ る 金 額,つ ま り一 般 的 に 単 に 賃 金 と言 わ れ る金 額 を見 か け の 賃 金 と名 付 け よ う。 そ れ に対 して解 雇 に対 す る補 償 金 や 訓 練 費 用 な どの,雇 用 を決 定 づ け るた め に勘 案 しな け れ ば な らな い 項 目 を考 慮 した 賃 金 を真 の 賃 金 と名 付 け る 。
現 在 の 設 定 で 企 業 が真 の 賃 金 を 考 慮 して雇 用 の 意 思 決 定 を行 うの は 明 白 で あ ろ う。 た とえ ば,企 業 は 内 部 労 働 者 の 雇 用(の 持 続)の 意 思 決 定 に 関 し て 内部 労 働 者 に 支 払 うWiだ け を勘 案 す る わ け に は い か な い 。 なぜ な らあ る 内 部 労 働 者 の 限 界 価 値 生 産 物 が,Wiを 下 回 っ て い た か ら とい っ て,解 雇 をす る な ら企 業 は 補 償 金Cを 要 請 さ れ る こ と と な る 。 こ の 金 額Cが,損 失 で あ るf(L)一 吻(今 は 損 失 の 表 現 と な る)を 上 回 っ て い た な ら,企 業 は生 産 に伴 う赤 字 よ
り も大 き な損 失 を被 る こ と に な る か らで あ る 。 か りに企 業 が 内 部 労 働 者 の 費 用 条 件 の み に注 目 して,雇 用 ・解 雇 に つ い て判 断 す る状 況 を 考 え る な ら,限 界 価 値 生 産 物 と賃 金 水 準 の み に注 目す る の で は な く,補 償 金 を も勘 案 した う え で 限 界 条 件 を考 慮 す る こ とに な る。つ ま り企 業 は あ るLi番 目の 労 働 者 に注 目 して,
2)こ の よ う な 設 定 の 極 大 化 問 題 と し て の 表 現 はLindbeckandSnower[1]や 大 橋 [3]な ど で,次 の よ う に 記 述 さ れ て い る 。
max!(Li+L。)‑WiLi‑w。L。‑C(m‑Li)‑TL。
&ムLげ ≦m,L。 ≧0
こ の 人 物 の 雇 用 ・解 雇 を 考 え る 場 合,f(Li)‑Wiと 一Cと の値 の 大 小 に注 目 し,絶 対 値 で 前 者 が 後 者 を上 回 った と きに 初 め て解 雇 の 決 定 をす る と言 え る 。 こ れ は,f(Li)‑Wi<‑Cの 時 に 初 め て 解 雇 の 決 定 を す る とい う こ と に な る が,書 き直 せ ばf(Li)<Wi‑Cに お い て 初 め て 企 業 は解 雇 に 踏 み 切 る と い う こ と に な る 。 そ こ で この 式 の右 辺 を企 業 は 内 部 労 働 者 に 賃 金 を支 払 い 雇 用 を持 続 す る 場 合,潜 在 的 に 補 償 金Cを 所 得 と して 得 て い る と考 え,こ れ を勘 案 し たWi‑Cを,真 の 賃 金 と見 な して 行 動 す る と い う よ う に記 述 で き る だ ろ う。
一 方 外 部 労 働 者 に 関 して は,雇 用 に際 して 企 業 に適 応 させ る た め の 支 出T は 必 須 で あ る の だ か ら,外 部 労 働 者 の 真 の 賃 金 はw。+Tで あ る とい い う る だ ろ う。
4.労 働 者 の入 れ 替 え
さて 企 業 が 直 面 す る雇 用 の 限 界 費 用 を考 え る と き,そ の形 状 は,内 部 労 働 者 の 真 の 賃 金 と外 部 労 働 者 の真 の 賃 金 が均 等 化 す る 点 を臨 界 点 と して そ の形 状 が 変 化 す る。 内部 労 働 者 と外 部 労 働 者 の 賃 金 が 均 等 化 す る点 は,そ こ を境 に 雇 用 さ れ て い た 内部 労 働 者 と外 部 労 働 者 の総 入 れ 換 え を 行 な う こ とが 企 業 に と って 合 理 的 で あ る 点 とな る 。 なぜ な ら両 者 の 真 の 賃 金 の 均 等 化 と は,Wi‑C=
w。+Tで あ る が,こ れ をWi=w。+T+Cと 書 き直 す と明 瞭 で あ る よ うに, 外 部 労 働 者 の 賃 金 に 訓 練 費 用Tと,内 部 労 働 者 の解 雇 に伴 う費 用C,を 加 え た
もの が な お 内 部 労 働 者 の 賃 金 に 等 しい とす る な ら,企 業 に と っ て 両 者 の 雇 用 は 費 用 的 に 無 差 別 で あ り,し た が っ て等 式 の 右 辺 が左 辺 よ り小 さ くな っ た 時 点 で, 企 業 は 内 部 労 働 者 を す べ て外 部 労 働 者 に置 き換 え る だ ろ う。 した が っ て 企 業 が 直 面 す る 雇 用 の 限界 費 用 は,ま ずWi>w。+T+Cに お い て はw。+T(<
Wi‑C)の 水 準 で 水 平 な もの に な る(図1)。
で はWi‑C<w。+Tの 場 合 は ど う な る で あ ろ うか 。 こ の と き は,内 部 労 働 者 の 真 の 賃 金 が 外 部 労 働 者 の そ れ よ り安 価 で あ る の だ か ら,限 界 価 値 生 産 物 が 内 部 労 働 者 の 真 の賃 金 よ り十 分 に大 きけ れ ば まず 内 部 労 働 者 の雇 用 が 優 先 さ
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れ る 。 しか し内 部 労 働 者 の 人 数 に は上 限mが あ り,そ の 点 で さ ら に外 部 労 働 者 を雇 用 す る こ との 限 界 収 入 が 正 で あ れ ば追 加 的 に,外 部 労 働 者 が 雇 用 さ れ る こ と と な る。 こ の と き点mで 限 界 費 用 は 上 に(w。+T)一(Wi‑C)だ け シ フ トす る 。 つ ま り雇 用 の 限 界 費用 は 点mで 段 差 を持 つ 階 段 関 数 に な る わ け で あ る(図2)。
5.雇 用 の諸 類 型 と組 合 の 戦 略
こ こ まで くる と雇 用 の 限界 費 用 と企 業 の 限界 価 値 生 産 物 の相 対 的 位 置 関係 に よ っ て,企 業 が 実 際 に どの よ う な雇 用 政 策 を採 る か 考 え る こ とが 出 来 る よ う に な る。 企 業 が 組 合 労 働 者 を全 員 解 雇 す る こ とが合 理 的 で あ る よ う な ケ ー ス は, そ の よ う な事 態 に 立 ち至 っ た 場 合,組 合 が 何 らか の 譲 歩 を行 って 抑 止 され る と 考 え られ るか ら,実 際 に は あ ま り起 こ りそ う に な い 場 合 で あ る。 しか し,内 部 と外 部 の 全 体 的 な 入 れ 換 え の 条 件 は,組 合 が,戦 略 的 に振 る 舞 う と きに,必 ず 勘 案 す る制 約 条件 の 役 割 を果 た す とい う意 味 で,重 要 で あ る 。
い ま は内 部 労 働 者 の真 の 賃 金 が 外 部 労 働 者 の そ れ よ り安 価 で あ る場 合 に つ い て 考 察 して み よ う。f(L)と 限 界 費 用 の 位 置 に よ っ て雇 用 のパ ター ンが 変 化 す る こ とが 図3に 示 して あ る 。 三 つ の 限 界 費 用 と限 界 価 値 生 産 物 の 交 点 は,そ れ ぞ れ,1.と の交 点 が0<Li〈m,L。=0の 場 合,2.が 現=m,L。=0,
3.がLi=m,L。>0と 三 つ の 雇 用 の パ タ ー ンに 対 応 して い る。 一 般 の 分 析 で は,こ の よ う にあ る雇 用 パ タ ー ン と,そ の 時 の 限 界 価 値 生 産 物 と限 界 費 用 を 構 成 す る様 々 な 賃 金 要 素 の 対 応 関係 を こ れ ほ ど明 確 に は認 識 で き な い 。 つ ま り こ の よ う な作 図 の 有 利 は,こ の よ う に雇 用 の パ タ ー ン と,そ の 時 に成 り立 つ 様 々 な 限界 条 件 の対 応 につ い て,極 大 値 問 題 の一 階 の 必 要 条 件 を検 討 す る煩 環 と直 観 的 洞 察 の 困 難 を免 れ企 業 の 雇 用 に 関 す る事 態 を直 観 的 に 考 察 す る こ とが 出 来 る こ と に あ る3)。
3)も ち ろん理 論 の分析 は,最 適化 問題 の詳細 な検 討 に よって結 論 の正 当性 を保 証 さ れ るので あ り,こ こで は解析 的 な分析 が無 意味 で あ る と言 って い るので はな い。
この よ う な 方 法 の 応 用 と して,労 働 組 合 が 雇 用 保 証 や 賃 金 設 定 を 目的 にす る 場 合,ど の よ うな こ とを考 慮 し て行 動 す るか に つ い て 考 察 して み よ う4)。
労 働 組 合 が,組 合 員 全 員 の 雇 用 保 証 を得 つ つ 賃 金 を設 定 し よ うす る と き,そ の要 求 の 上 限 は どの よ うな水 準 に な る で あ ろ うか 。 こ の上 限 は,雇 用 の 限 界 費 用 と限 界 価 値 生 産 物 の 位 置 関 係 に よ っ て 二 つ の場 合 が 存 在 す る 。 こ の二 つ の 場 合 は,組 合 が 賃 金 水 準 を上 昇 させ よ う とす る と き,組 合 員 の 限 界 価 値 生 産 物 だ け を 考 慮 す れ ば よい 場 合 と,外 部 労 働 者 との 賃 金 の 逆 転 が 起 こ ら な い よ う な配 慮 が 必 要 と な る場 合 で あ る。
初 め の 場 合 は,図4の よ う な場 合 で あ る。 い ま 内 部 労 働 者 の 賃 金Wi以 外 は す べ て 所 与 とす る と,組 合 は 雇 用 保 証 を得 る た め に!(m)>Wi‑Cは 維 持
しつ つ,そ の 申 で 最 大 限 の 吻 を 設 定 し よ う とす る だ ろ う。 そ れ は!(初)=
Wi‑Cと な る よ う なWiで あ る こ とが 分 か る 。 一 方,図5の 様 な場 合 は,そ の よ う な 設 定 を行 う と内 部 労 働 者 と外 部 労 働 者 の 真 の 賃 金 の 逆 転 が 起 こ っ て し ま い,雇 用 保 証 を実 現 で き な い。 そ こ で 賃 金 要 求 の 上 限 は,Wi‑0<w。+T
を満 た さな け れ ば な ら ない こ とが 見 て取 れ る だ ろ う5)。
こ の よ う な図 か らは,何 らか の 原 因 で非 組 合 員 で あ る外 部 労 働 者 の 雇 用 を抑 止 す る 必 要 が 出 来 た 場 合6),訓 練 費 用Tを コ ン トロー ルす る こ とで 図6の 点 線 部 分 の よ うな 状 況 を作 り,そ れ を達 成 す る こ とが 可 能 な こ と を知 る こ と も出 来 る。 内部 労 働 市 場 で の 人 的 投 資 は,単 に外 部 の 専 門 の指 導 員 や 教 材 費,あ る い は 教 育 に 要 す る機 会 費 用 い っ た もの の み で構 成 され る わ け で は な く,し ば しば 熟 練 工 に よる 指 導 に よる 所 が 大 きい 。 こ う した と き組 合 が,そ の よ う な内 部 労 働 者 に よ る 指 導 に非 協 力 的 で あ ろ う とす る こ と に よ っ て 訓 練 費 用 を コ ン トロ ー ル す る こ とは 可 能 だ か らで あ る。
4)イ ン サ イ ダ ー ・ア ウ トサ イ ダ ー 理 論 の 概 説 で こ の 種 の 議 論 は 頻 繁 に紹 介 さ れ る 。 こ こ で の 内 容 は,そ れ とほ ぼ 同 一 で あ る が,そ の よ う な 議 論 の 直 観 的 説 明 版 で あ る と 考 え て い た だ きた い 。
5)こ の よ う な 分 析 で はCを 制 御 可 能 な 場 合 も考 え る こ とが 出 来 る だ ろ う。
6)非 組 合 員 の 増 加 が 交 渉 力 に マ イ ナ ス で あ る よ うな 場 合 や 組 合 規 模 の 増 大 が 組 合 内 部 の コ ン トロ ー ル コ ス トを 高 め る よ うな 場 合 。
イ ンサ イ ダ ー ・ア ウ トサ イ ダ ー 理 論 の 直 観 的 解 説
」51
6.結 語
本 稿 は イ ンサ イ ダ ー ・ア ウ トサ イ ダー 理 論 で 扱 わ れ て きた 問 題 が,解 析 的 方 法 や 従 来 的 な作 図 法 以外 の 単 純 な作 図 に よ っ て 扱 い う る こ と を示 した 。 この よ うな 単 純 な方 法 に よ っ て 考 察 を行 う とい う こ とは,応 用 的 次 元 にお い て 分 析 の 費 用 を下 げ,経 済 学 的 問 題 に集 中 す る こ とを可 能 にす る に す る と い う意 味 で 利 益 の あ る もの だ と考 え る 。
商 学 討 究 第48巻 第2・3号
鋤鵬
L
図1
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f(L) MC
m
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図2
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図3
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図4
f(L) MC
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図5
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図6
商 学 討 究 第48巻 第2・3号
参 考 文 献
